砂石路工程施工組織設(shè)計(投標)

第一章 工程編制依據(jù)及總體施工組織布置一、編制依據(jù)(1)、招標文件、設(shè)計圖紙、有關(guān)技術(shù)條款。(2)、工程所涉及主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標準、規(guī)程、法規(guī)。二、總體施工安排本標段施工按“項目法組織、專業(yè)化施工”的原則進行組織和管理。項目經(jīng)理部下設(shè)四部兩室，設(shè)2個專業(yè)作業(yè)隊，分別負責本標段內(nèi)的路基、路面工程的施工。路基采用多作業(yè)面平行施工，盡量避開雨季進行。防護及排水工程隨路基施工適時進行，路基段綠化及環(huán)保工程在路基及防護工程完成后施工，在適宜植物生長的季節(jié)進行，以減少水土流失，保護環(huán)境。建立質(zhì)量管理部門及保證體系，按照質(zhì)量管理手冊的要求編制項目程序文件，全面貫徹質(zhì)量管理。施工中，加強管理和保證設(shè)備投入，確保工程施工按計劃進行，保證本標段所有工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、有序的按期完工，全面實現(xiàn)預(yù)定的工程管理目標。三、施工組織機構(gòu)1、施工組織機構(gòu)的構(gòu)成我單位中標后，將把本工程列為我單位的重點創(chuàng)優(yōu)工程，組建強有力的項目經(jīng)理部，集中全公司內(nèi)先進的機械設(shè)備，組織具有豐富施工經(jīng)驗的骨干力量成立項目經(jīng)理部。本標段按照項目法組織施工，成立“吉林省四方坨子農(nóng)場農(nóng)發(fā)結(jié)余資金六分場場區(qū)東砂石路項目經(jīng)理部”，作為我單位的項目管理機構(gòu)。本項目實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，由公司任命，全權(quán)代表公司負責本標段的合同履約和兌現(xiàn)；設(shè)總工程師一名，下設(shè)四部兩室，即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、設(shè)備物資部、計劃財務(wù)部、工地試驗室、辦公室。根據(jù)工程數(shù)量、合同工期要求，結(jié)合當?shù)貧庀筚Y料提供的天氣規(guī)律和我單位機械設(shè)備狀況，項目經(jīng)理部擬設(shè)立二個作業(yè)隊，負責本標段所有工程項目的施工。項目經(jīng)理部職責：精心組織、精心施工，科學(xué)管理，全面履行合同，按工期要求高質(zhì)量地完成本合同的全部施工任務(wù)。2、項目部主要人員和職能部門崗位職責及各專業(yè)作業(yè)隊施工任務(wù)劃分：1)項目部主要人員及部門職責表1-1 項目部主要人員及部門職責序號人員或部門管理職責1項目經(jīng)理全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全與職業(yè)健康、文明施工、環(huán)境保護負全責；負責項目經(jīng)理部行政管理工作。2總工程師全面負責項目經(jīng)理部方案制定及技術(shù)管理工作，各部門間技術(shù)管理協(xié)調(diào)。3辦公室項目部文秘管理；項目部總務(wù)管理；項目部治安消防與防洪管理；人力資源管理；項目部宣傳工作；項目經(jīng)理部各部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)；項目部對外協(xié)調(diào)工作。4計劃財務(wù)部項目財務(wù)管理；項目合同管理；項目成本管理。5工程技術(shù)部項目施工技術(shù)管理；配合設(shè)計、監(jiān)理的施工技術(shù)管理工作；項目施工技術(shù)檔案管理；項目施工計劃與進度管理。6安全質(zhì)量環(huán)保部項目質(zhì)量管理體系的建立與運行；項目安全職業(yè)健康管理體系的建立與運行；項目文明施工管理；項目環(huán)境保護管理體系的建立與運行。7設(shè)備物資部項目機電設(shè)備采購、租賃、管理、使用、保養(yǎng)與維修；項目物資采購與供應(yīng)。8工地試驗室材料試驗；工程半成品、成品試驗。四、資源配置計劃1、設(shè)備配置計劃及動員周期(1)主要施工設(shè)備儀器配備計劃我單位將采用合理的配套模式，配備充足、先進、完好的機械設(shè)備和檢測儀器投入到本工程的施工中，以充分發(fā)揮機械化生產(chǎn)效率，加快施工進度。施工過程中根據(jù)需要進行加強。(2)設(shè)備動員周期施工機械設(shè)備依據(jù)施工進度和現(xiàn)場施工的要求進行動態(tài)管理，滿足服務(wù)周期，就近調(diào)配。施工機械設(shè)備動員周期為整個施工期。從接到中標通知書和業(yè)主進場指令后，7天內(nèi)首批主要設(shè)備運至工地，其余設(shè)備在現(xiàn)場需要之前10天進場。從接到中標通知書和業(yè)主進場指令后10天內(nèi)檢測儀器全部到位，在正式工程開工前完成工地試驗室的建設(shè)，并報有關(guān)部門審查，取得試驗資質(zhì)。