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土方開挖施工方案及應(yīng)急預(yù)案編制 職務(wù) 審核 職務(wù) 審批 職務(wù) 石家莊分公司目 錄第一部分：方案綜述第一節(jié)：編制說明第二節(jié)：工程概況第二部分：項(xiàng)目組織第一節(jié)：管理機(jī)構(gòu)第二節(jié)：勞力配置第三節(jié)：機(jī)械配置第三部分：施工方案第一節(jié)：土方開挖方案第二節(jié)：坑壁支護(hù)方案第四部分：質(zhì)量保證措施第五部分：安全保證措施第六部分：文明施工措施第七部分：附圖附表施工現(xiàn)場平面布置圖第一部分 方案綜述第一節(jié)：編制說明1、編制依據(jù)：根據(jù)項(xiàng)目總平面布置圖，及15#基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工圖相關(guān)說明進(jìn)行編制。2、編制原則：根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況及總工期整體部署，結(jié)合季節(jié)性施工因素進(jìn)行編制。第二節(jié)：工程概況1、項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目15#。2、開挖方案：整體大開挖，基槽開挖深度較大，施工工期緊張，經(jīng)綜合考慮，確定為相應(yīng)樓座進(jìn)行整體開挖，以保證工程進(jìn)度及滿足施工場地布置。3、開挖深度：主樓基礎(chǔ)底標(biāo)高高程復(fù)雜，將基槽整個(gè)開挖至57.35m，保證機(jī)械不碾壓基槽原土，底部預(yù)留10cm土壤人工清理。4、分層開挖：因基槽深度約6m，因此采用分層開挖方案，每層開挖深度3m，每層之間余留1m寬平臺，具體布置見平面圖。5、坡道設(shè)置：在主樓西北方向設(shè)置一條坡道，坡度不大于30。6、工期安排：30天日歷日第二部分 施工組織第一節(jié)：管理機(jī)構(gòu)1.公司總部與現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系將本工程列為公司直管項(xiàng)目，由公司對工程質(zhì)量、安全以及成本等方面負(fù)總體履約責(zé)任。為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總部將在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等方面對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，主要做以下幾方面的支持和監(jiān)控工作：1.1選派企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的人才組建項(xiàng)目部，調(diào)動(dòng)公司范圍內(nèi)的人、財(cái)、物等資源為項(xiàng)目服務(wù)，并對項(xiàng)目部授權(quán)。1.2指導(dǎo)項(xiàng)目部建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，保障各體系的正常運(yùn)行。1.3公司在各個(gè)職能方面對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)過程控制。確保各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.公司總部對現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的授權(quán)范圍項(xiàng)目部作為公司在現(xiàn)場的代表機(jī)構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，對履行公司與項(xiàng)目管理人簽訂的施工合同負(fù)全面責(zé)任。為了確保項(xiàng)目部責(zé)任的落實(shí)，公司總部將對項(xiàng)目部進(jìn)行以下方面授權(quán)：2.1確定項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員。確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核，評價(jià)的獎(jiǎng)懲。2.2在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定計(jì)酬辦法。2.3在授權(quán)范圍內(nèi)，按物資采購權(quán)采購物資。2.4根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇，使用作業(yè)隊(duì)伍。2.5制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。第二節(jié)：勞力配置1.勞動(dòng)力配置原則根據(jù)本工程總工期安排、施工進(jìn)度計(jì)劃，我公司將根據(jù)工程的各個(gè)施工階段組織足夠數(shù)量的高素質(zhì)的施工人員進(jìn)行本工程的施工。本勞動(dòng)力計(jì)劃是根據(jù)施工范圍內(nèi)工程量計(jì)算的。2.勞動(dòng)力計(jì)劃表 分項(xiàng)工程名稱施工工種人數(shù)（人）職 責(zé)備 注土方工程反鏟司機(jī)4負(fù)責(zé)土方開挖持證上崗運(yùn)輸車司機(jī)20負(fù)責(zé)土方外運(yùn)持證上崗隊(duì)長1負(fù)責(zé)土方挖運(yùn)協(xié)調(diào)、調(diào)配工作專業(yè)人員3.勞務(wù)人員管理3.1安排綜合素質(zhì)好的施工隊(duì)伍，實(shí)行半軍事化管理。本工程選用的施工人員均具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，并具有令行禁止、信守承諾、敢打硬仗、突擊能力強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì)。