化工企業(yè)各崗位職責(zé)

Innovation, the key is to play the leading role of innovation in the innovation of science and technology. We have placed at the core of the overall development of science and technology innovation Location and develop technology, branding, quality as the core competitive advantages of regional innovation, better use of the multiplier effect on economic development. To strengthen scientific and technological cooperation. Around the forest and mineral resources of the deep processing, exploitation of technical innovation to promote transfer, transformation, application and popularization of scientific and technological achievements. We should improve the system of science and technology. Thoroughly implement the Central stream of deepening the reform of science and technology programme and the province issued regulations on scientific and technological progress, promoting the regions science and technology enterprises three years action plan, optimize the allocation of scientific resources, maximum release innovation potential of science and technology, and strive to better enterprise in seed industry and beyond, and more new Board listing. Sought to improve science and technology projects and administration. Strengthening science and technology innovation projects top design, and strive with national and provincial Thirteen-Five technology plans, actively seek national and provincial major science and technology projects, industrial projects and demonstration projects, supporting science and technology enterprises to increase scientific and technological investment in research and development and technology, research and Development Center, forming a number of technologies and products with independent intellectual property rights. (Specific to the XX, we will continue to do a good job in agricultural research and demonstration of County agriculture Park, rural agricultural demonstration base into full play the dual role of active counties to build cooperation with the provincial Agricultural University, introduction of advanced scientific research and experiments in promotion, promoting produce, learn, research development. Strengthening grass-roots agricultural technicians system construction and management to progressively increase the agricultural sensible quantities to build County XX County planting structure adjustment of agricultural technology-savvy experts. ), Third, we must strengthen human resources support. Talent is supporting the development of the first resource. Both the development of new industries, or corporate development requires talent as a lead. I was personnel structure characteristic of traditional forestry, professional and technical personnel more than 85% for culture, education, health and forestry personnel, pure business managers is less than 12%, with the capability of research and development professionals is not enough 1%, talent as a whole cultural structure of structure and low level of development車間主任工作對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)，中試車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試車，車間工藝的優(yōu)化、成熟2、 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理，保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作4、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作；搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝、設(shè)備和管理的合理化建議 5、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護措施；處理車間突發(fā)性事故6、加強設(shè)備維護保養(yǎng)7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；組織車間成員學(xué)習(xí)，提高操作技能8、及時參加、召開車間各會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、通報公司各項政策和決定9、 協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門，保證生產(chǎn)進(jìn)度10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)操作工崗位職責(zé)1、操作工工作對班長負(fù)責(zé)。2、按照操作要求合理使用設(shè)備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。3、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時上報并采取相應(yīng)對策。4、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。5、按照要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。6、對班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、協(xié)助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。工藝技術(shù)員崗位職責(zé)工藝技術(shù)員職責(zé)在作業(yè)區(qū)作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。當(dāng)好作業(yè)區(qū)作業(yè)長生產(chǎn)技術(shù)上的助手。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。2.負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。3.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。4.