2、人員安排計劃及動員周期(1)施工人員安排計劃本標段人員安排見表1-3。表1-3 人員配備表單位部門名稱人數(shù)部門名稱人數(shù)小計項目經(jīng)理部項目經(jīng)理1設(shè)備物資部219總工程師1計劃財務(wù)部2副經(jīng)理0辦公室2工程技術(shù)部3工地試驗室3安全質(zhì)量環(huán)保部3其他管服人員2專業(yè)施工隊道路作業(yè)一隊1530道路作業(yè)二隊15(2)人員動員周期勞動力動員周期從業(yè)主允許進場日期開始，動員周期為整個施工期。中標后立即組建項目經(jīng)理部，3天內(nèi)首批人員20人到達工地，項目經(jīng)理部掛牌辦公，開展四通一平等前期準備工作，并開始籌建工地試驗室。參加工程施工的人員按任務(wù)劃分和施工進度安排陸續(xù)進場，滿足施工需要。3、材料供應(yīng)及采購工程材料根據(jù)業(yè)主要求購買。4、設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法施工需要的主要設(shè)備從我公司內(nèi)部就近調(diào)配，設(shè)備的數(shù)量和性能均能滿足本標段工程的施工需要。調(diào)配的設(shè)備通過汽車運至工地。五、施工現(xiàn)場布置及臨時工程方案1、施工現(xiàn)場布置施工場地布置本著“因地制宜、便于管理、方便施工、利于環(huán)?！钡脑瓌t進行布置。本標段根據(jù)施工的需要布置所需的生活辦公用房及生產(chǎn)設(shè)施。2、臨時用地（1）施工期間本著節(jié)約用地、保護環(huán)境、滿足施工需要的原則，認真進行施工臨時用地的規(guī)劃。工程交工后，根據(jù)業(yè)主要求進行拆遷處理。本標段臨時用地見“附表六 臨時占地計劃表”。（2）施工用水生產(chǎn)、生活用水可在沿線自然村水井和河內(nèi)直接抽取，不具備條件可采用自打井。（3）施工用電工程沿線電網(wǎng)發(fā)達，工程用電進場后與當?shù)仉娏?yīng)部門聯(lián)系，從就近架線接入。（4）施工通訊一般通訊與當?shù)仉娦挪块T聯(lián)系，架線安裝程控電話，在生活、辦公區(qū)安裝交換機，工地上配備對講機。主要管理人員配置移動通信工具。（5）污水及垃圾處理在生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)修建污水處理池，生產(chǎn)、生活廢水集中處理，達標排放；生活區(qū)修建垃圾處理設(shè)施，垃圾集中存放，定期運至指定地點處理。（6）醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施工地設(shè)衛(wèi)生所，同時與海拉蘇鎮(zhèn)醫(yī)院聯(lián)系，作為施工后方醫(yī)救中心；生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)修建污水處理池和垃圾處理設(shè)施，搞好環(huán)境保護。（7）生產(chǎn)、生活房屋生產(chǎn)房屋修建標準：單層磚木結(jié)構(gòu)；生活及辦公房為彩鋼板活動房。（8）加工車間在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置加工車間，采用磚木結(jié)構(gòu)和彩鋼棚，用于整個工程的鋼結(jié)構(gòu)的加工。第二章 施工方案與技術(shù)措施一、施工準備（一）、接樁復(fù)測配合設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理工程師，在現(xiàn)場進行控制性樁點的交接，并保護好交樁成果。接樁后進行復(fù)測，資料報監(jiān)理工程師審批。在復(fù)核過程中，對控制點樁位進行加固和保護，并設(shè)置明顯標志。（二）、技術(shù)準備1、建立健全質(zhì)量、環(huán)保、安全管理體系和質(zhì)量檢測體系。2、對各類施工人員進行崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，讓全體參建人員目標明確，任務(wù)明確，標準明確，責任明確。3、臨時工程滿足正常施工需要，保證路基施工影響范圍內(nèi)原有道路、結(jié)構(gòu)物及農(nóng)田水利等設(shè)施的使用功能不受影響。臨時排水系統(tǒng)與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，防止施工路段的雨水、施工廢水等排入農(nóng)田、耕地，造成污染，路基工程施工期間，場地應(yīng)具有良好的排水狀態(tài)，不受沖刷破壞。同時做好路田分界的明顯標志，以防發(fā)生地界矛盾。（三）、測量放樣1、導(dǎo)線點及水準點復(fù)測：在正式施工前，對導(dǎo)線點及水準點進行復(fù)測，導(dǎo)線測量精度應(yīng)滿足相關(guān)要求；2、恢復(fù)定線根據(jù)設(shè)計線路坐標及設(shè)計圖紙，用全站儀定出路線的主要控制樁，然后進行中線放樣及測放邊線；復(fù)測原地面高程，并將測量資料報送監(jiān)理工程師審核批準。