山東省2019-2020版二級建造師《建設工程施工管理》試卷B卷 (附答案).doc

山東省2019-2020版二級建造師建設工程施工管理試卷B卷 (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、關于施工企業(yè)質量管理體系文件構成的說法，正確的是( )。A.質量計劃是綱領性文件B.量記錄應闡述企業(yè)質量目標和方針C.質量手冊應闡述項目各階段的質量責任和權限D.程序文件是質量手冊的支持性文件2、施工質量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產品生產具有（）。A工程的固定性 B單件性和流動性C生產的預約性 D體形龐大3、根據案例背景，回答12題。某煉油廠延遲焦化裝置改造工程，在主吊機提吊焦碳塔并開始回轉中，主吊機的臂架系統發(fā)生斜向傾倒，吊臂及所吊塔體向一側的鋼結構和安裝平臺傾倒，造成5人死亡、10人受傷，直接經濟損失480萬元。對此：1按事故后果嚴重程度分類，該工程事故屬于（）。A死亡事故B較大事故C特大事故D重大事故2施工過程中若發(fā)生設計變更時，原安全技術措施（ ）。A不能變更B可在施工后進行變更C必須及時變更D可在施工中靈活變更4、根據建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費中的人工費B措施費C經費D企業(yè)管理費5、根據建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關于專業(yè)分包的說法，正確的是（ ）。A.分包工程合同不能采用固定價格合同B.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系C.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內進入分包工程施工場地6、某建設工程由于主方臨時設計變更導致停工，承包的工人怠工8個工日，怠工費為100元/日，窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為( )元。A.4800B.5200C.5400D.58007、下列各圖為某網絡網中的一部分，滿足工作A、B、C均完成后進行工作D，工作B、C均完成后進行工作E的要求的圖為（）。8、建設工程項目目標事前控制是指（ ）。A.事前分析可能導致偏差產生的原因并在產生偏差時采取糾偏措施B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施C.定期進行計劃值與實際值比較D.發(fā)現項目目標偏離時及時采取糾偏措施9、在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于風險應對措施中的（ ）。A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險保留10、根據建設工程施工合同（示范文本），承包人提供質量保證金的方式原則上應為（ ）。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質量保證金保函D.相應額度的現金11、施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的（ ）。A目測法B實測法C現貨試驗法D無損檢測法12、下列用于建筑幕墻的材料或構配件中，通常無需考慮承載能力要求的是（ )A、連接角碼 B、硅酮結構膠 C、不銹鋼螺栓 D、防火密封膠 13、某工程有A、B、C、D、E五項工作，其邏輯關系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能開始，則據此繪制的雙代號網絡圖是( )。14、根據建設工程工程量清單計價規(guī)范，關于暫列金額的說法，正確的是（ ）。A.由承包單位依據項目情況，按計價規(guī)定估算B.由建設單位掌握使用，若有余額，則歸建設單位C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設單位估算金額，承包單位負責使用，余額雙方協商處理15、在施工過程中，由于特殊原因需要修改原安全技術措施，則（ ）。A必須經原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù)B必須經項目經理同意，并辦理修改審批手續(xù)C必須經設計單位同意，并辦理修改審批手續(xù)D必須經建設單位同意，并辦理修改審批手續(xù)16、某建設項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現設計要求的質量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該瓣質量標準約定應按（ ）執(zhí)行。A相應的企業(yè)標準B設計要求C頒布的國家標準D分布的置之腦后標準與設計要求綜合確定的標準17、建沒工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于( )環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收B.事故調查C.事故原因分析D.制訂事故處理技術方案18、簽訂施工承包合同時，項目設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃，為此，施工項目經理部可先編制（）。A企業(yè)年度生產計劃 B項目月度施工計劃C單體工程施工進度計劃 D項目總進度規(guī)劃19、從建設工程施工質量驗收的角度來說，最小的工程施工質量驗收單位是（ ）。A檢驗批B工序C分部工程D分項工程20、根據建設工程安全生產管理條例，施工單位應自施工起重機械架設驗收合格之日起做多不超過()日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.40B.30C.50D.6021、根據建筑市場誠信行為信息管理辦法，不良行為記錄信息的公布期限一 般為（ ）A、1 個月到 12 個月 B、3 個月到 6 個月 C、3 個月到 12 個月 D、6 個月到 3 年 22、某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據估算的或工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（ ）為準。A簽訂的合同總價B合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和C實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和D雙方重新協商確定的單價和工程量23、分部工程劃分的依據可以是（）。A施工工藝、設備類別 B工種、材料C樓層、施工段、變形縫 D專業(yè)性質、建筑部位24、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是( )。