煤礦事故警示教育心得體會

煤礦事故警示教育心得體會 去年以來，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、國家強(qiáng)力推進(jìn)供給側(cè)改革、化解過剩產(chǎn)能的大背景下，龍灘公司也面臨著經(jīng)營狀況持續(xù)惡化這一嚴(yán)峻生存危機(jī)。尤其是去年下半年以來，煤層薄化、采掘接替連續(xù)調(diào)整、主采工作面過斷層 ;既出不了量，生產(chǎn)的煤質(zhì)量又差，成本居高不下，企業(yè)運(yùn)行異常艱難，以至于今年三月份，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)雙雙去借錢發(fā)工資。即便如此，值得欣慰和慶幸的是，我們較好的鞏固了安全工作成果，守住了煤礦安全工作底線。 今年以來，龍灘公司黨委為了應(yīng)對嚴(yán)峻的企業(yè)生存危機(jī)，向全公司干部職工明確提出了 “鞏固安全成果、抓住生產(chǎn)機(jī)會、珍惜工作崗位 ”的三項(xiàng)要求，明晰了公司當(dāng)前的工作思路，并以此來統(tǒng)一干部職工認(rèn)識?，F(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司開展的安全大討論活動，就安全成果的鞏固，談一些膚淺的認(rèn)識。 一、安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)和前提 安全作為煤礦企業(yè)的 “天 ”字號工程，尤其是國有企業(yè)，體現(xiàn)的是黨和政府的關(guān)懷，是以人為本 ;作為管理者、領(lǐng)導(dǎo)干部，體現(xiàn)的是責(zé)任、是良知。安全工作，可以說是對企業(yè)管理水平的檢驗(yàn)，是對領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。 在去產(chǎn)能的大潮中，對煤礦企業(yè)而言，安全將是一柄厲劍。要生存，就要有安全打基礎(chǔ)、作保障 ;要安全，就要有決心， 就要有勇氣，就要有信心，就要有全員的共同努力。廣能集團(tuán)公司是一個經(jīng)歷過十年前煤炭市場 “寒冬 ”破產(chǎn)、改制再生的企業(yè)，企業(yè)和大多數(shù)干部職工都經(jīng)歷過最艱苦的日子，在這場生死之戰(zhàn)中，贏得空間，求得生存，應(yīng)當(dāng)說有底氣。具體到我們龍灘公司，就要切實(shí)把抓好安全工作，作為企業(yè)生存和脫困的重要舉措，安全不牢，企業(yè)就會雪上加霜。 搞不好安全工作，不僅對不起組織和領(lǐng)導(dǎo)，更對不起企業(yè)和廣大干部和職工。一旦出了安全事故，雖直接受到傷害的是職工，但更大的惡果是導(dǎo)致其家庭的破碎，白發(fā)人送黑發(fā)人。失去親人的傷痛是永遠(yuǎn)的、無以彌補(bǔ)的、是世上 最殘酷的。多年來，每當(dāng)面對發(fā)生的安全事故，其親人的凄慘哭聲，感同身受 ;每當(dāng)走進(jìn)工亡職工家庭，面對工亡職工遺屬，深感不安和愧疚。對企業(yè)，不僅是信心、效益和形象的損害，嚴(yán)重的還可能是重大災(zāi)難，直接危及其生存和發(fā)展。 二、安全的基礎(chǔ)還很不牢 前不久，在一次下井的過程中，與李子埡礦調(diào)過來的幾名職工交流說到對龍灘的印象，他們的回答是 “不行 ”。作為黨委書記，我當(dāng)時感到很慚愧，靜下心來捫心自問，龍灘真的就很差嗎 ?通過對近幾年工作的回顧，龍灘在一些工作方面，尤其是安全生產(chǎn)方面不如兄弟單位，離上級的要求和職工的期盼還有很大差 距，應(yīng)當(dāng)說，安全基礎(chǔ)不牢，這是不爭事實(shí)。由于受地質(zhì)條件制約，災(zāi)害不斷升級，礦井水害、瓦斯、硫化氫等災(zāi)害不斷升級，特別是目前瓦斯管理、防突壓力尤其突出。