已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
中小型企業(yè)行政事務管理制度(一)總 則第一條 為加強公司行政事務管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。(二)檔案管理第三條 歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術(shù)、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。第四條 檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。第五條 檔案的借閱與索?。?.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;2.公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。第六條 檔案的銷毀:1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。3.經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。 (三)印鑒管理第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。第十條 公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。(四)公文打印管理第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責。第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。8月份德信誠東莞培訓計劃#課 程 名 稱 (費 用)日期#課 程 名 稱 (費 用)日期1ISO9001:2008內(nèi)審員資格班(200元)14-15日15年中盤點與庫存管理培訓班 (380元)13日28-29日2ISO14001:2004內(nèi)審員資格班(200元)21-22日16優(yōu)秀班組長管理實務 ( 300元)22日3IS0文控員/文管員實戰(zhàn)培訓(300元)14日17目視管理與8S推行實務 (200元)15日4ISO/TS16949標準實施暨內(nèi)審員資格培訓( 380元)28-29日18SA8000內(nèi)審員暨客戶驗廠應對實務(580元/人)21日5儀器校驗與管理實務資格班 (300元)28日19品管常用工具QC七大手法 (200元)21日6IECQ-HSPM QC080000內(nèi)審員培訓班(ROHS最新管理體系)(380元)20日20生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程(380元)14日7OHSAS 18001:2007職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員資格培訓課程 (380元)14-15日21ISO管理者代表及推行專員(680元)25-26日8PMC生產(chǎn)計劃管制實務 (300元)27日22企業(yè)內(nèi)部講師(TTT)培訓 (880元)25-26日9有效管理溝通技巧( 200元 )29日23ISO13485內(nèi)審員培訓(1000元)28-29日10如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管(380元)27日24品質(zhì)主管訓練營 (380元)15日11采購與供應商管理實戰(zhàn)技能 (580元) 26日25FMEA 失效模式分析培訓班(380元)20日12TPM維修管理與全面設備維護 (380元)26日26打造企業(yè)高效執(zhí)行力團隊(380元)19日13品質(zhì)工程師實務培訓班到廠培訓27SPC統(tǒng)計制程控制 到廠培訓14TQM全面質(zhì)量管理到廠培訓28倉庫管理員培訓到廠培訓FAX TO郵箱: 培訓地點: 東莞市長安鎮(zhèn)長安圖書館四樓報 名 表參加課程學員姓名公司名稱傳真FAX聯(lián)系人部門職務聯(lián)系電話報名咨詢熱線:18925882157 陳老師、韋小姐、邱小姐所有免費課程只收100元/人/天 ?。ㄕn程費用均含培訓教材費午餐費、證書費、稅費等)詳細課程大綱請登陸: 查詢! 在線客服QQ:292532177(五)辦公及勞保用品的管理第十五條 辦公用品的購發(fā):1.每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負責將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可領(lǐng)用;4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;5.負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當、用品保管好;6.負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。第十六條 勞保用品的購發(fā):勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。 (六)庫房管理第十七條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。第十八條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關(guān)負責人。第十九條 物資入庫后,應當日填寫帳卡。第二十條 嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準后方可出庫。第二十一條 庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,辦理外借手續(xù)。第二十二條 嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。第二十三條 庫房內(nèi)嚴禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。(七)報刊及郵發(fā)管理第二十四條 報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。第二十五條 報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。 第二十六條 任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。(八)附則第二十七條 公司辦公室負責為各部室郵發(fā)信件、郵件。(一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度白酒線上線下聯(lián)合推廣代理合同3篇
- 二零二五版物流項目投資合作協(xié)議-風險控制3篇
- 人才培養(yǎng)模式與核心建設方案
- 設備監(jiān)理合同-設備監(jiān)理合同管理模擬試卷3
- 乳粉行業(yè)競爭對手分析考核試卷
- 體育場館體育設施安全疏散設計考核試卷
- 安徽省肥東縣高級中學高三上學期8月調(diào)研考試語文試卷(含答案)
- 第二十七章腹股溝斜疝的臨床表現(xiàn)61課件講解
- 2025年健身比賽裁判合同
- 2025年嬰童用品代理合作協(xié)議
- 銷售與銷售目標管理制度
- 人教版(2025新版)七年級下冊英語:寒假課內(nèi)預習重點知識默寫練習
- 2024年食品行業(yè)員工勞動合同標準文本
- 全屋整裝售后保修合同模板
- 高中生物學科學推理能力測試
- 2024年公安部直屬事業(yè)單位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 臨沂正祥建材有限公司牛心官莊鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復墾方案
- 六年級上冊數(shù)學應用題練習100題及答案
- 死亡報告年終分析報告
- 棋牌室禁止賭博警示語
- 公轉(zhuǎn)私人轉(zhuǎn)賬協(xié)議
評論
0/150
提交評論