本工程從管理層到施工層，全部實(shí)行半軍事化管理，以確保各項(xiàng)施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3.2根據(jù)本工程施工難度大、質(zhì)量要求高、工期緊的特點(diǎn)，選用參加過同類工程施工的勞務(wù)隊(duì)伍，其中主要技術(shù)工種及特殊工種堅(jiān)持先培訓(xùn)考核后持證上崗。3.3根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求和工期安排，隨時(shí)增加勞務(wù)人員，在人力資源上給與充分保證。3.4合理安排施工人員生活，按隊(duì)組編制，組織上崗培訓(xùn)，主要有：操作技術(shù)、安全施工、規(guī)章制度和精神文明四個(gè)方面。第三節(jié)：機(jī)械配置1.各階段主要施工機(jī)械設(shè)備部署根據(jù)現(xiàn)場需求配置足夠的各類施工機(jī)械，將成為確保工程順利完成的重要保障，我公司將根據(jù)工程量、工期要求，按照不同施工階段的需求配置相應(yīng)的各類施工機(jī)械，并保證施工機(jī)械的可靠性和備用設(shè)備的數(shù)量，做好協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理和現(xiàn)場服務(wù)，同時(shí)積極貫徹環(huán)保理念，采用低噪音、低揚(yáng)塵的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。2.本工程主要工程量工作內(nèi)容工作量單位土方約100000M33.主要施工機(jī)械設(shè)備設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量反鏟挖土機(jī)（日立300-3）1.6 m32臺土方運(yùn)輸車斯太爾20臺第三部分 施工方案第一節(jié)：土方開挖方案1.土方施工工藝1.1土方施工流程土方開挖工藝流程：測量放線、熟悉管線交底配合基坑土方開挖機(jī)械開挖至基底標(biāo)高預(yù)留10cm配合人工清槽收馬道。1.2土方開挖施工（1）施工配合：土方施工與抄平放線的配合。2.出土保證措施根據(jù)工期安排，30天出土量100000m3，則每天平均要求出土量應(yīng)保證在3333m3，由于挖土過程中土方由密實(shí)到疏松，考慮到土方的松散系數(shù)，實(shí)際出土量較計(jì)算出土量大，根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)乘以1.1的系數(shù)，即3667m3。以下就車輛、人員、時(shí)間、渣土消納點(diǎn)以及交通保證進(jìn)行闡述。2.1卸土點(diǎn)保證：根據(jù)周邊現(xiàn)有卸土點(diǎn)情況，選擇合適的卸土點(diǎn)，從而提高出土效率。2.2現(xiàn)場交通保證：有專人負(fù)責(zé)交通導(dǎo)流，指揮車輛，分導(dǎo)社會車輛與施工車輛，以免相互影響導(dǎo)致降效或發(fā)生事故。2.3時(shí)間保證：根據(jù)石家莊環(huán)境保護(hù)對于施工時(shí)間、噪音的要求，考慮擾民和交通道路情況，擬定施工時(shí)間為：晚上7點(diǎn)早上6點(diǎn)，共11個(gè)小時(shí)。2.4車輛保證：我公司將組織土方車輛20部供土方挖運(yùn)階段使用。可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整開挖進(jìn)度和機(jī)械數(shù)量。為確保工期，我公司土方施工前期亦可組織20輛左右18m3的斯太爾王大型自卸運(yùn)輸車，以達(dá)到減少車輛、緩解交通壓力且保證高峰期出土量的目標(biāo)。3.本施工現(xiàn)場道路情況，本工程前期出土坡道設(shè)置在基坑西南側(cè)，后期設(shè)置在東南側(cè)。4.收馬道收馬道前期車輛直接停靠在馬道上，挖掘機(jī)土方裝進(jìn)運(yùn)輸車輛。后期由于馬道變陡，車輛無法駛?cè)?，車輛停在坑上，采用兩臺挖掘機(jī)接力倒土裝車，最后直接收馬道。5土方挖運(yùn)要點(diǎn)5.1基坑土方開挖要加強(qiáng)與其他工序的配合聯(lián)系。5.2土方開挖必須嚴(yán)格按方案分層進(jìn)行，并有專人接受監(jiān)測單位提供的信息，指導(dǎo)施工。5.3基坑挖土、翻土和裝土等工作應(yīng)由施工員直接在坑內(nèi)指揮、安排，挖土始終在有序狀態(tài)下進(jìn)行，確保挖土方案及進(jìn)度得到貫徹。5.4基坑內(nèi)挖掘機(jī)挖土，回轉(zhuǎn)時(shí)不能碰土墻，必要時(shí)應(yīng)有專人指揮，以引起駕駛?cè)藛T的注意。5.5每天挖掘應(yīng)達(dá)到的部位、有關(guān)注意事項(xiàng)等，均由施工員負(fù)責(zé)向當(dāng)班操作人員交底落實(shí)，并做好書面記錄。安排雙班制作業(yè)。5.6人機(jī)混合作業(yè)時(shí)應(yīng)注意安全，由安全員照顧，經(jīng)常提醒。機(jī)械挖土接力翻運(yùn)，若二臺機(jī)回轉(zhuǎn)半徑交叉時(shí)，應(yīng)明確只能一臺作業(yè)，一臺停止，相互避讓，以防機(jī)械發(fā)生碰撞。6.7挖土期間為了排除基坑內(nèi)地表積水，在基坑周邊設(shè)置排水溝和集水井，利用高揚(yáng)程水泵，將水排入城市污水管線。7.土方施工可能出現(xiàn)的問題及處理在土方開挖過程中，出現(xiàn)特殊情況，應(yīng)立即采取下列措施： 7.1如出現(xiàn)滑坡跡象（如裂縫、滑動(dòng)等）時(shí)，暫停施工，所有人員迅速離開基坑，必要時(shí)，迅速采取處理措施，如用挖掘機(jī)在坡腳迅速回填。根據(jù)滑動(dòng)跡象設(shè)置觀測點(diǎn)，觀測滑坡體平面位移和沉降變化，并做好記錄。7.2如果在開挖過程中出現(xiàn)滯水，可設(shè)置滯水排水管，采取明排措施，用排水管導(dǎo)流至軟管，由軟管引流至基底排水溝，經(jīng)集水井集中抽排。滯水排水管采用50塑料花管，外面包裹窗紗。滯水排水管伸入土中0.6米，外露300mm。排水管和排水孔之間用碎石濾料填充，外口用粘土封堵。排水管布置根據(jù)現(xiàn)場情況而定。