供銷(xiāo)社2016年上半年工作總結(jié)范文

供銷(xiāo)社2016年上半年工作總結(jié)范文2016年以來(lái)，縣供銷(xiāo)社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的總體部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，凝心聚力，積極作為，以穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展為總基調(diào)，按照“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”的總要求，繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，全力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。一、上半年工作情況（一）日用品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。重點(diǎn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目、提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)檔次、加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋密度、擴(kuò)大網(wǎng)店服務(wù)規(guī)模。堅(jiān)持“一網(wǎng)多用、雙向流通”的原則，積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，加快連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)向農(nóng)村延伸，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，目前，完成新建、改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)26個(gè)。同時(shí)，積極推進(jìn)賈莊社區(qū)日用品直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)工作。（二）農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為進(jìn)一步適應(yīng)農(nóng)資市場(chǎng)形勢(shì)，依托五聯(lián)農(nóng)資公司，繼續(xù)整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資直供和連鎖配送經(jīng)營(yíng)，為農(nóng)民提供安全放心、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品和信息技術(shù)服務(wù)，制定目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，目前，已完成改造、擴(kuò)建農(nóng)資加盟店50個(gè)。（三）為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。為農(nóng)服務(wù)中心定為“規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備”，輻射區(qū)域以半徑3公里左右，面積35萬(wàn)畝為宜，主要功能：智能施肥、農(nóng)資直供、測(cè)土施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、土地托管、農(nóng)民培訓(xùn)六大板塊，搭建為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，實(shí)行“一站式”服務(wù)，打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)新陣地。一是xx縣供銷(xiāo)社龍桑寺為農(nóng)服務(wù)中心。該服務(wù)中心占地面積13畝，計(jì)劃投資190多萬(wàn)元，于2015年10月份開(kāi)始動(dòng)工，1200平方米廠(chǎng)房及附屬設(shè)施已基本竣工，需購(gòu)置智能配肥機(jī)、農(nóng)用植保無(wú)人機(jī)、拖拉機(jī)、收割機(jī)、灌溉等20余臺(tái)套設(shè)備，預(yù)計(jì)7月份該服務(wù)中心正式投入運(yùn)營(yíng)使用。二是xx縣供銷(xiāo)社韓廟為農(nóng)服務(wù)中心。該服務(wù)中心占地面積20畝，計(jì)劃投資463萬(wàn)元，新建農(nóng)資、機(jī)械停放、糧食烘干倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)3000余平方米，辦公、檢測(cè)及培訓(xùn)綜合服務(wù)樓624平方米，購(gòu)置糧食烘干、智能配肥機(jī)、飛防飛機(jī)、拖拉機(jī)等機(jī)械設(shè)備。目前場(chǎng)地已平整完畢，預(yù)計(jì)年底竣工并正式投入運(yùn)營(yíng)使用。（四）電子商務(wù)建設(shè)工作。供銷(xiāo)社以農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)政策扶持為推力，加快農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展步伐。一是結(jié)合實(shí)際整合電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)等方面扶持政策，抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展相關(guān)政策的落實(shí)。二是整合資源，加快推進(jìn)京東xx特色館建設(shè)，成立電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取政府在網(wǎng)商進(jìn)駐、倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、供應(yīng)商、網(wǎng)商獎(jiǎng)勵(lì)等方面出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)政策。三是建立健全農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)，完善物流配送體系，構(gòu)建名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品線(xiàn)下展示平臺(tái)，加大地標(biāo)、綠色、有機(jī)產(chǎn)品等重點(diǎn)品類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體招商力度，挖掘潛在品類(lèi)，培育主打產(chǎn)品，促進(jìn)xx農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。（五）xx縣煊盛供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流城項(xiàng)目。2016年，xx煊盛實(shí)業(yè)有限公司與縣供銷(xiāo)社合作，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)建設(shè)模式，建設(shè)xx縣煊盛供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流城項(xiàng)目。