勞動(dòng)模范個(gè)人先進(jìn)事跡3篇

勞動(dòng)模范個(gè)人先進(jìn)事跡3篇【篇一】該同志一心撲在工作上，從建立陽(yáng)光村務(wù)議事會(huì)到為民辦好實(shí)事，從鼓勵(lì)群眾健身到正能量加油建設(shè)，從改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)到幫助群眾致富，始終黏著群眾辦實(shí)事做好事。一、抓作風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍，著力打造“馬上辦”的服務(wù)品牌。他提出了“群眾的事傾心聽馬上辦，集體的事大家議一起干。”并一以貫之實(shí)施。村建立了“陽(yáng)光村務(wù)議事會(huì)票決”制度，重大村務(wù)、涉及群眾切身利益的事實(shí)行票決制。做到第一時(shí)間回應(yīng)群眾訴求，第一時(shí)間解決群眾難題，全村無(wú)上訪，無(wú)刑事案件。二、加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。為了方便村民來(lái)村辦事，千方百計(jì)籌措資金，新建了一站式便民服務(wù)大樓，在底層建成便民服務(wù)中心，建成省級(jí)示范衛(wèi)生室；為了給村民創(chuàng)造休閑娛樂(lè)、體育健身的良好條件，新建了800平方米的花園式農(nóng)民健身廣場(chǎng)，為青少.建成了籃球場(chǎng)；與聯(lián)創(chuàng)共建單位氣象局建成了臨江村氣象觀測(cè)站，安裝了氣象顯示屏，實(shí)時(shí)顯示氣象信息；添置了防災(zāi)減災(zāi)的硬件設(shè)施。三、抓民生工程，“五化工程”落到實(shí)處。全村按照“硬化、綠化、凈化、亮化、美化”的要求，全面推進(jìn)各項(xiàng)民生工程，在任期內(nèi)，完成了全村13公里水泥路面；重建危橋兩座，新建農(nóng)橋兩座；全村的農(nóng)路全部安裝安全指示標(biāo)志，并在各路口裝上減速帶；新建了村垃圾收集中轉(zhuǎn)房，全村添置100多只垃圾桶，實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化處理；全村安裝了187盞LED路燈；建成了1000平方米公墓停車場(chǎng)。近三.，累計(jì)綠化超過(guò)1000畝。四、抓文化建設(shè)，著力打造“精神小康”。成立了“臨江潮”文體隊(duì)、腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、合唱團(tuán)、象棋協(xié)會(huì)，舉辦了三屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋擂臺(tái)賽、消防演練、幸福家庭講座、婦女家政服務(wù)培訓(xùn)、心血管病健康講座、紅十字會(huì)急救培訓(xùn)。村成功舉辦了20xx.“匯龍杯”崇啟海中國(guó)象棋邀請(qǐng)賽，市委宣傳部在我村召開了“正能量加油站現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”和“最美家庭”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。五、抓集體經(jīng)濟(jì)的壯大，促村民增產(chǎn)增收。村通過(guò)盤活集體資產(chǎn)、水面發(fā)包等措施，開源節(jié)流，村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。村委會(huì)從連云港等蔬菜種植基地引進(jìn)了西蘭花、羊角椒、線椒、秋豌豆、秋刀豆等品種，全部供應(yīng)上海市場(chǎng)。鼓勵(lì)引導(dǎo)村民學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、找路子、找項(xiàng)目，求致富、求發(fā)展，群眾生活水平不斷提高。【篇二】在xx，沿著寬闊的xx大馬路一路東行，你會(huì)看到一片神奇的土地，這里是xx的汽車城、這里是“中華”的誕生地，這里更有一支為著民族汽車工業(yè)崛起而盡職、盡責(zé)的、在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的隊(duì)伍-xx中華汽車公司車身車間主車身甲班。屈指細(xì)數(shù)，我們主車身甲班，共有46名戰(zhàn)士，其中，鈑金工2人、多技能工3人、弧焊工13名、點(diǎn)焊工27人、外加上我這個(gè)兵頭將尾，平均年齡只有25歲，是咱公司最年輕的一線生產(chǎn)班組。正因?yàn)樵蹅冏钅贻p，虎虎有生氣，正因?yàn)樵蹅冏钅贻p，才敢于挑重?fù)?dān)，承擔(dān)著包含中華轎車所有新老款車型切換，左右側(cè)圍拼裝、頂蓋安裝等重要任務(wù)，把主車身甲班在公司拉動(dòng)式生產(chǎn)中承上啟下的重要位置彰顯得淋漓盡致。今天，我們作為先進(jìn)集體的代表站在這里，可能有人會(huì)問(wèn)，你們靠什么做到的？我們的回答是：“認(rèn)真、謹(jǐn)慎、盡職、盡責(zé)”，踏踏實(shí)實(shí)完成任務(wù)，筑就中華汽車“骨骼”、強(qiáng)壯自身“筋骨”。