7.3在砂層中開挖時(shí)，如果裸露時(shí)間較長，極易失去水分，受到擾動(dòng)會使砂層成片剝落。為減少對砂層擾動(dòng)機(jī)會，縮短清坡到噴射砼時(shí)間，并改變施工工序，清坡后，立即掛網(wǎng)并噴射混凝土，再進(jìn)行土釘施工。7.4在整個(gè)施工開挖過程中，應(yīng)連續(xù)觀察鄰近地表、地物的開裂、變形情況。一般情況下，地表發(fā)生細(xì)小裂縫和緊靠基坑的一般建筑物出現(xiàn)裝修層的輕微開裂可以視作正常，但必須密切追蹤發(fā)展趨勢并及時(shí)采取特殊處理措施。當(dāng)裂縫出現(xiàn)不斷加速發(fā)展并延伸時(shí)，必須停止原定施工過程，并立即挖土回填穩(wěn)定坡腳。7.5施工過程中如遇地下障礙物（包括古墓、文物、古跡遺址、各種管道、管溝、電纜、人防等）時(shí)，應(yīng)立即停止施工，及時(shí)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人，待妥善處理后方可繼續(xù)施工。第四部分 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)由于本工程的重要性，結(jié)合本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特點(diǎn)及甲方的要求，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定為：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系1.建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、策劃 ，項(xiàng)目總工程師組織實(shí)施，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)。2.建立相應(yīng)的管理職責(zé)2.1主要管理崗職責(zé)2.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理：a）貫徹我公司制定的質(zhì)量方針，根據(jù)與甲方簽訂的合同，確立本項(xiàng)目的管理要點(diǎn)，組織制定、審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并貫徹實(shí)施。b）組織項(xiàng)目各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)，并形成文件。在此基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件等。2.1.2 項(xiàng)目總工：a）貫徹執(zhí)行我公司重點(diǎn)技術(shù)課題規(guī)劃、開展新技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃。 b）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下編寫完成施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，參與工程質(zhì)量策劃并指導(dǎo)具體實(shí)施。c）負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作及驗(yàn)收資料的指導(dǎo)和審定工作；負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。d）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。2.1.3 生產(chǎn)副經(jīng)理：a）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)，對分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。b）組織實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、各類生產(chǎn)計(jì)劃，控制施工進(jìn)度安排，并及時(shí)反饋管理信息。c）對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。d）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作。e）參加工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。2.2 主要管理部門職責(zé)和權(quán)限根據(jù)分工不同，建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價(jià)辦法，明確工程總承包部項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量控制第一責(zé)任人，過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)，確立全員質(zhì)量意識。2.2.1 技術(shù)管理部： a）配合項(xiàng)目總工程師編寫制定施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。b）負(fù)責(zé)施工方案的編制工作，組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。c）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。d）編制過程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料送審計(jì)劃，組織材料送審。e）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。f）負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理；進(jìn)行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)；設(shè)計(jì)變更、洽商管理。