同時，企業(yè)困難，安全投入有所欠賬，我們自身的安全管理也存在薄弱環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)為： “安全第一 ”的安全工作理念樹立不牢，在日常管理中或多或少存在重生產(chǎn)、輕安全的思想。部分干部職工對安全生產(chǎn)的重視不足，認(rèn)識還不到位，特別是基層連隊(duì)體現(xiàn)尤 其突出，在生產(chǎn)過程中往往為了多打進(jìn)尺、多出產(chǎn)量，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，省工圖快，違章蠻干，極易成為安全事故的發(fā)酵源。 安全不生產(chǎn)的安全責(zé)任心、責(zé)任感不強(qiáng)。今年以來，輕傷事故發(fā)生多起，充分暴露了我們在主觀認(rèn)識和思想觀念上對安全工作重視不夠，安全認(rèn)識還不到位，從思想根源上沒有充分認(rèn)識到安全工作的復(fù)雜性和危害性。部分干部職工對同類別的事故案例沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)，沒有深刻吸取事故教訓(xùn)，沒有深刻反省自身不足 ;舉一反三做的不好，習(xí)慣性違章主導(dǎo)著安全思想，平時的學(xué)習(xí)停于表面，流于形式，未能真正的觸及心靈和靈魂，沒有起到警示、警醒的作用。 全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全監(jiān)管不力，沒有做到一級抓一級、一級 對一級負(fù)責(zé)和層層抓落實(shí)。部分基層連隊(duì)和機(jī)關(guān)部門履職差，執(zhí)行力不強(qiáng)，層級負(fù)責(zé)和崗位負(fù)責(zé)存在差距 ;溝通不暢、協(xié)作不夠，工作安排預(yù)見性差，沒有真正形成行之有效的管理機(jī)制 ;部分管理人員在日常安全生產(chǎn)管理工作過程中履職不到位，對生產(chǎn)作業(yè)中存在的安全隱患處置、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、過程環(huán)節(jié)疏通、細(xì)節(jié)管理等問題缺乏主動指導(dǎo)、督促和作為意識，沒有起到促進(jìn)和保障安全的作用。 安全工作考核力度不夠，存在好人主義思想，造成安全工作不能一抓到底。具體表現(xiàn)為：對基層連隊(duì)隊(duì)長、書記考核不嚴(yán)、處罰力度不夠 ;對班子分管領(lǐng)導(dǎo)、部門要求提的多，但沒有 嚴(yán)格考核和處罰，有些工作安排了，沒有跟蹤考核 ;在對職工 “三違 ”處罰方面，有時存在心慈手軟，處罰力度不夠等情況。在一定程度上放松了安全的管理和考核，讓部分干部職工對安全工作認(rèn)識出現(xiàn)了偏差，造成安全工作不能一抓到底，安全效果也不理想。尤其是當(dāng)前，企業(yè)處于困難時期，什么收入低、處罰了有的人要跑，不想管、不敢管、不能管現(xiàn)象又有所抬頭。 規(guī)程措施的制定不夠嚴(yán)密，缺乏針對性和可靠性。主要體現(xiàn)在：部分作業(yè)規(guī)程、措施照抄照搬的多，沒有充分考慮現(xiàn)場的安全、環(huán)境和可操作性等因素，對具體操作流程、工藝要求及準(zhǔn)備事項(xiàng)、開工條件、竣 工標(biāo)準(zhǔn)要求少，對現(xiàn)場作業(yè)和安全生產(chǎn)指導(dǎo)性不強(qiáng)。學(xué)習(xí)措施效果也不理想，讓職工極易產(chǎn)生學(xué)不學(xué)措施都一樣的想法。 慣性違章時有發(fā)生。部分管理人員自己不學(xué)習(xí)掌握規(guī)程措施標(biāo)準(zhǔn)要求，在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中違背標(biāo)準(zhǔn)亂指揮，職工則堅(jiān)決做到 “一切行動聽指揮 ”，致使 “違章指揮、違章操作 ”漸變成習(xí)慣。