下面我就代表我們主車身甲班向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下我們是如何在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的。一、凝聚合力，鑄就班組的靈魂看過(guò)電視連續(xù)劇亮劍的人都會(huì)被李云龍的錚錚誓言所打動(dòng)：“劍鋒指處，所向披靡”，這是我們的軍隊(duì)，在戰(zhàn)爭(zhēng)年代不朽的軍魂。同樣，在全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的和平建設(shè)年代，一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的企業(yè)生產(chǎn)班組也同樣需要有一個(gè)不朽的班魂，我們主車身甲班的班魂就是：盡職盡責(zé)，凝聚合力，在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”。20xx年，中華H530和中華V5上市，面臨著產(chǎn)能提升和工藝質(zhì)量控制的雙重考驗(yàn)。H530與駿捷FRV、FSV混線生產(chǎn)，新員工、新設(shè)備、新工藝一系列的問(wèn)題難題擺在眼前，我們沒有畏懼，而是積極的動(dòng)腦筋、想辦法，凝聚合力，去攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)。我?guī)ьI(lǐng)員工針對(duì)主車身生產(chǎn)線的所有焊鉗進(jìn)行了多次調(diào)整和更換，對(duì)車身弧焊的工藝進(jìn)行了更細(xì)致的分解，將主車身十六工位的瓶頸工位節(jié)拍由原來(lái)的186秒提升至120秒，在滿足車間生產(chǎn)需要的同時(shí)，也減輕了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)帶領(lǐng)員工一起動(dòng)腦筋解決身邊的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，形成班組員工愛干、肯干、搶干的工作局面。20xx年自主品牌的中華轎車產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，我們主車身甲班全體員工克服了工作中的種種困難，為保障車間完成全年63，724臺(tái)的艱巨生產(chǎn)任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。在工作中，我們時(shí)刻本著精心操作、安全第一、質(zhì)量至上的要求，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓進(jìn)取的精神。20xx年由于新車型H230即將投產(chǎn)，而H230生產(chǎn)線人員不足，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。我們主車身班組通過(guò)工位優(yōu)化和焊點(diǎn)分解由原來(lái)的63人優(yōu)化到現(xiàn)在的46人，支援了H230生產(chǎn)線17人，緩解了由于人員不足帶來(lái)的生產(chǎn)壓力。9月份隨著H230銷量的增加產(chǎn)能嚴(yán)重不足，公司決定將我們班組調(diào)到H230生產(chǎn)線倒班生產(chǎn)。接到任務(wù)后，我?guī)ьI(lǐng)班組全體員工抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)新生產(chǎn)線的工藝和設(shè)備操作，僅用了一天時(shí)間就形成了生產(chǎn)能力。這也得益于日常對(duì)員工的多技能培訓(xùn)和工藝卡的識(shí)讀，也使我更加堅(jiān)定了對(duì)多技能、全技能員工培養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)。于是我們?cè)谥鬈嚿戆嘟M內(nèi)成立了一個(gè)由8名員工組成的“全技能組”，來(lái)保證一些特殊車型和訂單車的生產(chǎn)。這個(gè)管理理念也作為合理化建議提交給了車間，車間也采納了我的建議正在組建車間的“全技能組”。在班組的設(shè)備管理中,我推行TPM要求班組員工全員參與使每位員工都成為多面手，既能使用也能維修。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要求班組員工嚴(yán)格按車間要求和生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任制度。在日常工作中以未雨綢繆，預(yù)防為主的原則指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工解決工作中遇到的種種問(wèn)題。我與本班TPS小組改造各類總成周轉(zhuǎn)器具，在地面噴涂工件號(hào)，不僅杜絕工件落地現(xiàn)象，方便了操作者取用，更美化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)一目了然，區(qū)域劃分合理。追求工作環(huán)境不斷改善，是我們的工作目標(biāo)之一。