計(jì)劃總投資25200萬(wàn)元，建筑面積約11.78萬(wàn)平方米，建設(shè)周期2016年4月至2018年3月。主要建設(shè)內(nèi)容：一是大型商貿(mào)綜合體，約1.4萬(wàn)平米。二是大型冷藏冷鏈物流，建設(shè)約1.6萬(wàn)立方米冷庫(kù)。三是綜合（農(nóng)產(chǎn)品）交易商貿(mào)區(qū)，約4.5萬(wàn)平方米。四是老百姓居家裝飾材料銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。五是專(zhuān)業(yè)農(nóng)機(jī)、機(jī)電、五金商業(yè)市場(chǎng)。六是以xx為中心，服務(wù)周邊農(nóng)民的中型文化娛樂(lè)場(chǎng)所和設(shè)施。七是建設(shè)科技用品、文化用品、體育用品、書(shū)店等市場(chǎng)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上依托縣供銷(xiāo)社基層網(wǎng)點(diǎn)資源，建設(shè)多個(gè)煊盛供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流城，最終構(gòu)建一個(gè)遍及xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“新農(nóng)村商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”，逐步形成日用品流通、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)資配送及其它的農(nóng)村現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。目前，雙方就有關(guān)合作事項(xiàng)進(jìn)一步洽談中。二、存在的問(wèn)題（一）發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。一是供銷(xiāo)系統(tǒng)剩余資產(chǎn)較少且分散，參與流通的能力不足。二是社有企業(yè)發(fā)展不平衡，部分社有企業(yè)無(wú)資產(chǎn)、無(wú)資金，步履艱難。三是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作用有待提高，服務(wù)帶動(dòng)能力較弱，還不能滿(mǎn)足三農(nóng)服務(wù)需要。（二）體制機(jī)制不活。系統(tǒng)內(nèi)部分社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況一般，多年的歷史遺留問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決，不穩(wěn)定因素較為突出。同時(shí)，社有企業(yè)普遍存在現(xiàn)有人員隊(duì)伍老化問(wèn)題，人才匱乏、結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)改革發(fā)展。（三）基層社為農(nóng)服務(wù)功能不強(qiáng)。基層供銷(xiāo)社數(shù)量和人員減少，且現(xiàn)有基層社中多數(shù)以租賃門(mén)面和經(jīng)營(yíng)少量農(nóng)資取得收入，費(fèi)用負(fù)擔(dān)很重，服務(wù)三農(nóng)的功能不強(qiáng)。（四）供銷(xiāo)社改革發(fā)展資金不足?；鶎庸╀N(xiāo)社及社有企業(yè)尤其突出，縣政府要設(shè)立供銷(xiāo)社改革發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，在稅收政策和土地使用政策等方面給予供銷(xiāo)社傾斜。三、下半年工作安排（一）加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。把為農(nóng)服務(wù)中心作為開(kāi)展農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)的綜合平臺(tái)，本著公益性與經(jīng)營(yíng)性相結(jié)合的原則，整合縣級(jí)供銷(xiāo)合作社服務(wù)資源，組建綜合性為農(nóng)服務(wù)中心，實(shí)行農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、系列化、規(guī)?；谭?wù)。協(xié)調(diào)涉農(nóng)部門(mén)參與為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、設(shè)立服務(wù)窗口，形成“一站式”、綜合性服務(wù)平臺(tái)。（二）提高農(nóng)業(yè)規(guī)?；?wù)水平。適應(yīng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工的要求，以土地托管為切入點(diǎn)，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。圍繞耕、種、管、收、加等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大力推廣“保姆式”“菜單式”等多種形式的托管服務(wù)模式，將科技推廣應(yīng)用融入服務(wù)規(guī)?；?，積極開(kāi)展化肥農(nóng)藥減量、良種繁育推廣、先進(jìn)機(jī)械應(yīng)用等技術(shù)服務(wù)，打通推廣“最后一公里”。供銷(xiāo)社以產(chǎn)品為紐帶，與龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)合與合作，結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體，開(kāi)展產(chǎn)加銷(xiāo)一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)服務(wù)。（三）加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流城項(xiàng)目。依托供銷(xiāo)社領(lǐng)辦創(chuàng)辦的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，以集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化為方向，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流城項(xiàng)目，引領(lǐng)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。把農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流城項(xiàng)目建設(shè)列為重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)區(qū)域性物流配送中心升級(jí)改造。大力發(fā)展冷鏈物流，加強(qiáng)冷卻、冷凍、冷藏設(shè)施和冷鏈運(yùn)輸設(shè)施建設(shè)，打造一批農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流集散中心，提升物流專(zhuān)業(yè)化水