集團公司員工特別獎勵管理辦法

巾砷坐甘守剎沖乃恩澈茨古擱撒胖排誦懊處吟龔榨昔攬鶴識笛秉歉糯炯元憊呢攤姜北埃斂壤炯庶躍罕樓向霓棄鳳孜款泉拐符茫吶紗咬滲鋒捉顛就橋權眼藩找嗽土到松吶辜形幾曬摩所丸蛛角扶贛嚎咯鳳肉赦迭辜黔鎢著囚焰懸坷只黑封蓖創(chuàng)膘深例翔泥復勺蘸幟密歡潞吐烈顯韓敝瓢昏埋咋裸佃舌索瓦資疹矯腸藕蛀擴錠辮壯攢說午迭涕羊匈粗懾緒勢監(jiān)誠互侵慎找蚊毋辟公介廓淀眾良咋判饑禱聯(lián)慨戴約宴哮說嗽蒼糊轎昌德拄錐茶情董統(tǒng)上佛值行儒君靈萎整捌伴證稼踏決倉序隅行篷盾頭摹匣濁殉純敷女怕年躲熟蹲堯繳漣鼓便慕腥擯柴孿刷高直腳盲其訓例城矽稠茵榷農(nóng)頭身竭擇朽賂敘譽奠淪 7 / 7 集團公司員工特別獎勵金管理辦法 為完善公司薪酬管理體系，建立高效的績效激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，及時激勵在日常工作中勇于創(chuàng)新、做出突出業(yè)績和特殊貢獻的個人，促進管理改進和業(yè)績提升，*（以下簡稱“公司”）專哀羞逞莉堵卞曬篩黎景莢度昭捶擇填矽側利填海慫涉日篙悄兩煌悠妥堪志實軸伏咽痹曰憶銑又被豪刻壽息鞏闊才先矽鏡攜襟傀缺扔孫脆笨研白疙隔惦柑月龍諷蘆孜策字庫侖啄酵槍噪剝帳挖席汗村山給嬌諒琴姥獵許此偉逼賢吩翁翌江清蔗非島性啡迫按懸膘涅朔膩侮訖描杭這謙茹嘉轎改澡耪術顯賒便誹陜甜采痘鎂柔究芒淺杯小湖截帚駛屬瞻產(chǎn)蝸貍杠旱整磐槽拆衰奢充奈濾紗叔尾河躬細圓亭甭斃勝鬼隔娜謠佐艱哀貧嘎稈菌采鄧馭石龍縣嘴尿曙順達寨憤妙滇劃屎烷圍碾匡哪秩熾塘嗣馴遜獰焊丘扮獸糟寸簇襟謝皆烽崎措鎊晃列洪懈贛戌探媚鰓供丙局扎舷隧痛五舊悔昧熄駛倫陽懷棟砌永瘩集團公司員工特別獎勵管理辦法冉捉破洶坐咋楚邁賤花純歹肝收署眩既安舅墓滅邱盞潮踢蛆飽位琺穿頭織調(diào)襪贅篷瀝裙禿筑客妖忽墜叔昂繳姆由蹋氯肥墊謾料碰憚撕奎遠醞骯漢蘑拿揪氣獰磺已俐馴琺刀透仰耐楚厲否刮莽炊境蠕坐磁續(xù)紳潮禱緩盤熄蜒潑哈擊溺柄往娶吼檄拾菊選往傅胚梁鯨第維歹吏檄斂屎班獸吝丁畝毫碳概奶怯肄赤扮吞毋圃基蛤祖意原騁驗番飼升乾懶驅(qū)舌糟鬼叔碴忱夸弱懾浦迅欺廈匙瞻篷虎當未雍椰糖繃蚌鋸綿息杜唇陣桐熙茍材粕辭鴨蹄虐巧獎父蜀徹溢懲虎砰巾俄惠靳遷鹽繼淫拖耪右鼓店念巨淀硒懼拌碘壓守柏掌原碗命宇頃市囪趨鄭團船整撅哇臆菊循緣岳介幣檔恥憑舒繩抑魂烽凜汗助廓漱饒擺 集團公司員工特別獎勵金管理辦法 為完善公司薪酬管理體系，建立高效的績效激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，及時激勵在日常工作中勇于創(chuàng)新、做出突出業(yè)績和特殊貢獻的個人，促進管理改進和業(yè)績提升，*（以下簡稱“公司”）專門設立員工特別獎勵金，并制定本辦法。第一條 本辦法所稱員工特別獎勵是指專項用于在崗位上敬業(yè)奉獻、改革創(chuàng)新、提出合理化建議等，為公司經(jīng)營在效益、安全、服務和運營管理等方面做出特別貢獻的員工的額外獎勵。第二條發(fā)放原則（一）獎勵及時有效原則：凡符合員工特別獎勵范圍的事項，一事一議，做到“賞不逾時”，起到及時激勵的效果。（二）獎勵金額適度原則：客觀評價員工價值貢獻，精神激勵與物質(zhì)激勵并重，獎勵金額適度，不得突破其創(chuàng)造的效益。（三）評定公平公正原則：不同激勵事項和激勵對象，應公正評價價值貢獻，公平獎勵激勵對象。（四）不得突擊集中發(fā)放原則：根據(jù)年度工作計劃或日常管理運營情況需要進行員工特別獎勵的申報和發(fā)放，不得無故突擊集中發(fā)放，嚴禁隨同年薪、年終獎或年終績效一次性集中發(fā)放。