櫥柜營銷方案.docx

金珍陽櫥柜發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案u ：欄目 ：項目簡介 ：項目市場定位 ：項目階段戰(zhàn)略 ：項目品牌價值 ：項目風(fēng)險 ：項目股份投資率效益展現(xiàn) ：項目簡介l ：金珍陽櫥柜品牌運營生產(chǎn)中心是一家及研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、市場品牌運作、及一體的一家專業(yè)生產(chǎn)廚房櫥柜的獨自品牌運營的企業(yè)。企業(yè)的市場定位根據(jù)國家宏觀政策下的市場實際需求，進行實際市場數(shù)據(jù)調(diào)查，根據(jù)不同階層消費人群及市場等級差異度，制定出一套專業(yè)的適合地區(qū)級城市消費市場的品牌運營方案，方案結(jié)合國家政策，城鄉(xiāng)合并方案，由市場數(shù)據(jù)調(diào)研公司，調(diào)查市場數(shù)據(jù)得出相關(guān)市場結(jié)論。中國二、三線城市櫥柜市場延續(xù)性五年內(nèi)持續(xù)增長狀態(tài)。我公司產(chǎn)品理念清晰，只打造板式家具類別內(nèi)的櫥柜產(chǎn)品，所謂術(shù)業(yè)有專攻，我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是依靠完善的現(xiàn)場生產(chǎn)工藝流程及規(guī)范的工序生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，通過質(zhì)量管理體系進行對客戶的質(zhì)保最終檢驗?？茖W(xué)的管理和有效的成本單價績效方案，是保證金珍陽品牌產(chǎn)品的市場性價比的基礎(chǔ)保障，我司在對外宣傳及產(chǎn)品專業(yè)普及上，進行了整體的商業(yè)規(guī)劃和一系列配套的營銷方案，常年固定的投放省級電視廣告宣傳，及官方網(wǎng)站的大力宣傳，保證各大區(qū)域代理商的市場知名清新度。 ：項目市場定位l 產(chǎn)品主要定位于二、三線、客戶群體市場，精準(zhǔn)各種城市用戶及鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶的心理需求和環(huán)境訴求，高質(zhì)，中價，短打快的核心方案。l 根據(jù)客戶需求群體及地區(qū)面貌和人口比例，我們委托相應(yīng)的商業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查單位常年合作，保持市場占有率的即時信息，以便促進市場占有率，保證代理商權(quán)益。 項目階段戰(zhàn)略l 第一階段：品牌策劃啟運 l 時間：1年l 第二階段：品牌戰(zhàn)略執(zhí)行l(wèi) 時間：1年l 第三階段：品牌上市執(zhí)行l(wèi) 時間：2年 項目品牌價值l 品牌主體價值l 品牌附件價值l 品牌橋接價值l 上市資本吸收 項目風(fēng)險l 運營這樣的市場通用功能產(chǎn)品最大的風(fēng)險就是品牌基筑坍塌，很可能造成諾骨效應(yīng)。l 應(yīng)對策略，整體戰(zhàn)略階段性執(zhí)行市場細節(jié)流程。l 項目股份投資率效益展現(xiàn)l 根據(jù)市場價值測算及基礎(chǔ)建設(shè)成本和相關(guān)人力資源培養(yǎng)成本，市場消耗成本，研發(fā)成本，人員管理成本等綜合評估由一通公司評估測算得出相應(yīng)的數(shù)據(jù)及概率。備注：類別為年的單位跳躍，起始年份2016年產(chǎn)品毛利潤年產(chǎn)值體現(xiàn)產(chǎn)品運營成本l 市值增發(fā)浮動預(yù)測：l 根據(jù)需求市場的穩(wěn)定持續(xù)增長，五年內(nèi)時間可以完成整體的品牌戰(zhàn)略市場完善，建立品牌連鎖品牌櫥柜客戶體驗中心全國1688家。預(yù)算市值為每家的盈利性根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨笮云骄禐槔麧櫮?10萬，公司每家連鎖店利潤年/2.5萬。1688家*2.5萬=4220萬凈利潤。l 內(nèi)部股份100股1：每股暫定金額第一年5萬一股 出讓股份比例：20%第二年10萬一股 出讓股份比例：15%第三年15萬一股 出讓股份比例：14%2：具體股份金額可以根據(jù)實際運作情況進行股東內(nèi)部調(diào)整