設(shè)備檢修管理辦法.doc

設(shè)備檢修管理辦法一、 總則設(shè)備檢修應(yīng)以“預(yù)防為主，保養(yǎng)與維修、重點修，狀態(tài)檢測和計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到按標準精檢細修，不斷提高檢修質(zhì)量。二、 設(shè)備檢修分類設(shè)備檢修分為重點修、定檢、小修（保養(yǎng)）三個等級。定檢依據(jù)年度設(shè)備檢修計劃執(zhí)行，重點修根據(jù)業(yè)務(wù)科下達的工作任務(wù)單執(zhí)行，保養(yǎng)由各公寓結(jié)合所屬設(shè)備情況進行。設(shè)備分類：公寓大型設(shè)備（熱泵、工業(yè)洗衣機、燙平機、烘干機等）、山泉公司設(shè)備的定檢（保養(yǎng)）、重點修由檢修車間負責(zé)；一般設(shè)備（空調(diào)、廚房電器、水暖等）的維修保養(yǎng)（小修）由各公寓負責(zé)。三、 檢修計劃的管理定檢計劃編制根據(jù)設(shè)備狀況、結(jié)合檢修等級與內(nèi)容由業(yè)務(wù)科制訂后下達到檢修車間。檢修車間根據(jù)段下達的年度計劃，按時編制月度計劃并組織實施。臨時性、季節(jié)性的重點工作，由業(yè)務(wù)科書面下達或口頭形式下達（如需發(fā)生計劃外費用由檢修車間提出申請，業(yè)務(wù)科審核，經(jīng)段長批準后實施）。四、 檢修的技術(shù)管理。1、 設(shè)備檢修應(yīng)做到修前查看、修中檢查、修后驗收。設(shè)備檢修單是設(shè)備檢修記錄的唯一憑證，檢修項目和所發(fā)生材料應(yīng)如實填寫，檢修人員和設(shè)備所屬部門主管共同驗收后簽字確認。檢修單一式三份，檢修車間一份；公寓一份；業(yè)務(wù)科一份。2、 設(shè)備檢修質(zhì)量控制。檢修車間每月必須對管內(nèi)設(shè)備進行一次定檢。重點修按段業(yè)務(wù)部計劃進行。設(shè)備的定檢是維持設(shè)備安全運行的重要手段，對設(shè)備進行檢查、測試、清掃、調(diào)整、補油，達到及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的目的。定檢時對于能處理的問題應(yīng)及時處理，不能當時處理的要認真填寫記錄，待日后處理。檢修過程必須精檢細修保證檢修質(zhì)量同時對設(shè)備關(guān)鍵部件、主要設(shè)備參數(shù)要認真做好記錄，并及時做好技術(shù)履歷的填寫更新。五、 設(shè)備維修材料的管理。正常的設(shè)備定檢所需材料由檢修車間每月提出申請，填寫材料申請單交業(yè)務(wù)科審核經(jīng)主管段長批準后執(zhí)行。重點修、臨時性的工作所需材料由檢修車間根據(jù)設(shè)備實際情況編制所需材料清單交由業(yè)務(wù)科審核，經(jīng)主管段長、段長批準后實施。六、 考核。設(shè)備質(zhì)量考核以段為單位，每半年一次，采取抽查方式進行?？傂蟹衷?0分及以上為優(yōu)良，80分至90分為合格，80分以下為不合格。設(shè)備檢修工作單(驗 收 單)年 月 日設(shè)備地點設(shè)備名稱型號規(guī)格修理類別定檢順號工 作 項 目 內(nèi) 容材料名稱單位數(shù)量123456789101112