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辦公室崗位職責(zé)上墻【篇一：辦公室職責(zé)上墻】 定編定崗崗位職責(zé) （一）辦公室 一、辦公室主任崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)辦公室全面工作。 2、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議及業(yè)務(wù)例會(huì)。 3、負(fù)責(zé)公司重要文件的起草、簽發(fā)工作。 4、負(fù)責(zé)公司的人員招聘及人事檔案管理及獎(jiǎng)懲考評工作。 5、負(fù)責(zé)公司的上情下達(dá)、公章監(jiān)章、公務(wù)派車工作。 6、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部禮儀及對外接待工作。 7、負(fù)責(zé)公司的后勤保障及日常行政管理工作。 8、完成公司董事長及總經(jīng)理交辦的其他工作。 二、勞資及檔案員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)收集有關(guān)勞動(dòng)人事制度方面的文件、規(guī)定；制定勞動(dòng)工資計(jì)劃，并按人事管理制度要求招用、辭退相關(guān)人員。 2、負(fù)責(zé)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)管理，制訂并組織實(shí)施工資調(diào)整方案工作。 3、負(fù)責(zé)公司各種檔案的立卷存檔工作。 4、負(fù)責(zé)組織分類考核、獎(jiǎng)懲考評工作及勞動(dòng)、人事檔案管理。 5、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)管理及各種證照的年檢工作。 6、負(fù)責(zé)公司印章的管理工作及上級來文、公事郵件的登記、傳閱工作。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事局、社會(huì)保章中心、工商行政管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作。 8、負(fù)責(zé)對公司車輛的管理工作。 9、完成辦公室主任交辦的其他工作。 三、文秘及行政事務(wù)員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對外文件的登記、郵發(fā)工作。 2、負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示起草各種計(jì)劃、文件、報(bào)告、通知等文字材料；負(fù)責(zé)制訂、修改公司有關(guān)的制度；并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、回收、歸檔。 3、依照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)落實(shí)公司行政事務(wù)；制訂會(huì)議議程、會(huì)務(wù)組織、會(huì)議記錄及會(huì)議決議貫徹落實(shí)，督查、督辦工作。 4、負(fù)責(zé)公司各種信息的收集、傳遞、反饋及立卷工作。5、負(fù)責(zé)收集上級有關(guān)文件；制修定與本單位有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法并組織實(shí)施。 6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記、核查，日常、辦公用品的保管和發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)工作。 7、負(fù)責(zé)電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)等辦公用品的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。 8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)辦公費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表匯總工作。 9、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作。 10、完成辦公室主任交辦的其他工作。 四、辦公室外勤人員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)相關(guān)接待工作。 2、負(fù)責(zé)規(guī)范公司接待標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用控制。 3、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。 4、負(fù)責(zé)辦公電話、電腦及其他費(fèi)用的繳納工作。 5、負(fù)責(zé)對公司食堂的管理工作。 6、負(fù)責(zé)公司促銷業(yè)務(wù)，開拓經(jīng)營新市場。 7、負(fù)責(zé)公司促銷禮品券定制發(fā)放、回收管理及銷毀工作。 8、負(fù)責(zé)促銷禮品的采購、配發(fā)、使用管理工作。 9、完成辦公室主任交辦的其他工作。 五、司機(jī)崗位職責(zé) 1、必須遵守中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。 2、 司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。 3、 司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查所開車輛的各種證件的有效性，出車時(shí)保證證件齊全。 4、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)疲勞駕駛，不準(zhǔn)酒后駕車。 5、 司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故，后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。 6、公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求做好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，次日將行車記錄交管理人員審核簽章。 7、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在辦公室等候出車。有要事需離開時(shí)，要告知主任去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到主任處報(bào)到。 8、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知主任，并說明原因； 9、負(fù)責(zé)辦理車輛保險(xiǎn)、年審等事項(xiàng)。 10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車管所、車購辦、事故科、保險(xiǎn)公司工作。 11、完成辦公室主任交代的其他工作?！酒恨k公室內(nèi)上墻崗位職責(zé)】 1.1.1. 項(xiàng)目經(jīng)理 1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，主抓項(xiàng)目全面管理工作，做好項(xiàng)目行政分工，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門職責(zé)分工。 2、對項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、責(zé)任成本和信譽(yù)評價(jià)工作全面負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面的管理。 3) 組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，合理配置人、財(cái)、物等各種資源，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種問題。 4) 組織業(yè)務(wù)部門建立各種基礎(chǔ)臺(tái)帳，分解項(xiàng)目成本，做好成本計(jì)劃和控制。 5) 按月檢查分析成本支出情況和各部門成本責(zé)任落實(shí)情況，提出改進(jìn)措施。 6) 落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，接受公司和業(yè)主的各項(xiàng)檢查指導(dǎo)。 7) 協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方相關(guān)部門和項(xiàng)目部內(nèi)部關(guān)系，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境。 8) 協(xié)助北京市相關(guān)部門、業(yè)主、局指揮部及公司進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。 9) 認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 1.1.2. 項(xiàng)目書記 1)主持黨支部（工委）的日常工作，主管現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工管理、對外協(xié)調(diào)配合等工作。 2)主持召開黨支部（工委）委員會(huì)和黨員大會(huì)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級指示、決議的措施。 3) 代表黨支部（工委）參與同級行政重要問題的討論；經(jīng)常與各委員、行政負(fù)責(zé)人以及工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織交流情況，協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。 4) 組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)競賽活動(dòng)。 5) 組織落實(shí)支部（工委）工作的各項(xiàng)制度，按照上級的要求，抓好基礎(chǔ)建設(shè)。 6) 了解掌握黨員、職工思想、工作、生活情況，組織黨員并帶頭做好思想政治工作。 7) 負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目支部（工委）委員會(huì)的自身建設(shè)，按時(shí)組織支委學(xué)習(xí)，遵照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，按期召開支委會(huì)、黨員大會(huì)及民主生活會(huì)，抓好班子的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)，落實(shí)思想作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施。 8) 加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目民主管理和民主監(jiān)督，全面推行項(xiàng)目事務(wù)公開，抓好企業(yè)文化建設(shè)，重視人才建設(shè)，努力創(chuàng)造必要的生產(chǎn)和生活條件，充分調(diào)動(dòng)員工參與生產(chǎn)的積極主動(dòng)性。 9) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作。 1.1.3. 