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企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)的目標 -作者 映山紅公司將企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心定位于參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大的新產(chǎn)品、新技術(shù)的決策,是一個高層次、高起點、高水平的研發(fā)機構(gòu),是整個企業(yè)技術(shù)管理、決策的龍頭和核心。為加強對整個研發(fā)中心的行政管理、整個集團技術(shù)創(chuàng)新工作、超前研究、產(chǎn)品開發(fā)等工作的宏觀管理與調(diào)控,由公司董事長擔任技術(shù)研發(fā)中心主任,副總工程師擔任研發(fā)中心副主任。隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快,全球性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步加快,跨國公司以強強聯(lián)合為主要內(nèi)容的兼并和重組,得以在更大范圍內(nèi)整合資源,拓展優(yōu)勢,提高市場競爭能力。與此同時,跨國公司加快全面進入中國市場的步伐,紛紛在華設(shè)立研究開發(fā)中心,這標志著國外企業(yè)已從過去的單純的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閺恼麄€產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務等方面與對手展開了全面的競爭。激烈的市場競爭使國內(nèi)企業(yè)前所未有地感受到技術(shù)創(chuàng)新在生存與發(fā)展中的重要作用,紛紛積極探索技術(shù)創(chuàng)新的有效方法與途徑,特別作為包裝行業(yè)。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,建設(shè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容,也是企業(yè)自我發(fā)展、提高競爭力的內(nèi)在需求和參與市場競爭的必然選擇。建立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心的目的,就是要形成適應市場競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運行機制,提高企業(yè)的市場反應能力、協(xié)調(diào)、運用資源的能力和自主創(chuàng)新能力,從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。企業(yè)研發(fā)中心是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,其規(guī)模、水平和作用與市場經(jīng)濟的發(fā)展程度相關(guān),它隨著市場經(jīng)濟的興起而興起、發(fā)展而發(fā)展、成熟而成熟,與獨立的科研院所和高校相比,企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心具有市場信息豐富、技術(shù)人才齊全、熟悉生產(chǎn)的全過程和試驗、試制條件優(yōu)越等特點。企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心不是單純的技術(shù)組織,其職能也不僅僅是從事研究開發(fā),而應定位在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心和支撐企業(yè)長期健康發(fā)展的戰(zhàn)略制高點上,要形成面向市場、充分調(diào)動內(nèi)部資源、廣泛利用外部資源的開放式運行機制,并形成合理的決策程序、立項程序和管理程序,其主要職能應有:新產(chǎn)品、新工藝、新裝備、新材料的研究開發(fā)職能。企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心在深入分析和準確把握市場的基礎(chǔ)上,重點做好支撐企業(yè)中、長期發(fā)展需要的研究開發(fā)工作,特別要不斷研究開發(fā)出有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),積極搞好引進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新,充分利用世界先進技術(shù)成果進行綜合集成和應用開發(fā),形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導產(chǎn)品和核心技術(shù);企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的決策咨詢職能。企業(yè)研發(fā)中心具備技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力,從技術(shù)機會和市場機會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢,并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)職能。企業(yè)研發(fā)中心體系建設(shè)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)平臺;進行產(chǎn)學研合作和對外合作交流職能。企業(yè)研發(fā)中心要成為企業(yè)實施產(chǎn)學研合作的主要載體,積極與高等院校、研究院所建立多種形式的合作協(xié)同關(guān)系,有效地組織和運用社會資源為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務。加強與國內(nèi)外同行企業(yè)的交流與合作,聯(lián)合開展戰(zhàn)略性研究開發(fā),推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級換代;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的培訓職能。企業(yè)研發(fā)中心要具備必需的先進的研究開發(fā)條件,建立有效的激勵機制,吸引國、內(nèi)外的科技人才到企業(yè)研發(fā)中心工作,增強企業(yè)對科技人員的凝聚力,提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì);技術(shù)服務與技術(shù)孵化和輻射職能。企業(yè)研發(fā)中心要對企業(yè)內(nèi)其他層次的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)進行系統(tǒng)的指導、咨詢、評價服務,使中、長期研究開發(fā)工作與產(chǎn)品開發(fā)和商品化緊密結(jié)合,在企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系中發(fā)揮核心作用。企業(yè)研發(fā)中心是圍繞市場的現(xiàn)實需求和潛在需求,研究開發(fā)具有商業(yè)化的成果,這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本所在。首先要明確技術(shù)開發(fā)的基本職能是圍繞技術(shù)、產(chǎn)品的研究開發(fā),以實現(xiàn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的市場化,為了實現(xiàn)這一目標,企業(yè)研發(fā)中心要建立面向市場,既有利于廣泛利用外部資源,又有利于充分調(diào)動內(nèi)部資源,形成有利于成果轉(zhuǎn)化以及自主創(chuàng)新的組織體系和

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