在改善方面我們班的TPS小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“夾具氣路保護(hù)支架”、“車身飛濺防護(hù)”等等實(shí)施一系列提高安全系數(shù)、方便員工操作及保護(hù)設(shè)備的改善，效果十分顯著。僅20xx年一年主車身甲班就完成工裝夾具改善41項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備改善29項(xiàng)，生產(chǎn)流程優(yōu)化6項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全改善19項(xiàng)，成本優(yōu)化改善23項(xiàng)。為車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升素質(zhì)俗話說(shuō)，打鐵必須本身硬。這種自身硬，來(lái)自于不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高。我們?cè)谥椭腥A汽車“骨骼”的同時(shí)，十分注重強(qiáng)壯自身“筋骨”，不斷地強(qiáng)化培訓(xùn)，始終把企業(yè)的生存和發(fā)展歸結(jié)到人的作用上，落實(shí)到如何提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工的創(chuàng)造激情、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)智慧上。因此，我們通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工的滿足感。事實(shí)上，這些期望在某種情況下可以轉(zhuǎn)化為自我實(shí)現(xiàn)諾言。期望越高，受訓(xùn)者的表現(xiàn)越佳。反之，期望越低，受訓(xùn)者的表現(xiàn)越差。員工通過(guò)培訓(xùn)，可在工作中減少失誤，生產(chǎn)中減少工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時(shí)，員工經(jīng)培訓(xùn)后，隨著技能的提高，可減少?gòu)U品、次品、減少消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量、工作效率和提高企業(yè)效益。三、關(guān)愛員工、倡導(dǎo)精神文明新風(fēng)尚作為一班之長(zhǎng)，我十分重視員工的業(yè)余生活與工作激情，在公司的組織下我積極宣傳組織開展“員工福利設(shè)施建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)”，不斷改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動(dòng)和提升員工福利設(shè)施建設(shè)，為廣大員工在實(shí)現(xiàn)公司“十二五”跨越式發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件，激勵(lì)了廣大員工以良好精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展而努力拼搏。積極參加“xx中華公司第一屆籃球比賽”活動(dòng)及“迎國(guó)慶、愛中華”員工攝影活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造班組和諧的文化氛圍，展示昂揚(yáng)向上集體榮譽(yù)感，激發(fā)了員工的熱情，加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的凝聚力。同時(shí)，“班榮我榮、班恥我恥”的工作理念始終貫徹在我和我們班組的每一位成員心中。通過(guò)不斷改變提升班組的管理制度，不斷參與新產(chǎn)品調(diào)試匹配積累工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)有所用的將自己的經(jīng)驗(yàn)化作科學(xué)人性化的工作方法，帶領(lǐng)班組員工一起克服困難很好的完成了公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為中華自主品牌汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我們的工作也得到了組織上的肯定，我本人多次被公司評(píng)為“工作標(biāo)兵稱號(hào)”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，20xx年榮獲公司“優(yōu)秀班長(zhǎng)”稱號(hào)，我們主車身甲班20xx年和20xx年兩次榮獲“公司金牌班組”稱號(hào)。幾年來(lái)，在筑就中華汽車“骨骼”中，我們強(qiáng)壯自身“筋骨”，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，我們無(wú)論在精神風(fēng)貌方面還是在物質(zhì)文明方面，都有了喜人的收獲：近年來(lái)，公司始終堅(jiān)持走自主創(chuàng)新路，造中華精品車。