辦公室工作人員績(jī)效考核辦法.doc

辦公室工作人員績(jī)效考核辦法 一、目的 為了規(guī)范本科室工作人員的日常工作，提高工作效率，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高職工素質(zhì)，打造公平、公正、公開(kāi)、透明的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使辦公室的工作進(jìn)入一個(gè)新的臺(tái)階，特制定本考核辦法。二、 考核方法 1、考核方法：辦公室工作人員績(jī)效考核評(píng)分由辦公室主任打分，辦公室主任績(jī)效考核評(píng)分由分管領(lǐng)導(dǎo)打分。 2、考核時(shí)間：次月月初 3、考核內(nèi)容：考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分，具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)： （1）、崗位職責(zé)考核：指對(duì)每名工作人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ鳌⑼瓿缮霞?jí)交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。基本要素由科室的工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成 （2）、能力考核：指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。 （3）、品德考核：指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)。 （4）、組織紀(jì)律考核：指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。 三、考核等級(jí)： 1、A級(jí)（優(yōu)秀級(jí)）95100分 2、B級(jí)（良好級(jí)）8094分 3、C級(jí)（合格級(jí)）6579分4、D級(jí)（較差級(jí)）6064分 5、E級(jí)（極差級(jí)）59分以下四、考核紀(jì)律 考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，考核負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分，做的認(rèn)真、客觀(guān)、公正。 五、獎(jiǎng)懲措施：機(jī)材科工作人員績(jī)效考核評(píng)分表部門(mén)辦公室姓名月份指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分值得分備注崗位職責(zé)1.機(jī)械經(jīng)營(yíng)管理工作，保證指標(biāo)完成。152.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從指揮，按時(shí)完成任務(wù)153，做好機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證良好運(yùn)行。15能力考核4完成自己工作范圍內(nèi)的工作105工作中創(chuàng)新意識(shí)56完成工作的時(shí)效性5思想品德7.積極學(xué)習(xí)黨的理論，方針，政策。108工作積極，精神飽滿(mǎn)59有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)5工作紀(jì)律10日?？记冢?