基礎土方開挖施工組織設計

湖南永通建筑工程有限公司碧桂園二期地庫土方工程施工組織方案二0一七年一月二十二日目 錄一、 施工方案二、質量保證措施三、安全保證措施四、文明施工現場措施五、協調管理措施一、施 工 方 案 1、工程概況本工程為湖南永通建筑工程有限公司，C地塊建筑及相關地下室）土方工程，工程施工地點位于桃花源路楊橋安置小區(qū)南側，總建筑面積39328m2，由8棟住宅樓與臨街商鋪組成。根據湖南基礎工程有限公司2017年1月提供的有限公司向陽街地塊巖土工程勘察報告，主體結構基本采用管樁處理地基，持力層為：粗砂層，承載力特點值210kPa。為確?；A開挖的順利進行，及保證施工質量，特編制本方案。 本土方工程包含的主要施工內容為：土方開挖、自卸汽車外運土方；基坑排水、取土區(qū)和卸土區(qū)臨時道路修整、卸土區(qū)平土、場外市政道路的衛(wèi)生保潔、施工現場警示標志、標牌制作及安裝、渣土辦及城管隊的相關手續(xù)辦理、施工臨時用水用電及相關費用等。由于土方開挖深度比較深，施工工期比擬緊，依據現場多種構筑物的安排特點，聯合實際情形，因本工程的基本開挖前室外相對標高約為23.75m，所以本次基礎土方開挖計劃擬采取個個開挖到粗砂層部位，施工方案從土方開挖、基坑排水、地表面水的防治、室外接地網敷設及室外電纜溝地位等方面進行編制。整體的施工次序：施工籌備、放樣工作場地清算機械土方開挖至粗砂層人工配合清底自檢驗收。 2、施工部署及管理目標1.1、施工部署 我公司自成立以來，承建了一大批土方工程，我們在總結以往土方工程經驗的基礎上，認真分析了本工程特點，精心組織，精心施工，將組建強有力的工程施工管理班子。本著“優(yōu)質、高速、安全”的宗旨，按照國家有關規(guī)范、規(guī)程的要求，建立健全與之相應的質量保證體系與質量管理體系。按照質量保證手冊與質量管理手冊編制本工程項目質量計劃，并嚴格執(zhí)行。我們的目標是確保本工程的達到建設單位要求的標準。并設立專職計劃調度員，定期檢查計劃實施情況，隨時調解生產中的問題，以保證工程預定的目標工期實施。1.2、施工計劃及勞動力、施工機械組織按建設單位要求，根據實際工程量編制勞動力投入及機械設備投入計劃，并按計劃組織進場施工。主要施工機械投入計劃序號設備名稱數量單位規(guī)格型號1挖掘機2臺VOVOL3603自卸汽車20臺后八輪主要施工人員投入計劃序號職務數量執(zhí)證情況備注1現場負責人1證件齊全2技術負責人1證件齊全3施工員2證件齊全4安全員1證件齊全5測量員2證件齊全6機械操作手11證件齊全7后勤人員61.3、施工組織管理機構管理人員在公司范圍選調專業(yè)理論基礎好，并有豐富管理經驗，身體健康，有工作責任感的管理及專業(yè)技術人員，組成能連續(xù)指揮生產的管理班子。專業(yè)生產工人選調思想素質好，技術水平高組織紀律性強的人組成專業(yè)班組，并組織充足的后勤服務設備維護特種工作人員。1.4、施工程序施工籌備、放樣工作場地清算機械土方開挖至粗砂層人工配合清底自檢驗收。1.4.、施工籌備、放樣工作 施工前根據總平面安排圖及主控樓的施工圖紙尺寸，還應根據施工須要，排水設施和支持構造寬度、放坡寬度等方面的須要進行定位丈量放線，并做好軸線把持樁的維護以便復測，經與丈量節(jié)制網線復核無誤后，用白灰撒出基坑土方開挖線，經丈量斷定現有的地表面標高的絕對標高是32.2534.1m。 1.4.、土方開挖 依據施工工期請求緊和現場有局部可堆放土方地位的特色，先選用兩臺VOVOL360型號履帶式發(fā)掘機進行土方開挖，采取逐個分層開挖至29.15m底板標高處，開挖時放坡為1：1.5，開挖次序為兩臺挖掘機從北向南向向中間靠攏開挖，在開挖進行到將近承臺面標高時應預留300-500mm厚土層，防止開挖過深造成原土層損壞。