職業(yè)安全健康介紹.doc

行業(yè)資料：_職業(yè)安全健康介紹單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)職業(yè)安全健康介紹職業(yè)安全健康管理體系（OHSMS）是20世紀(jì)80年代后期在國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理體系一并被稱為后工業(yè)劃時(shí)代的管理方法。OHSMS產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營(yíng)模式提出了更高的要求。為了提高自己的社會(huì)形象和控制職業(yè)傷害給企業(yè)帶來(lái)的損失，一些企業(yè)開(kāi)始建立自律性的職業(yè)安全管理制度并逐步形成李比較完善的體系。OHSMS產(chǎn)生的另一個(gè)原因是世界經(jīng)濟(jì)化和國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的需要。WTO的最基本原則是公平競(jìng)爭(zhēng)，其中包含環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一直保持著高速增長(zhǎng)，但作為社會(huì)發(fā)展重要標(biāo)志之一的職業(yè)安全健康狀況卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。為了盡快提高我國(guó)生產(chǎn)安全水平，保障廣大勞動(dòng)人民的根本利益，促進(jìn)貿(mào)易發(fā)展，符合WTO規(guī)則的要求，國(guó)家質(zhì)檢總局xx年參照OHSAS18001和OHSAS18002，制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001。企業(yè)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系的作用意義在于：為企業(yè)提高職業(yè)健康安全績(jī)效提供了一個(gè)科學(xué)、有效的管理手段；有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行；使職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為變?yōu)樽詣?dòng)自愿；有助于消除貿(mào)易壁壘；會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益；將樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象和品質(zhì)。第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)職業(yè)安全健康體系運(yùn)行當(dāng)職業(yè)安全健康管理體系管理手冊(cè)由最高管理者頒布、程序文件經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施后，應(yīng)立即分層次組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。對(duì)于企業(yè)的高層管理人員，需掌握職業(yè)安全健康管理體系的基本原理和控制方法；中層管理人員應(yīng)掌握本部門體系要素的工作內(nèi)容；一般員工應(yīng)著重掌握手冊(cè)的支持性文件中涉及各自崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及程序等內(nèi)容。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程中應(yīng)做好有關(guān)的培訓(xùn)記錄，記錄的形式可以是電子的、書(shū)面的或照片、錄像等。在體系試運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)有些部門和活動(dòng)往往不可避免地發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，因而要采取糾正措施，有時(shí)可能還需要修改體系文件。職業(yè)安全健康管理體系的信息交流也是十分重要的。由于系統(tǒng)安全的主體是作業(yè)場(chǎng)所的員工，因此通過(guò)信息交流可及時(shí)地反應(yīng)體系能否持續(xù)改進(jìn)。信息交流與體系監(jiān)督監(jiān)控同樣有效，指的是企業(yè)不同層次及各部門之間的信息溝通，如遵守法律法規(guī)，完成目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的情況等。交流各級(jí)職能部門間產(chǎn)生的職業(yè)安全健康信息是促進(jìn)體系正常運(yùn)行的保證?？傊?，企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系步驟大體包括領(lǐng)導(dǎo)策劃、成立推行小組、人員培訓(xùn)、初始評(píng)審、體系策劃設(shè)計(jì)、編寫(xiě)體系文件、試運(yùn)行、內(nèi)審和管理評(píng)審等