2.2.2 質(zhì)量管理部： a）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b）制定項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。c）負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為考評部門工作的指標(biāo)。d）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織各施工單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。e）參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。f）負(fù)責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作。g）監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過程試驗(yàn)監(jiān)督。3.生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵過程控制為了使工程質(zhì)量達(dá)到合同所要求的質(zhì)量目標(biāo)，施工現(xiàn)場的過程管理按施工過程控制程序執(zhí)行。3.1 過程施工方案由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，項(xiàng)目總工審批，重要過程施工方案由總部總工審批。作業(yè)指導(dǎo)書由工長和技術(shù)員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，技術(shù)安全交底由工長編制，并向班組交底。3.2根據(jù)工程特點(diǎn)和已制定的質(zhì)量目標(biāo)，確定本工程的關(guān)鍵過程。本工程關(guān)鍵過程4.工程質(zhì)量監(jiān)控為保證項(xiàng)目部施工全過程處于受控狀態(tài)，確保工程最終檢驗(yàn)及所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求。4.1分項(xiàng)工程質(zhì)量在自檢基礎(chǔ)上由專業(yè)工長組織檢驗(yàn)評定，質(zhì)檢員進(jìn)行核定。4.2分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢驗(yàn)評定，質(zhì)檢員核定后，方可報(bào)監(jiān)督部門核驗(yàn)。第三節(jié) 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施1.土方施工質(zhì)量控制措施1.1 預(yù)防基坑泡水質(zhì)量控制措施：1.1.1 開挖基坑周圍應(yīng)設(shè)排水溝或擋水堤，防止地面水流入基坑。1.1.2 坑底應(yīng)做好排水溝并間隔20米設(shè)積水坑，用水泵定期抽水。1.2 預(yù)防邊坡塌方質(zhì)量控制措施：1.2.1 做好地面排水措施及基坑周邊路面硬化處理，避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水，造成邊坡塌方。1.2.2 土方開挖應(yīng)自上而下分段分層、依次進(jìn)行，隨時(shí)做成一定的坡勢，以利泄水，避免先挖坡腳，造成坡體失穩(wěn)。1.3 預(yù)防邊坡超挖質(zhì)量控制措施：1.3.1 機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留100mm厚土采用人工修坡。1.3.2 對松軟土層避免各種外界機(jī)械車輛等的振動(dòng)，采取適當(dāng)保護(hù)措施。1.3.3 加強(qiáng)測量復(fù)測，進(jìn)行嚴(yán)格定位，在坡頂邊腳設(shè)置明顯標(biāo)志和邊線，并設(shè)專人檢查。1.4 預(yù)防邊坡滑坡質(zhì)量控制措施：1.4.1 加強(qiáng)地質(zhì)勘察和調(diào)查研究，注意地形及地表、地下水流向和分布，制定切實(shí)可的施工方案，采取合理的施工方法，避免破壞地表的排水設(shè)施，消除滑坡因素，保持坡體穩(wěn)定。1.4.2 施工中盡量避免在坡腳處取土、在坡體上棄土或堆放材料。盡量遵循先治理后開挖的原則。1.4.3 發(fā)現(xiàn)滑坡裂縫，應(yīng)及時(shí)填平夯實(shí)；溝渠開裂滲水，要及時(shí)修復(fù)。 第五部分 安全保證措施我公司依據(jù)GB/T28001-2001建立職業(yè)健康安全管理體系，制定方針、目標(biāo)安全管理方案。制定了對危險(xiǎn)源的控制措施，確保施工過程中所有相關(guān)方安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。第一節(jié) 安全目標(biāo)安全生產(chǎn)是施工企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系本工程形象及施工企業(yè)的頭等大事。公司必須樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀點(diǎn)。為搞好安全生產(chǎn)，愛護(hù)自己，保護(hù)他人，針對本工程特制定如下安全措施。1. 方針：安全第一，預(yù)防為主。2. 目標(biāo)：確保無重傷事故，杜絕死亡事故，工傷頻率控制在1.5以內(nèi)。確保不發(fā)生火災(zāi)和食物中毒事故。第二節(jié) 施工安全控制的組織措施1.安全管理保證體系1.1組織管理體系 強(qiáng)有力的組織保證是確保工程實(shí)施過程安全目標(biāo)的關(guān)鍵。按照“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則建立安全組織管理體系。