A.合同管理工作量增大B.建設周期比較長，對項目總進度控制不利C.組織協調工作量增大D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制25、某工程的贏得值曲線如下圖，關于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法，正確的是( )。A.費用節(jié)約、進度超前B.費用超支、進度拖延C.費用節(jié)約、進度拖延D.費用超支、進度超前26、某工程施工中，操作工人不聽從指導，在澆筑混凝土時隨意加水造成混凝土質量事故，按事故責任分類，該事故屬于（ ）。A.自然災害事故B.指導責任事故C.一般責任事故D.操作責任事故27、某土方工程，計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/ m3，計劃6個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（ ）萬元。A-34.8B-6C6D34.828、根據建設工程安全生產管理條例關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法正確的是( )。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現情況嚴重的安全事故隱患應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單也柜不整改時應向建設單位報告D.應申查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準29、根據生產安全事故報告和調查處理條例，下列建設工程施工生產安全事故中，屬于重大事故的是( )。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經濟損失1000萬元，45人重傷C.某建設工程腳手架倒塌，造成直接經濟損失960萬元，8人重傷D.某建設工程提前拆模導致結構坍塌，造成35人死亡，直接經濟損失4500萬元30、若施工作業(yè)所能依據的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（ ）。A概算指標B概算定額C預算定額D施工定額31、分析各種風險的損失量屬于（）階段的工作。A風險識別 B風險評估C風險響應 D風險控制32、A建筑公司確定的施工進度控制的主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃；組織施工進度計劃實施；編制資源需求計劃；施工進度計劃檢查與調整，以對工程施工進度進行有效控制。其控制順序正確的是（）。A BC D33、施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并應將復核結果報送( )復驗確認。A. 項目技術負責人B. 項目經理C. 建設單位項目負責人D. 監(jiān)控工程師34、某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產生此費用偏差的原因是( )。A.業(yè)主原因B.設計原因C.施工原因D.客觀原因35、關于施工過程中材料費控制的說法，正確的是()。A.沒有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應實行計劃管理并按指標控制D.有消耗定額的材料均不能超過領料限額36、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘 ，機械利用系數為0.8，則該攪拌機的*定額是( )m3/臺班。A.32B.36C.40D.5037、根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和( )。A.編制資源需求計劃B.編制施工準備工作計劃C.擬訂施工方案D.計算主要技術經濟指標38、根據標準施工招標文件通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過( )天內，向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14B.7C.28D.3039、某工程生產工人的平均月工資為1210元，日工資單價為80元，日工資性補貼為105元，日生產工人輔助工資為25元，年平均每月法定工作日為22天。該工程項目生產工人日計工資為（）元。A55 B575 C655 D6840、設計單位的項目管理除了維護自身的利益外，還應服務于（）。A材料供應方的利益 B施工單位的利益C項目的整體利益 D工程監(jiān)理方的利益41、根據建質2010111號，施工質量事故發(fā)生后，事故現場有關人員應立即向工程（ ）報告。A.施工單位負責人B.建設單位負責人C.監(jiān)理單位負責人D.設計單位負責人42、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（ ）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前43、根據下表邏輯關系繪制的雙代號網絡圖如下，存在的繪圖錯誤是( )。A.節(jié)點編號不對B.邏輯關系不對C.有多個終點節(jié)點D.有多個起點節(jié)點44、某工程的贏得值曲線如下圖，關于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法，正確的是( )。 A.費用節(jié)約、進度超前B.費用超支、進度拖延C.費用節(jié)約、進度拖延D.費用超支、進度超前45、工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中，發(fā)現工程設計不符合工程質量標準或合同約定的質量要求時，應當采取的措施是()A.要求施工單位報告設計單位改正B.報告建設單位要求設計單位改正C.直接與設計單位確認修改工程計劃D.要求施工單位改正并報告設計單位46、下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是（ ）。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款47、根據建設安全生產管理條例，施工單位應自施工起重機械架設驗收合格之日起最多不超過()日內，向建設行政主管部門或者其他相關部門登記。A.40B.30C.50D.6048、某項目部針對現場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱為( )。A. 專項應急預案B. 綜合應急預案C. 現場應急預案D. 現場處置預案49、施工中可以作文整個項目進度控制的綱領性文件，并且作為組織和指揮施工依據的是( )A.項目年度施工進度計劃B.控制性施工進度計劃C.施工承包合同D.