12、G107項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃書(shū).doc

G107鄭州段改建工程-金水東路立交工程質(zhì)量管理計(jì)劃 版 本：U 第1版 編制/日期： 審核/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期： 目 錄一、工程概況4二、質(zhì)量目標(biāo)4三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)4四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制5項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理5項(xiàng)目副經(jīng)理6項(xiàng)目部總工程師64商務(wù)部經(jīng)理65工程部經(jīng)理76安全質(zhì)量部經(jīng)理77項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）88試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)8五、工程質(zhì)量過(guò)程控制8測(cè)量控制8設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查9施工技術(shù)交底9變更設(shè)計(jì)管理10 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制11物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制12關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制12對(duì)不合格品的控制13分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制13六、質(zhì)量管理制度14工程質(zhì)量檢查制度14 工程質(zhì)量自糾制度14工程質(zhì)量事故申報(bào)制度15隱蔽工程檢查簽證制度15質(zhì)量教育制度15質(zhì)量分析會(huì)制度15糾正和預(yù)防制度16七、工程質(zhì)量檢查程序16 工程質(zhì)量檢查制度16施工工序檢查16隱蔽工程檢查17檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查17八、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施17（一） 防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施17（二）、防原材料質(zhì)量不合格的措施18一、工程概況工程名稱：G107鄭州段改建工程-金水東路立交工程工程地點(diǎn)：河南省鄭州市新東區(qū) 業(yè)主名稱：鄭州市交通運(yùn)輸委員會(huì) 監(jiān)理單位：鄭州市宇中公路工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司本工程合同總價(jià)為1.27億元，包括橋梁工程、道路、防護(hù)、排水、照明及附屬工程。合同工期為210日歷天，工程將于2012年 5月份完工。工程概況：G107鄭州段改建金水東路立交工程內(nèi)容含：G107鄭州段樁號(hào)范圍K12+550.40開(kāi)始至K13+950處結(jié)束，全長(zhǎng)1400米，鄭州段主線高架設(shè)置跨線橋，橋梁樁號(hào)范圍：K12+934.187 K13+453.827，金水東路-鄭開(kāi)大道:樁號(hào)范圍K0+300K0+750，長(zhǎng)450米，道路寬度80米。北引道工程K12+550開(kāi)始至K12+931.57結(jié)束。南引道工程K13+453開(kāi)始至K13+931.57結(jié)束,主要包括橋梁工程、道路、防護(hù)、排水、照明及附屬工程。二、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)行科學(xué)管理，滿足合同要求，贏得顧客信任，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“精心施工，創(chuàng)優(yōu)良工程；信守合同，讓顧客滿意；持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)行業(yè)先進(jìn)”。本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保省優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)；一次驗(yàn)收合格率100%。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) （1）、嚴(yán)格執(zhí)行ISO140001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，保證體系正常運(yùn)行，確保施工生產(chǎn)的全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)合同段工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工是本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，各施工隊(duì)長(zhǎng)是各分項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，各施工班組對(duì)各工序工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，是工序工程質(zhì)量責(zé)任人，各職能部門(mén)根據(jù)各自業(yè)務(wù)分工，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。通過(guò)建立和健全質(zhì)量保證體系，明確各自質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)保制度，強(qiáng)化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。本工程堅(jiān)持開(kāi)展全過(guò)程、全員、全方位的質(zhì)量管理，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)為組員，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹實(shí)施；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)量員，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（3）、自始至終堅(jiān)持有計(jì)劃地開(kāi)展全面質(zhì)量管理的全員教育和培訓(xùn)工作，使全體職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想意識(shí)，把“質(zhì)量第一”的觀念牢牢刻在每個(gè)職工的腦海中，時(shí)刻想著“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”這個(gè)一貫?zāi)繕?biāo)。（4）、建立健全自檢、互檢、專檢、抽檢和報(bào)驗(yàn)制度：做到每道工序要首先自檢，不合格的不交；后道工序?qū)η暗拦ば蛞M(jìn)行復(fù)檢，不合格時(shí)不接；主管技術(shù)員和質(zhì)檢工程師專檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通過(guò)后進(jìn)行下道工序施工。原材料進(jìn)場(chǎng)及半成品、成品工程由質(zhì)檢人員專檢，不合格不驗(yàn)收；領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，存在問(wèn)題不放。做到質(zhì)量第一，預(yù)防為主，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，責(zé)任到人，開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽。質(zhì)量保證體系人員明細(xì)表職 務(wù)姓 名工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理李 振負(fù)責(zé)本工程的全面工作項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理李 東負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程的全面工作項(xiàng)目副經(jīng)理管 誠(chéng)全面施工質(zhì)量管理及監(jiān)督工作總工程師吳迎軍負(fù)責(zé)本工程全面技術(shù)、質(zhì)量工作工程部經(jīng)理燕遠(yuǎn)嶺負(fù)責(zé)本工程全面技術(shù)工作試驗(yàn)工程師楊超群負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作測(cè)量工程師文亞洲負(fù)責(zé)全面測(cè)量工作安質(zhì)部經(jīng)理唐付向負(fù)責(zé)本工程全面質(zhì)量檢測(cè)、安全生產(chǎn)工作四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照工程質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同要求。督促項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)向建設(shè)、監(jiān)理單位提供現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理資料，落實(shí)建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量管理要求。負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等資源配置和調(diào)度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目，責(zé)令其停工、返工，并督促處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。健全獎(jiǎng)懲罰機(jī)制。對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人工作成績(jī)的主要內(nèi)容。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹單位質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門(mén)，全面貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保障能力。調(diào)配人力、物力，滿足施工及質(zhì)量管理需要，保證按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)質(zhì)量整改措施的實(shí)施。項(xiàng)目部總工程師1)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；對(duì)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運(yùn)行；2)負(fù)責(zé)對(duì)本工程所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范適用性的審定；3)負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃，主管本工程的技術(shù)、質(zhì)量等部門(mén)的質(zhì)量管理工作；4)負(fù)責(zé)組織編制并審查本工程的施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)或技術(shù)咨詢，組織科技攻關(guān)；5)組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，以及竣工資料的整理、編制和移交工作；6)參加管理評(píng)審，報(bào)告分管部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行效果，提出改進(jìn)和完善建議。4商務(wù)部經(jīng)理1)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保分管范圍內(nèi)的質(zhì)量體系有效運(yùn)行；2)參加管理評(píng)審，報(bào)告分管部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)和完善建議；3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等工作；4)主持本工程年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算和分解工作，主持內(nèi)部經(jīng)營(yíng)合同的簽訂、考核、審計(jì)、兌現(xiàn)工作；5)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本工程經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。6)對(duì)質(zhì)量成本實(shí)施有效控制，開(kāi)展目標(biāo)成本管理；5工程部經(jīng)理（1）在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)檢工作。（2）及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告及質(zhì)檢資料。（3）對(duì)各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時(shí)指出和解決施工中存在的問(wèn)題。（4）配合駐地監(jiān)理工程師對(duì)各種申請(qǐng)檢驗(yàn)的隱蔽工程進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地檢測(cè)，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗(yàn)簽證工作。（5）對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量中存在問(wèn)題進(jìn)行分析、總結(jié)，提出解決方法和整改措施及處理意見(jiàn)。（6）協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，參加竣工文件的編制和工程交會(huì)。6安全質(zhì)量部經(jīng)理1、組織制定安全管理相關(guān)制度和各類安全應(yīng)急預(yù)案； 2、組織安全培訓(xùn)和演練，對(duì)安全工作進(jìn)行督察和改進(jìn)； 3、對(duì)專項(xiàng)安全和直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。 4、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防管理等工作。 5、參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全大檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)。 6、參與對(duì)安全事故的處理，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出生產(chǎn)過(guò)程中安全措施方案。 7、開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，會(huì)同相關(guān)部門(mén)做好新入職員工的三級(jí)安全教育以及特種作業(yè)人員和其它人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。 8、對(duì)項(xiàng)目消防工作進(jìn)行經(jīng)常性、專業(yè)性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、處理。 9認(rèn)真履行對(duì)工程產(chǎn)品及施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定和記錄工作。及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。7項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的策劃和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳、落實(shí)工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作，配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)檢工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，參加對(duì)不合格品的預(yù)防、糾正、處置工作。編報(bào)質(zhì)量記錄。8試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)（1）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有材料質(zhì)量控制和工地試驗(yàn)工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制。