綜合應急預案及專項應急預案

.綜合應急預案及專項應急預案為確保我項目部有效的按公司管理體系要求正常，結合項目部生產、生活的實際、適應項目部安全事故應急救援體系提高快速反應能力，最大限度的減少事故損失、預防和減少違法犯罪，消除治安災害、控制對環(huán)境的污染和生產安全方面的意外事件，保護企業(yè)財產和職工人身安全，結合我項目部的實際情況，而制定本應急工作預案。項目部成立以項目經理為指揮的領導小組，有專業(yè)安全員進行指揮配合，主要對所有施工人員進行安全生產教育，使人人提高認識，防患于未然、巡檢、聯(lián)合檢查。并做好記錄和交底。消除一切不安全因素，警鐘長鳴，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如萬一發(fā)生了不安全事故，針對不同情況將采取以下應急措施，本應急預案涵蓋的內容有：（1）火災；（2）塔吊倒塌；（3）觸電、燒傷；（4）高空墜落、物體打擊、坍塌。一、 應急響應組織機構職責分工項目部應急救援預案領導小組成員：組 長 吳慶德 項目經理 副組長 萬學年 項目技術總工 李海強 專職安全員 成 員 尚宏偉 施 工 員 袁永剛 質 檢 員 宿永吉 資 料 員 姓名職務應急（搶救）職責電話號碼吳慶德組長是項目部應急小組的總指揮，啟動應急程序向各級部門發(fā)生險情通學年副組長協(xié)助組長處理險情事物總指揮不在時執(zhí)行總指揮職海強副組長協(xié)助組長處理險情事務，負責編制專職安全技術措施及救助設備的配合和外部可依部門聯(lián)宏偉組員負責項目部范圍內應急準備與相應計劃的組織協(xié)調工作，組織指揮整個應急救援過程牽頭組織事故調查工作袁永剛組員負責定期監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場滅火器材，防火水源的布置是否在施工現(xiàn)場明顯的位置，并保護現(xiàn)場。永吉組員負責險情救助勞動力配合及伙食供給體職工組員聽從現(xiàn)場項目部應急小組及總公司應急組織機構人員的指揮。二、預案（一）、火災1、一旦發(fā)生火災事故，必須是伙食情況立即撥打“119”火警電話報警，切不可抱饒辛心里，企圖自行撲滅，從而造成無可挽回的損失。2、關閉容易加速或在蔓延的控制開關。在報告火警的同時，在現(xiàn)場管理人員的指揮領導下立即關閉電源，迅速控制可以加劇火災蔓延的部位，從而有效地控制和減少火災蔓延因素，為撲滅或在創(chuàng)造條件，與此同時，有義務消防隊員迅速就近取出滅火器，消防水源進行撲救。3、火災發(fā)生后根據火災發(fā)展情況，組織現(xiàn)場管理員搶救重要資產。4、在自救的基礎上，一旦專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮要向消防部門負責人簡要報告火災情況及滅火部署，全力支持消防隊員滅火。5、保護現(xiàn)場維持秩序。在搶救財產和疏遠人員的同時，現(xiàn)場負責人和管理人員應提高警惕，防止外來人員混水摸魚，趁火打劫。（二）、塔吊倒塌1、發(fā)生塔吊意外倒塌，造成物毀人亡事故，事發(fā)現(xiàn)場當事人應在第一時間向總指揮報告情況，并撥打“120”報警電話。2、現(xiàn)場急救人員對傷員初期救治，將傷者送往醫(yī)院救治，有項目部管理人員疏通事發(fā)現(xiàn)場交通持續(xù)，指引救援車進入現(xiàn)場。（三）、觸電、燒傷1、發(fā)生觸電情況后，現(xiàn)場人員首先應迅速使傷員脫離電源，用不導電的物體將電源挑開，或立即關閉電門，切忌直接用手或導電物去推拉傷員，以免救護者自己觸點。2、發(fā)生燒傷情況后，現(xiàn)場人員應迅速脫離火源，撲滅火焰，（四）、外傷事故的急救1、必須樹立整體觀念，先急救處理危險生命的休克、窒息等。2、撥打120急救電話或急送醫(yī)院進行