論文樣本 蒲相關(guān)材料

畢業(yè)設(shè)計 論文 相關(guān)材料 題 目 投標文件編制 專 業(yè) 工程造價管理 EB 班 級 10 級二班 學 生 指導教師 孟衛(wèi)軍 重慶交通大學 2012 年 目 錄 第一部分 畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書 第二部分 開 題 報 告 第三部分 文 獻 綜 述 第四部分 外 文 翻 譯 畢業(yè)設(shè)計 論文 任務(wù)書 題 目 投標文件編制 任務(wù)起止日期 2012 年 3 月 2012 年 6 月 學 院 管理學院 專 業(yè) 工程管理 工程造價管理 姓 名 學 號 指導教師 課題內(nèi)容 完成報價計算 完成投標文件 完成中英文翻譯 完成文獻綜述 課題任務(wù)要求 畢業(yè)設(shè)計的主要目的是將所學工程管理與工程經(jīng)濟的知識進行綜合應(yīng)用 并通過實際 工程投標文件的編制增強學生的實踐能力 進一步提高適應(yīng)工作需求的自信心 設(shè)計中要 求完成到詳細的可以指導施工組織設(shè)計 根據(jù)給定圖紙完成基本合理的投標報價 按照招 標文件范本完成一份完整的投標文件 結(jié)合自己的工程內(nèi)容完成一篇相關(guān)的文獻綜述以及 工程管理相關(guān)的英文譯文一篇 主要參考文獻 由指導教師選定 1 重慶市建設(shè)工程造價管理總站 重慶市建筑工程計價定額 CQJZDE 2008 M 重慶 中國建材工業(yè)出版社 2008 2 重慶市建設(shè)工程造價管理總站 重慶建設(shè)工程費用定額 CQFYDE 2008 M 重慶 中國建材工業(yè)出版社 2008 3 重慶市建設(shè)工程造價管理總站 混凝土及砂漿配合比表施工機械臺班定額 CQPSDE 2008 M 重慶 中國建材工業(yè)出版社 2008 4 曹小琳 景星蓉 建筑工程定額原理與概預(yù)算 M 中國建筑工業(yè)出版社 2008 年 1 月 5 房屋建筑學 第四版 M 中國建筑工業(yè)出版社 2005 同組設(shè)計者 一人一題 注 1 此任務(wù)書應(yīng)由指導教師填寫 2 此任務(wù)書最遲必須在畢業(yè)設(shè)計開始前一周下達給學生 學生完成畢業(yè)設(shè)計 論文 工作進度計劃表學生完成畢業(yè)設(shè)計 論文 工作進度計劃表 工 作 進 度 日 程 安 排 序號畢業(yè)設(shè)計 論文 工作任務(wù) 周 次 1234567891011121314151617181920 1 完成設(shè)計依據(jù)的圖紙及參考 文獻等書籍的準備 2計算工程量 3建立工程量清單 4 完成本合同段實施性施工組 織設(shè)計及英文翻譯 5 完成本合同段主要工程項目的人 工工日及臺班數(shù)量的統(tǒng)計 6完成投標報價計算 7完成投標文件的制作 8完成相關(guān)專題的寫作 9完成文檔的排版 打印 裝訂 10準備及完成答辯 注 1 此表由指導教師填寫 2 此表每個學生一份 作為畢業(yè)設(shè)計 論文 檢查工作進度之依據(jù) 3 進度安排請用 在相應(yīng)位置畫出 畢畢業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)計計 論論文文 階階段段工工作作情情況況檢檢查查表表 時間第一階段第二階段第三階段 內(nèi)容組織紀律完成任務(wù)情況組織紀律完成任務(wù)情況組織紀律完成任務(wù)情況 檢 查 情 況 教師 簽字 簽字 日期簽字 日期簽字 日期 注 1 此表應(yīng)由教師認真填寫 2 組織紀律 一欄根據(jù)學生具體執(zhí)行情況如實填寫 3 完成任務(wù)情況 一欄按學生是否按進度保質(zhì)保量完成任務(wù)的情況填寫 4 對違紀和不能按時完成任務(wù)者 指導教師可根據(jù)情節(jié)輕重對該生提出警告或不能參加答辯的建議 畢業(yè)設(shè)計 論文 開題報告 題 目投標文件編制 專 業(yè) 工程管理 工程造價管理 EB 班 級 學 生 指導教師 重慶交通大學 2012 年 一 選題目的與意義 研究這個課題就是為投標單位擬定更完善的投標準則 促進頭標過程的公平 公 正 公開 一個健康的招投標制度應(yīng)該是按照 公開 公平 公正 和 誠實信用 的原 則 建立起統(tǒng)一 開放 競爭 有序的建筑市場 針對當前招投標過程中存在的問題 采取完善法規(guī) 明確職責 健全機構(gòu) 強化過程監(jiān)督等措施 才能更好地規(guī)范建筑市 場秩序 從源頭上遏止腐敗 凈化建筑市場 促進建筑市場秩序逐步走向規(guī)范化 法 制化的軌道 不斷提高工程招投標工作的質(zhì)量和水平 進而縮短工期來降低成本 提 高價值 通過對工程量清單及投標報價的編制 有助于確保市場競爭的公開 公平 公正 選擇該課題具有以下意義 1 推行招投標制能夠不斷降低社會平均勞動消耗水平使工程價格得到有效控制 在建筑市場中 不同投標者的個別勞動消耗水平是有差異的 通過推行招投標總是那 些個別勞動消耗水平最低或接近最低的投標者獲勝 這樣便實現(xiàn)了生產(chǎn)力資源較優(yōu)配 置 也對不同投標者實行了優(yōu)勝劣汰 面對激烈競爭的壓力 為了自身的生存與發(fā)展 每個投標者都必須切實在降低自己個別勞動消耗水平上下功夫 這樣將逐步而全面地 降低社會平均勞動消耗水平 使工程價格更合理 2 推行招投標制便于供求雙方更好地相互選擇 使工程價格更加符合價值基礎(chǔ) 進而更好地控制工程造價 由于供求雙方各自出發(fā)點不同 存在利益矛盾 因而單純 采用 一對一 的選擇方式 成功的可能性較小 采用招投標方式就為供求雙方在較大 范圍內(nèi)進行相互選擇創(chuàng)造了條件 為需求者 如建筑單位 業(yè)主 與供給者 如勘察 設(shè)計單位 施工企業(yè) 在最佳點上結(jié)合提供了可能 需求者對供給者選擇 即建設(shè)單 位 業(yè)主對勘察設(shè)計單位和施工單位的選擇 的基本出發(fā)點是 擇優(yōu)選擇 即選擇那 些報價較低 工期較短 具有良好業(yè)績和管理水平的供給者 這樣即為合理控制工程 造價奠定了基礎(chǔ) 3 推行招投標制有利于規(guī)范價格行為 使公開 公平 公正的原則得以貫徹 我 國招投標活動有特定的機構(gòu)進行管理 有嚴格的程序必須遵循 有高素質(zhì)的專家支持 系統(tǒng) 工程技術(shù)人員的群體評估與決策 能夠避免盲目過度的競爭和營私舞弊現(xiàn)象的 發(fā)生 對建筑領(lǐng)域中的腐敗現(xiàn)象也是強有力的遏制 使價格形成過程變得透明而較為 規(guī)范 4 推行招投標制能夠減少交易費用 節(jié)省人力 物力 財力 進而使工程造價有 所降低 