人民大學(xué)EMBA人力資源管理方向課堂筆記全集_第1頁
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文檔簡介

第一講一、課程簡介 本講主要講授了人力資源管理的基本框架、人力資源管理的重要性以及傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變的目的，并介紹了課程相關(guān)要求。二、課程目標：l 描述人力資源的基本內(nèi)容l 了解人力資源管理的重要性l 描述知識經(jīng)濟的含義和特性l 理解降低組織決策失誤率的重要措施三、要點提示：有形資源Tangible Resouces、無形資源Intangible Resouces、容易模仿的知識Acquirable Resouces、難以模仿的知識Tacit Resouces、知識經(jīng)濟、組織的扁平化、管理團隊和工作團隊人力資源管理、直線管理者、職能管理者、X理論、Y理論四、課程預(yù)習(xí)：l 閱讀指導(dǎo)1、 人大出版社出版的人力資源管理第1章2、 機械工業(yè)出版社出版的人力資源管理第1章l 閱讀筆記課程重點_課程難點_疑難問題:_體會:_五、課程學(xué)習(xí)Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_六、個人學(xué)習(xí)問題歸納_七、本講思考題請思考下列問題，并登陸網(wǎng)校，在“課程討論室”參加討論。1、 人力資源管理如何幫助組織獲取競爭優(yōu)勢？2、 高層管理者、一線經(jīng)理和人力資源專業(yè)人員在人力資源管理中應(yīng)該扮演的角色有什么不同？3、 組織的扁平化、管理團隊與外包之間有哪些聯(lián)系？ 學(xué)習(xí)提示：為了了解你對本講基本內(nèi)容的掌握情況，現(xiàn)在可以登陸校園網(wǎng)

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