實施性施工進度計劃50、某網絡計劃中，工作F有兩項緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天;H工作的最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時差為( )。A、 4天B、 5天C 、7天D 、8天51、某施工企業(yè)組織結構如下，關于該組織結構模式特點的說法，正確的是( )。 A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經理進行決策C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主52、施工企業(yè)投標報價時，周轉消耗量應按（ ）計算。A.一次使用量B.攤銷量C.每次的補給量D.損耗率53、施工現場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產生的廢水應（）。A根據施工方便就近排放B直接排入市政排水管網或河流C直接排出場外D通過現場沉淀池后排入市政排水管網54、承包人按照監(jiān)理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由（ ）承擔。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D分包人55、承包單位對施工合同實施進行分析，其內容包括：產生合同念頭的原因，合同實施的責任及（ ）。A不同項目合同偏差的對比B合同實施的趨勢C偏差的跟蹤情況D業(yè)主對合同偏差的態(tài)度56、對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是（ ）項目的任務。A業(yè)主B總承包方C設計方D監(jiān)理方57、施工項目竣工質量驗收時，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（ ）。A協商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結論B協商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收C由建設單位作出驗收結論D由監(jiān)理單位作出驗收結論58、某建設工程施工橫道圖進度計劃如下表所示，則關于該工程施工組織的說法，正確的是（ ）。注：、表示樓層：1、2、3、4表示施工段A.各層內施工過程間不存在技術間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍D.在施工高峰期（第9日第24日期間），所有施工段上均有工人在施工59、根據建設工程文明工地標準，施工現場必須設置“五牌一圖”，其中“一圖”是指( )。A.施工進度橫圖B.大型機械布置位置圖C.施工現場交通組織圖D.施工現場平面布置圖60、施工單位進度控制的依據是（）。A業(yè)主方對施工進度的要求B施工任務承包合同對施工進度的要求C建筑施工工期定額D業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等61、某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同。當發(fā)現投標者所投標的總價和單價的計算結果不一致時，業(yè)主有權（）。A以單價為準調整總價 B以總價為準調整單價C要求投標者重新報混凝土單價 D將該標作廢標處理62、施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于（）類型。A經濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險D技術風險63、根據案例背景，回答13題。某市三建公司承攬的某高校學生宿舍工程，由于工程師的緣故造成工程損失，按照FIFIC合同條件和我國建設工程施工合同示范文本規(guī)定：1承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后提交一份詳細的索賠文件和有關資料的天數是（）。A7天B14天C21天D28天2如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很長，承包人按工程師要求的合理間隔，提交中間索賠報告的時間一般為（）天。A7B14C21D283承包人提交一份最終索賠報告須是在干擾事件影響結束后的（）天內。A7B14C21D2864、運用動態(tài)控制原理控制施工進，質量目標除各分部分項工程的施工外，還包括（ ）。A建筑材料和有關設備的質量B設計文件的質量C施工環(huán)境的質量D建設單位的決策質量65、關于雙代號網絡圖中重點節(jié)點和箭線關系的說法，不必重新繪制( ).A.既有內向箭線，又有外向箭線B.只有外向箭線，沒有內向箭線C.只有內向箭線，沒有外向箭線D.既無內向箭線，又無外向箭線66、關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是( )。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間67、已知在雙代號網絡計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時問為6天，則該工作最早開始時間為（）。A18天B23天C24天D29天68、根據建設工程項目管理規(guī)范，進度控制的工作包括：編制進度計劃及資源需求計劃；采取糾偏措施或調整計劃；分析計劃執(zhí)行的情況；實施跟蹤檢查，收集實際進度數據。其正確的順序是（ ）。A.-B.-C.-D.-69、若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（ ）的順序依次進行分解。A單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B單項工程-分部工程-單位工程-分項工程C單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D單位工程-單項工程-分項工程-分部工程70、編制人工定額時，應計入定額時間的是( )。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內聊天的時間D.工作面未準備好導致的停工時間 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、工程于某年1月開工，根據進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元m3。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元m3，通過贏得值法分析可知（）。