公司總部公司總部由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，公司安全監(jiān)管部具體實(shí)施，對本工程安全生產(chǎn)實(shí)施管理監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、整改獎(jiǎng)懲，并對施工組織設(shè)計(jì)、主要施工方案、安全專項(xiàng)方案進(jìn)行審批，對大型機(jī)械設(shè)備的安裝進(jìn)行檢查驗(yàn)收。公司總部將把本工程作為公司安全管理監(jiān)督的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施全過程、全方位安全管理和監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程安全管理（包括場內(nèi)場外與本工程有關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)和安全事項(xiàng)），負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所有勞務(wù)施工隊(duì)伍的安全管理，敦促其建立健全各自的安全管理體系，對其實(shí)施安全監(jiān)督管理、檢查指導(dǎo)、整改獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)教育、技術(shù)安全交底等，將各勞務(wù)施工隊(duì)伍的安全管理納入整個(gè)項(xiàng)目的安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部要不折不扣地接受和執(zhí)行政府、甲方、監(jiān)理以及公司總部的安全監(jiān)督檢查和指令。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。安全文明施工小組A、項(xiàng)目經(jīng)理(1)履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)； (2)參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃； (3)籌措安全經(jīng)費(fèi)協(xié)調(diào)。 (4)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置； (5)支持項(xiàng)目安全總監(jiān)及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作； (6)適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。B生產(chǎn)副經(jīng)理 (1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查； (2)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；(3)實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；(4)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；(5)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。(6處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生； (7)制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。并進(jìn)行安全總交底。 C安全總監(jiān) (1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收； (2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；(3)掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施； (4)制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)； (5)對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作，對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄； (6)協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況； (7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參于制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生； (8)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理； (9)按安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求負(fù)責(zé)對大型機(jī)械的拆裝、使用負(fù)責(zé)落實(shí)，并做好驗(yàn)收記錄； (10)對特殊工種人員的操作證定期審證復(fù)證工作，并做好記錄存檔。 2.安全管理制度2.1工作制度2.1.1進(jìn)場教育和安全責(zé)任協(xié)議書制度各勞務(wù)隊(duì)伍入場后，必須進(jìn)行入場教育，服從統(tǒng)一管理，對相關(guān)安全責(zé)任分解并明確，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書，加強(qiáng)安全施工意識。2.1.2方案審批制度嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原制訂方案的主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施。2.1.3安全交底制度執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。2.1.4班前安全講話制度建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。第三節(jié) 分部分項(xiàng)的安全措施1.