開挖至29.15標高后，開挖機械應退至施工現場外，改用人工清底修邊。 在基坑土方開挖時，應對平面節(jié)制樁、水準點、基坑平面位置、程度標高、邊坡坡度等經常進行復測檢討，基坑挖完后應進行驗槽作好記載，如發(fā)現地基土質與地質勘察報告、設計請求不符時，應通知有關人員進行處理斷定。1.4.、邊坡支護 因本工程開挖深度較淺，施工時采用自然放坡就可以滿足施工請求，放坡系數為1：1.5。 1.4.、排水措施 在距分開挖位置約1.5m的處所沿四周設置磚砌排水溝，并在建筑物四角設置1000X1000X600mm（深）的集水坑以便把雨水用潛水泵抽走，為了防止地表面水及雨水順著護坡流進基坑，則在基坑上口設置磚砌水溝把水攔阻在四周的排水溝內，為了防止地表面水及雨水從基坑表面滲透造成護坡失穩(wěn)，在攔水帶與排水溝之間的地面采用30mm厚的1：2水泥砂漿抹光。 在基坑開挖時若因突發(fā)的地下水大批噴涌或是暴雨氣象，應根據現場實際情況進行組織排水，并注意邊坡滑波及基礎土質損壞。 1.4.、監(jiān)控措施 項目經理部指派專人負責發(fā)掘機的施工操作，全過程旁站基坑土方開挖施工。將現場負責人、現場技術員、施工員、安全員等制成標牌懸掛于顯明處，確保人員到位，責任到人。 在基坑周邊設置4-6個監(jiān)測點，由施工員對基坑邊坡的穩(wěn)固作隨時監(jiān)測，一發(fā)明問題立即向項目部做匯報，做到預防第一，義務到人 1.5、主要施工技術建立測量控制網，確保各部位的測量精度，投入RTK和水準儀各1臺。施工組織現場設專業(yè)測量員兩名、機械施工負責人一名、安全員一名、施工人員若干。1.6、管理目標、質量目標：確保工程質量達到建設單位規(guī)定的標準。、安全生產目標：無任何安全事故。、文明施工：推行標準化管理，創(chuàng)文明施工現場、工程技術資料：與工程進度同步，書寫格式、表達內容標準化。二、質量保證措施2.1 項目工程質量技術監(jiān)控網絡體系工程質量是工程項目的核心，沒有質量就沒有經濟效益，沒有工程質量就沒有社會信譽。要搞好工程質量，當前在施工企業(yè)中最迫切需要的就是工程項目的質量管理。要搞好工程項目的質量管理，首先必須建立健全的工程質量保證體系，建立以項目經理為首的工程質量管理小組，推行全面質量管理，以加強現場的技術管理和嚴格的工程質量檢驗與評定。對本工程施工質量保證體系的基本要求：保證本工程質量要有明確的指導思想。包括樹立質量第一的觀點，堅持以預防為主和為用戶服務的觀點，由項目經理部第一責任人負責建立質量體系的觀點，必須做好扎實的基礎工作的觀點等。要有系統性。即對本工程質量管理的全過程的所有的質量活動全面剖析，使質量活動系統化和制度化，認真周密地控制每個環(huán)節(jié)，確保質量處于受控狀態(tài)。要具有預防性。必須對本工程形成過程中各種干擾因素起預防作用，包括人、材料、機具、技術、環(huán)境、風險等的系統因素。要有適用性，使質量管理體系正常運行。對質量控制要有效，必須有針對性，針對本工程施工和管理的需要，按照施工進行的規(guī)律,分析操作可行性。有利于排除質量干擾因素，防止質量管理體系無效運轉。要以本工程施工現場的質量控制為中心。施工現場質量控制是工程質量控制的關鍵，它是質量管理體系的核心?，F場質量管理包括質量檢驗和工序控制兩大環(huán)節(jié)，各項目質量管理體系均應以有利于加強施工現場的質量控制為重點。 