試驗(yàn)工程師必須與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作。（2）定期檢查工地試驗(yàn)設(shè)備，檢查各類拌和機(jī)的調(diào)校和運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查原材料的加工方法，以及各種材料堆的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計(jì)要求。（3）審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)規(guī)范認(rèn)可或否定材料的使用。（4）負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的所有試驗(yàn)工作，并分別建立試驗(yàn)檔案。（5）按時(shí)簽署試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表。（6）負(fù)責(zé)安排檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的各項(xiàng)工作。（7）定期標(biāo)定儀器、設(shè)備的工作。（8）辦理總工辦交辦的其它工作。五、工程質(zhì)量過(guò)程控制測(cè)量控制1）測(cè)量?jī)?nèi)容開(kāi)工前做好施工測(cè)量工作，其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)，原始地面橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè)，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等。施工測(cè)量的精度應(yīng)符合交通部頒布實(shí)施的公路路線勘測(cè)規(guī)程的要求。2）導(dǎo)線復(fù)測(cè)原測(cè)的中線主要控制樁由導(dǎo)線控制，必須根據(jù)設(shè)計(jì)資料認(rèn)真搞好導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作，經(jīng)平差后，整理成冊(cè)，報(bào)監(jiān)理工程師審批。導(dǎo)線復(fù)測(cè)采用全站儀DTM-532。儀器使用前已經(jīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、校正，檢定結(jié)果合格。為使施工測(cè)量放樣方便和提高精度，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行加密，保證在施工的全進(jìn)程中，相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間互相通視。導(dǎo)線起訖點(diǎn)與設(shè)計(jì)單位測(cè)定結(jié)果比較，測(cè)量精度要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。復(fù)測(cè)導(dǎo)線時(shí)，必須和相鄰施工段的導(dǎo)線點(diǎn)閉合。對(duì)有礙施工的導(dǎo)線點(diǎn)，施工前應(yīng)加以固定，固定方法采用交點(diǎn)法。所設(shè)護(hù)樁牢固可靠，樁位便于架設(shè)測(cè)量?jī)x器，并設(shè)在施工范圍以外。其它控制點(diǎn)均參考此法固定。3）中線復(fù)測(cè)開(kāi)工前全面恢復(fù)中線并固定路線主要控制樁。采用坐標(biāo)法恢復(fù)主要控制樁?；謴?fù)中線時(shí)應(yīng)注意與結(jié)構(gòu)物中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因，并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)中線長(zhǎng)度丈量錯(cuò)誤或需局部改線時(shí)，應(yīng)作斷鏈處理，相應(yīng)調(diào)整縱坡，并在設(shè)計(jì)圖表的相應(yīng)部位注明斷鏈距離和樁號(hào)。4）校對(duì)及增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)使用設(shè)計(jì)單位設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)之前應(yīng)仔細(xì)校核，并與國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，超出允許誤差范圍時(shí)，應(yīng)查明原因并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。水準(zhǔn)點(diǎn)間距不宜大于300m，在結(jié)構(gòu)物附近、工程量集中及地形復(fù)雜地段增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須符合精度要求，并與相鄰路段水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。如發(fā)現(xiàn)個(gè)別水準(zhǔn)點(diǎn)受施工影響時(shí)，應(yīng)將其移出影響范圍之外，其標(biāo)高應(yīng)與原水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。增設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在觀測(cè)的堅(jiān)硬基巖上或永久性建筑物的牢固處，也可設(shè)在埋入土中至少1m深的砼樁上。設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查施工前由總工程師牽頭，工程部、測(cè)量組等相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核，避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來(lái)?yè)p失，影響工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。施工技術(shù)交底 工程開(kāi)工前，總工程師組織向施工管理人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 施工階段由總工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等，對(duì)操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由工程部向作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管、施工員、工班長(zhǎng)交底，并履行交接簽字手續(xù)。 施工技術(shù)交底，應(yīng)以書(shū)面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)總工程師復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?在施工中進(jìn)行技術(shù)交底，主要采取“三工教學(xué)”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的程序，加強(qiáng)過(guò)程控制，反復(fù)地進(jìn)行技術(shù)交底，由領(lǐng)工員或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。 對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，或新開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，在施工前和施工過(guò)程中，由總工程師根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。 新開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，根據(jù)施工需要，必要時(shí)可采用組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法進(jìn)行技術(shù)交底。變更設(shè)計(jì)管理 變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查研究、充分論證，本著精打細(xì)算、節(jié)約投資，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度需要的原則進(jìn)行。