基坑施工安全措施1.1基坑防護(hù)1.1.1土方施工后，必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)圍欄防護(hù)，高度1.2米。內(nèi)掛密目網(wǎng)，護(hù)欄刷紅白相間油漆。間距0.5米，用密目安全網(wǎng)封擋。夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。1.1.2在夜間或陰暗處施工必須有足夠的燈光照明。外圍的強(qiáng)電照明必須搭設(shè)燈架 , 高度不得低于2米，并做好絕緣。1.1.3槽邊2米以內(nèi)不得堆土，堆料，停置機(jī)具。1.1.4基礎(chǔ)施工前，根據(jù)施工的特點(diǎn)，制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案。1.1.5施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，接受入場教育，樹立“安全第一”的觀念，現(xiàn)場各種電氣設(shè)備專人負(fù)責(zé)維護(hù)并定期檢修，非操作人員不得擅動(dòng)設(shè)備。1.1.6電纜要求架起離開地面，防止壓壞及漏電，過路電纜要求挖溝淺埋。1.1.7按預(yù)控方案對基坑進(jìn)行輔助變形觀測。2.土方安全施工措施2.1 作業(yè)前，應(yīng)查明施工現(xiàn)場明、暗設(shè)置物（電線、地下電纜、管道、坑道等）的地點(diǎn)和走向，并采用明顯標(biāo)記表示，嚴(yán)禁在離電纜1m距離以內(nèi)的作業(yè)。2.2 機(jī)械操作人員應(yīng)經(jīng)體檢合格，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格并取得行政主管部門的操作證后，方可持證上崗。設(shè)備操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三定制度（定機(jī)、定人、定崗位）和操作規(guī)程，其他人員不得亂動(dòng)。2.3挖槽時(shí)應(yīng)按安全技術(shù)交底要求放坡、堆土，嚴(yán)禁在機(jī)身下方掏空，履帶或輪胎應(yīng)與溝槽邊保持2.0m以上的安全距離，不得用鏟斗吊運(yùn)物料。2.4 裝車作業(yè)時(shí)，應(yīng)待運(yùn)輸車輛停穩(wěn)后進(jìn)行，鏟斗應(yīng)盡量放低，并不得砸撞車輛，嚴(yán)禁車箱有人。在鏟斗需從汽車駕駛室頂上越過時(shí)，駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁有人。2.5 運(yùn)輸作業(yè)要遵守交通規(guī)則，不得超載和超速。車輛在工地倒車時(shí)，應(yīng)設(shè)專人查看車后，再鳴笛倒車。挖土裝卸作業(yè)必須設(shè)專人指揮車輛。2.6 配合機(jī)械作業(yè)的清底、修坡人員，應(yīng)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑以外工作。當(dāng)必須在回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)工作時(shí)，應(yīng)停機(jī)并制動(dòng)好后方可作業(yè)。第六部分：文明施工措施第一節(jié)：工作方針及目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo)：達(dá)到市建筑工程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1.1做好治理污染的預(yù)防措施要有預(yù)防為主的觀念，通過有效投入防止、減少或控制污染的各個(gè)過程、管理、材料或產(chǎn)品。1.2針對存在的問題制定技術(shù)措施或管理措施，提高能源或資源的利用水平，降低成本，提高企業(yè)的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。2.組織領(lǐng)導(dǎo)在工程建設(shè)的全過程中，我公司將始終注重體現(xiàn)“環(huán)保、文明、人性化”的理念，工程項(xiàng)目從始至終采用當(dāng)今先進(jìn)易行的生態(tài)與環(huán)保技術(shù)，確保工程的建設(shè)成為保護(hù)生態(tài)環(huán)境和文明施工生產(chǎn)的標(biāo)桿工程。2.1要確立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的“施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)保證體系”，認(rèn)真組織開展日常管理工作。2.2 明確施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)保證體系中每個(gè)成員的職責(zé)和義務(wù)，將現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任和意識落實(shí)到施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)保證體系中的每個(gè)人，做到凡事有人管，事事有落實(shí)，全員盡義務(wù)，違規(guī)必追究。第二節(jié) 減少擾民問題的措施在施工過程中必須加強(qiáng)對環(huán)境污染的控制，尤其是噪音污染、水污染、揚(yáng)塵污染等，采取切實(shí)有效措施，控制擾民和民擾，將施工對臨近建筑物和周邊環(huán)境的影響降至最低。1.防止擾民措施防止施工擾民的措施將從噪音、揚(yáng)塵、光污染等幾方面加以嚴(yán)格管理和控制。1.1實(shí)行全封閉式管理，將施工現(xiàn)場的噪聲振動(dòng)源相對集中布置。1.2合理安排施工作業(yè)、重型運(yùn)輸車輛運(yùn)行的時(shí)間，減少或避開噪聲敏感時(shí)間、地段。1.3 負(fù)責(zé)教育施工人員在臨近居民區(qū)附近不得高聲喧嘩，避免人為噪音。1.4遵守市建委的施工作業(yè)時(shí)間的相關(guān)規(guī)定。