平安保險工作總結(jié)范文

平安保險工作總結(jié)范文 一、工作思想 積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益（公司的精神）”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的聊城保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為平安保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名基層員工，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。 不斷提高自己整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一項重要內(nèi)容來抓，并和團(tuán)隊一起進(jìn)行能力增強訓(xùn)練，積極提高個人素質(zhì)的同時為團(tuán)隊整體能力做出我的貢獻(xiàn)。 二、業(yè)務(wù)管理 “沒有規(guī)矩不成方圓” 要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作： 1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。 2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn) 活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。 3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。 三、部室負(fù)責(zé)工作 除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客 戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250260.12元，非車險業(yè)務(wù)759389.82元 ，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。 四、工作中的不足 由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。 總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。 新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！ 工作總結(jié) 柜面是我們向客戶提供服務(wù)的第一平臺 ，也是展示我司形象的窗口，回顧半年的工作，既有成功的經(jīng)驗和喜悅，也暴露出了工作存在的問題和不足，為了總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，現(xiàn)將我司柜面工作匯報如下： 一、柜面基本經(jīng)營情況 1、出單和收單情況 車險出單共2345單，退回79單，退回率為3.25%，整體達(dá)標(biāo)，團(tuán)體財意險共96單，退回10單，退回率為9.4%；收單方面車險共191筆，退回14筆，退回率6.83%；支付方面共292筆，退回7筆，退回率為2.34%。 2、退單的原因分析 車險出單退回的原因主要是因為費率浮動和柜面工作人員責(zé)任心不強，團(tuán)體財意險退回原因是因為出單員粗心大意所致，收單退單的原因是我業(yè)務(wù)不夠熟悉和工作沒有做到位。綜合以上各項指標(biāo)，上半年出單和收單工作總體令人滿意，但是還有較大的提升空間。 3、其他方面 一是單證方面沒有出現(xiàn)丟件和遺漏情況 ，并且歸檔及時。二是自4月底推動官微以來，我司共推動44個官微， 在全區(qū)排列第一。三是柜面工作人員的服務(wù)態(tài)有了較大的提升，客服滿意度較好。 二、存在的不足 柜面工作取得在成績的同時，也存在很多不足之處，離總公司的要求還有很大的差距。首先，注重細(xì)節(jié)方面不夠，對客戶的熱情服務(wù)度有待提高。其次，由于業(yè)務(wù)知識掌握不全面，導(dǎo)致退單率較高，還應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 三、下一步的改進(jìn)措施 我們柜面主要工作是為客戶與業(yè)務(wù)員提供服務(wù)，在下半年工作中，一是我們要注重提升服務(wù)水平，讓客服高興而來，滿意而歸。二是應(yīng)主抓柜面工作人員的思想教育，增強責(zé)任心，強化執(zhí)行力，凝聚戰(zhàn)斗力。三是加大平安保險公司產(chǎn)品的宣傳力度，力爭家喻戶曉，人人皆知。 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 大家下午好！ 我江橋鎮(zhèn)民辦滬寧小學(xué)，我們學(xué)校xx年9月開辦，兩年來我們在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在嘉定人壽保險公司的直接指導(dǎo)下，不斷探索學(xué)生保險工作，不斷提高家長對平安保險工作的認(rèn)識，不斷加強學(xué)校安全教育，規(guī)避安全風(fēng)險，發(fā)生問題及時與人壽溝通，為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供了必要的保障。借此機(jī)會感謝人壽的同志們對我們學(xué)校工作的大力支持，特別是在學(xué)生發(fā)生意外時及時明確責(zé)任，及時溝通，及時理賠，在較短時間內(nèi)讓家長們感受到人壽保險公司周到的服務(wù)，也為學(xué)校安全提高了堅實的后盾。 諸位同仁，今天受保險公司委托談?wù)勎覀儗W(xué)校一些具體做法，其實感到汗顏，在坐的有的是前輩，有的是經(jīng)驗豐富的實干家，有的是學(xué)生保險路上的帶頭人，而我雖然在這項工作上奮斗了兩年，但是經(jīng)驗、閱歷尚淺，不敢班門弄斧，謹(jǐn)以工作中的點滴，體會談一些看法，不足之處敬請諸位指教、斧正。為此我發(fā)言的題目是家校聯(lián)動，提高認(rèn)識，確保校園平安 學(xué)生安全與健康保護(hù)歷來是學(xué)校各項工作當(dāng)中的重中之重。兩年來，我校學(xué)生在平均每期在1400人左右，做到了參保人數(shù)達(dá)到百分之百，理賠滿意度百分之百。具體做法是： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制保障，確保工作力度 為了將此項工作做好做實，我校成立了以校長、黨總支書記朱關(guān)龍同志任組長，各中層干部作為組員,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織。切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有 分工、中層有人抓、具體有人做的工作格局，從而為學(xué)生險工作的有效落實提供了堅強的機(jī)制保障。 二、廣泛宣傳、加強教育，提高家長和學(xué)生的安全保護(hù) 意識 我們認(rèn)為：凡要做成一件事，必須輿論先行，積極而扎實地進(jìn)行宣傳是提高認(rèn)識、確保落實的前提。為此，學(xué)校堅持“統(tǒng)一部署、全面落實、力度強化” 的原則，主動與學(xué)生家長溝通，讓家長認(rèn)識到投保最大的受益者是孩子和家庭。 1、充分發(fā)揮班主任老師的主力軍作用。以班級為單位宣傳文件精神，介紹保險政策。 同時開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團(tuán)隊活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全防范教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事變、防觸電、防食品中毒、防病、防體育活動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全常識和技巧教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范才能和自我保護(hù)才干。 2、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行追究，嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車上學(xué)。搭乘私家車上學(xué)。 3、利用學(xué)校安全案例進(jìn)行事例教育。小學(xué)生天生活潑好動，也正是培養(yǎng)和張揚個性的關(guān)鍵階段，磕磕碰碰在所難免。我們把這些處理好的事例記錄在案，并適時對家長進(jìn)行剖析和介紹，更加強化了家長對學(xué)生險的認(rèn)識。 三、專人負(fù)責(zé)，齊抓共管，增強服務(wù)意識 學(xué)生保險工作，繁瑣而又重要，其中材料的收集，輸入，上報，接受家長政策咨詢、醫(yī)療的報銷等，伴隨著工作的始終，本著“服務(wù)學(xué)生”的工作理念，學(xué)校的保險工作從開始之初，就安排專人負(fù)責(zé)此項工作。 四、細(xì)化工作，認(rèn)真落實，提高管理科學(xué)性 開學(xué)前將中國人壽保險公司申請“平安保險”的宣傳單（致學(xué)生家長的一封信）。在新生報到注冊時發(fā)放的家長手中，并要求自愿投保的家長當(dāng)場簽字留下回執(zhí)。 為了加強我校學(xué)生平安保險，為了保障學(xué)生的健康成長，確保學(xué)生在校期間發(fā)生意外事故或疾病住院能夠及時得到最大限度的經(jīng)濟(jì)補助，學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)時時跟蹤，及時關(guān)注生病學(xué)生的醫(yī)療情況，加強與保險公司