A進度提前完成40000元工作量B進度延誤完成40000元工作量C費用節(jié)省9000己D費用超支9000元E費用節(jié)省31000元2、成本加酬金合同覺的形式有A成本加固定費用合同B成本加固定比例費用合同C成本加獎金合同D最大成本加費用合同E最小成本加固定費用合同3、工程量清單作為招標文件的組成部分，主要包括（）。A直接費工程量清單 B間接費工程量清單C分部分項工程量清單 D措施項目工程量清單E其他項目工程量清單4、根據工程質量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重傷B.5000萬元以上1億元以下直接經濟損失C.3人以上10人以下死亡D.1億元以上直接經濟損失E.1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失5、建設工程定額中的周轉材料消耗量指標，應該用（ ）等到指標表示。A一次使用量B攤銷量C周轉使用次數D最終回收量E理論凈用量6、關于建設工程項目結構分解的說法，正確的有( )A.項目結構分解應結合項目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項目結構分解應結合項目合同結構的特點C.每一個項目只能有一種項目結構分解方法D.項目結構分解應結合項目組織結構的特點E.單項項目也可進行項目結構分解7、在建設項目的組織系統中，常用的組織結構模式有（）。A項目結構B矩陣組織結構C線性組織結構D項目合同結構E職能組織結構8、關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（ ）。A.招標人對問題的答復函件須注明問題來源B.標前會議紀要與招標文件內容不一致時，應以招標文件為準C.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議D.招標人可以根據實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E.標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個投標人9、某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結算報告及資料后2個月還沒支付結算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經1個月，但乙一直未提交完整的竣工結算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）。A發(fā)包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任B甲可與發(fā)包協議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償C甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償D若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應當交付E若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應承擔保管責任10、施工現場固體廢物的處理方法主要有（ ）。A物理處理B化學處理和生物處理C熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造E回填處理11、為了有效地控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（ ）。A.加強設備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設備問題B.加強機械調度，避免窩工C.加強現場設備維修保養(yǎng)，避免不當使用造成設備停置D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產量E.盡量采用租賃的方式，降低設備購置費12、在竣工圖章中需列明的內容有（ ）。A.施工單位項目負責人 B.現場監(jiān)理工程師 C.施工單位竣工圖審核人 D.總監(jiān)理工程師 E.設計單位審核人 13、下列施工質量的影響因素中，屬于質量管理環(huán)境因素的有（ ）。A.施工單位的質量管理制度B.各參建單位之間的協調程度C.管理者的質量意識D.運輸設備的使用狀況E.施工現場的道路條14、某公司在對某工程編制施工組織總設計時，收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，還應該進行的工作是（）。A擬定施工方案B作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計C施工方法和施工機械的選擇D質量保證措施和安全施工措施E確定施工的總體部署15、下列影響施工質量的因素中，屬于材料因素的有( )A.計量器具B.建筑構配件C.新型模板D.工程設備E 安全防護設施16、下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經常性安全教育的有（）。A.事故現場會B.崗前三級教育C.變換崗位時的安全教育D.安全生產會議E.安全活動日17、關于與施工進度有關的計劃及其類型的說法，正確的有( )。A.建設工程項目施工進度計劃應依據企業(yè)的施工生產計劃合理安排B.施工企業(yè)的生產計劃編制需要往復多次的協調過程C.建設工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產計劃屬于工程項目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產計劃屬于實施性施工進度計劃18、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（ ）。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現的條件和應采取的措施19、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署與施工方案內容的有( )。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術經濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃20、施工質量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A人B機械C資金D環(huán)境E材料21、按照建筑工程發(fā)包與承包計價管理辦法的規(guī)定，工料單價法按其取費基數的不同，計算程序分為（）。A以直接費為計算基數B以間接費為計算基數C以人工費和機械費為計算基數D以機械費為計算基數E以人工費為計算基數22、為確保施工進度計劃能得以實施，施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃以及按不同計劃周期的計劃外，還應編制的計劃包括（）。