（四）、場地清理在路基施工前，將施工路段及取土場內(nèi)的樹木、灌木、雜草、樹根、垃圾、秸桿、腐植物等清除，原地面的表土、草皮清除范圍和深度按圖紙及監(jiān)理工程師要求進行，清理物運至指定地點存放，填方地段應(yīng)按設(shè)計要求整理壓實，壓實到規(guī)定的密實度，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收。開挖的表土堆積在經(jīng)工程師批準的合適位置處。（五）、試驗路段正式施工以前，選擇在地質(zhì)條件、斷面形式等工程特點具有代表性的地段進行試驗段施工，路段長度不小于100m。試驗段施工主要包括以下內(nèi)容：1.填料試驗、檢測報告等。2.壓實工藝及主要參數(shù)。3.過程質(zhì)量控制方法、指標。4.優(yōu)化后的施工組織方案和機械設(shè)備組合方式。5.對施工設(shè)計圖的修改、建議等二、路基石灰土填筑施工1、準備工作（1）抓緊路基工程填土施工，摻灰處理采取分段施工，即路基填土完成一段，立即進行一段路床頂摻灰處理。（2）石灰采用級以上塊灰，消解后經(jīng)過7天可以使用。（3）土源的選擇：選擇液、塑限、CBR值等技術(shù)指標符合規(guī)范及設(shè)計要求的土源。2、路基初步成型在路基頂層摻灰處理前，對路基填土進行初步整型，控制填土數(shù)量。（1）路基壓實標準與壓實度及填料強度要求路基壓實采用重型擊實標準，路槽底面以下不同深度內(nèi)的壓實度及填料指標應(yīng)符合下表要求，填方路段應(yīng)分層鋪筑、均勻壓實，并對護坡道一并進行壓實。在施工中應(yīng)嚴格控制填料種類、質(zhì)量、含水量等，且密實度亦滿足有關(guān)要求。對地面自然坡度陡于1：5的斜坡路段，路堤基底應(yīng)挖臺階，臺階寬度一般情況下為2.0米，并有2%向內(nèi)的橫坡。對土質(zhì)路基填挖銜接處及零填方處應(yīng)采取超挖回填措施，以確保路基的壓實度及路基的穩(wěn)定性。（2）測量放樣在路基最后一層填筑前，用全站儀放出中樁，按照每10m一個斷面，用土堆標出左1m、左2.5m、左4m、右1m、右2.5m、右4m點路基控制面設(shè)計標高。3、石灰的消解進場的石灰驗收合格后，在指定地點統(tǒng)一進行消解、過篩后備用，石灰消解時要求控制用水量，做到水量既不能過多，又無生石灰塊，并注意防止污染。石灰的消解工作非常重要。首先，將進場的塊灰碼放在取土場中比較平坦遠離農(nóng)田和房屋的區(qū)域，而且要堆放在下風頭處或背風地帶，塊灰碼放高度以50-100cm為宜，緊挨塊灰區(qū)周圍用裝載機圍好超過塊灰堆100cm的土圍堰，這樣可以防范消解時水和灰粉外流；然后使用水車和高壓水泵給塊灰上澆水，一般結(jié)合天氣情況和消解時放熱情況，澆水量比塊灰重量多10-20%即可。澆水后悶灰1-2天后，用裝載機將消解過的白灰進行過篩，篩子是用鋼筋和鋼管焊制成斜坡形狀，篩網(wǎng)長寬約4-5米（網(wǎng)眼5cm），篩子四腳有3-4米的支腿。根據(jù)需要邊過篩，邊移動篩子，過好篩的灰堆在一起，用塑料布覆蓋好防水備用；篩余的灰塊繼續(xù)加水消解，無法消解的灰塊或石塊集中堆放到指定位置，隨后集中深埋。這是傳統(tǒng)的消解辦法。（2）石灰土施工路基填筑用石灰土的拌和，一般采用場拌和路拌相結(jié)合的方法進行施工。首先，在取土場整平好一塊土源，按事先計算好的摻灰量和翻拌深度，用人工配合裝載機、平地機鋪平白灰，然后用挖掘機、推土機、裝載機翻拌均勻灰土，并堆起悶灰土12天；然后運灰土到場，按施工放樣劃出方格進行卸車，推土機和平地機整平灰土，檢測灰劑量，若合格，初平穩(wěn)壓石灰土后，即可用路拌機攪拌均勻石灰土，調(diào)整含水量合格，平地機整平石灰土，壓路機碾壓，達到壓實度合格，完成本段石灰土層的施工。若灰劑量不足，則計算后，在平整好的石灰土頂面，用裝載機補充加夠石灰，用平地機整平，人工配合均勻石灰，用路拌機攪拌均勻石灰土，調(diào)整含水量合格，平地機整平石灰土，壓路機碾壓達到壓實度合格，完成本段石灰土層的施工。對于在主線現(xiàn)場摻灰處理的路基，條件允許的情況下，也可以直接在路基頂面上摻灰拌和石灰土。在初步成型的路床頂面，按照處理深度30cm左右，要求的摻灰量，計算出每平方米的用灰量。根據(jù)計算結(jié)果，劃出方格，用裝載機配合人工均勻攤鋪石灰，用灰土拌合機攪拌均勻石灰土即可。（3）上土按照控制點標高，計算出每一車土所攤鋪的面積，根據(jù)壓路機的壓實效果確定松鋪厚度。沿路基縱橫方向用白灰劃出方格網(wǎng)，卸土由專人指揮，控制上土位置、車數(shù)。（4）平整石灰土根據(jù)控制點標高，用推土機對填土進行粗平。攤鋪整平過程中，對粒徑大于20cm的土塊進行破碎或清除。粗平后，恢復(fù)中樁，重新布設(shè)控制點（考慮松鋪系數(shù)、灰土與素土的標準干容重及最佳含水量，可計算出實測控制點標高比理論控制標高高2-3cm比較適合），在控制點頂灑上石灰，做出明顯標記，用平地機進行精平，局部不平處人工拉線用細料找平，保證平整度，然后用振動壓路機靜壓一遍。