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)后序工程施工進(jìn)展情況，盡量減少?gòu)U棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。 對(duì)因變更設(shè)計(jì)需要增加工程費(fèi)用的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部商務(wù)部報(bào)建設(shè)單位落實(shí)款源。 變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部文檔管理人員及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)文件加注“作廢”字樣并實(shí)行封存，防止誤用。 變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對(duì)下道工序的影響，凡影響相關(guān)專業(yè)者，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)專業(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料。 變更設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)的變更堅(jiān)決禁止施工。 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制技術(shù)資料由工程部負(fù)責(zé)管理，設(shè)專職的資料管理人員。資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。 技術(shù)資料的范圍 合同文件。 施工設(shè)計(jì)文件(含變更設(shè)計(jì)文件)，有關(guān)施工技術(shù)的會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙。 施工調(diào)查總結(jié)報(bào)告及資料。 施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)工程施工方案、計(jì)劃。 開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)資料。 各種施工記錄、施工測(cè)量資料、施工日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。 技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位交底資料）。 保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作細(xì)則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。 工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗(yàn)收記錄； 其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄相）。 各類施工規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖，項(xiàng)目部必須配齊，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢查，核實(shí)受控文件的有效性，防止作廢文件的誤用。 技術(shù)資料管理人員應(yīng)了解與工程施工有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖的頒發(fā)、修改和作廢情況，確保施工場(chǎng)所使用文件為有效文件。 標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制 物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放必須按照中建七局安裝公司物資采購(gòu)管理辦法規(guī)定的程序辦理，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工生產(chǎn)計(jì)劃和物資消耗定額提出主要物資數(shù)量表，主要物資數(shù)量表應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)限要求，項(xiàng)目總工程師對(duì)物資數(shù)量表進(jìn)行審核后，由材料部按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。 項(xiàng)目部材料采購(gòu)采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、擇優(yōu)、誠(chéng)信”的原則。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、由項(xiàng)目書(shū)記、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理為組員的采購(gòu)招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組。 項(xiàng)目部物資材料部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查原材料的生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單是否齊全，并報(bào)試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，試驗(yàn)室根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量按照有關(guān)規(guī)范規(guī)程對(duì)原材料性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。如有不合格，由材料人員通知供貨方，辦理退貨。物資發(fā)放時(shí)材料人員建立收發(fā)存臺(tái)賬，記錄物資的流向，如部位、規(guī)格、數(shù)量、分包隊(duì)伍等內(nèi)容，分包隊(duì)伍領(lǐng)料時(shí)，必須到物資部門(mén)填寫(xiě)材料領(lǐng)用單，材料領(lǐng)用單應(yīng)有分包隊(duì)伍經(jīng)辦人員的簽字。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)及試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)建立檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)臺(tái)帳，對(duì)本項(xiàng)目部使用的儀器設(shè)備按期校驗(yàn)，保證儀器在校驗(yàn)有效期使用。 在使用計(jì)量?jī)x器前，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)及試驗(yàn)室主任首先檢查計(jì)量?jī)x器狀態(tài)標(biāo)識(shí)的有效性，對(duì)超過(guò)鑒定期時(shí)必須堅(jiān)持“先鑒定，后使用”的原則，儀器應(yīng)送往具有資質(zhì)的校驗(yàn)單位進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，在計(jì)量器具的明顯部位粘貼相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并保存校驗(yàn)證書(shū)，鑒定或校準(zhǔn)結(jié)果在儀器計(jì)量檢測(cè)臺(tái)帳上予以記錄。 對(duì)逾期未鑒定的儀器設(shè)備不得在施工過(guò)程中使用，并應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚其待檢（鑒）狀態(tài)，損壞或待報(bào)廢的設(shè)備、工器具必須標(biāo)識(shí)清楚禁止使用狀態(tài)，單獨(dú)存放，以防止這些設(shè)備或工、器具投入過(guò)程中使用。關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 工程部對(duì)本標(biāo)段的關(guān)鍵工序和特殊工序必須編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定工藝的實(shí)施細(xì)則。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件以及施工特點(diǎn)，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的項(xiàng)目，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制完成后，經(jīng)總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后以正式文件的形式頒布實(shí)施。