很多事故現(xiàn)場有副隊(duì)長、班組長不嚴(yán)格按規(guī)程措施施工作業(yè)，有的甚至違章指揮，帶頭蠻干，未嚴(yán)格履行現(xiàn)場安全第一責(zé)任者職責(zé)。 留于文明生產(chǎn)，沒有真正深入基層，沒有真正落實(shí)到現(xiàn)場。在班 子、部門、基層連隊(duì)或多或少存在一定的畏難情緒，重靜態(tài)輕動態(tài)，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決心不夠，力度不強(qiáng)，考核不到位，工作中往往出現(xiàn)雷聲大、雨點(diǎn)小的現(xiàn)象，放松了標(biāo)準(zhǔn)和要求，出現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起色不大，質(zhì)量不高，成效不好等現(xiàn)象。 全氛圍不濃。在基層連隊(duì)利用班前會、安全政治學(xué)習(xí)對班組的教育培訓(xùn)、安全確認(rèn)報(bào)告制、值班長制度、每周一題、每周一案、群眾安全工作等活動的開展不深入，不到位，安全工作齊抓共管的長效機(jī)制還未真正有效形成。 職工培訓(xùn)工作缺乏創(chuàng)新，培訓(xùn)方式方法單一，考核考試不嚴(yán)，效 果不佳。大部分干部職工對培訓(xùn)工作重視不夠，參培積極性普遍不高，在日常培訓(xùn)工作中普遍存在走形式、應(yīng)付檢查現(xiàn)象。同時，公司對職工培訓(xùn)工作要求不高、考核不嚴(yán)、導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，未能真正做到學(xué)以致用。同時，隨著企業(yè)效益減少，職工收入有所下降，職工思想活躍，隊(duì)伍不太穩(wěn)定。 7. 安全履職不到位，作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)。部分機(jī)關(guān)管理人員自我感覺良好，責(zé)任心、責(zé)任感不強(qiáng)。在安全工作中存在 “打和牌 ”、 “裝好人 ”現(xiàn)象。同時，在工作中對自己要求不高，缺乏勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為意識 ;主動執(zhí)行公司安全工作決策部署意識不強(qiáng)，在困難面前缺少辦法 ，對棘手問題不敢硬碰，遇到問題和困難推諉扯皮，很多工作不能一抓到底。 三、實(shí)現(xiàn)安全需要全員的努力 煤礦，屬高危行業(yè)，企業(yè)本身災(zāi)害嚴(yán)重，從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高，這就為抓好安全提出了更高的要求。多年來，煤礦企業(yè)自身積累了豐富的安全工作經(jīng)驗(yàn)，從現(xiàn)有的技術(shù)手段、裝備水平看，搞好我們的安全工作是有基礎(chǔ)的，是可能的，關(guān)鍵在于管理。我們必須要有安全可防可控的信心和決心，要有嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作風(fēng)，從小處著眼，從細(xì)節(jié)入手，從基礎(chǔ)抓起。要真正樹立 “安全第一 ”的思想，并通過行之有效的制度和辦法加以落實(shí)真正做到： 升安全管理水平。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 范各工種、各崗位的規(guī)范操作。 真整治隱患，嚴(yán)厲打擊三違，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)氛圍。注意防止兩種傾向的出現(xiàn)，一是企業(yè)困難，投入不足，尤其是安全投入不足，成為常態(tài)。