我國目前從招標 投標 開標 評標直至定標 均有一些法律 法規(guī)規(guī)定 已進入制度化操作 招投標中 若干投標人在同一時間 地點報價競爭 在專家支持 系統(tǒng)的評估下 以群體決策方式確定中標者 必然減少交易過程的費用 這本身就意 味著招標人收益的增加 對工程造價必然產(chǎn)生積極的影響 二 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2 1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 投標 Submission of Tender 是與招標相對應(yīng)的概念 它是指投標人應(yīng)招標人的 邀請或投標人滿足招標人最低資質(zhì)要求而主動申請 按照招標的要求和條件 在規(guī)定 的時間內(nèi)向招標人遞價 爭取中標的行為 隨著建筑工程市場的發(fā)展和日益繁榮 對建筑工程招投標管理規(guī)范化的要求越來越緊迫 中華人民共和國建筑法 中華 人民共和國招標投標法 相繼頒布 全國各省市的建筑工程招投標交易中心也相繼成 立 社會迫切的要求建筑工程招標活動能夠按照 中華人民共和國招標投標法 的要 求 遵循 公開 公正 公平和誠實信用的原則 進行 一避免 權(quán)利工程 賄賂工程 裙帶工程 等造成的 豆腐渣工程 從而規(guī)范現(xiàn)有的建筑工程招投標市場 所謂的投標文件 是指建筑公司在通過了工程項目的資格預(yù)審以后 對自己在本 項目中準備投入的人力 物力 財力等方面的情況進行描述 還有對自己對本項目的 施工 工程量清單 工程造價 工程的保證條例進行說明的文件 然后發(fā)包方會通過 建筑工程的招標文件對項目承包對象進行選擇 這是指具備承擔招標項目的能力的投 標人 按照招標文件的要求編制的文件 在投標文件中應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)性 要求和條件作出響應(yīng) 這里所指的實質(zhì)性要求和條件 一般是指招標文件中有關(guān)招標 項目的價格 招標項目的計劃 招標項目的技術(shù)規(guī)范方面的要求和條件 合同的主要 條款 包括一般條款和特殊條款 投標文件需要在這些方面作出回答 或稱響應(yīng) 響應(yīng)的方式是投標人按照招標文件進行填報 不得遺漏或回避招標文件中的問題 招標投標法還對投標文件的送達 簽收 保存的程序作出規(guī)定 有明確的規(guī)則 對于投標文件的補充 修改 撤回也有具體規(guī)定 明確了投標人的權(quán)利義務(wù) 這些都 是適應(yīng)公平競爭需要而確立的共同規(guī)則 從對這些事項的有關(guān)規(guī)定來看 招標投標需 要規(guī)范化 應(yīng)當在規(guī)范中體現(xiàn)保護競爭的宗旨 改革開放以來 我國積極發(fā)展對外招投標 鼓勵國內(nèi)企業(yè)參與國際性投標 同時 在兼顧中國實際與國際慣例的基礎(chǔ)上加快招標投標法律制度的建立和完善 使得招標 投標在我國國際貿(mào)易中的運用不斷擴大 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的深入 可 以預(yù)見 招投標在我國國際貿(mào)易中的運用將會越來越多 影響會越來越大 未來招投 標的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)以下幾種趨勢 1 招投標法律更加完善 招投標立法是健全招投標體制 規(guī)范招投標活動 解決現(xiàn)實問題的關(guān)鍵 我國從 1993 年開始研究制定符合我國國情的招標投標管理法律 國家決心通過建立招標投 標法規(guī) 確立招標投標 公開 公平 公正 和優(yōu)化 競爭的原則 對招標投標活動進 行規(guī)范 我國第一部招投標法即 中華人民共和國招標投標法 已于2000年1 月1 日 起正式實施 這意味著我國招標投標領(lǐng)域從此有了法律制度的保障 進入一個全新階 段 招標投標得到迅速發(fā)展 但招投標活動中仍然存在一些不容忽視的問題 妨礙了 招標投標法 的實施 擾亂了市場經(jīng)濟秩序 滋生了腐敗現(xiàn)象 所以2004 年國家 又發(fā)布了 國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范招投標活動的若干意見 來進一步規(guī)范招投 標活動 隨著我國經(jīng)濟與招投標實踐的變化發(fā)展 現(xiàn)有的法律規(guī)章會逐漸出現(xiàn)不足與 局限 加之 中華人民共和國招標投標法 是一部綜合性的法律 不可能面面俱到 所以我國又針對不同的行業(yè)發(fā)布了更有針對性的政策法規(guī) 如 機電產(chǎn)品國際招標投 標實施辦法 由此可以預(yù)見 隨著我國進一步融入國際市場及招投標實踐在各行業(yè) 的發(fā)展 我國的招投標立法必定會呈現(xiàn)更加完善 專業(yè) 細分的發(fā)展趨勢 2 強制招投標轉(zhuǎn)為主動招投標 強制招投標是國際通行的一種規(guī)范方式 我國也不例外 強制性招投標具有非常 重要的作用 它不僅有利于提高資金使用效率并發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益 同時 它的實施 和宣傳也推廣了國際招標的作用和意義 采購企業(yè)通過招投標 節(jié)省了采購成本 找 到了保證質(zhì)量和價格的供貨商 同時還為其他企業(yè)產(chǎn)生正面的示范作用 使越來越多 的企業(yè)認識到招投標制度的好處 從而進一步推廣了招投標應(yīng)用 帶動國內(nèi)招投標服 務(wù)業(yè)的發(fā)展 目前國內(nèi)企業(yè)對招投標制度的好處已經(jīng)有了一定的認識 但是距離普及 尚有一定的差距 仍有一些企業(yè)認為強制招投標是國家對企業(yè)自主權(quán)的干預(yù) 不愿意 參與招投標活動 實際上 強制招投標并非干預(yù)企業(yè)自主權(quán) 而是從根本上保護企業(yè) 的利益 促進企業(yè)自主權(quán)的真正實現(xiàn) 可以預(yù)見 隨著越來越多的企業(yè)享受到招投標 制度的好處 將會有更多的企業(yè)參與招投標活動 實行主動招標 屆時強制招標就可 以光榮地退出歷史舞臺了 3 網(wǎng)上招投標更加興盛 網(wǎng)上招投標指利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)招投標 即招標 投標 開標 評標 中標簽約等程 序都在網(wǎng)上進行 這有利于解決信息發(fā)布不充分 招投標成本過高 地方保護主義等 存在的問題 具體來講 實現(xiàn)網(wǎng)上招投標有以下幾點現(xiàn)實意義 