請休假制度、人事管理制度.doc

請休假制度一、為維護良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動效率，保證正常工作的順利進行；為了使員工保持良好的身體狀況和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團聚的問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司的實際情況，特制定本制度。三、對各種請假假期的規(guī)定：1、公假：經(jīng)公司批準脫產(chǎn)參加會議、學(xué)習(xí)、出差、從事社會活動、工會活動均屬公假；經(jīng)公司指定或批準休養(yǎng)、參觀、訪問的模范人物或代表，以及因工（公）負傷人員在醫(yī)療期間，根據(jù)實際情況核給公假，并酌情給予帶薪休假。2、事假：公司員工因個人事務(wù)，必須親自處理的，根據(jù)本人的實際需要可以請假。3、病假：根據(jù)病情的輕重和具體情況可適當(dāng)延長假期。請假超過10天者，應(yīng)出具醫(yī)院的醫(yī)療診斷證明。4、婚假：員工本人結(jié)婚可請假7天。5、喪假：祖父母、父母、配偶、兄弟、姐妹、子女、岳父母等死亡，可請假3天。四、公司請假采取上報核準制度，必須填寫請假單，辦理請假手續(xù)。除因急病、急事不能自行到達而由他人代辦外，必須親自辦理請銷假手續(xù)。五、假期屆滿如需續(xù)假，應(yīng)口頭請假，到職后補辦手續(xù)。未續(xù)假或雖續(xù)假但未獲批準而不到職者以曠工論處。六、請半天（含半天）以內(nèi)的假期，由本班班長批準；請一天（含一天）以內(nèi)的假期，由當(dāng)班主任批準；請假兩天（含兩天）以內(nèi)的假期，由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；兩天以上的假期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準后，再經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準。辦公室管理人員請假須經(jīng)部門主管批準后，再經(jīng)行政人事部批準。部門經(jīng)理請未經(jīng)批準而擅自不到崗者按曠工處理。七、請假前需到公司行政人事部填寫請假單，并將請假單交行政人事部。九、連續(xù)曠工7天以上者，除按規(guī)定除名外，停發(fā)本人所有未下發(fā)的工資。（本條針對連續(xù)多日曠工者。）人事管理制度為加強公司人員管理，選拔優(yōu)秀人才，規(guī)范公司員工的招聘及任用、調(diào)動、離職、考核等工作，特制定本制度。一、招聘及任用1、公司招聘分為公司內(nèi)部招聘和社會招聘兩種。2、根據(jù)各部門崗位設(shè)置及人員需求情況，統(tǒng)籌計劃，經(jīng)行政人事部批準后，由行政人事部組織招聘。3、各用人需求部門需招聘人員的，分為兩種情況：對于原有崗位由于員工離職等原因造成崗位空缺的，流程如下：（1）由用人需求部門主管填寫用人計劃申請表。（2）將用人計劃申請表交部門經(jīng)理審批。（3）部門經(jīng)理審批后將用人計劃申請表交行政人事部審批，由行政人事部匯總后組織招聘。對于需要新增設(shè)崗位的，由用人部門報人事行政部，由人事行政部報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事行政部組織招聘。4、所有報名應(yīng)聘人員填寫公司應(yīng)聘表，由人事行政部確定報名者中需要面試的人員。對于需要面試的人員由行政人事部組織面試。生產(chǎn)車間人員由應(yīng)聘崗位的部門主管和部門經(jīng)理及行政人事部人員共同面試。面試后在“初試意見欄”填寫意見。通過初試的由上一級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試，并在“復(fù)試終批”填寫意見。5、對于通過面試進入公司試用的人員應(yīng)辦理如下手續(xù)：（1）提供一寸照片3張，身份證復(fù)印件，中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷人員需交學(xué)歷證書復(fù)印件等相關(guān)資料；（2）一線生產(chǎn)員工辦理意外傷害保險；（3）簽訂勞動合同。（酌情簽定）6、經(jīng)考核或試用合格，確定正式錄用前需辦理如下手續(xù)：簽訂勞動合同。