（5）路拌機拌和石灰土用路拌機拌和石灰土，一般根據(jù)實際情況拌和2-3遍即可滿足要求，石灰土的均勻度和土顆粒均可滿足規(guī)范要求；配合人工撿掉超粒徑的土塊，同時，測定灰劑量，不合格則需用裝載機，配合人工補足灰劑量，平地機平灰，路拌機拌和完成，即可穩(wěn)壓，整平石灰土頂面。（6）復(fù)測拌和好的石灰土用壓路機穩(wěn)壓，用平地機精平，多次恢復(fù)中樁及邊樁，多次精平石灰土表面，測量控制點標高，并使灰土實際頂面標高與理論頂面的設(shè)計標高之差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，即可進行下道工序；如實測控制點標高超出誤差范圍，則重復(fù)精平，直到標高合格為止。4、碾壓石灰土精平好后，用試驗段確定的機械組合進行碾壓，壓實度達到規(guī)范要求（96%），（1）穩(wěn)壓：采用18T壓路機穩(wěn)壓。（2）振動壓實：18T或22T均可，采用小振壓實效果較好，采用大振時，壓實度反而會減小。（3）主要壓實機具：根據(jù)試驗段數(shù)據(jù)，其壓實必須三輪（3Y1821T）方能達到理想壓實效果，實地控制以20cm錯輪（單向）碾壓一遍，在含水量合適情況下能達到要求的壓實度。（4）光面：最后以膠輪壓路機（YL20型）光面最佳。5、含水量根據(jù)試驗結(jié)果，本地土源的最佳含水量約為16左右。試驗中，當含水量低于12時，壓實度已很難達到控制，以100m全幅灑58車水能達到15左右（視下承層含水量而定），達到較好的壓實效果。注：光面，在最佳含水量下平整、碾壓好后，要等待至不粘輪再壓，否則形成麻面起皮無法消除。6、養(yǎng)護一天養(yǎng)護兩次為宜，保持灰土表面濕潤。（溫度大時可減少為一次）7、路床頂摻灰處理施工注意事項：（1）上土時應(yīng)盡量集中車輛在最短的時間內(nèi)完成；（2）粗平時應(yīng)盡可能不用平地機，并盡量少上機械；（3）精平時應(yīng)在較短時間內(nèi)完成，而且精平時就應(yīng)伴隨碾壓，防止精平后的表面松土水份散失過快而出現(xiàn)松散現(xiàn)象；（4）盡可能將機械集中在同一施工段上施工，各工序連續(xù)不斷，一氣呵成。三、卸料、攤鋪砂礫石5.5cm1、卸料作業(yè)時，每個流水段可按4050m為一段，根據(jù)攤鋪用料石量計算卸料車數(shù)。在施工段上梅花形布料，由專人負責指揮。卸料后用推土機整平。碎石層虛鋪厚度應(yīng)為設(shè)計厚度乘以壓實系數(shù)的松鋪厚度，壓實系數(shù)人工攤鋪為1.25，機械攤鋪為1.20。應(yīng)按機械配備情況確定每天的施工長度，可根據(jù)施工進度要求以810h為一班連續(xù)攤鋪。砂礫石卸料后，應(yīng)及時推平。盡最大限度使用推土機初平，路寬不能滿足推土機操作寬度情況下，使用人工攤平。現(xiàn)場施工人員應(yīng)根據(jù)放線標高及虛鋪厚度，用白灰標出明顯標志，為推土機指示推平標高，以便推土機按準確高度和橫坡推平，為下一步穩(wěn)壓創(chuàng)造良好條件。攤鋪砂礫石要力求表面平整，并具有規(guī)定的路拱。2、拌合。用拌和機拌和3遍，拌和時設(shè)專人跟隨拌和機檢查拌和深度是否達到12cm以上。3、灑水。拌合完畢，面層碾壓前，應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當?shù)貫⑺员３稚暗[石的最佳含水量，一般為8%l2%。在路床表面灑水，灑水車應(yīng)由專人指揮，施工中路床表面不得干燥，不得灑水過多造成路面積水和泥濘，應(yīng)參照作業(yè)時的氣候條件控制灑水量，以最佳含水量為標準調(diào)整現(xiàn)場灑水量。4、穩(wěn)壓。穩(wěn)壓宜用小型壓路機自兩側(cè)向路中慢速穩(wěn)壓兩遍，使砂礫石各就各其位，穿插緊密，初步形成平面。壓路機穩(wěn)壓時從路基邊緣向內(nèi)側(cè)逐輪碾壓，碾壓時輪跡重疊寬度不小于12單輪寬度，單側(cè)輪跡布滿一個作業(yè)面為一遍，穩(wěn)壓時采用進退式碾壓方式。5、整型穩(wěn)壓兩遍后，采用機械或人工的方法，按標準的邊線，由兩側(cè)向中心找平，而后，用水準儀進行全段的高程和橫坡復(fù)查，對局部低洼處應(yīng)用齒耙將其表面5Cm耙松，以灰土砂礫石長補整平，且碾壓前用推土機穩(wěn)壓。6、撒磨耗層。整形完畢后，用撒料車或人工推鋪12厘米小砂礫石子磨耗層。7、碾壓。碾壓前要確定有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行灑水，灑水要均勻，要注意灑水時間和灑水次數(shù)，保證灰土砂礫石最佳的粘結(jié)濕度。（一般灑水用水量約2-2.5kg/m2，以后隨壓隨灑水花，用量約1kg/m2，保持石料濕潤。）碾壓方法和要求：用15噸壓路機碾壓時要按照“先輕后重，先慢后快，先兩邊后中間，超高段先內(nèi)側(cè)后外側(cè)”的原則，碾壓行駛速度開始時為24km/h。振動碾壓采用高頻低振方式。碾壓先從路面邊緣開始，以后輪的一半搭在路肩上，先壓邊緣3趟，然后逐漸向中心轉(zhuǎn)移，縱坡較大的路段，應(yīng)由低處向高處碾壓，壓路機輪跡重疊寬度不應(yīng)小于200mm，輪跡布滿一個作業(yè)面為一遍。按照以上操作程序根據(jù)壓實度情況一般碾壓要求6遍以上（壓路機噸位達不到除外），要求路面碾壓后無明顯輪跡，20厘米深度范圍內(nèi)土壤壓實度不少于90%，基層壓實厚度不少于15厘米，路基土的干容量不得低于1.8t/m。