中華轎車不僅擁有“高起點(diǎn)”的開發(fā)技術(shù)，領(lǐng)先的造型理念以及先進(jìn)的制造工藝等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)擁有“中華品牌”已成為國(guó)內(nèi)自主汽車品牌的典型代表，目前已實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、多樣化和系列化的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，始終致力于將誠(chéng)信的品質(zhì)與周到的服務(wù)提供給消費(fèi)者，用世界智慧打造民族精品。我們有信心，將以此為發(fā)展動(dòng)力，為把中華轎車真正地打造成為“中國(guó)的寶馬”，把中華品牌打造成為民族自主品牌的精品而努力奮斗！【篇三】這位入行25年、有著近20年中醫(yī)推拿臨床培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的技能大師，是頤而康頸肩腰腿痛醫(yī)院有限公司的專家和xx頤而康職業(yè)學(xué)校的學(xué)術(shù)帶頭人之一;也是近日被xx省人力資源和社會(huì)保障廳授予xx技能大師工作室的榮譽(yù)稱號(hào)，是同行業(yè)唯一獲此殊榮;xx市人民政府任命的xx市技能大師和xx省盲人按摩學(xué)會(huì)的特聘專家;更是國(guó)家保健休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主編和國(guó)家高級(jí)考評(píng)員。他就是技能大師xx，以鉆研之醫(yī)技普濟(jì)眾生，以篤行之醫(yī)德傳承中醫(yī)文化。因愛入行，立志做有溫度的醫(yī)者幼年時(shí)的xx，因經(jīng)歷家人生病離世，從小心中便埋下了學(xué)醫(yī)的種子?！靶r(shí)候，我的爺爺奶奶非常疼愛我，但后來(lái)都因病去世了，為了不讓未來(lái)的生活中繼續(xù)有這樣的遺憾，高考填志愿時(shí)，我便義無(wú)反顧地從了醫(yī)。這個(gè)決定，對(duì)我的一生意義重大?！眡x說(shuō)道。自此以后，他時(shí)刻都不忘提醒著自己：不忘初心，方得始終。為醫(yī)者，存仁心。真正的醫(yī)者，一定是要既能醫(yī)病，又能慰心。xx在今后的從醫(yī)道路上，便一直在用行動(dòng)實(shí)踐著。以醫(yī)為生，以術(shù)澤世，獲“神手”美譽(yù)xx從xx中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)后，20余年來(lái)一直醉心于醫(yī)療按摩臨床及理論研究。在傳統(tǒng)按摩技術(shù)上，他根據(jù)人體解剖和生物力學(xué)原理，結(jié)合現(xiàn)代按摩技術(shù)和國(guó)內(nèi)外尖端技術(shù)以及名師特長(zhǎng)，研發(fā)徒手軟組織松解術(shù)：通過(guò)體態(tài)、步態(tài)、功能評(píng)估，查找引起疼痛的根源;運(yùn)用點(diǎn)穴、撥筋、拉筋、脊椎矯正、呼吸模式和功能康復(fù)訓(xùn)練等技法，達(dá)到快速改善常見頸肩腰腿痛癥狀的療效。由于xx醫(yī)術(shù)精湛、態(tài)度敬業(yè)，不少患者都慕名而來(lái)，體驗(yàn)過(guò)他的中醫(yī)推拿手法的，都紛紛為他豎起了大拇指，更有患者對(duì)他的醫(yī)術(shù)贊不絕口，送他“神手”的稱呼。學(xué)無(wú)止境，xx在為病患竭力解除痛苦的同時(shí)，也從不忘記鉆研和提高技術(shù)。他博采眾長(zhǎng)，融匯中西，曾多次受邀出席國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流會(huì)，也曾先后兩次應(yīng)邀赴港傳授技藝，并在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多篇，是名副其實(shí)的大師。xx在第十一屆亞太區(qū)按摩研討會(huì)上進(jìn)行國(guó)際技術(shù)交流傳承中醫(yī)文化，桃李遍布瀟湘師者，傳道授業(yè)解惑者。由于其善于將復(fù)雜的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)員能聽懂的語(yǔ)言，且實(shí)用性強(qiáng)，最近五年，xx共開展將近200次技術(shù)交流和骨干師資培訓(xùn)。這些年來(lái)，xx培養(yǎng)了優(yōu)秀徒手治療人才3000余人，其中30多位高技能人才在頤而康和行業(yè)場(chǎng)所已經(jīng)擁有個(gè)人工作室，其中培養(yǎng)的一名學(xué)生更是榮獲“xx省技術(shù)能手”稱號(hào)。這為頤而康未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為大健康行業(yè)的技術(shù)發(fā)展之路也做出了一定貢獻(xiàn)。20xx年，xx榮獲xx市人社局“xx技能大師工作室”榮譽(yù)，2019年獲得xx省人力資源和社會(huì)保障廳“xx技能大師工作室”榮譽(yù)。xx表示：“成立技能大師工作室的主要目