聚丙烯靜音排水管QC小組成果報告

QC 成 果 報 告課題名稱：聚丙烯超級靜音排水管安裝質(zhì)量控制編制單位：河北科工建筑工程有限公司編 制 人 ： 馮 志 剛11目 錄一、工程概況 1二、選題理由 2三、QC小組概況 2四、現(xiàn)狀調(diào)查 2五、確定目標值及可行性認證 3六、分析原因 5七、要因確認 5八、制定對策 5九、實施對策 5十、檢查效果10十一、鞏固措施11十二、總結和下一步打算11聚丙烯超級靜音排水管安裝質(zhì)量控制聚丙烯超級靜音排水管安裝的優(yōu)劣是直接影響整個給排水安裝工程質(zhì)量的主要因素。公司領導對此高度重視，質(zhì)量上加強管理，把“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”指導思想落到實處，確保工程安裝質(zhì)量優(yōu)良。河北國源賓館北客房樓項目部，針對塑料排水管安裝質(zhì)量問題成立QC小組，進行預先和過程的控制，最終使該項工程的安裝質(zhì)量達到國家驗評標準，得到建設單位、監(jiān)理單位的肯定，取得了良好的社會效益，實現(xiàn)了預期目標。一、工程概況：工程名稱：河北國源賓館北客房樓建筑地點：石家莊鹿泉橫山開發(fā)區(qū)上莊河北省國源賓館有限責任公司建筑結構：框架建筑規(guī)模：建筑面積25212平方米，地上16層，地下1層。工程建設單位：河北省國源賓館有限責任公司工程設計單位：河北浚源建筑設計有限公司土建施工單位：河北科工建筑工程有限公司安裝施工單位：河北科工建筑工程有限公司工程監(jiān)理單位：河北冀科監(jiān)理有限公司工程質(zhì)量要求：優(yōu)良工程，達到省優(yōu)，爭創(chuàng)省級文明工地。本工程污水排水管道采用聚丙烯超級靜音排水管，屬于特級增強聚丙烯管，采用橡膠圈密封柔性承插連接。它具有優(yōu)越的靜音性、超強的耐化學腐蝕性、優(yōu)異的耐高溫性、良好的抗沖擊性，比金屬管道重量輕，外形美觀、安裝方便可靠和使用壽命長等優(yōu)點。二、選題理由：1、公司質(zhì)量方針：以過硬的質(zhì)量占領市場 用優(yōu)質(zhì)的服務贏得用戶2、本工程合同質(zhì)量目標：合格工程3、該工程污水排水系統(tǒng)，采用新材料聚丙烯超級靜音排水管。為確保所應用的新材料施工能一次性達到質(zhì)量要求，為類似工程積累施工經(jīng)驗，為公司今后更好地創(chuàng)信譽打下堅實基礎。三、QC小組概況小組名稱河北國源賓館北客房樓項目部QC小組課 題聚丙烯超級靜音排水管安裝質(zhì)量控制活動時間2011年11月1日2012年1月10日注冊日期2011年11月注冊號QC2011-1小組類型攻關型序號姓名性別年齡文化程度職稱職 務組內(nèi)任職TQC教育時間（小時）1馮志剛男30大專助 工技術負責人組長802劉國良男52高中工程師項目經(jīng)理副組長703王 微女24大本助 工定額員組員704刑 明男24大專助 工技術員組員505馬立佳男23大專助 工資料員組員506李國軍男56高中質(zhì)檢員組員607周汝喜男42高中材料員組員508張明賢男46高中班長組員60四、現(xiàn)狀調(diào)查：對于新材料的施工，項目部編制了新材料施工作業(yè)指導書，對工人進行了質(zhì)量、技術交底。我們通過調(diào)查和對已施工部分進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)存在一些問題：承插口膠圈處出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象、管道敷設水平垂直度差、支吊架不規(guī)范及其它（見表1）。 影響塑料管安裝質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計表 表1 序號缺 陷 名 稱頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1承插口膠圈處滲漏2134.4334.432水平管道縱橫向彎曲度偏差大1524.5959.023立管垂直度偏差大1219.6778.694支吊架不規(guī)范813.1191.85其 它58.2100合 計61100根據(jù)以上調(diào)查統(tǒng)計表有關數(shù)據(jù)，繪制出影響塑料管安裝質(zhì)量排列圖（見圖1）。 