碾壓完畢后，測壓實度如不合格，再壓，直至合格為止。如碾壓過程中出現(xiàn)“過濕”、“起皮”現(xiàn)象，應(yīng)及時處理，對于彈簧土處采取換填或晾曬，“起皮”處采取補充灑水、覆蓋碾壓。橫向接頭處要重疊1一2米。確保達到無漏壓、無死角，碾壓均勻。路面碾壓密實經(jīng)驗收合格后，采取灑水塑膜覆蓋養(yǎng)生；養(yǎng)生時間下低于7天。養(yǎng)生期間，嚴禁過往車輛通行。施工車輛必須通行時，速度不得過快，車速要小于30KM/h,且不準急剎車調(diào)頭。第三章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標本標段工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標是：工程質(zhì)量滿足招標文件、技術(shù)規(guī)范和業(yè)主要求，交工驗收時工程質(zhì)量評定等級達到合格，竣工驗收時要求工程質(zhì)量評定等級達到優(yōu)良。二、質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系，并在開工前對各分項工程制定完善的控制質(zhì)量的措施，加強施工過程控制，及時分析反饋質(zhì)量信息，及時進行糾正和制定預(yù)防措施。三、質(zhì)量保證措施1、保證工程質(zhì)量的組織措施建立完善的質(zhì)量管理控制機構(gòu)，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。“質(zhì)量自檢體系框圖”見圖3-2，“質(zhì)量控制機構(gòu)框圖”見圖3-3。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，作業(yè)隊以上單位成立質(zhì)量管理小組，配備專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標責任管理，從組織措施上使保證工程質(zhì)量真正落到實處。選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理和總工程師，調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術(shù)過硬的專業(yè)施工隊伍。對全體員工經(jīng)常性進行質(zhì)量教育，學(xué)習國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，強化質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。2、保證工程質(zhì)量的制度措施嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度和工程監(jiān)理制度；建立健全質(zhì)量管理制度，責任到人。嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。進行日常、定期、不定期的質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。規(guī)范圖紙會審制度、技術(shù)交底制度、工藝過程三檢制度、三級測量復(fù)核制、質(zhì)量事故報告制、工程質(zhì)量目標管理獎罰制等，以確保工程質(zhì)量。3、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施加強管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責任制。堅持遵循“GB/T19001-2000 質(zhì)量管理體系”的要求和由此編制的質(zhì)量體系文件，完成業(yè)主要求的各項目標。嚴格按規(guī)范做好工程材料試驗與檢驗，建立檢查、試驗臺帳和施工記錄。每道工序都進行嚴格的技術(shù)交底，在交底中有針對的質(zhì)量保證措施。施工所用的各種計量檢測儀器、設(shè)備定期進行檢查，確保其精度和準確度。質(zhì)量保證體系保證體系組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師工程部長質(zhì)檢工程師試驗工程師計財部長設(shè)物部長質(zhì)量組施工組測量組試驗組材料組設(shè)備組核算組宣教組進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗收配合搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場試驗工作提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況，進行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金以“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展教育活動開展QC小組管理活動辦公室定期組織開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進行質(zhì)量評定分析會工序質(zhì)保材料構(gòu)件設(shè)備核驗工序質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定達到目的施工保證制度保證質(zhì)量檢驗圖3-1 