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。5.受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托，召開班組聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。6.參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。8.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項目的實驗工作，及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。9.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。以上是我單位技術(shù)員的工作職責(zé)，你看看你認(rèn)為都能勝任以上工作么？大學(xué)生剛參加工作，應(yīng)該在基層崗位車間去鍛煉自己，只有了解整個工藝，各個設(shè)備，加之扎實化工工藝知識，還有認(rèn)真鉆研的精神，以后你會成為一名合格的技術(shù)員。鍛煉的過程需要時間，所以不要急于求成！化工技術(shù)論壇 EN 13445-2材料 設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)管理工作。二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。四、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行的維修計劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實施 維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放 過”。六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。班組長崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：一、班組建設(shè)責(zé)任1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召；2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案。二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任1、對維修車輛進(jìn)行修前檢驗，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)檢質(zhì)部的監(jiān)督，及時與營業(yè)部溝通并取得營業(yè)部確認(rèn)；2、檢定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；3、 負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫維修過程檢查報告；4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗，確認(rèn)所有維修項目合格。三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)；2、因故不能按時完成維修任務(wù)時，須及時和營業(yè)部接車員取得聯(lián)系。四、安全、衛(wèi)生責(zé)任1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；3、 責(zé)任本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。職責(zé)基本任務(wù) 負(fù)責(zé)落實尿素裝置所有設(shè)備、管道、閥門、儀表控制系統(tǒng)以及其他設(shè)施的日常操作、維護和管理。負(fù)責(zé)班組的人員、生產(chǎn)及行政管理工作，帶領(lǐng)全班人員完成各項生產(chǎn)任務(wù)，確保裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。工作責(zé)任（本崗位的HSE和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項工作相關(guān)的所有條款）日常工作1 提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，召開班前會，傳達(dá)上級指示，布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和安全要求。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并主持班后會，總結(jié)本班的操作經(jīng)驗或缺陷，講評好人好事和存在的不足。2 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項技術(shù)規(guī)程，加強與作業(yè)區(qū)、技術(shù)組、調(diào)度及相關(guān)單位的聯(lián)系，指揮班組人員把各項工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量。3 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制，經(jīng)常檢查、督促班組人員的操作、監(jiān)盤、巡檢等情況。隨時掌握裝置的生產(chǎn)情況，指揮班組人員及時處理各類事故和異常工況，并向作業(yè)區(qū)、技術(shù)組和調(diào)度匯報。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即聯(lián)系處理，并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修交出工作，落實好相應(yīng)的防范措施，確保裝置安全生產(chǎn)。4 負(fù)責(zé)好班組安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)做好本班節(jié)能降耗、成本核算及清潔生產(chǎn)工作，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5 熟練掌握尿素裝置各崗位操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能和管理水平。6 搞好班組日常管理，負(fù)責(zé)完善落實班組經(jīng)濟考核制度、考勤請假登記制度、獎金分配制度等各項基礎(chǔ)工作。檢查督促班組人員做好各種原始記錄和臺帳。7 帶領(lǐng)班組人員遵守各項規(guī)章制度，對違章違紀(jì)現(xiàn)象及時指出并糾正。組織好班組安全活動，做好事故預(yù)想。8 嚴(yán)格執(zhí)行全員設(shè)備管理工作規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。9 負(fù)責(zé)本班的技術(shù)培訓(xùn)，積極組織班員進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，崗位練兵和反事故演習(xí)，促進(jìn)班組人員技術(shù)水平不斷提高。10 做好副班管理工作，組織開展安全、業(yè)務(wù)，政治學(xué)習(xí)和民主管理活動。負(fù)責(zé)組織搞好本班的設(shè)備維護、現(xiàn)場規(guī)格化工作。積極開展?fàn)巹?chuàng)“放心班組”活動。HSE責(zé)任1 在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班人員貫徹執(zhí)行公司和部的HSE方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本班的HSE工作負(fù)責(zé)。2 負(fù)責(zé)當(dāng)班動火、檢修等工作安全措施的落實與檢查確認(rèn)工作。3 組織班組職工進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，及時采取整改和預(yù)防措施，并向上級匯報。4 熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。 5 組織班組參加部安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。質(zhì)量責(zé)任1 執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量。2 組織參加班組質(zhì)量競賽活動。3 出現(xiàn)質(zhì)量異常及時采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報告。化工部尿素作業(yè)區(qū)內(nèi)主操崗位職責(zé)4 職責(zé)4.1 基本任務(wù) 負(fù)責(zé)尿素裝置總控室內(nèi)三臺US、PC機、前盤儀表控制系統(tǒng)和其他設(shè)施的日常操作、維護和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，使尿素生產(chǎn)調(diào)節(jié)控制在最佳狀態(tài)，維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。4.2 工作責(zé)任（本崗位的HSE和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項工作相關(guān)的所有條款）4.2.1 日常工作4.2.1.1 提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，在班前會里向班長匯報檢查情況，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。