a 信息發(fā)布高效和廣泛 網(wǎng)絡(luò)在信息發(fā)布 傳遞方面的高效性和廣泛性 可以 為招標人建立一個與投標商 制造商聯(lián)系的有效渠道 而投標商也可通過網(wǎng)絡(luò)查詢到 自己需要的招標信息 而不用擔心錯過重要信息而失去投標機會 b 降低招投標成本 普通招投標采用傳統(tǒng)的會議 電話 傳真等方式 而網(wǎng)絡(luò)招 投標利用高速且低廉的互聯(lián)網(wǎng) 極大降低了通訊及交通成本 并提高了通訊效率 過 去常見的招標大會 開標大會可改在網(wǎng)絡(luò)上舉行或者改為其他形式 這都有利于降低 成本 c 克服 地方保護主義 等人為障礙 在網(wǎng)絡(luò)招投標過程中 招投標雙方都以網(wǎng)絡(luò) 上的數(shù)字形象出現(xiàn) 不會發(fā)生實際的人與人的 接觸 可以從根本上解決 地方保護 主義 賄標 等不良行為 d 提高政府管理效率 在網(wǎng)絡(luò)招投標中 實現(xiàn)了政府對招投標管理的自動化 系 統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化 政府可利用嚴密的系統(tǒng)對招投標進行集中統(tǒng)一管理 這有利于政府加 強對招投標的管理效率 目前 某些企業(yè)已經(jīng)邁出了網(wǎng)上招投標的步伐 但大多還停留在利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招 投標信息的初級層面上 網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍 如果沒有有效的約束機制 網(wǎng)上招投標 也存在許多隱患甚至出現(xiàn)惡意欺詐的情況 所以需要一整套嚴密的管理體系來保證網(wǎng) 上招投標的安全 可以預(yù)見 由于網(wǎng)上招投標所具有的眾多優(yōu)勢 這些問題將會逐漸 得到解決 網(wǎng)上招投標的興盛必將到來 由此可見 招投標是建筑市場活動中不可缺少的重要重要組成部分 隨著我國建 設(shè)市場的健康發(fā)展和招投標制度的不斷完善 必將推動我國的招標投標制度盡快同國 際慣例接軌 2 2 國外研究現(xiàn)狀 招標投標在西方發(fā)達國家已有100 多年的實踐 其招標投標法律體系已經(jīng)相當成 熟 市場比較規(guī)范 監(jiān)管和服務(wù)機構(gòu)已相當健全 形成了以美國 法語地區(qū) 英聯(lián)邦 地區(qū)等為代表的主要招標投標模式 評標方法有兩類 一是最低價格原則 二是最佳 價值原則 主要技術(shù)標準有 FIDIC 合同條款 ICE 合同條款 AIA 系列標準 合同文件 等等 國際上招標管理通常實行 供應(yīng)商評審制度 由國家或組織制定了一系列選擇供 應(yīng)商 承包商和服務(wù)提供者的標準和程序 對供應(yīng)商進行信譽等級 職業(yè)資格 經(jīng)濟 和財務(wù)能力 技術(shù)知識和能力等方面的評定 編制了 合格供應(yīng)商和承包商永久名單 招標時 只有合格供應(yīng)商才能入圍 因此 采用的評標方法相對簡單 主要是核定投 標價格 國際工程 貨物評標慣例 評標由專家組成的評標委員會進行 采用將非價格因 素折算成報價的最低評標價中標的評標方法 不采用打分法評標 不接受報價低于某 一標準 或低于成本 投標就無效的做法 競爭以價格為主 世行 亞行 聯(lián)合國以 最低評標價中標 甚至最低投標價中標 WTO 以最優(yōu)報價中標 國際評標通常不設(shè)價格標底 若設(shè)價格標底也僅用于衡量合同的風險 但不會因 投標人報價低于標底而拒絕授標 只是要求中標人加大履約擔保金來控制風險 價格 標底由第三方專業(yè)機構(gòu)制定 招標投標是國際貿(mào)易中比較常見的一種貿(mào)易方式 廣泛運用于大宗物資采購業(yè)務(wù) 和國際承包工程中 近幾十年來 隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展 各國經(jīng)濟相互依賴關(guān) 系不斷加強 這種貿(mào)易方式被廣泛采用 在國際貿(mào)易中的比例也迅速上升 如今 招 標投標已成為各國政府采購的主要手段及國際金融組織監(jiān)督貸款實施的有效方法 更 成為一種國際貿(mào)易慣例 尤其是在各種貿(mào)易壁壘存在的情況下 招標投標以其公開 公平 公正成為國際貿(mào)易的通行準則 在國際貿(mào)易中占據(jù)重要地位 建筑行業(yè)的國際工程施工的招標與投標主要是通過新聞媒體進行發(fā)布招標信息 對此項目有興趣的投資人可以自主的參與到投標的競爭中來 在投標與招標的過程中 要嚴格遵循建筑行業(yè)國際工程招標的國際慣例與評標規(guī)則 采用公平公開的方式進行 現(xiàn)將圍繞建筑行業(yè)國際工程施工的招標與投標的一系列規(guī)則做具體的分析和研究 從18 世紀英國以招投標形式進行政府采購開始 經(jīng)過100 多年的實踐 招標投 標因其具有維序 維護社會經(jīng)濟秩序 價值 控權(quán) 控制公共采購中的自由裁量權(quán) 價值和經(jīng)濟 降低采購成本 提高經(jīng)濟效益 價值 作為一種先進 科學的市場交易 方式 在世界范圍得到廣泛推廣 成為國際上普遍采用的一種交易手段 發(fā)達國家已 對招標投標活動制定了一系列的法律 依靠國家權(quán)力強制推行 從制度上解決招標投 標的管理問題 如美國的 聯(lián)邦政府采購法 法國的 政府采購合同條例 韓國 的 國家合同法 及配套的 特定調(diào)動時以國家為當事者的合同法施行令特別規(guī)定 施行規(guī)則 等等 但隨著世界經(jīng)濟形勢及招投標實踐的變化發(fā)展 現(xiàn)有的法律必 將逐漸呈現(xiàn)出不足與局限 這也意味著國際組織及各國的招投標法律將會得到進一步 的改進與完善 目前國際上通行的做法是工程量清單計價 如英聯(lián)邦等許多國家 地區(qū)和世界銀 行等國際金融組織均采用這種模式 招投標工程采用工程量清單計價模式 有利于增 進國際經(jīng)濟來往 有利于促進各國經(jīng)濟的發(fā)展 有利于提高施工企業(yè)的管理水平和進 入國家市場承包工程 實行工程量清單計價 對避免招標中弄虛作假和暗箱操作以及 保證工程款的結(jié)算支付都會起到重要的作用 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展 國外建筑行業(yè)和招投標制度的不斷改進 完善 工程量清 單計價越來越顯示出它的科學性 合理性和適用性 同時由于工程量清單和工程量清 單計價是招投標組的重要組成部分 因此招投標制度就將會在國內(nèi)外不斷完善和被廣 