公司通訊費管理規(guī)定

公司通訊費管理規(guī)定 為確保公司通訊暢通，有效降低生產運行成本，特制定本通訊費管理規(guī)定。 第一條通訊費實行定額控制，適合節(jié)獎超罰的原則。 第二條通訊費主控部門為公司辦公室，包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費手機費用的管理與控制，辦公通訊網的管理與維護，辦公電話領取審批。 第三條干部辦公室電話、住宅電話由辦公室每月與供電公司結算，年底考核，超支從個人獎金中扣除。手機實行單位、科室總額包干制，確定后的標準由辦公室按定額直接通過通信公司存入個人賬戶。 第四條辦公電話費用管理辦法 1、公司領導和公司辦公室電話開通長話權，領導定額130元/月，辦公室定額430元/月。各科室和單位如需對外洽談業(yè)務，由主管領導審批，統(tǒng)一到辦公室進行。 2、各單位、科室副科級以上干部電話開通市話權，生產調度室、質量安全環(huán)?？贫~230元/月，其他科室、單位定額210元/月，公司其它辦公電話一律只有內部通話權。 3、辦公電話的維修、更換、搬遷、調配由辦公室統(tǒng)一管理。 第五條干部住宅電話費用標準：公司領導130元/月，各科室、單位正職110元/月，副職90元/月。 第六條干部手機費用管理辦法 1、享受公費手機干部范圍：機關現場生產指揮、安全監(jiān)督人員、主管以上干部及有對外業(yè)務工作人員；基層車隊安全員、技術員以上干部。 2、標準。根據崗位性質和實際需要確定。標準共7檔。 執(zhí)行300元/月的有：公司黨政正職，主管安全生產副經理，黨政辦、生產辦負責人； 執(zhí)行260元/月的有：公司其他副職，安全科、機動科負責人，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊正職； 執(zhí)行240元/月的有：財務科、經營科負責人； 執(zhí)行200元/月的有：公司二線領導及副總，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊副職、安全員、技術員，綜合隊、保養(yǎng)站正、副職； 執(zhí)行160元/月的有：工會辦負責人，生產辦、質量安全環(huán)?？浦鞴?； 執(zhí)行140元/月的有：安全現場監(jiān)督人員； 執(zhí)行100元/月的有：財務科、經營管理科主管，負責對外結算人員。 3、公司制定的每個干部的移動通訊費用標準內部可以調劑，但總額不得突破，超支不補，超支部分從使用者個人獎金中扣除 4、享受公費手機干部在工作時間內必須保持通訊暢通;各單位 _干部外出時必須保持24小時開機，違反一次，罰款50元，月度考核時從獎金中兌現。 第七條以上標準均含月租。 第八條以上費用均進各單位成本。 第九條以上辦法從20