4.2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項技術(shù)規(guī)程，加強與調(diào)度、班長、外操、現(xiàn)場崗位及相關(guān)車間聯(lián)系，把各項工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化及節(jié)能降耗工作。4.2.1.3 杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真監(jiān)屏，及時發(fā)現(xiàn)并立即處理各類事故和異常工況，同時向班長匯報。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時，立即聯(lián)系處理，并負(fù)責(zé)落實好相應(yīng)的防范措施和各控制參數(shù)的監(jiān)護工作，確保裝置安全生產(chǎn)。4.2.1.4嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。4.2.1.5 根據(jù)生產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)安排內(nèi)付操的工作和任務(wù)，指揮外操、現(xiàn)場崗位進(jìn)行生產(chǎn)操作。對內(nèi)操的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。4.2.1.6 嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報表、交接班日志，并對記錄的正確、可靠性負(fù)責(zé)，同時確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。負(fù)責(zé)當(dāng)班的成本核算工作。4.2.1.7 熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實對學(xué)崗人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護。4.2.1.8 嚴(yán)格執(zhí)行全員設(shè)備管理工作規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。4.2.1.9 做到文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)落實好當(dāng)班操作室衛(wèi)生，認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。4.2.1.10積極參加各項技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動。4.2.2 HSE4.2.2.1 在化工部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的HSE方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本崗位的HSE工作負(fù)責(zé)。4.2.2.2 認(rèn)真參與進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，及時采取整改和預(yù)防措施，并向上級匯報。4.2.2.3 熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。 4.2.2.4 強化環(huán)保意識。認(rèn)真控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。4.2.3 質(zhì)量4.2.3.1 執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，全面負(fù)責(zé)本崗位當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量。4.2.3.2 增強質(zhì)量意識，確保尿素成品合格率，加強質(zhì)量檢驗把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。4.2.3.3 出現(xiàn)質(zhì)量異常及時采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報告?；げ磕蛩刈鳂I(yè)區(qū)內(nèi)副操崗位職責(zé)4 職責(zé)4.1 基本任務(wù) 負(fù)責(zé)尿素裝置總控室內(nèi)三臺US、PC機、前盤儀表控制系統(tǒng)和其他設(shè)施的日常操作、維護和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助內(nèi)主操使尿素生產(chǎn)調(diào)節(jié)控制在最佳狀態(tài)，維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。4.2 工作責(zé)任（本崗位的HSE和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項工作相關(guān)的所有條款）4.2.1 日常工作4.2.1.1 提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，向內(nèi)主操匯報檢查情況。參加班前會，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。4.2.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和操作規(guī)程，加強與調(diào)度、班長、外操、現(xiàn)場崗位及相關(guān)部門的聯(lián)系，控制各項工藝參數(shù)在指標(biāo)范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。4.2.1.3 杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真監(jiān)屏，發(fā)現(xiàn)異常工況及時處理并立即告知內(nèi)主操，同時向班長匯報。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時，立即聯(lián)系處理，并做好相應(yīng)的防范措施，加強各控制參數(shù)的監(jiān)護工作，確保裝置安全生產(chǎn)。4.2.1.4 嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。4.2.1.5 服從內(nèi)主操的工作按排和技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)生產(chǎn)要求，聯(lián)系外操、現(xiàn)場崗位來進(jìn)行配合操作。4.2.1.6 嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報表、交接班日志，并確保記錄的正確性和可靠性，同時確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。做好當(dāng)班的成本核算工作。4.2.1.7 熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。做好對學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護。4.2.1.8 嚴(yán)格執(zhí)行全員設(shè)備管理工作規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。4.2.1.9 做到文明生產(chǎn)，搞好當(dāng)班操作室衛(wèi)生，做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。4.2.1.10積極參加各項技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動。4.2.2 HSE4.2.2.1 在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的HSE方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本崗位的HSE工作負(fù)責(zé)。4.2.2.2 認(rèn)真參與進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，及時采取整改和預(yù)防措施，并向上級匯報。4.2.2.3 熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。 4.2.2.4 強化環(huán)保意識。協(xié)助內(nèi)主操控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。4.2.3 質(zhì)量4.2.3.1 執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，對本崗位當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任。4.2.3.2 增強質(zhì)量意識，確保尿素成品合格率，加強質(zhì)量檢驗把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。4.2.3.3 出現(xiàn)質(zhì)量異常及時協(xié)助內(nèi)主操采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報告。