2.2保證質量技術措施 1、施工測量根據甲方提供的坐標和高程控制點，按測量方案組織現場的測量作業(yè)。建立本工程邊線、標高控制點，并做好成果標識和記錄。測量要經過測量工程師和專職質檢員復核檢查，并送甲方代表審核，未經復核的測量記錄不得作為測量成果使用。三、安全保證措施31、保證安全技術措施3.1.1、土方開挖時，應嚴格按要求，開挖過程中應隨時注意土壁的變化情況，土方開挖時，機械操作間距應達到施工安全要求。3.1.2、沿公路邊施工區(qū)域設置2.5m高臨時圍擋與外界隔離，設兩個出入大門，派專人值班。施工區(qū)域內必須有明顯的標志和警示牌。3.1.3、交叉作業(yè)安全措施施工中各專業(yè)互相協調，各工序之間合理安排工序搭接，有利于施工安全，盡可能減少交叉作業(yè)。必須進行交叉作業(yè)時，需遵循以下原則：各施工操作層錯開一定安全距離，操作層并設滿鋪式防護，嚴禁拋附任何物品材料，視具體情況對交叉作業(yè)區(qū)域實行封閉和隔離。3.1.4、機械設備安全措施（1）、所有機械必須按機械標準安裝驗收后才能啟用，防雷接地，制動安全裝置安全可靠，操作人員持證上崗，定期檢查維護。嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。（2）、所有機械設備，包括挖掘機、油罐車等應定期進行檢查和維護保養(yǎng)，不得“帶病”運轉和超負荷使用。（3）、現場使用的儲油罐應具有完整的防護外殼和可靠的接地。3.1.5、施工安全用電 （1）、制訂本工程用電安全技術管理制度和施工作業(yè)方案，按計算選配各種電力器材，對電源走向，線路布設，各級配電裝置安裝，用電單元劃分，統籌規(guī)劃，合理布局，供電系統采用TNS制。（2）、嚴格按施工現場臨時用電安全技術規(guī)范要求對現場用電系統進行架設，并采用相應的保護措施，機電設備做好接零接地，實行一機一閘一漏電保護器，專機專用。（3）、施工用電采用三相五線制，按負荷情況及用電單元性質，分別設置相應的總配電箱，分配電箱及專用配電箱，按規(guī)程要求安設漏電保護器。各配電箱采用鐵箱（箱體外殼接零）上鎖管制，同時做好防水防雨措施。（4）、夜間作業(yè)盡可能設置高效強光節(jié)能燈具照明。（5）、使用手動工具，必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。（6）、電工持證上崗，堅持巡視值班，及時發(fā)現和處理問題。非電工人員嚴禁從事電氣安裝、維修工作。（7）、項目部組織人員定期對電氣線路、機具設備進行安全檢查。3.1.6、安全紀律 （1）、禁止任何方式自上而下拋落任何物品。 （2）、進入施工現場必須穿工作鞋，戴安全帽。（3）、嚴禁非機電專業(yè)人動用、操作機電設備。 （4）、作業(yè)前嚴禁喝酒，工作期間禁止嬉戲。 3.1.7、做好施工現場安全防火各項工作。32、安全生產管理措施 3.2.1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的規(guī)程、標準和企業(yè)各級安全生產責任制，具體制訂本工程安全生產實施細則和獎罰條例。本工程配備1名專職安全員，負責安全監(jiān)督管理，各生產班組設兼職安全員，安全員堅持每天對施工區(qū)域進行巡視，發(fā)現不安全因素，及時采用整改措施，消除不安全的隱患。3.2.2、虛心接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位等對本工程安全工作的檢查、指導和監(jiān)督。