質(zhì)量保證體系框圖施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位建 立質(zhì)量保證體系施工單位組織機構(gòu)自檢制度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工序管理質(zhì)量日常工作自 控監(jiān) 控組織檢查創(chuàng)優(yōu)工作審 查 設(shè) 計 變 更審 查 代 用 材 料檢 查 到 場 材 料檢查到場設(shè)備配件審 查 試 驗 資 料檢 查 質(zhì) 量 記 錄檢 查 隱 蔽 工 程預(yù) 防 質(zhì) 量 事 故核 定申 請中間質(zhì)量核定等級測量內(nèi)業(yè)資料檢查外業(yè)實測竣工驗收參 加提 取圖3-2 質(zhì)量自檢體系框圖項 目 經(jīng) 理工程部部長副 經(jīng) 理總工程師設(shè)備物資部部長工地試驗室主任安質(zhì)環(huán)保部部長經(jīng)理部質(zhì)量管理小組施工技術(shù)組組長測 量 組 組 長地質(zhì)預(yù)報組組長監(jiān)控量測組組長爆破監(jiān)測組組長安 檢 組 組 長物 資 室 主 任設(shè) 備 組 組 長調(diào) 度 室 主 任隊級質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員各作業(yè)隊隊長質(zhì)檢工程師圖3-3 質(zhì)量控制機構(gòu)框圖第四章 安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1、安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)“五杜絕，一控制，三消滅，一創(chuàng)建”。（1）五杜絕：杜絕死亡事故，杜絕多人負傷事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。（2）一控制：員工因工負傷率10以下。（3）三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。（4）一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標準工地。2、安全生產(chǎn)方針貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格遵守施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。建立健全安全保證體系，制定保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。3、安全保證體系貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格遵守施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。建立健全安全保證體系，制定保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，施工隊設(shè)專職的安全員，工班設(shè)兼職安全員。安全保證體系見圖4-1，安全保障組織機構(gòu)見圖4-2，安全檢查、控制程序見圖4-3。質(zhì) 量 安 全 文 件 學(xué) 習日 常 安 全 教 育安 全 操 作 培 訓(xùn)特 殊 工 種 培 訓(xùn)制 定 安 全 生 產(chǎn) 制 度制 定 安 全 保 證 措 施制 定 安 全 獎 罰 標 準定 期 或 不 定 期 檢 查周 一 安 全 日 活 動安 全 無 事 故 活 動安 全 文 明 施 工 競 賽安 全 總 結(jié) 整 改制度執(zhí)行情況檢查措 施 執(zhí) 行 情 況 檢 查重點部位防范檢查按三不放過分析事故安全目標：實現(xiàn)“五杜絕，一控制，三消滅，一創(chuàng)建”項 目 經(jīng) 理安全生產(chǎn)委員會安全教育安全管理安全活動安全監(jiān)督圖4-1 安全保證體系框圖項 目 經(jīng) 理總 工 程 師副 經(jīng) 理工程部部長設(shè)物部部長安質(zhì)環(huán)保部部長中心試驗室主任安檢組組長施工技術(shù)組組長測 量 組 組 長監(jiān)控測量組組長地質(zhì)預(yù)報組組長爆破監(jiān)測組組長物資室主任設(shè)備組長調(diào)度主任作業(yè)隊隊長專職安全員隊級安全員各班組安全員圖4-2安全保障組織機構(gòu)組織機構(gòu)安全管理自檢制度安全目標安全保證體系檢查工作內(nèi)容安全日常檢查制訂糾正或預(yù)防措施安全工作總結(jié)查安全會議記錄安全制度落實全獎罰條例執(zhí)行查日常安全活動預(yù)防安全事故措施安全工作報表上報情況查安全法規(guī)配備查安全目標規(guī)劃查安全防護用品使用情況查安全制度落實情況查安全宣傳工作圖4-3安全檢查、控制程序框圖4、安全保證措施（1）綜合保證措施建立安全生產(chǎn)逐級負責制，制度明確，責任到人,獎罰分明。