7、員工上崗前需進行思想品德、公司制度和崗位基本知識的培訓(xùn)。8、面向社會新聘人員試用期為：車間工人7天或酌情增減天數(shù)；業(yè)務(wù)人員兩個月天或酌情增減天數(shù)，其他辦公室管理人員一個月或酌情增減天數(shù)；公司內(nèi)招聘人員試用期為1個月或酌情增減天數(shù)。試用期滿合格者，錄用為正式員工。員工在試用期內(nèi)不合格或不適合工作者，廠方可隨時解除雇用關(guān)系。二、調(diào)動1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)、崗位設(shè)置情況與個人能力的需要，可調(diào)整員工的職務(wù)或工作地點。調(diào)動時須由行政人事部下達員工調(diào)配信，明確指定崗位。2、部門主管的調(diào)動，需經(jīng)部門經(jīng)理批準。3、部門經(jīng)理調(diào)動，需總經(jīng)理批準。4、需調(diào)動的員工接到調(diào)動通知書后，一般員工應(yīng)于3日內(nèi)辦妥交接手續(xù)，主管于5日內(nèi)辦妥交接手續(xù)，部門經(jīng)理7日辦妥交接手續(xù)，特殊情況報上一級批準后方可酌情延長。5、主管人員交接時應(yīng)將部門的人員名單及出勤表、代辦或未辦理完畢的事項及所負責(zé)部門的財務(wù)、事務(wù)等情況交接清楚，由雙方負責(zé)人分別簽字認可。5、主管人員交接時應(yīng)由上級主管或辦公室派人監(jiān)督交接。7、人員未接替前，所有工作由直屬主管暫時代理。8、所有人員的調(diào)動，必須及時報公司行政人事部，同時將調(diào)動員工的出勤、工資、福利等資料一并轉(zhuǎn)到公司行政人事部，再由行政人事部轉(zhuǎn)到調(diào)往部門。三、離職1、離職分為主動辭職和解雇兩種：主動辭職者，應(yīng)于辭職前三十日以書面形式向公司提出申請，重要工序崗位人員需培訓(xùn)出合格的徒弟后，方可辦理有關(guān)手續(xù)；否則，視情節(jié)輕重酌情扣發(fā)部分或全部未下發(fā)工資。2、員工有下列情況之一者可以解雇：（1）試用期內(nèi)或進行考核中，不符合錄用條件者；（2）擅離職守或怠忽工作致使公司蒙受嚴重損失者；（3）嚴重違反公司規(guī)章制度、屢教不改者；（4）故意泄露公司機密致使公司蒙受損失者；（5）員工患病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，仍不能從事原工作者；（6）假借職權(quán)，營私舞弊者或盜竊公司的財物、故意損壞公物者；（7）不服從主管指揮調(diào)遣，且有威脅行為者；（8）酗酒鬧事、打架斗毆或參加非法組織者。3、所有離職人員，必須到公司行政人事部填寫員工離職申請表，退回“工作服”、“胸牌”等公司財物，并清理在企業(yè)所有權(quán)益，辦理清結(jié)財務(wù)來往。生產(chǎn)一線員工辦理離職手續(xù)審批到員工離職申請表中副總經(jīng)理意見即可，中層管理人員辦理離職手續(xù)須審批到總經(jīng)理意見。離職人員獲得批準后，方可離職，否則扣發(fā)其全部未發(fā)工資。4、保證金的退還及工資發(fā)放（1）合同未滿并未經(jīng)公司批準主動離職者，須依據(jù)合同規(guī)定承擔(dān)合同違約金；保證金和未發(fā)工資在辦理完全部離職手續(xù)之后，由公司核發(fā)和退還。（2）合同期滿主動離職者，工資正常發(fā)放；保證金在辦理完全部離職手續(xù)之后，由公司核發(fā)和退還（干部員工統(tǒng)一）。（3）因個人工作原因被公司淘汰者，保證金和未發(fā)工資在辦理完全部離職手續(xù)之后，由公司核發(fā)和退還。（4）因其它公司挖墻角等原因離職者，凍結(jié)其在公司內(nèi)的全部信譽保證金、工資、福利等一切權(quán)益。（5）女職工因結(jié)婚等原因必須離職者，須持有關(guān)單位出具的有效證明，到公司辦理完相關(guān)手續(xù)后，退還其全部信譽保證金，工資正常發(fā)放。（6）職工因參軍等原因確實不能再繼續(xù)從事公司的工作者，應(yīng)憑相關(guān)單位出具的有效證明，到公司辦理完相關(guān)手續(xù)后，退還其全部信譽保證金，工資正常發(fā)放。（7）因工傷、疾病或死亡等原因不能再從事原工作者，發(fā)放其未發(fā)工資，退還全部信譽保證金。（8）職工在試用期內(nèi)經(jīng)公司試用不合格者，交回公司發(fā)放物品并辦理完相關(guān)手續(xù)后，公司退還其全部信譽保證金，發(fā)放未發(fā)工資。