泛推廣使用 三 主要研究內(nèi)容 3 1 工程清單編制 1 編制內(nèi)容 土建 包括裝飾工程 部分分項工程量清單 土建 包括裝飾工程 措施項目清單 土建 包括裝飾工程 其他項目清單 土建 包括裝飾工程 規(guī)費項目清單 土建 包括裝飾工程 稅金項目清單 2 本工程工程量清單編制包括以下8項內(nèi)容 封面 填表須知 總說明 分部分項工程量清單 措施項目清單 其他項目清單 規(guī)費項目清單 稅金項目清單 3 2 施工組織設(shè)計 1 工程概況 工程規(guī)模 結(jié)構(gòu)形式 層數(shù) 總造價 工期和質(zhì)量要求 建筑設(shè)計 特點 建設(shè)地段特點 施工條件等 2 工程項目部組織架構(gòu) 畫出組織架構(gòu)圖 3 各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施 各主要分部施工方法符合項目實 際 須有詳盡的施工技術(shù)方案 工藝先進 方法科學合理 可行 能指導具體施工并 確保安全 同時突出施工的重點和難點 4 確保工程質(zhì)量管理體系與措施 施工項目應(yīng)有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度 且人員配備合理 制度健全 主要工序應(yīng)有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段 自控體系完整 能有效保證技術(shù)質(zhì)量 達到承諾的質(zhì)量標準 5 確保安全生產(chǎn) 文明施工管理體系與措施 施工項目應(yīng)有專門的安全管理人員 和制度 且人員配備合理 制度健全 各道工序安全技術(shù)措施符合實際且滿足JGJ59 99安全技術(shù)標準要求 有安全保證承諾 現(xiàn)場防火 社會治安安全措施得力 針對本 工程項目特點 應(yīng)有現(xiàn)場文明施工計劃 環(huán)境保護措施 且計劃措施內(nèi)容應(yīng)達到 安 全文明示范工地 標準 各項措施周全 具體 有效 有具體實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工目標 的承諾 6 工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖 應(yīng)有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 各項計 劃圖表編制完善 安排科學合理 符合本項目施工實際要求 7 確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施 附施工進度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖 在施工工藝 施工方法 材料選用 勞動力安排 技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當 有控制工期的施工進度計劃 8 資源配備計劃 投入的施工材料有詳細計劃且計劃周密 數(shù)量 選型配置 進 場數(shù)量 時間安排合理 滿足施工需要 9 工程投入的主要物資 材料 情況描述及進場計劃 附擬投入的主要施工機械設(shè)備 表 10 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況 主要施工機械進場計劃 投入的施工機械 設(shè)備 機具有詳細計劃且計劃周密 設(shè)備數(shù)量 選型配置 進廠數(shù)量 時間安排合理 滿足施工需要 11 勞動力安排計劃及勞動力計劃表 主要施工工序應(yīng)有詳細周密的勞動力安排計 劃明細 有各工種勞動力安排計劃 勞動力投入經(jīng)濟合理 滿足施工需要 12 施工總平面圖及臨時用地表 應(yīng)有施工總平面布置圖 安排科學合理 符合本 項目施工實際要求 13 降低成本措施 14 有必要說明的其他內(nèi)容 投標人編制施工組織設(shè)計 包括招標文件規(guī)定的施工組織設(shè)計基本內(nèi)容 編制具 體要求是 編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法 擬投 入的主要施工機械設(shè)備情況 勞動力計劃等 結(jié)合招標工程特點提出切實可行的工程 質(zhì)量 安全生產(chǎn) 文明施工 工程進度 技術(shù)組織措施 同時應(yīng)對關(guān)鍵工序 復(fù)雜環(huán) 節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施 如冬雨季施工技術(shù)措施 減少擾民噪音 降低環(huán)境污染技 術(shù)措施 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施等 四 工作流程 某開發(fā)小區(qū)投標文件編制 4 1 編制工程項目施工投標文件技術(shù)標 1 施工方案 根據(jù)招標文件和有關(guān)的設(shè)計文件 結(jié)合施工單位的自身條件和市場競爭情況 合 理確定施工方案 充分體現(xiàn)投標人的競爭實力 包括 確定施工程序和順序 施工起 點流向 主要分部分項工程的施工方法和施工機械 2 施工進度計劃 根據(jù)確定的施工方案和要求工期 采用合理的施工進度計劃的表達方式 編制 施工進度計劃 包括 劃分施工過程 計算工程量 確定勞動量和機械臺班數(shù)量 計 算各施工過程的施工天數(shù) 編制施工進度計劃初始方案 施工進度計劃的檢查與調(diào)整 主要資源需要量計劃 3 主要技術(shù)組織措施 從質(zhì)量 安全 進度 投資 成本 冬雨季施工和文明施工等方面確定技術(shù)組 織保證措施 4 施工平面布置圖 施工平面圖布置是對一個施工項目的施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃和空間布置 主要包括 垂直運輸機械的布置 攪拌站 倉庫 材料和構(gòu)件堆場以及加工廠的布置 現(xiàn)場運輸 道路的布置 臨時設(shè)施的布置以及水電管網(wǎng)布置 4 2 編制工程項目施工投標文件商務(wù)標步驟 1 投標報價 選擇報價形式 在本次畢業(yè)設(shè)計中采用工程量清單報價 工程量 清單報價是由招標方提供工程的全部工程量清單 由承包商根據(jù)自身實力 市場條件 和競爭對手的情況等因素 確定各個施工項目的清單項報價 并計算措施項目費用及 其他項目費用 最終形成投標報價 采用這種報價形式 最大的好處就是通過清單報 價方式所創(chuàng)造出的市場化競爭環(huán)境 便于業(yè)主在評標時分析比較各投標報價之間的差 