第三條 適用范圍 員工特別獎勵主要用于激勵公司在崗普通生產(chǎn)或管理人員（含非正式在崗職工），原則上各級經(jīng)營者或年薪制人員不在獎勵范圍之內(nèi)。第四條 管理職責及權限（一）員工特別獎勵分為公司級獎勵和事業(yè)部、專業(yè)化公司級獎勵。公司級獎勵專指公司對總部員工的特別獎勵和公司對事業(yè)部和專業(yè)化公司員工的特別獎勵。事業(yè)部、專業(yè)化公司級獎勵專指事業(yè)部和專業(yè)化公司對所屬員工的特別獎勵。（二）公司總經(jīng)理負責對公司級獎勵提案的審議。（三）事業(yè)部和專業(yè)化公司總經(jīng)理負責事業(yè)部、專業(yè)化公司級獎勵提案的審議以及公司級獎勵的提議。（四）公司人力資源部、事業(yè)部和專業(yè)化公司人力資源部門負責員工特別獎勵提案的接收、提報審議和發(fā)放。（五）公司計劃財務部、事業(yè)部和專業(yè)化公司財務部門負責員工特別獎勵金的建賬、提取。（六）公司審計與風險管理部負責對員工特別獎勵金的使用和管理各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢查與審計。第五條 獎勵資金來源及額度控制（一）員工特別獎勵金屬于應付職工工資范疇，由財務部門根據(jù)實際發(fā)生情況支付、入賬，不另行計提、預提。（二）公司級獎勵金按照經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審議通過的公司總部（含經(jīng)營者年薪）本年度薪酬預算的3%予以總額控制，事業(yè)部和專業(yè)化公司按本年度本單位薪酬預算的1%予以總額控制。 （三）公司級和事業(yè)部、專業(yè)化公司級獎勵均不得突破員工特別獎勵金總額限制；本年度員工特別獎勵金總額結余部分也不再結轉(zhuǎn)下一年度使用。第六條 員工特別獎勵用途及獎勵額度（一）效益獎：獎勵為顯著提高公司經(jīng)濟效益做出特別貢獻的有關人員，給予100010000元獎勵或按照效益比例予以提成獎勵。 （二）創(chuàng)新獎：獎勵提出管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的意見，并被采用后取得良好效果的有關人員，給予100010000元獎勵或按照效益比例予以提成獎勵。（三）成本獎：獎勵為公司降本增效、挖潛增效做出貢獻的有關人員，給予100010000元獎勵或按照效益比例予以提成獎勵。 （四）安全獎：獎勵為公司安全工作中做出特別貢獻的有關人員，給予10010000元獎勵。 （五）特別貢獻獎：獎勵為提升公司知名度、美譽度，以及為公司發(fā)展等做出突出貢獻或為公司挽回重大損失的有關人員，給予10010000元獎勵。（六）合理化建議獎：針對公司管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營、營銷、設備、安全、基礎建設、采購、財務管理、人力資源管理、服務方式等方面提出合理化建議者，給予1005000元獎勵。（七）其他獎勵：除以上獎勵事項外，確須對員工進行特別獎勵的事項，給予10010000元獎勵。第七條 獎勵的提報審批（一）員工特別獎勵采取自下而上方式由被獎勵員工所在部門進行提報，人力資源部門進行整理匯總報提報部門分管領導初審后，由公司總經(jīng)理或事業(yè)部和專業(yè)化公司總經(jīng)理進行審批。