北王鄉(xiāng)二0一二年度機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)管理績(jī)效工資考核辦法.doc

北王鄉(xiāng)二0一二年度機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)干部職工的工作積極性，激發(fā)干部職工工作熱情，提高工作效率，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)路線、方針、政策，確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作順利完成，特制定本考核辦法。一、指導(dǎo)思想通過(guò)目標(biāo)管理、量化考核，建立工作實(shí)績(jī)與獎(jiǎng)懲情況掛勾制度，做到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)全鄉(xiāng)干部職工“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，以更好地為全鄉(xiāng)人民干好事、辦實(shí)事創(chuàng)造良好的工作氛圍。二、工作目標(biāo)通過(guò)加強(qiáng)管理，與全鄉(xiāng)干部職工共同努力，推動(dòng)北王全方位工作在全縣爭(zhēng)先升位。一是各業(yè)務(wù)部門工作在部門考核中升位；二是鄉(xiāng)黨委、政府在全縣綜合考核中升位；三是全鄉(xiāng)干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，工作效率進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三、考核對(duì)象全體鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工。四、考核內(nèi)容及方式（一）考核時(shí)間從2012年2月20日至2013年春節(jié)放假前止。（二）考核內(nèi)容及分值工作完成情況及綜合表現(xiàn)，分業(yè)務(wù)工作、中心工作和到崗到位三部分考核，在三部分考核中分別用工作目標(biāo)基礎(chǔ)分，減分制和加分制進(jìn)行綜合打分。三部分目標(biāo)考核累計(jì)得分即為考核對(duì)象工作實(shí)績(jī)得分，三項(xiàng)考核總分為2000分，有加分條件的實(shí)行累計(jì)加分，有減分要求的實(shí)行累計(jì)減分。1、業(yè)務(wù)工作考核600分；2、中心工作考核800分；3、到崗到位（出勤）考核600分。具體目標(biāo)考核計(jì)分辦法見附表。（三）考核方式1、業(yè)務(wù)工作考核。由鄉(xiāng)黨委、政府成立專門考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在2013年1月30日前按照業(yè)務(wù)部門的考核細(xì)則進(jìn)行考核打分（縣級(jí)業(yè)務(wù)部門在此前已考核打分的以縣級(jí)考核的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)）。2、中心工作考核。由鄉(xiāng)黨委、政府制定單項(xiàng)工作考核方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織各單項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。3、出勤情況考核。分別對(duì)參會(huì)情況、出勤情況和突發(fā)事件應(yīng)急處置情況進(jìn)行考核。（1）參加各種會(huì)議和突發(fā)性事件應(yīng)急處置情況，由鄉(xiāng)黨政綜合辦公室收集并提供會(huì)議簽到冊(cè)和參加處置人員名單，由會(huì)議主持人和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。（2）日常工作到崗到位情況，實(shí)行簽到制。早上9：00前在黨建辦公室簽到，下午5：00簽退（確因工作原因無(wú)法趕回簽退的，應(yīng)當(dāng)由值班領(lǐng)導(dǎo)同意后事后補(bǔ)簽），值班時(shí)間為上午9時(shí)至下午5時(shí)，由黨政班子成員輪流值班監(jiān)督管理。對(duì)到崗到位情況實(shí)行“月公示”制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核打分，所有請(qǐng)假必須以正式書面假條為依據(jù)，2人以上的單位必須制作工作去向公示牌。（3）值班落實(shí)情況按值班制度執(zhí)行。（4）應(yīng)急處置到位考核，由武裝部長(zhǎng)、政法維穩(wěn)工作組進(jìn)行考核，事件處置結(jié)束后，對(duì)參與人員造冊(cè)和簽名核實(shí)后交鄉(xiāng)黨政綜合辦公室保存。（5）出勤考核每月月底進(jìn)行公示，并累計(jì)出勤率。五、考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲（一）考核結(jié)果的認(rèn)定。1、單項(xiàng)考核打分由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭簽字核實(shí)，相關(guān)參與檢查考核人員保存和提供好考核依據(jù)。2、綜合目標(biāo)考核打分由黨政綜合辦公室匯總后，交黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審定，以綜合考核得分來(lái)確定獎(jiǎng)勵(lì)資金。（二）獎(jiǎng)懲辦法1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：以目標(biāo)管理考核綜合得分為依據(jù)，目標(biāo)管理綜合考核得1分，獎(jiǎng)人民幣1元，以分?jǐn)?shù)確定應(yīng)得獎(jiǎng)金金額。2、獎(jiǎng)金發(fā)放：此資金為全年工作目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)金，年終一次性發(fā)放。3、單項(xiàng)考核不滿200分的，取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。4、全年曠工累計(jì)達(dá)20天或單項(xiàng)考