異 也可以為業(yè)主節(jié)約投資成本 對于那些項目投資巨大 建設(shè)周期長 管理難度大 施工圖樣設(shè)計深度不夠而業(yè)主有希望能夠盡早開工的項目特別適用 2 技術(shù)規(guī)范的編寫 仔細研究招標圖紙 對于單價合同 各專業(yè)提供的招標圖紙應(yīng)有比較完整的一套 其中包括工程結(jié)構(gòu) 建筑物 設(shè)備 機電及金屬結(jié)構(gòu) 電器裝置等各方面的圖紙 因此在編制投標文件時了解和掌握工程具體內(nèi)容和組成的捷徑就是仔細研讀招標圖 同時輔以閱讀初涉報告等文件 掌握工程的設(shè)計意圖 工程各項組成及各組成部分的 結(jié)構(gòu)和尺寸要求 為編制工作需要 在研讀圖紙的過程中可依據(jù)圖紙歸納和整理各分 部分項工程的工程量 并逐項校核確定 有選擇的確定技術(shù)規(guī)范和技術(shù)資料 根據(jù)合 同工程的不同性質(zhì) 有選擇的確定采用相應(yīng)的技術(shù)標準及規(guī)范 一般而言 技術(shù)規(guī)范 技術(shù)資料篇幅較大 應(yīng)分清主次 首先確定技術(shù)要點 細節(jié)可在實際編制過程逐漸完 善 3 編制投標文件 投標文件是按招標文件要求編制的文件 主要內(nèi)容包括 技術(shù)標和商務(wù)標兩部分 4 3 所應(yīng)用的計算機軟件 1 本投標文件的編制運用了辦公自動化軟件 實現(xiàn)文檔管理的自動化 簡捷 了編制的工作 2 本次畢業(yè)設(shè)計中的工程量清單計價編制還結(jié)合了廣聯(lián)達軟件的應(yīng)用 廣聯(lián) 達圖形算量軟件基于各地計算規(guī)則與全統(tǒng)清單計算規(guī)則 采用建模方式 整體考慮各 類構(gòu)件之間的關(guān)系 以直接輸入為補充 解決工程造價人員在招投標過程中的算量 過程提量 結(jié)算階段構(gòu)件工程量計算的問題 不僅將使用者從繁雜的手工算量工作中 解放出來 還能在很大程度上提高算量工作效率和精度 五 參考文獻 1 何佰洲 劉禹 工程建設(shè)合同與合同管理 M 大連 東北財經(jīng)大學出版社 2008 2 陜西省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則 Z 2009 3 叢培經(jīng) 工程項目管理 M 北京 中國建筑工業(yè)出版社 2006 4 危道軍 建筑施工組織 第二版 土建類專用適用 M 北京 中國建筑工業(yè)出版 社 2007 5 楊會云 高躍 土木工程概預(yù)算 M 北京 科學出版社 2009 6 劉富勤 陳德方 工程量清單的編制與投標報價 M 北京 北京大學出版社 2006 7 北京廣聯(lián)達軟件公司 建筑工程鋼筋工程量的計量與軟件應(yīng)用 M 北京 中國建材 工業(yè)出版社 8 北京廣聯(lián)達軟件公司 建筑工程量的計算與軟件應(yīng)用 M 北京 中國建材工業(yè)出版 社 9 中國建筑總公司 土木工程施工組織設(shè)計精選系列4 住宅工程 M 北京 中國建筑 工業(yè)出版社 2006 10 曾繁偉 工程估價學 新版 M 北京 中國經(jīng)濟出版社 2000 六 指導教師意見 指導教師 時 間 七 學院畢業(yè)設(shè)計 論文 指導小組意見 負 責 人 時 間 畢業(yè)設(shè)計 論文 文獻綜述 題 目 某開發(fā)小區(qū)樓投標文件編制 專 業(yè) 工程管理 工程造價管理 EB 班 級 學 生 指導教師 孟衛(wèi)軍 重慶交通大學 2012 年 某開發(fā)小區(qū)樓投標文件 引言 王少輝 2008 年 曾寫到投標活動是建筑企業(yè)獲得市場份額的主要方式 建筑 施工投標包含三部分 商務(wù)標 技術(shù)標和資質(zhì)標 商務(wù)標作為合同價款的 確定及調(diào) 整 預(yù)算結(jié)算等環(huán)節(jié)的重要依據(jù) 同時也是中標以后已投入人員 設(shè) 備及履約保證 金的重要依據(jù) 在反映企業(yè)綜合實力方面也起著至關(guān)重要的作用 因此 作為施工 企業(yè) 如何通過采用適當?shù)耐稑思记刹呗詠硇纬捎行稑朔桨?并提高中標率 已成 為施工企業(yè)關(guān)注的焦點問題 筆者通過跨庫檢索中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 中國 優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫和中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫四個數(shù)據(jù)庫 共檢索到 相關(guān)文獻 225 篇 其中以 商務(wù)標 為關(guān)鍵詞 在中國期刊全文數(shù)據(jù) 庫中共檢索到相 關(guān)文獻 79 條 在中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫中共檢索到 相關(guān)文獻 1 條 在 中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫中共檢索到相關(guān)文獻 1 條 以 建筑工程招投標 為 關(guān)鍵詞 在期刊全文數(shù)據(jù)庫中共搜索到相關(guān)文獻 136 條 在中國優(yōu)秀碩士學位論 文全文數(shù)據(jù)庫中共搜索到相關(guān)文獻 2 條 在國重要會議 論文全文數(shù)據(jù)庫中共搜索到 相關(guān)文獻 6 條 以上文獻對筆者有應(yīng)用價值的共 9 篇 筆者在外文期刊全文數(shù)據(jù)庫中 以 TENDERING AND BIDDING MANAGEMENT 為 關(guān)鍵詞 共檢索到相關(guān)文獻 740 篇 其中對筆者有應(yīng)用價值的共 2 篇 本設(shè)計既旨在通過編制 渠縣 東城搬到一期 6 號樓 工程項目工程量清單投標文 件以期達到掌握投標文件的編制方法以及探討投標報價的策略 技巧 的目的 1 1 投標文件的編制 1 1 1 投標文件的編制原則 由于投標是一種具法律性 有競爭性的商業(yè)活動 在投標過程中 投標人 應(yīng)當 按照招標文件提出的規(guī)范要求編制投標文件 所以 為了對招標文件中的 規(guī)范要求 作出實質(zhì)性響應(yīng) 在編制投標書的過程中投標人應(yīng)遵循以下原則 姜繼興 朱永法 2008 年 寫到在編制投標文件時應(yīng)當遵循以下原則 全面反映招標需求原則 投標文件必須統(tǒng)一到招標文件條款上 對其約 定做 出明確的回答 科學合理的原則 商務(wù)標必須通過最大限額地使用資源 以最低 