從排列圖上可以看出，影響塑料管安裝質(zhì)量的主要原因是承插口膠圈處處滲漏，水平管道縱橫向彎曲度及立管垂直度偏差大。五、確定目標值及可行性認證： 為了解決影響塑料排水管安裝質(zhì)量，確保省級文明工地，我們確定了目標值。1、確定目標值 強化質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴格按規(guī)程規(guī)范施工、檢查； 管材應先倒角，以便能夠順利地插入承口并調(diào)直；承插口處擦拭干凈，膠圈應完全放進凹槽內(nèi)；嚴格按規(guī)程規(guī)范設置支吊架；確保工程一次交驗合格率100%，優(yōu)良品率60%以上。 頻率（%） 累計頻率（%）61 100 91.8% 78.69% 8040 59.02% 60 21 4020 34.43% 15 12 20 8 承插口膠圈處滲漏 水平管道縱橫 立管垂直度 5 向彎曲度偏差大 偏差大 支吊架不規(guī)范 其它 0影響塑料管安裝質(zhì)量排列圖圖12、可行性論證：公司及項目部領導對這次QC小組活動課題十分重視，從技術、質(zhì)檢上抽調(diào)骨干，現(xiàn)場把關，要求在這個項目上質(zhì)量方面有所突破；加強施工班組技術培訓。經(jīng)過考核，抽調(diào)技術上過得硬的工人參戰(zhàn)；本項目部具有完整的質(zhì)量管理體系，為目標的實施提供了組織保證，與監(jiān)理、業(yè)主共同對課題進行研究，得到了支持與配合。六、分析原因：我們QC小組針對塑料排水管安裝質(zhì)量因素進行分析，找出了其不合格的影響因素，并繪制了因果分析圖。（見圖2、圖3）七、要因確認：通過因果分析圖和QC小組多次討論，確定10條要因：a、新工人多且缺少培訓；b、管理制度不健全；c、技術交底不到位；d、缺少對材料的進貨檢驗；e、未進行倒角；f、承插方法不當；g、管材表面未清理；h、支吊架安裝不符合要求；I、施工環(huán)境溫度、濕度不宜；j、材料貯存不符合要求。八、制定對策：通過對要因分析及確認，制定了相應的對策表：（見表2）九、實施對策：實施一：針對新工人多，技術水平低這一薄弱環(huán)節(jié)，由楊會來組織了全體工人進行質(zhì)量教育和技術培訓，加強其質(zhì)量意識，并對施工中的操作要點、施工驗收規(guī)范作了詳細講解，使他們的理論知識得到了提高。實施二：分公司領導結合貫標工作和公司的質(zhì)量管理制度，技術管理制度，以及質(zhì)量體系文件的要求，制定了分公司的規(guī)章制度，做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有案可查、凡事有人監(jiān)督”。實施三：按照公司制定的施工技術交底要求，認真做好技術交底工作，且內(nèi)容完善，交底明確，特別是對工人的交底，采取現(xiàn)場演示和口頭交底相結合的辦法，使每個操作人員按照施工規(guī)范、驗評標準和技術交底要求施工作業(yè)。實施四：為保證材料的質(zhì)量，按照貫標工作的要求，對供應商的信譽、供貨能力等進行評價，并編制好合格供應商名冊，采購材料從合格供應商名冊中去選擇，并在材料入庫前，檢查其材料外觀，實測其尺寸或送法定檢測單位檢定等方法來檢查其是否符合國標要求。實施五：編制新材料的施工作業(yè)指導書，分發(fā)至各組，結合技術交底和培訓，進行講解。具體方法為：管件端部有承口，形成15的倒角，內(nèi)壁有橡膠密封圈，將兩個管子推合即可連接。實施六：編制的新材料施工作業(yè)指導書中，明確了柔性的插接方法，插接前進行試插，并做好標記，插接時，應將插口輕輕插入承口中，對準軸線，迅速完成。插入深度至少應超過標記。插接過程中，可稍做旋轉，注意不可彎曲。此規(guī)定在技術交底中給工人講解清楚和做好示范工作。實施七：對管材和管件在插接前，用干凈的布將插口和承口擦凈，并對工人的工作加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)未擦凈的給予一定的處罰。 