A勞動力需求計劃B物資需求計劃C資金需求計劃D成本計劃E質量計劃23、關于建設工程項目進度計劃系統的說法，正確的有()。A.項目進度計劃系統的建立和完善是逐步進行的B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調整C.供貨方根據需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同24、項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進度 的方案，項目經理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實了夜間施工照 明等條件，安全組隊夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進度的方案B.確定采用夜間施工加快進度的方案C.復查夜間施工安全條件D.落實夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析25、下列建設工程資料中，可以作為施工質量事故處理依據的有（）。A.質量事故狀況的描述B.工程竣工報告C.設計委托合同D.施工記錄E.現場制備材料的質量證明資料第 31 頁 共 31 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、【答案】D2、B3、答案：B 答案：C4、【答案】B【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括環(huán)境保護費；文明施工費；安全施工費；臨時設施費；夜間施工增加費；二次搬運費；大型機械設備進出場及安拆費；混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用；腳手架費；已完工程及設備保護費；施工排水、降水費。5、【答案】B6、【答案】B7、答案：B8、【答案】B9、【答案】C10、【答案】C11、【答案】B【解析】實測法是通過實測數據與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許念頭值進行對照，以此判斷質量是否符合要求。其手段可概括為靠、量、吊、套四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。12、答案：D13、答案：C14、【答案】B15、A16、【答案】B【解析】標的物質量要求應該符合國家或者行業(yè)現行有關質量標準和設計要求，應該符合以產品采用標準、說明、實物樣品等方式表明的質量狀況。約定質量標準的一般原則包括：按頒布的國家標準執(zhí)行；沒有國家標準而有部分標準執(zhí)行；沒有國家標準和部分標準為依據時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行；沒有國家標準或雖有上述標準但方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充的技術要求執(zhí)行。17、【答案】A18、D19、【答案】A【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個工序和工種的工作質量，就要把整個工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項工程和檢驗批，并分級進行編號，據此來進行質量控制和檢查驗收。最小的工程施工質量驗收單位是檢驗批。20、【答案】B21、答案：D22、【答案】B【解析】當發(fā)包工程的內容和工程量一時沿不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據計劃工程內容和估算工程量，在合同中明確每項工程內容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據實際完成的工程量乘以合同單價計算應付工程款。23、D24、【答案】B25、【答案】D26、【答案】D27、【答案】D【解析】計算過程如下：已完工作預算費用（BCWP）-已完成工作量預算單價-3000580-174（萬元）；計劃工作預算費用（BCWP）-計劃工作量預算單價-2400580-139.2（萬元）；費用偏差（CV）-已完成工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）-174-139.2-24.8（萬元）。當費用偏差（CCV）為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差（CCV）為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有走出預算費用。因此，此項目節(jié)支34.8萬元。28、【答案】D29、【答案】A30、【答案】D【解析】施工定額是以同一性質的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產和在企業(yè)內部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。31、B32、B33、參考答案：D34、【答案】D35、【答案】B36、【答案】A37、【答案】C38、【答案】A39、A40、C41、【答案】B42、【答案】A43、【答案】C44、【答案】D45、【答案】B46、【答案】A47、【答案】B48、參考答案：A49、答案：B50、【答案】C51、答案：D52、【答案】B53、答案：D54、【答案】B【解析】承包人應按合同約定的工作內容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的償免除承包人的責任。55、【答案】B【解析】通過合同跟蹤，可能會發(fā)現合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程劃和工程目標，應該及時分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實施念頭分析的內容包括：產生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現合同實施的念頭，而且可以探索引起差異的原因；合同實施念頭的責任分析，即分析產生合同念頭的原因是由誰引起的，應該由誰承擔責任。責任分析必須以及不同為依據，按合同規(guī)定落實雙方的責任；合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢。56、【答案】A【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目目標進行控制。建設工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包