按比例配備足夠的專職安全員，負責安全監(jiān)督和檢查工作。編制詳細的安全操作細則和切實可行的安全技術(shù)措施，組織落實。堅持每周一安全活動日安全學(xué)習制度，嚴格執(zhí)行交接班制度。針對潛在的重大危險源制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備，培訓(xùn)相關(guān)人員，組織應(yīng)急演練，并對應(yīng)急預(yù)案、程序及配備資源的適用性和有效性進行評審， （2）施工機械的安全保證措施種機械操作和駕駛員持證上崗并按規(guī)操作，嚴禁無證駕駛。機械不帶病作業(yè)、超負荷運轉(zhuǎn)，嚴禁違章操作機械。對機電設(shè)備以及車輛做好日常保養(yǎng)并定期進行安全大檢查。（3）施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施設(shè)立安全標志，布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定。加強現(xiàn)場用電管理，確保用電安全。所有安全用品需經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后才使用。（4）現(xiàn)場施工人員安全防護措施現(xiàn)場施工人員佩戴安全防護用品?，F(xiàn)場施工人員工作期間不得擅自離開工作崗位。機械設(shè)備操作員要嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。（5）防洪、防火安全防護措施施工生產(chǎn)和生活區(qū)布置在地勢較高處，臨時排水設(shè)施完善，符合防洪要求。嚴格用電制度，安裝安全用電裝置，嚴禁私自搭接電線。做好消防安全工作，對于消防器材采取專人管理定期檢查定期更換。（6）防雷安全保護措施發(fā)、變電廠房安裝避雷針對直擊雷進行防護。在變、配電設(shè)備經(jīng)架空線入口處安裝閥型避雷器，對雷電波入侵進行防護，以及將低壓進戶線以桿塔瓷瓶鐵腳接地。注意氣象預(yù)報，在雷暴天氣有野外作業(yè)時，施工人員不穿易起靜電的衣服，不接觸導(dǎo)電物體，不進入地勢較高處或站在避雷針、避雷線下面。（7）易燃、易爆危險品安全防護措施施工現(xiàn)場油庫，乙炔氣、氧氣瓶倉庫等易燃易爆地點應(yīng)懸掛防火警示牌，并配備相應(yīng)的滅火器、消防桶、消防斧。生活辦公區(qū)設(shè)置消防栓或供消防用水源，配置相應(yīng)的滅火器。施工現(xiàn)場應(yīng)配備滅火器、消防水源。乙炔氣、氧氣分開放置、嚴禁煙火。第五章 環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境保護水土保持體系嚴格執(zhí)行環(huán)境保護法和水土保持法及“環(huán)保至上”等有關(guān)規(guī)定，按照設(shè)計做好工程環(huán)境保護措施，防止水土流失，保護生態(tài)平衡，改善生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造良好生存空間，使工程施工對環(huán)境的影響減少到最小。二、環(huán)境目標堅持遵循“GB/T24001-2004環(huán)境管理體系”的要求，力爭使整個施組方案對環(huán)境破壞最小，占用場地最少，并有周密的環(huán)保、水保措施。使環(huán)境保護監(jiān)測控制項目與控制結(jié)果達到設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)定要求，防止由于工程施工造成的環(huán)境污染和破壞。三、環(huán)境保護和水土保持控制體系成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護和水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，建立環(huán)境保護和水土保持控制體系，環(huán)保達到國家標準。環(huán)境保護和水土保持控制體系見圖5-1，環(huán)境保護和水土保持組織機構(gòu)見圖5-2。圖5-1施工環(huán)保、水土保持體系框圖施 工 環(huán) 保、水 土 保 持 體 系項目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理工程部部長安全質(zhì)量環(huán)保部部長計劃財務(wù)部部長設(shè)備物資部部長工地試驗室主任辦公室主任組織保證制度保證工程部安全質(zhì)量環(huán)保部設(shè)備物資部辦公室工地試驗室制定環(huán)保方案和措施對照檢查、監(jiān)督落實協(xié)助監(jiān)督環(huán)保方案和措施的落實制定設(shè)備、物資防治措施制定環(huán)保目標責任制和監(jiān)督管理辦法密切與當?