的投入獲取最大的利潤 維護社會公共利益的原則 投標文件必須充 分考慮到對 社會公共利益的影響 如環(huán)境保護 文物保護等 張三義 趙艷玲 2008 年 認為在編制投標報價還應(yīng)當遵循基本要求和特 殊要 求共同滿足的原則 在招標文件中除了會規(guī)定基本要求外也標注到一些特 殊要求 例如企業(yè)經(jīng)營狀況 業(yè)績報告等內(nèi)容 投標人在編制投標文件時除了 要對要求做出 回應(yīng)也要對這些特殊要求予以正面的說明 1 1 2 投標文件的編制程序 姜晨光 2008 年 認為投標文件的編制程序應(yīng)當概括為以下幾個步驟 1 熟悉招標文件熟悉招標文件 商務(wù)投標是投標文件中最重要的組成部分 也是企業(yè)在投標過程中能否中 標的 重要依據(jù) 因此在編制投標文件之前投標人應(yīng)當認真閱讀招標文件 在編 制過程中 要做到對招標文件各項要求心中有數(shù) 2 編制預(yù)算書編制預(yù)算書 編制預(yù)算書應(yīng)當按照以下步驟 工程量計算 套用定額 調(diào)整材料單價 取費確定 編制說明 匯總造價 3 檢查預(yù)算書并調(diào)整總價 檢查預(yù)算書并調(diào)整總價 4 填寫投標函 填寫投標函 1 1 3 編制投標文件的注意事項 王銀安 2009 年 認為工程投標文件的編制應(yīng)當注意以下幾個問題 建 設(shè)工 程投標前期信息的收集 充分了解招標文件的要求 投標人應(yīng)對評標 過程 評 標辦法細則有充分的了解 重視勘察現(xiàn)場及答疑 1 2 投標報價策略的選擇與制定 1 2 1 投標報價決策前的 SWOT 分析 曾學禮 2007 年 指出影響企業(yè)投標報價的內(nèi)外部因素是多種多樣的 外 部的 政治 法律 市場 經(jīng)濟 自然 合同環(huán)境 內(nèi)部的企業(yè)資質(zhì) 管理能力 人力資 源狀況 企業(yè)信譽等因素都是企業(yè)在編制投標文件以及投標報價策略的制定過程中所 必須考慮的問題 陶亦軍 2010 年 認為 SWOT 分析法就是通過一種直觀的圖形方式使得企業(yè) 可 以更明了地分析自己的優(yōu)勢 Strength 劣勢 Weakness 所面臨的機會 Opportunities 以及所面臨的威脅 Threats 進而理智有效地制定投標策略 的 一種理論分析方法 如下表所示 表 1 投標報價前的 SWOT 表 外部因素 外部機會 O 外部威脅 T 1 經(jīng)濟快速發(fā)展 2 國家政策支持 法律逐步完善 3 市場需求大 4 項目情況好 1 競爭激烈強度大 2 不斷有國外知名企業(yè)進入 3 經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定 4 自然風險 不可抗拒威脅 內(nèi)部因素 內(nèi)部優(yōu)勢 S 內(nèi)部劣勢 W 1 管理能力 人力資源好 2 企業(yè)資質(zhì)全面 級別高 3 企業(yè)信譽好 4 資金 技術(shù)實力好 5 經(jīng)驗豐富 1 管理能力 人力資源差 2 資質(zhì)級別低 3 企業(yè)信用不好 4 資金 技術(shù)能力不強 5 相關(guān)經(jīng)驗缺乏 1 2 2 確定投標報價策略的類型 通過以上對企業(yè)投標報價環(huán)境的 SWOT 分析 企業(yè)就要對自身的投標策略 類型 進行分析 弗蘭克 斯塔肖夫斯基 美 2008 年 將企業(yè)投標策略的類型 歸納為以 下幾種 1 生存型策略 生存型策略 影響企業(yè)生存的因素是多種多樣的 社會 政治 經(jīng)濟環(huán)境的變化或是企 業(yè)自 身管理不善都可能造成投標人的生存危機 這種危機不僅表現(xiàn)在政府調(diào)整基價投資方向 可投標項目或擅長項目減少 也 可能是由于企業(yè)自身管理不善或是信譽不佳 使得投標邀請越來越少 這時投標人應(yīng)以生存為重 采取不盈利甚至賠本也要奪標的態(tài)度 暫時維 持生 存 以求東山再起 2 競爭型策略 競爭型策略 競爭型策略即其開拓市場 低盈利為目標 在精準計算成本的基礎(chǔ)上 充 分估 計個競爭對手的報價項目 以有競爭力的報價達到中標目的 投標人處在 以下幾種 情況下 應(yīng)采取競爭策略 經(jīng)營狀況不景氣 最近接收到的投標邀請 有所減少 競 爭對手有威脅性 試圖打入新市場或開拓新的工程項目類型 投 標項目工程量大但 是風險小 施工工藝簡單 社會效益也好 附近有本企業(yè)正 在施工的其他項目 這 種投標策略也叫做保本低利策略 3 盈利型策略 盈利型策略 這種策略是投標報價充分發(fā)揮自身優(yōu)勢 以實現(xiàn)最佳盈利為目標 對效益 較小 的項目沒興趣 對盈利大的項目充滿自信 1 2 3 投標報價策略的分析方法 葉良 劉薇 2008 年 認為雖然投標報價的計算方法大同小異而且基礎(chǔ)資 料也 相同 但是在實際投標報價過程中會出現(xiàn)差異 主要原因大致是 追求 利潤的高 低不一樣 擁有各自不同的優(yōu)勢 選擇施工方案不同 管理費 用有差別 投標報價過程中的各種差異 導致了企業(yè)對投標報價策略的選擇也不同 胡炳根 胡昌華 2003 年 認為投標報價策略可以按以下的不同情況進行選擇 低利潤報價 微利保本 采取無利潤報價的企業(yè)一般有以下幾種情況 企業(yè)長時間未中標或是該市場競爭激烈企業(yè)面臨斷檔的情況 在這種情 況下 企業(yè)只能采取微利保本的戰(zhàn)略 即使少盈利 只要能夠維持日常費用 支付開支就可 以 企業(yè)剛剛打入某一新市場 為謀求在該市場上站穩(wěn)腳跟 企業(yè)就會不惜 以低 利潤甚至是無利潤的報價策略報價 中標后通過高質(zhì)量的完成項目來贏得 市場信譽 從而在市場上形成良性循環(huán) 最終成為盈利型企業(yè) 張寶嶺 高曉聲 2006 年 認為通常上述情況的企業(yè)除了會采用低利潤報 價的 方法外也會采用服務(wù)報價法 服務(wù)報價法在不改變標價的前提下擴大服務(wù)范圍 以取得發(fā)包方的信任 爭取 中標 例如 擴大供料范圍 延長保修時間 提高質(zhì)量等級等 此方法用 于開拓新 的建筑市場或第一次與建設(shè)方合作的情況 1 動態(tài)報價 動態(tài)報價 博弈技巧博弈技巧 招標分為公開招標和邀請招標兩種方式 如果采用邀請招標 那么就意味 著被 邀請的企業(yè)間會是旗鼓相當 競爭激烈的局面 那么在這種情況下 各投 標企業(yè)間 就會形成一種博弈的氛圍 在博弈的過程中企業(yè)就會自發(fā)地通過采取 一些動態(tài)的報 價策略來爭取競標成功 企業(yè)經(jīng)常用到的一些動態(tài)報價策略主要包括以下幾種 1 蔽口升級報價法 蔽口升級報價法 蔽口升級法將投標看成與發(fā)包方協(xié)商的開始 