二是企業(yè)困難，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，安全管理偏軟，甚至不敢管理。 要高度重視，又要加強(qiáng)與科研院校的合作，善于借助外腦 ;又要敢于下決心，舍得投入。比如，龍灘公司今年在主平硐水害的治理，就很成功，也很有效。 少生產(chǎn)過程中的不安全因素。如：環(huán)節(jié)、工序、工藝等，要盡可能服從安全生產(chǎn)的需要。 織動員一切力量，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 著黨政同責(zé)， “一崗雙責(zé) ”的具體落實(shí)，為企業(yè)黨組織落實(shí)好黨的安全生產(chǎn)方針提出了更高的要求。結(jié)合五月份的煤監(jiān)檢查要求，我認(rèn)為企業(yè)黨組織要在堅(jiān)持已有辦法的基礎(chǔ)上，建立起安全生產(chǎn)重大隱患報(bào)告機(jī)制、各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的述職機(jī)制、建議書機(jī)制、督察督辦機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制等，更好的發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中應(yīng)有的作用。 煤礦 事故警示教育心得體會 打眼一看 “安全 ”，似乎距離自己很遙遠(yuǎn)，但真是這樣嗎 ?作為一名煤礦職工，不參與礦井生產(chǎn)，就可以沒有 “安全高于一切 ”的理念嗎 ?不下井進(jìn)一線，就可以徹底放下心中的那頂 “安全帽 ”嗎 ?不是，恰恰相反， “安全 ”幾乎演變?yōu)橐环N生活習(xí)性，深化為理性的思維，升華為對幸福的承諾，對生命的尊重。 生活的細(xì)節(jié)，行為的慣性 細(xì)節(jié)演變成為慣性，慣性決定著行為。注重細(xì)節(jié)，克服慣性主義，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，是幸福生活的根本所在。 安全是一種行為。這種行為就是養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。用制度規(guī)范行為，用規(guī)程左右行為。 正所謂 “種瓜得瓜，種豆得豆 ”,種下安全的種子，收獲的便是幸福的生活。幸福生活不是一句空喊口號，得避免不幸福的因素，得具有正確的生活行為、良好的生活習(xí)慣，需要我們用心經(jīng)營。 不記得從什么時候起，在超市購物的時候，開始關(guān)注商品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息，即使僅僅是口渴的時候買一瓶礦泉水。這不代表我是一個多么矯情的人，而是我對自己和家人的身體健康懷有一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。仔細(xì)觀察，安全充斥著生活的方方面面，食品安全，交通安全，工作中的安全，生活中的安全 把握好安全行為，能使生活快樂和幸福 ;把握不好，能把生活變得黯淡悲 哀和不幸。培養(yǎng)一種自我保護(hù)意識，生活中多一份警惕、多一絲觀察，也就多一層安全保障。 理性的思維，堅(jiān)持的學(xué)習(xí) 思維決定一切，因此需要冷靜、忌諱莽撞，需要思考、忌諱沖動，需要學(xué)習(xí)、忌諱無知。 安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導(dǎo)行動。正確的思維觀念能有見地、有依據(jù)、有分寸地辨別清楚安全與非安全因素，有計(jì)劃、有步驟、有措施地將安全之路一直堅(jiān)持下去。思考靠什么啟發(fā) ?“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆 ”，兩千年前的孔夫子早已說透了這層關(guān)系。