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系貫徹執(zhí)行環(huán)保法規(guī)文件監(jiān)督、檢測環(huán)保效果施工保證執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，接受管理 分解到工序，落實到個人及時反饋環(huán)保信息最大限度地減少污染，提高綜合能力積極配合上級部門檢查、管理工區(qū)主任作業(yè)隊長項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理工程技術(shù)部部長工地試驗室主任安質(zhì)環(huán)保部部長作業(yè)隊長班組管理員辦公室主任計劃財務(wù)部部長設(shè)備物資部部長圖5-2 環(huán)境保護組織機構(gòu)框圖四、環(huán)境保護措施（1）減少生態(tài)破壞的措施工程范圍的施工開挖，未經(jīng)有關(guān)部門批準不得任意砍伐或改變工程沿線附近區(qū)域的植被與綠化。臨時施工場地的選擇與布置，考慮少占用綠化面積，保護好周圍環(huán)境，減少對陸域植被生態(tài)的破壞。施工結(jié)束后，及時恢復(fù)綠化或復(fù)耕。取、棄土時嚴格落實水土保持措施，減少對生態(tài)的破壞，及時進行綠化，美化環(huán)境。（2）水土保持措施雨季施工時，加強臨時排水管理措施。對有害物質(zhì)(如染料、油料和垃圾等)處理后運至當?shù)丨h(huán)保部門所指定的地點進行掩埋，防止泄露、腐蝕造成對生態(tài)資源的破壞。在指定的取土坑和棄土堆集中取土或棄土。（3）大氣環(huán)境保護措施對易松散和易飛揚的建筑材料、運輸使用中用彩條布、蓬布等覆蓋嚴密?；炷涟韬驼具x擇在人口稀少，自然通風，遠離河流的開闊平坦地方，攪拌機設(shè)有防塵措施。對施工作業(yè)和運輸便道等易產(chǎn)生粉塵的地段定時進行灑水，并對施工人員發(fā)放口罩、防塵面具等，并定期進行體檢。（4）施工及生活污水處理措施與對策施工廢水、廢氣、廢油、生活污水、垃圾經(jīng)嚴格凈化處理符合環(huán)保標準后，方可由場內(nèi)排水溝排出。施工營地包括工程辦公、生活區(qū)、生產(chǎn)用地等均配備臨時生活污水處理設(shè)施，對生活污水進行處理達標后方可排放。（5）施工垃圾和生活垃圾的處理措施施工生活區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾及時分類收集，回收利用或送垃圾場處理。工程交工后及時清理雜物，并平整施工場地。（6）施工后期的場地恢復(fù)措施施工后期及工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾進行清理，垃圾運至指定位置處理，場地清理平整合格后，將其恢復(fù)原狀。施工完工后請當?shù)卣嘘P(guān)部門進行環(huán)保驗收，取得地方政府的認可，從當?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實施的證明材料，確保不留環(huán)保后患第六章 工程進度計劃與措施一、工期保證體系工程施工進度保證體系由組織保證、資源保證、技術(shù)保證、措施與制度保證、經(jīng)濟保證五大部分組成，各個部分再將指標要求分解至各職能部門、施工隊、班組及個人，分部門、分層次逐一落實，保證總體計劃實現(xiàn)。二、工期保證措施為了實現(xiàn)我公司在本項目工期目標，確保各項工程按計劃進度順利實現(xiàn)，特制定以下工期保證措施。1、超前準備組建一個精干高效的項目班子，超前作好思想準備、組織準備、技術(shù)準備和物質(zhì)準備。保證在最短時間內(nèi)進場開展工作，確保進場快、建點快和開工快，抓住有利施工季節(jié)，為施工創(chuàng)造良好開端。2、安排好分段平行流水作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)，對施工進度實行動態(tài)管理，根據(jù)招標文件和合同要求，編好實施性施工組織設(shè)計，不斷優(yōu)化施工方案和網(wǎng)絡(luò)計劃，重點作好進度和資源的優(yōu)化，設(shè)置重點部位和關(guān)鍵工序的控制點，壓縮非關(guān)鍵線路的差和資源，緊緊抓住關(guān)鍵路線各道工序和重難點攻關(guān)，確保關(guān)鍵路線的施組進度。3、推行工期目標責任制，并將工期目標作為考核項目領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標，將工期目標分解到班組和個人，并將其與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。4、公司將嚴格工期目標的計劃、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、旬檢查、月調(diào)整的工作制度，對落后工序就地組織攻關(guān)，制定措施，趕上計劃；對難點工序有預(yù)備方案、必要時調(diào)整資源配置加大技術(shù)攻關(guān)力度，使局部調(diào)整不影響總工期，