力圖以低價中標 在談判合 同時 再與發(fā)包方協(xié)商 將標價升至合理的水平 黃婭 李素霞 蘭疆 2009 年 曾對蔽 口升級法的具體做法做出詳細說明 首先分析招標文件 找出不明確的 或者疑難問 題 投標中對這些項目報出最低價并在標書中加以注釋 使競爭對 手無法與自己競 爭而中標 并獲得與發(fā)包方協(xié)商的機會 然后在談判合同時根 據(jù)工程實際條件和標 書中的注解說明 通過協(xié)商而適當提高價格 這種方法適 合于原來與發(fā)包方有過一 定的合作 并被對方認可的投標環(huán)境 2 多種方案報價法 多種方案報價法 多方案報價法是在標書中報多個標價 其中一個按原招標文件的條件報價 另 一些則對招標文件進行合理的修改 在修改的基礎(chǔ)上報出價格 例如 在標書中說明 只要修改了招標文件中某一個不合理的設(shè)計 標價就可降低多少 用這種方法來吸 引發(fā)包方 只要修改意見有道理 發(fā)包方就會采納 從而使采 用多方案報價法的投 標單位在競爭中處于有利地位 擴大了中標機會 這種方 法適用于招標文件不明確 或不合理的情況 投標企業(yè)既可以提高中標機會 又 可減少風險 3 突然降價法 突然降價法 報價是一項保密的工作 對手往往通過各種渠道 手段來刺探情況 所以 為迷 惑對方企表現(xiàn)出自己對該工程興趣不大 到快要投標截止時再突然降價 沈際霞 2010 年 對于突然降價法可能帶來的風險提醒投標企業(yè)采用這種方法時一定要在準 備投標報價過程中考慮好降價的幅度 在臨近投標截止日期前 根據(jù)情報信息和分析 判斷來做最后決策 2 規(guī)避風險報價 規(guī)避風險報價 利潤最大化利潤最大化 一些企業(yè)由于在某市場有很大份額 有著很好的信譽 或是在某項技術(shù)方 面有 專長而有著很大的中標幾率以及盈利能力 所以這些企業(yè)在投標過程中主 要注重著 如何規(guī)避風險 使得企業(yè)利潤達到最大化 胡炳根 胡昌華提出了以 下兩種比較行 之有效規(guī)避風險的報價方法 1 擴大報價法 擴大報價法 擴大標價法除了按已知的正常條件編制標價外 對工程中變化較大或沒有 把握 的分部分項工程 采用擴大單價或增加風險費的方法來減少中標后的風險 保證企 業(yè)利潤 但這種方法往往因標價過高而不易中標 特別適合于有實力的 大型企業(yè)對 中小型項目的投標 2 不平衡報價法 不平衡報價法 不平衡報價法是指在總價基本確定的基礎(chǔ)上 靈活調(diào)整內(nèi)部各子項的報價 達 到既不影響總價 又能在中標后盡早收回墊支于工程中的資金 獲取較好經(jīng)濟效益的 目的 趙進東 2007 年 曾系統(tǒng)地將采用的不平衡報價的幾種情況規(guī)劃為以下的幾種類 型 表 2 不平衡報價類型分析表 序號信息類型變動趨勢不平衡結(jié)果 早單價高1資金收入 時間晚單價低 增加單價高2工程估算 不準確減少單價低 增加工程量單價高3報價圖紙 不明減少工程量單價低 自己承包的可能性高單價高4暫定 工程自己承包的可能性低單價低 沒有工程量單價高5只報單價的 項目有假定工程量單價適中 人工費和機械費單價高6單價組成 分析表材料費單價低 總結(jié) 投標報價的技巧千變?nèi)f化 除了上述的以外還有無利潤算標法 許諾優(yōu)惠 條件 開展公關(guān)活動 費報價競爭等策略 承包商在投標和施工中也還在不斷 地摸索總結(jié) 經(jīng)驗 并不斷豐富完善 只有不斷積累自己的經(jīng)驗 借鑒別人的經(jīng) 驗 掌握合理的 投標策略技巧并靈活運用于投標活動 才能不斷提高自己編標 報價的水平 在激烈 的投標環(huán)節(jié)擁有優(yōu)勢 參考文獻 1 王少輝 淺談投標文件的商務(wù)資料編制 J 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟 2008 15 133 134 2 姜繼興 朱永法 探討投標文件的編制及應(yīng)掌握的原則 J 中國工程咨 詢 2008 10 67 69 3 張三義 趙艷玲 投標文件的編制原則和方法 J 黑龍江科技信息 2008 7 227 4 姜晨光 建筑工程招投標文件編寫方法與范例 M 業(yè)在投標報價過程中可以想按照一般情況進行或 化學工業(yè)出版社 2008 45 51 5 王銀安 建設(shè)工程投標文件編制應(yīng)注意的幾點問題 J 山西建筑 2009 35 28 250 6 曾學禮 試論投標環(huán)境對投標決策的影響 J 新西部 2007 10 64 7 陶亦軍 基于 SWOT 分析的企業(yè)投標決策探討 J 當代商業(yè) 2010 6 143 144 8 美 弗蘭克 斯塔肖夫斯基 建筑師投標方案成功之路 M 中國建筑工 業(yè)出 版社 2008 36 38 9 葉良 劉薇 土木工程概預(yù)算與投標報價 M 北京大學出版社 2008 123 126 10 胡炳根 胡昌華 淺談工程項目投標策略與技巧 J 水利水電工程造 價 2003 3 12 13 11 張寶嶺 高曉聲 建設(shè)工程投標實物與投標報價技巧 M 機械工業(yè)出 版社 2006 88 106 12 黃婭 李素霞 蘭疆 淺談投標報價技巧與方法 J 河南水利與南水北 調(diào) 2009 5 104 105 13 沈際霞 淺談工程項目投標風險管理 J 科技資訊 2010 13 171 14 趙進東 建設(shè)工程投標策略的定性分析 J 實踐與創(chuàng)新 2007 7 17 254 256 15 Derek Drew Martin Skitmore Hing PoLo The Effect of Client and Type and Size of Construction Work on A Contractor s Bidding Strategy J Building and Environment 2001 4 3 393 406 16 C B Chapman S C Ward J A Bennell Incorporation Uncertainty in Competitive Bidding J Journal of Project Management 2001 5 11 337 347 畢業(yè)設(shè)計 論文 外文翻譯 題 目 論投標文件的編寫要點 專 業(yè) 工程管理 工程造價管理 EB 班 級 學 生 指導教師 孟衛(wèi)軍 重慶交通大學 2012 年 論投標文件的編寫要點 王克偉 黑龍江省機械設(shè)備成套局 哈爾濱150090 摘要 摘要 隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展 招投標制度從推廣到普及 特別是自2000年 招標投標法 實施以及相繼出臺的一系列法律法規(guī) 進一步規(guī)范整 個招投標過程的程序 