3.2.3、組織本工程施工人員進行安全教育學習，提高全員安全意識，并結合本工程的特點，將本工程各項安全事項向全體施工人員交底清楚。3.2.4、項目工程師和施工負責人將本工程分部分項工程、關鍵部位的安全技術措施，書面交底貫徹落實到各生產班組、各操作人員之中。3.2.5、開展安全生產的宣傳工作，在主要操作點懸掛相應的安全警示牌。3.2.6、建立施工負責人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查日記制度，及時掌握和記錄生產中的各種安全隱患及措施落實情況。3.2.7、例行安全檢查制度，公司和項目部經常對施工現場進行安全檢查。3.2.8、特種作業(yè)人員必須持證上崗，對有關工作人員要進行技術培訓和教育。3.2.9、準備好足夠的安全防護用器材，強制施工人員穿戴安全防護用品（如安全帽、工作鞋等），提高施工人員自我防護能力。3.2.10、施工過程中嚴禁違章指揮、違單作業(yè)、違章操作，確保安全施工。四、現場文明施工措施現場文明施工的好壞，不僅反映管理水平的高低，同時也是提高經濟效益的重要方面，根據中華人民共和國建設部第15號令建設工程施工現場管理規(guī)定精神要求，切實搞好建筑工地的文明施工。為進一步加強對施工現場文明的管理，采用現代化管理的方法，科學地組織施工，促進現場文明施工規(guī)范化、標準化。本工程文明施工現場措施如下：41、施工圍墻施工現場與道路外界區(qū)域采取隔離措施，磚砌3m高圍墻隔離，圍墻表面噴白，并設置進出入大門。42、施工現場洗車槽施工現場進出設專業(yè)混凝土及鋼結構洗車槽，在進出口由專人負責洗車，保證車輪不帶泥出場。43、施工過程中的標準化工地上要配備好安全設施，所有施工項目均需符合規(guī)范要求。做好基坑臨邊防護措施，加強對灰塵、噪場、有害氣體的管理，不擾民、不損民，嚴格工程質量管理，嚴把質量關。44、根據施工現場具體情況，修筑臨時道路和排水設施，經常保持現場道路的暢通和排水溝的暢通，確保道路不積水、不堆物，隨時清理道路和排水溝，保證整潔和暢通。將各類機械維修清洗的廢油、廢水排入設置的專用沉淀過濾池，將水經過沉淀后排入水溝。45、機械設備經常注意保養(yǎng)，特別是挖掘機和自卸汽車要經常清洗干凈，機械清洗干凈，上班前應上好油。46、保持現場的清潔：施工現場的垃圾、雜物及時清理外運，做到現場整潔。47、各操作工種在當日作業(yè)下班后，整理好材料、工具，清理操作點，將施工后留下的垃圾運到指定的堆放點。48、工程開工前，項目部對現場文明施工提出具體要求，制訂有效的措施，并對全體施工人員進行文明施工教育，強化文明施工意識。49、設置與本工程相適應的文明施工管理機制，制訂文明施工細則嚴格執(zhí)行，周期性開展文明施工檢查評經活動，利用獎罰手段，確保文明施工措施貫徹落實。410、設置施工現場平面管理員負責現場管理工作，設專人經常對施工現場進行清理，以確保清潔、整齊、文明。411、生活設施：在臨時設施區(qū)搭設男女廁所，備自來水沖洗，建筑垃圾在現場僅作短暫停留，組織專門垃圾車承包清除，保持施工現場清潔衛(wèi)生。412、施工現場執(zhí)行嚴格的場地保護制度和措施，平整后的場地不得亂堆放雜物。413、施工過程中，要嚴格控制施工機械的噪音指標，為不影響周邊的正常工作秩序，所有施工機械的出入必須在規(guī)定的時間內按指定的路線進行。五、協調管理措施為強化內部的管理并加強項目部對外的協調配合，共同保證工程質量和工期的全面完成，特擬以下管理措施。1. 工作協調為保證工程質量和進度的全面實現，對各班組的工作出面作一些必要的協調與配合。定期由項目部組織現場管理人員及主要班組長召開