對 策 措 施 表 表2序號要 因現(xiàn) 狀目 標措 施部 門時 間執(zhí)行人1 新工人多且缺少培訓 新工人占40%，操作不熟練，施工要點、規(guī)范、標準不熟悉 能熟練地施工，較好地掌握標準、規(guī)范 對工人進行技術教育培訓，經(jīng)考試合格后準予上崗項目部2011.11.1-2011.12.5馮志剛2 管理制度不健全 職責不明確、制度不嚴，不能按時全面地檢查 制度完善，職責明確就，質(zhì)量檢查抓在實處 制定完善的制度，并明確相應的崗位職責項目部2011.11.1-2011.12.5劉國良3 技術交底不到位 技術交底是形式，不能真正讓工人清楚操作要點 技術交底落實到實處，讓每個人都清楚操作要點 明確三級技術交底、交底內(nèi)容責任人，使之規(guī)范化項目部2011.11.1-2011.12.5馮志剛4 缺少對材料的進貨檢驗 有不合格的管材、管件用到工程中 保證所有材料全部合格，符合設計和施工要求 加強進貨檢驗和試驗對每批材料入庫前都檢查其質(zhì)保書（或合格證）并進行抽檢項目部2011.11.1-2012.1.10周汝喜5 未對管材進行倒角未倒角就進行插接熟悉施工工藝 編制相應的作業(yè)指導書，向工人做好技術交底工作項目部2011.11.1-2012.1.10李國軍6 插接深度不夠 插接前未做標記 將管子插入到管件承口底部 插接前進行試插，并做好技術交底項目部2011.11.1-2012.1.10李國軍7管材表面未清理膠圈個別部位出凹槽膠圈完全進入凹槽在插入前，擦凈管材表面臟物項目部2011.11.1-2012.1.10張明賢8 支架安裝不符合要求 支架的間距過大或支架有松動現(xiàn)象 嚴格按照施工驗收規(guī)范要求施工格按照施工 對工人做好技術交底和培訓，熟悉施工驗收規(guī)范項目部2011.11.1-2012.1.10張明賢9 施工環(huán)境溫度、濕度不宜溫度較低的環(huán)境下施工 在溫度不低于0時操作 做好操作場所的通風，升溫工作項目部2011.11.1-2012.1.10刑 明10 材料貯存不符合要求 材料貯存時，支墊物間距過大，堆放過高 使支墊物間距不大于1m，堆高不超過5m 增加支墊物，擴大倉庫項目部2011.11.1-2012.1.10周汝喜人機 新工人多且缺少培訓 質(zhì)量意識淡薄 技術素質(zhì)低 質(zhì)量標準掌握不嚴 質(zhì)量檢查力度不夠 機具不全承插口膠圈接口處滲漏 管理制度不健全 技術交底不到位 管材、管件不合格 膠圈未完全進凹槽 環(huán)境溫度 作業(yè)人員馬虎 未對管材倒角 缺少對材料進貨檢驗 承插方法不當 管材、管件表面有油污 未按交底操作 未進行材料復試 管材表面未處理環(huán)法料承插口膠圈接口處滲漏因果分析 圖2人機水平管道的縱橫向立管垂直度偏差大因果圖 操作馬虎 機具不全 求快不求質(zhì) 施工環(huán)境溫度過低 管材壁厚不合格 支架安裝不符合要求 支架不符合要求 材料貯存不符合要求未進行進貨檢驗料環(huán)法 水平管道的縱橫向立管垂直度偏差大因果圖 圖3實施八：在編制的新材料作業(yè)指導書中，對不同管徑的支架間距給予明確（見表3），并在安裝前用卷尺量出支架的間距，做好支架所在位置的標記，施工后逐一檢查。 塑料排水管支架間距表 表3外徑（mm）5075110160200250水平管（m）0.50.751.11.62.02.5立管（m）1.22.02.02.02.02.0實施九：對施工場所做好通風、遮陽工作。溫度過高時在早晚施工，避開下雨天、濕度大、高溫環(huán)境下施工。實施十：管材、管件均應存放與溫度不低于0的庫房內(nèi)，距離熱源不得小于1m。庫房應有良好的通風。管材應水平堆放在平整的地面上，不得不規(guī)則堆放。當用支墊物支墊時，支墊寬度不得小于75mm，其間距不得大于1m，外懸的端部不宜大于500mm。疊置高度不得超過1.5m。管件凡能立放的，應逐層碼放整齊；不能立放的管件，應順向或使其承口插口相對地整齊排列。十、檢查效果：1、由于QC小組全體努力，解決了影響塑料排水管安裝質(zhì)量的幾個要因，取得了良好的效果，順利地實現(xiàn)了預定的目標，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設計人員和施工單位驗收，塑料排水管安裝工程優(yōu)良品率為86%。2、通過QC小組活動，大家都認識到質(zhì)量就是企業(yè)的生命，認識到大家團結協(xié)作的重要性，認識到避免工程返工就是提高生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益。3、隨著預定目