1.5本工程我們通過施工過程的嚴(yán)格控制，施工時(shí)盡量建少建筑垃圾的產(chǎn)生。1.6對于現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾，應(yīng)該進(jìn)行垃圾分類，然后進(jìn)入垃圾箱，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少養(yǎng)成揚(yáng)塵。1.7對于有毒有害的廢棄物，應(yīng)到工業(yè)有害廢棄物管理中心進(jìn)行消納。第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施1.揚(yáng)塵污染控制1.1 施工現(xiàn)場易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，如水泥、粉煤灰等材料應(yīng)密閉存放。1.2 遇有四級以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。1.3施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少養(yǎng)成揚(yáng)塵。2.有害氣體排放控制2.1 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。2.2 施工中所使用的阻燃劑、混凝土外加劑氨的釋放量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3.噪聲污染控制3.1減少施工噪聲影響，從噪聲傳播途徑、噪聲源入手， 減輕噪聲對施工場地外的影響。切斷施工噪聲的傳播途徑，可以對施工現(xiàn)場采取遮擋、封閉等吸聲、隔聲措施，從噪聲源減少噪聲。選用噪聲標(biāo)準(zhǔn)較低的施工機(jī)械、設(shè)備，對機(jī)械、設(shè)備采取必要的消聲、隔振和減振措施，同時(shí)做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)工作。3.2 運(yùn)輸材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁鳴笛。裝卸材料輕拿輕放。第四節(jié) 節(jié)水、節(jié)能措施1、使用質(zhì)量較好的輸水管件用于施工用水和生活用水的輸送，保證連接處密封性好，不跑水、漏水，保證水龍頭能關(guān)閉緊密，不滴水。2、合理設(shè)計(jì)現(xiàn)場施工用電，做到既不浪費(fèi)能源，又能滿足施工需要。3、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。第七部分：土方開挖工程應(yīng)急預(yù)案第一節(jié) 目的 土方坍塌是土方開挖工程經(jīng)常發(fā)生的安全事故，在施工前加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，施工中采取正確的安全操作規(guī)程，并設(shè)立應(yīng)急預(yù)案措施，盡可能降低安全事故的發(fā)生是編制本應(yīng)急預(yù)案的目的。土方開挖工程應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急援救組后勤保障組治安保衛(wèi)組調(diào)查取證組善后處理組第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)各公司、指揮部在施工開挖深度超過5米的基坑、槽土方開挖，人工擴(kuò)孔樁等土方開挖工程前，公司、指揮部應(yīng)成立土方開挖工程應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在公司、指揮部的調(diào)度室。建設(shè)工程有限公司土方開挖工程領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)救援專業(yè)組，即：應(yīng)急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。建設(shè)工程有限公司及指揮部土方開挖工程應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長分別由建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理、公司經(jīng)理或指揮長擔(dān)任，副組長分別由建設(shè)工程有限公司副總經(jīng)理、公司副經(jīng)理或指揮部副經(jīng)理（副指揮長）、書記、和總工程師擔(dān)任；組員由相應(yīng)的安質(zhì)部、技術(shù)部、物資部、綜合部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。第三節(jié) 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé) 3.1 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 3.1.1 負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂和演練； 3.1.2 組建義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)，并組織實(shí)施救援行動(dòng)； 3.1.3 檢查督促做好土方開挖工程的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 3.1.4 發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令； 3.1.5 向建設(shè)工程有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報(bào)事故情況，配合上級有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。