不斷學(xué)習(xí)的人，會引領(lǐng)時代的潮流，被視為時代的榜樣、時代的助推劑 ;厭倦學(xué)習(xí)或 “利用學(xué) 習(xí) ”的人，容易萌生很多負(fù)面情緒，自我滿足、自我膨脹、自我墮落，往往是 “很難有動力再翻起書本 ”、 “求知欲不斷減弱 ”，殊不知 “拖了社會發(fā)展的后腿 ”。培養(yǎng)安全觀念就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全憂患意識，避免安全事故的襲擊。如果沒有安全觀念，甚至把安全檢查看成是挑毛病、找茬子，就必然會導(dǎo)致事故發(fā)生，所追求的效益都將成為泡影。時代在發(fā)展，安全觀念也需要不斷更新與時俱進(jìn) ,做到時刻想著安全，處處注意安全，牢記安全觀念，才能成就安全生產(chǎn)。 安全的諾言，一生的守護(hù) 安全不是掛在嘴邊，準(zhǔn)確地說，對于企業(yè)、家人、朋友，安全是一種承諾、 是一種責(zé)任、是一種依賴。 在各基層單位班前會議室，一份份安全承諾書整齊地張貼在安全文化墻上。一紙承諾承載的是對父母的孝，對妻兒的愛和對家庭重于泰山的責(zé)任和對企業(yè)的無限忠誠。然而，生產(chǎn)過程中個別人的違章現(xiàn)象，特別是習(xí)慣性違章和明知故犯，懷著僥幸心理無視違章，這就是對規(guī)章制度的不誠信，是對自己、對同事、對家庭、對企業(yè)的不誠信。 “三杯吐然諾，五岳倒為輕 ”，古人尚能如此明白，而作為我們當(dāng)代煤礦職工，更應(yīng)該誠信守安。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是對自己講誠信 ;工友之間相互關(guān)心、相互支持，發(fā)現(xiàn)安全問題及時提醒、及時 采取措施，是對他人講誠信。在我們煤礦，如果不能做一個講誠信的君子，你將有可能再也看不到父母慈祥的目光、妻子甜美的微笑，再也聽不到孩子歡笑著叫你一聲 “爸爸 ”。因?yàn)閷τ诎踩珌碚f，是每一次的平安回家，是每一次安心入眠。 “她若安好，我便天晴 ”。這樣的承諾，不是一時，而是一世。堅(jiān)守一份安全，就是最真摯、最至善、最甜蜜的誓言，更是對生命最大的尊重。 煤礦事故警示教育心得體會 為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識。最近，公司在全礦范圍內(nèi)組織全體員工學(xué)習(xí)了安全警示教育，通過典型的安全生產(chǎn)事故案例家、他 、盲洞迷途警示教育大家，只希望全體員工從中學(xué)到相關(guān)知識，在以后的工作，生活中時刻保持住安全第一的觀念。 一幕幕悲慘的畫面，雖然只是在安全教育的宣傳片中看到的，但我知道這一幕幕卻是真實(shí)的發(fā)生著。通過短片家讓我對我們的小 “家 ”重新認(rèn)識了：家不是拿命換來的金錢，家是六六嘴里的 “我想爸爸了，等爸爸回來了，他們就不敢欺負(fù)我了 ”，家就是玉兒嘴里的 “我需要一個丈夫，孩子需要一個爸爸 ”。然而每天，這個世界上有多少人喪命于那無情的災(zāi)難里，有多少人因意外事故而失去自己寶貴的生命，讓家不再是家，讓家不再像家 ?“安全 ”， 這是全世界真切呼吁的話題，大多數(shù)的災(zāi)難都是由于當(dāng)事者無視安全法規(guī)而造成的。這一幕幕慘劇本應(yīng)該是可以避免的。 “廠長，吸煙罰五十，這是你的罰款單 ”獨(dú)臂倪師傅嚴(yán)肅的對廠長說。 廠長： “老倪，大家都一起工作那么久了，可以不罰嗎 ?” “你忘了，一根煙頭引起的瓦斯爆炸嗎 ?”倪師傅激動的吼一聲。這是短片他中老倪師傅在嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)。因?yàn)榍耙淮瓮咚贡?，老倪失去了兒子，同時也失去了一只左臂， “小家 ”沒了，為了大家老倪時刻警惕按章操作。最終還是因?yàn)橐桓鶡燁^奪去了老倪的性命，因?yàn)榇蠹?，沒了小家。這是多么的讓人心痛。 盲洞 迷途講述的是 2013年 3月 2