化工部尿素作業(yè)區(qū)外主操崗位職責(zé)4 職責(zé)4.1 基本任務(wù) 負(fù)責(zé)尿素裝置二氧化碳壓縮機組廠房，工藝框架、成品散料線、甲醛罐區(qū)和界區(qū)內(nèi)所有的動、靜設(shè)備、附屬管道、閥門以及其他設(shè)施的日常操作、維護和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)尿素生產(chǎn)現(xiàn)場的操作，配合內(nèi)操維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。4.2 工作責(zé)任（本崗位的HSE和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項工作相關(guān)的所有條款）4.2.1日常工作4.2.1.1 提前十五分鐘到崗簽到，進(jìn)行班前檢查，參加班前會向班長匯報檢查情況，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。4.2.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項技術(shù)規(guī)程，加強與班長、內(nèi)操以及調(diào)度的聯(lián)系，配合內(nèi)操把各項工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。4.2.1.3 杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制，做到裝置現(xiàn)場24小時巡檢不斷人，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類事故隱患和設(shè)備缺陷，并立即通知內(nèi)操，同時向班長匯報。負(fù)責(zé)落實故障設(shè)備、管道及機泵檢修前的置換清洗交出工作，同時負(fù)責(zé)落實好相應(yīng)的防范措施和運行設(shè)備的特護工作，確保裝置安全生產(chǎn)。4.2.1.4 嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。4.2.1.5 根據(jù)生產(chǎn)情況，安排外付操的工作和任務(wù)，服從班長和內(nèi)操的指揮進(jìn)行生產(chǎn)操作和事故處理。4.2.1.6 嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報表、交接班日志，對記錄的正確性、可靠性負(fù)責(zé)，同時確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。4.2.1.7 熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實對學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護。4.2.1.8 嚴(yán)格執(zhí)行全員設(shè)備管理工作規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。4.2.1.9及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持裝置現(xiàn)場的整潔，做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)好當(dāng)班操作室的衛(wèi)生，認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。4.2.1.10積極參加各項技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動。4.2.2 HSE4.2.2.1 在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的HSE方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本崗位的HSE工作負(fù)責(zé)。4.2.2.2 認(rèn)真參與進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，及時采取整改和預(yù)防措施，并向上級匯報。4.2.2.3 熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。 4.2.2.4 強化環(huán)保意識。認(rèn)真控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。4.2.3 質(zhì)量4.2.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案。4.2.3.2 增強質(zhì)量意識，確保尿素成品質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故。4.2.3.3 出現(xiàn)質(zhì)量異常及時采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報告。化工部尿素作業(yè)區(qū)外付操崗位職責(zé) 4 職責(zé)4.1 基本任務(wù) 負(fù)責(zé)尿素裝置二氧化碳壓縮機組廠房，工藝框架、成品散料線、甲醛罐區(qū)和界區(qū)內(nèi)所有的動、靜設(shè)備、附屬管道、閥門以及其他設(shè)施的日常操作、維護和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好尿素生產(chǎn)現(xiàn)場的操作，配合內(nèi)操維持裝置安全、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。4.2 工作責(zé)任（本崗位的HSE和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項工作相關(guān)的所有條款）4.2.1 日常工作4.2.1.1 提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，向外主操匯報檢查情況。參加班前會，接受班長的工作安排，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參加班后會。4.2.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項技術(shù)規(guī)程，加強與班長、內(nèi)操以及調(diào)度的聯(lián)系，配合內(nèi)操把各項工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。4.2.1.3 杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制，做到裝置現(xiàn)場24小時巡檢不斷人，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類事故隱患和設(shè)備缺陷，并立即通知內(nèi)操和外主操，同時向班長匯報。做好故障設(shè)備、管道及機泵檢修前的置換清洗交出工作，同時做好相應(yīng)的防范措施和運行設(shè)備的特護工作，確保裝置安全生產(chǎn)。4.2.1.4 嚴(yán)格控制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。4.2.1.5 認(rèn)真完成外主操分配的工作和任務(wù)，服從班長、內(nèi)操和外主操的指揮進(jìn)行生產(chǎn)操作和事故處理。4.2.1.6 嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報表、交接班日志，確保記錄的正確性和可靠性，同時確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。4.2.1.7 熟練掌握本崗位的操作法和事故處理，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，積極參加各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。做好對學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護。4.2.1.8 嚴(yán)格執(zhí)行全員設(shè)備管理工作規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。4.2.1.9及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持裝置現(xiàn)場的整潔，做到文明生產(chǎn)。搞好當(dāng)班操作室衛(wèi)生，認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。4.2.1.10 積極參加各項技術(shù)培訓(xùn)，積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動。4.2.2 HSE4.2.2.1 在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部的HSE方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本崗位的HSE工作負(fù)責(zé)。4.2.2.2 認(rèn)真參與進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，及時采取整改和預(yù)防措施，并向上級匯報。4.2.2.3 熟練掌握各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。 4.2.2.4 強化環(huán)保意識。