使招標投標活動逐步走向正規(guī) 科學編寫投標文件能準確反映 企業(yè)的綜合實力 保證其在投標活動競爭中取得優(yōu)勢 投標文件編寫應(yīng)該注意的常見 主要問題和投標文件的編寫要點有四 內(nèi)容要完整準確 投標文件應(yīng)體現(xiàn)自己的優(yōu)勢 科學合理的投標報價 投標文件應(yīng)制作規(guī)范 關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞 投標 投標文件 編寫要點 一 引言 招投標活動對于市場經(jīng)濟來說是十分重要的 它有利于控制工程投資 國際國內(nèi) 歷年的工程招投標證明 經(jīng)過工程招投標的工程 最終造價可節(jié)省約8 這些費用 的節(jié)省主要來自于施工技 的提高 施工組織的更加合理化 此外能夠減少交易費 用 從而使工程造價有所降低 并且有利于鼓勵施工企業(yè) 平競爭 不斷降低社會平 均勞動消耗水平 招標投標是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物買賣 工程建設(shè)項目發(fā)包與承包 以 及服務(wù)項目采購與提供時所采用的一種交易方式 這種交易方式下 招標人通過發(fā) 布招標公告或者向一定數(shù)量的特定投標人 承包商發(fā)出招標邀請 并且提出采購的數(shù) 量 質(zhì)量 承包商的資格要求等招標采購條件 有意提供采購貨物或服務(wù)的投標人向 招標人書面提出其擬提供貨物或服務(wù)的報價及其他響應(yīng)招標要求的條件參加投標競爭 招標人通過對各投標競爭者的報價和其他條件進行綜合評判比較 從中選擇報價低 技術(shù)力量強 質(zhì)量保障體系可靠 具有良好信譽且能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī) 定的各項綜合評價標準的投標人 承包商作為中標者 在實際招標中 招標人往往只能通過投標人編寫的投標文件來認識投標人 據(jù) 此判斷投標人是否可以最大限度地滿足自己發(fā)布的招標文件的要求 因此 對于投標 人來說 能否編寫出一份高水平的 能準確反映出自己企業(yè)綜合實力與水平的投標 艾件 是保證其在招投標活動的競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵因素 隨著我國加入WTO 國 際市場進一步開放 要在激烈的投標市場中增強競爭能力 投標文件質(zhì)量的好壞是中 標的前提和基礎(chǔ) 編寫投標文件要有清楚的工作思路 要對編寫投標文件的關(guān)鍵問題 做出認真的思考 要對招標文件中的要求逐一響應(yīng) 本文詳細闡述了投標文件的主要 內(nèi)容 并對投標文件編寫的常見問題進行了分析 使讀者能夠清晰明確投標文件的編 寫要點 二 投標文件編寫的主要內(nèi)容 投標文件是投標人按照招標文件的要求而編寫的書面文件 投標文件應(yīng)對招標文 件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng) 投標文件是向招標人發(fā)出要約的文件 對于不 同類型項目的投標文件的內(nèi)容和構(gòu)成有著具體的規(guī)定 1 工程建設(shè)施工項目 包括投標函 投標報價 施工組織設(shè)計 商務(wù)和技術(shù)偏 差表 2 工程建設(shè)貨物項目 包括投標函 投標一覽表 技術(shù)性能參數(shù)的詳細描述 商務(wù)和技術(shù)偏差表 投標保證金 有關(guān)資格證明文件 招標文件要求的其他內(nèi)容 3 機電產(chǎn)品國際招標項目 包括投標書 投標分項報價表以及供唱標使用的 單獨 密封的開標一覽表 資格證明文件 證明投標人是合格的而且中標后有能力履行合同 投標貨物的證明文件 證明投標人提供的貨物及服務(wù)是合格的 且符合招標文件的規(guī) 定 投標保證金 4 建筑工程方案設(shè)計招標項目 對政府或國有資金投資的大型公 共建筑工程項目 招標人應(yīng)當在招標文件中明確參與投標的設(shè)計方案必須包括有關(guān)使 用功能 建筑節(jié)能 工程造價 運營成本等方面的專題報告 在投標文件中 投標函是指投標人按照招標文件的條件和要求 向招標人提交的 有關(guān)報價 質(zhì)量目標等承諾和說明的函件 是投標人為響應(yīng)招標文件相關(guān)要求所作的 概括性函件 一般位于投標文件的首要部分 其內(nèi)容 格式必須符合招標文件的規(guī)定 投標函中包括投標有效期 投標保證金 中標后的承諾 投標函應(yīng)該參照相關(guān)法律法 規(guī)的規(guī)定以及招投標慣例 根據(jù)招標項目的特點及招標人的具體要求確定具體內(nèi)容 投標人提交投標函的內(nèi)容 格式需嚴格按照招標文件提供的統(tǒng)一格式編寫 不得隨意 增減內(nèi)容翻 而投標一覽表也稱為投標函附錄 一般附于投標函之后 共同構(gòu)成合同文件的重 要組成部分 是對投標文中涉及關(guān)鍵性或?qū)嵸|(zhì)性的內(nèi)容條款進行說明或強調(diào) 投標人 填報投標函附錄時 在滿足招標文件實質(zhì)性要求基礎(chǔ)上 可以提出比招標文件更有利 于招標人的承諾 投標保證金則是招標人為了防止投標人撤銷或者反悔投標的不當行為而使其蒙受 損失 要求投標人按照規(guī)定形式和金額提交保證金 并作為投標文件的組成部分 投 標人不按照招標文件要求提交保證金的 其投標文件作廢標處理 投標保證金采取銀 行保函形式的 銀行保函有效期應(yīng)長于投標有效期 一般應(yīng)超出投標有效期30天 通過對投標文件的內(nèi)容的描述可以看出 投標文件額內(nèi)容編寫是依附于招標文件 的 招標文件中的招標邀請書的內(nèi)容使得投標人必須仔細研讀 分析自身是否具有投 標資格 企業(yè)自身的產(chǎn)品是否滿足招標人的需求 通過招標文件中的投標人須知則規(guī) 定了投標文件的正文和附表格式 使得投標人必須按照規(guī)定格式去編寫投標文件 招 標文件中要求的技術(shù)條款 附件和需要投標人提交的其他資料都是投標人必須注意的 項目 只有按照招標文件的要求編寫出的投標文件才能是合格的投標文件 最重要的 一點是 投標文件必須對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng) 若有一項實質(zhì)性要 求不能滿足則投標文件將被拒絕 三 投標文件編寫中的常見問囊 以上主要論述了投標文件編寫的重要性和主要的編寫內(nèi)容 那么在實際投標工作 中 投標文件并不是簡簡單單按規(guī)定就能編寫出來 文件在編寫的過程中常會出現(xiàn)以 下問題 這些問題若不能得到重視和解決就會影響投標文件的質(zhì)量甚至是