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行，在關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，總工程師組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)，技術(shù)交底或培訓(xùn)必須有相關(guān)記錄，并存檔備查。 在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員檢查落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行情況，如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，勸說(shuō)無(wú)效的，應(yīng)堅(jiān)決將其清退出場(chǎng)，不得繼續(xù)進(jìn)行施工。 項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，并加強(qiáng)對(duì)工序的監(jiān)測(cè)工作，進(jìn)行信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。 涉及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)，項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工全過(guò)程旁站監(jiān)督，確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控狀態(tài)。對(duì)不合格品的控制 對(duì)不合格品的控制，應(yīng)加強(qiáng)從源頭進(jìn)行控制，嚴(yán)把材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品堅(jiān)決清場(chǎng)，不得使用。 對(duì)路基、橋梁等工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，進(jìn)行分析，項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。 當(dāng)工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故，施工班組立即通知項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師對(duì)不合格做出詳細(xì)記錄并標(biāo)識(shí)，總工程師組織、會(huì)同安質(zhì)部、工程部對(duì)不合格品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，制定處理方案。 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題按照處理方案進(jìn)行處理，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行監(jiān)督檢查，記錄處理情況。處理完成后，及時(shí)由總工程師組織復(fù)驗(yàn)，對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。 不合格品處理完成后，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制項(xiàng)目部使用的分包隊(duì)伍必須是施工實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)信譽(yù)好的隊(duì)伍。分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，檢查分包隊(duì)伍的人員持證情況和機(jī)械設(shè)備狀況，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，且數(shù)量必須滿足施工需求，施工機(jī)械設(shè)備性能良好，項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的特殊工種作業(yè)人員和施工機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格控制，凡達(dá)不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊(duì)伍在開(kāi)工前進(jìn)行補(bǔ)充和更換。施工前，項(xiàng)目部工程部對(duì)分包隊(duì)伍的技術(shù)負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。分包隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)和項(xiàng)目部工程部對(duì)分包隊(duì)伍全部作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。項(xiàng)目部必須選派技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，做好分包隊(duì)伍已完工序的初檢，經(jīng)檢查合格后向項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)正式報(bào)檢。對(duì)分包隊(duì)伍施工的關(guān)鍵工序或特殊工序，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，使工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部工程部門(mén)對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，尤其是施工測(cè)量和內(nèi)業(yè)資料，必須由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施，不得由分包隊(duì)伍代辦，嚴(yán)禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、構(gòu)件、半成品、成品必須由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)一些輔助性材料，可以由分包隊(duì)伍自行購(gòu)置。項(xiàng)目部加大對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，采取日常檢查和隨機(jī)抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，責(zé)令分包隊(duì)伍工地負(fù)責(zé)人限期整改，并進(jìn)行一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)管理混亂、質(zhì)量意識(shí)薄弱、施工能力差或出現(xiàn)質(zhì)量事故的分包隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)決予以清退。項(xiàng)目部組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍建立考評(píng)機(jī)制，每月定期對(duì)分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，建立分包隊(duì)伍資信檔案，考評(píng)實(shí)行質(zhì)量一票否決制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，必須進(jìn)行清退且不得再進(jìn)行使用。分包隊(duì)伍考評(píng)資料上報(bào)公司備案。六、質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢查制度 內(nèi)容見(jiàn)第七款工程質(zhì)量檢查程序 工程質(zhì)量自糾制度通過(guò)自檢發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，施工作業(yè)隊(duì)首先對(duì)不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報(bào)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部將認(rèn)為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后，作業(yè)隊(duì)將實(shí)施結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)所采取的糾正措施進(jìn)行評(píng)審。工程質(zhì)量事故申報(bào)制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，以便得到妥善處理。