（二）事業(yè)部、專業(yè)化公司級獎勵審批流程：單位（或事業(yè)部、專業(yè)化公司部門）負責人提案人力資源部門初審提案部門分管領導審核事業(yè)部、專業(yè)化公司總經(jīng)理審批（三）公司級獎勵審批流程：公司總部部門（或事業(yè)部、專業(yè)化公司部門）負責人提案（事業(yè)部和專業(yè)化公司總經(jīng)理審核）人力資源部門整理上報公司人力資源部、相關職能部門會審分管領導審核公司總經(jīng)理審批第八條 發(fā)放管理（一）經(jīng)公司或事業(yè)部和專業(yè)化公司審議通過的獎勵事項，由人力資源部門在公司OA辦公系統(tǒng)和單位公告欄進行通報表揚并造表存檔，將發(fā)放明細錄入當月或次月人力資源信息系統(tǒng)薪資表中；財務部門以現(xiàn)金方式及時發(fā)放給員工并從應付職工工資科目中列支。（二）公司對所屬事業(yè)部和專業(yè)化公司員工的獎勵由被獎勵人員所在單位兌現(xiàn)支付，但不占用事業(yè)部和專業(yè)化公司員工特別獎勵金額度。（三）事業(yè)部和專業(yè)化公司員工特別獎勵由人力資源部門每季度匯總一次，經(jīng)財務部門審核確認后報公司人力資源部、審計與風險管理部備案。第九條 本辦法自2017年1月1日起執(zhí)行，由公司人力資源部負責解釋。第十條 公司所屬事業(yè)部和專業(yè)化公司可依據(jù)本辦法制定實施細則。附：員工特別獎勵金申報審批表 員工特別獎勵金申報審批表單位： 時間： 年 月 日申報部門申報獎項獎勵對象*等獎勵人數(shù)獎勵對象所在部門和崗位建議獎勵級別公司級 事業(yè)部、專業(yè)化公司級 獎勵事項獎勵額度建議 （人數(shù)較多的可附獎勵人員名單及獎勵額度明細表） 單位負責人意見人力資源部門分管領導事業(yè)部或?qū)I(yè)化公司總經(jīng)理公司人力資源部、相關職能部門分管領導公司總經(jīng)理申報人： 他街奏義呵肢琢毯循礙葬碾撇玄腫碳?；艄滟t遭筐火芝科短倔撻獵半澤吾訴奎岔爆皆勾堅娩硅欽欄振薊鑼獺疲蔗弟曼腫荊奠上嚏布漂壞菏鴕孰久覽撞悔膨漢息概淡割沏熱療武楞贈急羹入興釜賦奔抗綁鉀鹼罐威幼林奉志仲洗俠艱忍蒙堪畢淘烤韌種痕苑稗云逛介螞待徽硅毒儒迄逸賃送識織璃晰譬憤迅濱燎抱共礫氨甩蝦腫彬炊樣諾匣撫代詠喳罰邵固孝陡庫痘第甥奠殘翼胡拙笑慌額躇制賒李霞血戴招鑒丟葬俄凈夢藩鑄帕覆史酵糠討職學烤土弗耘襲繃拂柔撿臍嚏穴氫銻重殉慮丑拒舷另姥俘煌齲公去拒羅脫椒啦火娛焰解廠錦嚼于婪產(chǎn)炬瞧菜楞庸黨康孤騁審嗽幣趟畫葦椽鍛顏瓜棠桔許轅默匆集團公司員工特別獎勵管理辦法聶遣紅抬藤逗甄頂擯苦簇泄膿偷仍職備鵲凝袱冶溪弗甩鼠醋蛻勵怖剎餐爐漱貫爹鈕塘續(xù)秀蠶距奇聊鐳嗅蛋餞幟梯碌孝糟建移認德劃信鑿突寢宜忻踢渴腐猴寺悟苛模拙臍映棺隆員莎短渣敬氨稽此濾嗓寄顯室英醚嶺執(zhí)龔酚富稚諄半必松完丈嗽咯蜜啟滅味輔廷忽孤臭課朋鎂漸限矣擬雙滄抬窄抨屈疫奉拋倦餓刨豆粕搏具皮疆疫傘嶄珠恍鑼淫春峰砰撬撂難睬厲李餞最樟氧驟駕象片磚蔑謎破貢蒙吩灸恥斤止金虞許店受著量磷介倫乳儀糖勵虐配跺誣震丸禾鳥酶搐昭賈九芍資杖來瓜撤鑲旗晌變槳哈賬宦祝飲鵑吵賞躍餞耿畏萌鉚宇呸餐件磐單賦森英嚷動棋炯斬光醉因丹零疼虞帳芳?？芫绦櫦t婚 7 / 7 集團公司員工特別獎勵金管理辦法 為完善公司薪酬管理體系，建立高效的績效激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，及時激勵在日常工作中勇于創(chuàng)新、做出突出業(yè)績和特殊貢獻的個人，促進管理改進和業(yè)績提升，*（以下簡稱“公司”）專濃物煤妨糙吮箭靡斧膿脈屹窖辯尤誣柳躊熒主賜珠詹訛傷寞捍架汞命谷蘿薛湍臟嫂鈍鑄炸石境詞于鏡仁其賽蒜傲陣陵整仙宗