認(rèn)真控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項要求。積極參加部的安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。4.2.3 質(zhì)量4.2.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案4.2.3.2 增強質(zhì)量意識，加強采樣口質(zhì)量檢驗把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。4.2.3.3 出現(xiàn)質(zhì)量異常及時采取調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報告。生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)：1、組織制訂化工廠各項生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制化工廠其他工作計劃，組織開展生產(chǎn)活動；2、組織和監(jiān)督化工廠安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生治理工作；3、治理化工廠生產(chǎn)治理過程中日常行政事務(wù)等工作。三 工作職責(zé)與任務(wù) （一）根據(jù)綜合計劃專管的周、日計劃安排，制訂所有生產(chǎn)工序的準(zhǔn)備計劃、出產(chǎn)計劃和調(diào)整計劃 1.準(zhǔn)備計劃（1）生產(chǎn)技術(shù)資料、工具、工裝模具準(zhǔn)備；（2）生產(chǎn)所用原材料、輔助材料準(zhǔn)備；（3）為保證計劃完成的所必要的人員安排；（4）動力（水、電、氣）、設(shè)備準(zhǔn)備；（5）工藝條件準(zhǔn)備；（6）產(chǎn)品特殊控制要求準(zhǔn)備；（7）計算機網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備；（8）質(zhì)量記錄、生產(chǎn)記錄所用表格準(zhǔn)備；（9）工序半成品準(zhǔn)備。 2.出產(chǎn)計劃（1）制訂并執(zhí)行工序日出產(chǎn)品種數(shù)量和順序；（2）制訂每臺設(shè)備（人）出產(chǎn)品種和順序；（3）制訂每臺設(shè)備（人）的出產(chǎn)產(chǎn)量。 3.調(diào)整計劃經(jīng)與綜合計劃專管協(xié)調(diào)后，制訂每臺設(shè)備（人）的計劃調(diào)整措施。（二）為各項生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理的人員配備，在生產(chǎn)人員出現(xiàn)異常時進(jìn)行相應(yīng)的 調(diào)整與協(xié)調(diào)（三）做好工序產(chǎn)能的協(xié)調(diào)工作，以獲得最大的資源利用率與勞動生產(chǎn)率（四）做好對內(nèi)部員工的管理與考評工作（五）急件訂單的接收進(jìn)行可行性分析，并作相應(yīng)的工作安排（六）完成上級委派的其他工作 四、工作績效標(biāo)準(zhǔn) （一）準(zhǔn)備計劃項目100落實；（二）周、日計劃完成率超過80，未完成品種延時不能超過12小時；（三）加班計劃工時不超標(biāo)；（四）生產(chǎn)工序員工違紀(jì)或違規(guī)少于 人次月；（五）5s不合格少于 項月。 五、崗位工作關(guān)系 （一）內(nèi)部關(guān)系 1所受監(jiān)督：在本崗位的工作，接受部門經(jīng)理、生產(chǎn)副總的指示和監(jiān)督； 2所施監(jiān)督：生產(chǎn)工序員工的工作狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 3合作關(guān)系：與各職能主管及各工序計劃專管、內(nèi)外銷專管、采購專管、工藝工程師、設(shè)備維護人員、工生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)2008年11月04日 星期二 21:501 堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；5 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；6 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；7 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；8 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；9 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；10 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；11加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；12及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；13. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；14抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；15負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；16負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；17抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；18. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；19. 認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。19負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；20按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。所有參加本項檢修的正式工應(yīng)為專業(yè)從事電機檢修，且通過技能鑒定合格的人員。臨時工應(yīng)熟悉相應(yīng)的設(shè)備系統(tǒng)工作環(huán)境，并且通過簡單的技能培訓(xùn)合格，安規(guī)培訓(xùn)考試合格。Without leads, my transition would be struggling. To improve the talent mechanism. Recently, the Central Government issued a circular on opinions on deepening the reform of talent development system aimed at stimulating innovation to create the maximum of entrepreneurial activity. We to actual research developed implement views of implementation approach, further perfect prefectural last year introduced of 19 article talent policy, to through flexible introduced talent, and joint construction development center, and cooperation established focus laboratory, measures solution local talent short problem, implementation technology results pricing shares, and equity option incentive, and Division, award approach, guarantees talent to knowledge, and skills, and management, innovation elements participation interests distribution, in-depth implementation students introduced engineering and local students return engineering, Reverse the shortage situation as soon as possible. To further optimize the allocation of talent. Establishing and perfecting the talent flow system, improving horizontal and vertical mobility, promoting talent in the orderly flow of units with different properties and different areas, improve the wages, health benefits, job appraisal, pension policy, encouraging talent flows to the base first, production line, especially those business park, enterprise incubator . Policy, Tai Hing talent in the whole society, love, weight,