項(xiàng)目部按照規(guī)定程序在24小時(shí)內(nèi)向公司和建設(shè)單位報(bào)告，三天內(nèi)向上級(jí)部門(mén)提供書(shū)面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施、處理方案及恢復(fù)計(jì)劃等。對(duì)于工程質(zhì)量事故，由上級(jí)單位進(jìn)行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件進(jìn)行辦理。隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫(xiě)隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)理，合格簽認(rèn)后方可施工。檢查不合格或與實(shí)際不符時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，達(dá)標(biāo)后重新檢查簽證。與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理或建設(shè)單位代表的同時(shí)，通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。質(zhì)量教育制度項(xiàng)目部安質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)隊(duì)不定期進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育制度，質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育。對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)教育，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量普及教育，加強(qiáng)技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能，特殊工序進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。質(zhì)量分析會(huì)制度項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析擴(kuò)大會(huì)議，由總工程師組織，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法，防止類似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生，質(zhì)量分析會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)至作業(yè)隊(duì)。糾正和預(yù)防制度項(xiàng)目部質(zhì)量工程師收集施工過(guò)程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問(wèn)題的各類信息，每月對(duì)質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報(bào)告，判明產(chǎn)生的原因，制訂相應(yīng)處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。在開(kāi)工前對(duì)以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)其發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，并制訂詳細(xì)的預(yù)防措施，以技術(shù)文件的形式下發(fā)至施工作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并記錄。對(duì)預(yù)防措施加強(qiáng)控制，確保其有效性，對(duì)有效的措施予以鞏固和推廣。七、工程質(zhì)量檢查程序 工程質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部對(duì)在建工程質(zhì)量實(shí)行定期檢查制度，每月都要組織一次質(zhì)量大檢查。質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，總工程師、工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求相關(guān)部門(mén)立即進(jìn)行整改，并上報(bào)整改措施。安質(zhì)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對(duì)施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過(guò)程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)檢查，必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行旁站檢查。施工工序檢查 工序檢查嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。班組作業(yè)人員對(duì)施工工序各環(huán)節(jié)進(jìn)行自覺(jué)檢查，邊施工邊檢查，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)完工后的工序進(jìn)行初次檢查，作出檢查記錄，特別是定量的數(shù)據(jù)記錄。 工序自檢合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫(xiě)檢查記錄，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。工序完成或不同專業(yè)施工之間，必須進(jìn)行交接檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成，實(shí)行班組、項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師三級(jí)檢查模式。隱蔽工程完成后，班組進(jìn)行初檢，合格后填寫(xiě)初次檢查記錄，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查按照設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，檢查合格后由技術(shù)人員填寫(xiě)隱蔽工程檢查證，其他有關(guān)人員進(jìn)行簽證。 隱蔽工程自檢合格，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人備齊有關(guān)資料，向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師通知進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，中間交工證書(shū)簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序。檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查分項(xiàng)工程檢查分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程檢查分部工程完成后，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員等有關(guān)人員，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程檢查單位工程完成后，由總工程師組織工程部、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進(jìn)行驗(yàn)收。八、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施（一） 防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施項(xiàng)目部總工程師是本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人?？偣こ處煴仨殞?duì)本項(xiàng)目人員（含各級(jí)技術(shù)人員、實(shí)習(xí)生、測(cè)量工、試驗(yàn)工）加強(qiáng)責(zé)任心的教育，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并經(jīng)常對(duì)他們的工作進(jìn)行認(rèn)真檢查。 直接在現(xiàn)場(chǎng)從事施工技術(shù)工作的人員，必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真