項(xiàng)目總工程師 1) 負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查、施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理目標(biāo)、施工技術(shù)方案制定和技術(shù)交底以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制審核工作，解決施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題；對工程總體技術(shù)工作進(jìn)行分配，并對各項(xiàng)工作作出指導(dǎo)和各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人作出審核。 2) 對施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”和配合公司項(xiàng)目信息錄入工作的實(shí)施和具體運(yùn)行； 3) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工方案和質(zhì)量執(zhí)行情況，制定各項(xiàng)計(jì)劃，定期檢查施工進(jìn)度情況，工程質(zhì)量情況，安全及文明施工情況。 4) 負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新和“四新”成果的推廣應(yīng)用，組織開展“qc小組”活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。 5) 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，對職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的技術(shù)水平。 6) 負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計(jì)、二次經(jīng)營工作，參加組織驗(yàn)收、開通交付等工作。 7) 負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。 8) )負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、歸檔及工程交驗(yàn)工作。 9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的工程技術(shù)管理總結(jié)。 10) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目部的管理工作。 1.1.4. 副總工程師 1.1.5. 安全總監(jiān) 1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、北京市有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局及公司有關(guān)規(guī)定。 2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，組織制定安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施和目標(biāo)，并組織監(jiān)督實(shí)施。 3)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)檢查，檢查參建單位安全質(zhì)量責(zé)任制和安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、綠色施工、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)情況。 4)負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)、評價(jià)、控制工作，對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量重大隱患提出整改措施，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制工作。 5)組織、參與安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、突發(fā)事故或事件的調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。 6)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的項(xiàng)目安全質(zhì)量管理總結(jié)。 8)審核施工過程監(jiān)控量測數(shù)據(jù)，定期分析量測數(shù)據(jù)及制定相應(yīng)安全措施。 8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1.1.6. 現(xiàn)場副經(jīng)理 1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、北京市有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局、公司有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目部的行政工作。 2）是項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3）負(fù)責(zé)對進(jìn)入工程項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的人、機(jī)、物等資源進(jìn)行把關(guān)，協(xié)調(diào)參建單位、作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問題，確保施工生產(chǎn)正常、有序地進(jìn)行。 4）負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等專項(xiàng)和綜合檢查工作，并定期召開施工分析會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。 5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的責(zé)任成本進(jìn)行管理，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，提高勞動(dòng)效率，降低工程成本。 6）組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施。 7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)之間、項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目部與盾構(gòu)區(qū)間單位交叉施工中相互配合工作。組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配。 8）主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況。 9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1.1.7. 綜合辦公室主任 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理工作，包括重要事項(xiàng)督辦、綜合事務(wù)協(xié)調(diào)、重要來訪接待、車輛管理、生活后勤、業(yè)務(wù)招待等工作?！酒簫徫宦氊?zé)(上墻)】 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。 組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。 主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。 深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。 做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。 開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。 搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。 搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。 項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。 接受公司的監(jiān)督，按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。 在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。 按照有關(guān)規(guī)定和條例，對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違紀(jì)職工給予處罰。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí) 監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門 按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材 深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。 負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。 搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國家財(cái)產(chǎn)不受損失。 主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。 總工程師崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。 負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。 指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。 分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級報(bào)告。 負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。 負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告。 負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。 財(cái)務(wù)部主任崗位職責(zé) 根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。 堅(jiān)持原則，廉潔奉公。 參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。 參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo))，督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。 嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。 及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。 編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。 制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。 定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。 建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。 組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)