公司相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)有關(guān)上級單位通報(bào)事故情況； 3.1.6 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 3.2 救援專業(yè)組分工3.2.l 應(yīng)急救援組：由施工技術(shù)部、安質(zhì)部、人力資源部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：施工技術(shù)部部長。施工技術(shù)部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改與演練的實(shí)施；警情判斷，判別事故響應(yīng)級別。安質(zhì)部負(fù)責(zé)查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。人力資源部負(fù)責(zé)勞力的調(diào)配。3.2.2 后勤保障組：由辦公室、后勤部、物資部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：辦公室主任。擔(dān)負(fù)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及傷員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)任務(wù)。3.2.3 治安保衛(wèi)組：治安保衛(wèi)組：由公司公安派出所、社會事業(yè)中心等人員組成，負(fù)責(zé)人：公安派出所所長。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散。 3.2.4 技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、施工技術(shù)部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)部部長。負(fù)責(zé)收集有關(guān)設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班前安全講話等相關(guān)材料，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗(yàn)，提報(bào)事故報(bào)告。3.2.5 善后處理組：由社會保障部、工會工作部、后勤部等有關(guān)單位人員組成，負(fù)責(zé)人：社會保障部部長。負(fù)責(zé)指導(dǎo)傷亡人員家屬接待和死亡人員的喪葬工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費(fèi)用，協(xié)調(diào)善后處理各項(xiàng)事宜。第四節(jié) 應(yīng)急準(zhǔn)備及措施 4.1 參加施工的所有人員，必須熟悉并認(rèn)真執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)接受安全交底。 4.2 深基坑開挖區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄，在醒目位置設(shè)置規(guī)范的安全生產(chǎn)警示標(biāo)志，晚間應(yīng)設(shè)紅燈，在工程險(xiǎn)要處采取隔離防護(hù)措施設(shè)立專人警戒。 4.3 基坑頂面應(yīng)提前做好地面防、排水設(shè)施。無可靠加固措施時(shí)，不在基槽邊土的自然坡度角內(nèi)堆土或其他材料。 4.5 深基坑開挖時(shí)，應(yīng)觀測坡面穩(wěn)定情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)坑沿側(cè)面出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時(shí)，應(yīng)立即停止施工，加固處理后，方可繼續(xù)施工。 4.6 基坑采用排水法降低水位時(shí)，對降低水位區(qū)域的建（構(gòu)）筑物可能產(chǎn)生沉降，應(yīng)加強(qiáng)觀測，必要時(shí)采取防范措施。 4.7 施工人員嚴(yán)禁在基坑內(nèi)休息。第五節(jié) 應(yīng)急預(yù)案 5.1 基坑周圍土體的加固對軟土基坑，特別是深大而周圍環(huán)境條件嚴(yán)峻的基坑，當(dāng)施工過程中出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時(shí)，在基坑內(nèi)外一定范圍進(jìn)行土體加固，可取得防止隆起、穩(wěn)定坑壁、減少位移。 5.2 對周邊環(huán)境的監(jiān)測和防護(hù) 調(diào)查對象包括基坑周圍相當(dāng)于基坑開挖深度的23倍范圍內(nèi)地上的建筑物、高聳塔桿、輸電線纜、古建文物、道路橋梁，以及地下管線（應(yīng)區(qū)別其屬壓力的或非壓力的）、人防、隧道、地鐵等設(shè)施和障礙物。如發(fā)現(xiàn)既有建筑物等已有裂損傾斜等情況，同時(shí)收集其詳細(xì)資料，并在必要處做出標(biāo)記或攝像、繪圖等。然后對調(diào)查對象承受地基變形的性能做出分析鑒定，確定應(yīng)加監(jiān)護(hù)方法。 5.3 加強(qiáng)對土方開挖施工工藝的組織與管理 在軟土深大基坑中，精心安排開挖施工分層、分區(qū)、分塊的部位和時(shí)間要求，以及相應(yīng)的支撐設(shè)置的時(shí)間要求，以有效地控制基坑己開挖部分的無支撐暴露時(shí)間和減少土體被挑動(dòng)的時(shí)間與范圍，將可以利用尚未被挖及的土體尚能在一定程度上控制其自身位移的潛力，而達(dá)到使其協(xié)力控制擋墻位移和坑周土體位移的目的。 5.4 對開挖過程實(shí)施跟蹤監(jiān)測，并將信息及時(shí)反饋。監(jiān)測基坑邊壁的位移，繪制位移時(shí)程曲線，分析變形速率和位移量，確定其對邊坡穩(wěn)定。對地面建筑物和地下管線的影響程度，隨時(shí)調(diào)整施工參數(shù)，或采取相應(yīng)措施，以確保施工安全，順利進(jìn)行。 5.5 為防止兩相鄰基坑施工相互影響，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)測和雙方協(xié)調(diào)工作，對因