人民路污水管道施工方案

人民路污水管道改造工程 施工方案編制: 職稱: 審核: 職稱: 審批: 職稱: 目 錄一、工程概況2二、施工方案及技術(shù)措施2三、質(zhì)量保證措施7四、保證工期的主要措施 12五、安全生產(chǎn)措施14六、文明施工措施 19七、施工進(jìn)度計劃 19一、工程概況本工程位于個舊市人民路與新冠路交叉口處，屬于污水管道改造工程，管道總長為67m。管道直徑為600mm的鋼筋混凝土管道安裝，采用C20混凝土全包封管道，檢查井采用C20混凝土澆筑井壁。工程計劃開工時間為20 年 月 日，計劃20 年 月 日完工。二、 施工方案及技術(shù)措施1、污水管道施工工藝流程測量放線溝槽開挖砼墊層施工管道安裝、接口施工檢查井施工溝槽全包封2、管溝開挖及支撐溝槽開挖以機械為主，人工配合的方法，進(jìn)場后即可進(jìn)行。管溝開挖分兩段進(jìn)行由低向高進(jìn)行，先由紅河大酒店向新華書店方向開挖37m，待恢復(fù)能通車后再開挖剩下的30m，主要目的是保證車輛通行、排水方向，便于安裝砼管。管溝開挖保證溝底留20-30cm土層，墊層施工前用人工整平挖除。本工程溝槽開挖放坡系數(shù)為1：0.75，加快施工進(jìn)度；若遇有些段落的土質(zhì)狀況較差時使用杉木支撐。開挖驗槽后，要立即組織連續(xù)作業(yè)安裝，并及時驗收包封砼、以減小邊坡滑動的可能性，因此要求開挖前管材，及配件要提前進(jìn)場，并置于場地周圍，以便加快進(jìn)度；開挖溝槽與安裝管道要連續(xù)作業(yè)，以免溝槽開挖后因后續(xù)工序施工時間過長而導(dǎo)致邊坡產(chǎn)生不穩(wěn)定。3、管溝內(nèi)排水為保證工程實施快捷、施工安全、防止邊坡倒塌，在開挖時要做好溝槽內(nèi)排水工作，準(zhǔn)備好水泵，并在槽底設(shè)置0.35*0.35M的排水溝每50m左右（視水量情況）在溝槽底設(shè)一個集水井，集水井避開檢查井位置，并超溝底深0.6米左右；集水井用磚砌，上口標(biāo)高與槽底平，井外視情況可填入30cm碎石等濾水材料，使水流入集水井，再用水泵排出，以達(dá)到溝底降水目的。集水井在溝槽回填前拆除。4、管道鋪設(shè)（1）、墊層平基驗收合格后，達(dá)到一定的強度即可安管。把混凝土管運至施工現(xiàn)場，沿線攤開，做好嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐節(jié)檢驗，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。管材要經(jīng)試驗合格后才能使用，并要有質(zhì)保單，合格證書。在施工時，排管前做好清除基礎(chǔ)表面污泥、雜物和積水，復(fù)核好高程樣板的中心位置與標(biāo)高。排管自下游排向上游。下管采用人工和8T汽車吊配合。鋪管時，將管節(jié)平穩(wěn)吊下，用手拉葫蘆吊將管子平移到排管的接口處，用人工安排放置，調(diào)整管節(jié)的標(biāo)高和軸線，使管子平順相接。管道鋪設(shè)驗收合格后，即可進(jìn)行混凝土管座及接口施工。（2）、安管方法：普通法安管施工程序：澆筑混凝土平基養(yǎng)護(hù)抹帶接口澆筑管座混凝土下管、字管養(yǎng)護(hù)施工要點：a、 平基混凝土應(yīng)在驗槽合格后及時澆筑，終凝前不得泡水，并應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。b、 平基混凝土的高高程應(yīng)嚴(yán)格控制，不得高于設(shè)計高程，低于設(shè)計高程不超過10mm.c、 平基混凝土強度達(dá)到5MP以上時，方可直接下管。d、 安管的對口間隙為10mm。e、 澆筑管座混凝土前平基應(yīng)鑿毛沖凈。f、 平基與管子相接觸的三角部分，應(yīng)用同等強度等級混凝土中的軟灰填搗密實。g、 澆筑管座混凝土?xí)r，應(yīng)兩側(cè)同時進(jìn)行，以防將管子擠偏。 （3）、接口方法：鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口 由于本工程土質(zhì)較好且具有帶形基礎(chǔ)，故采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。 a、 操作程序：基礎(chǔ)和管口鑿毛洗凈 澆筑管座混凝土 將加工好的鋼絲網(wǎng)插入管座的對口砂漿中 勾捻管內(nèi)下部管縫 上部內(nèi)縫支托架 抹第一層水泥砂漿 按鋼絲網(wǎng)片 抹第二層水泥砂漿 勾捻管內(nèi)上部管縫 養(yǎng)護(hù)b、操作要點：1） 抹帶尺寸為：帶寬200mm，帶厚25mm，鋼絲網(wǎng)寬度180mm.2） 抹帶前先刷一道水泥漿，然后安裝好弧形邊模。3） 第一層砂漿厚約15mm，抹完后稍涼有漿皮兒出現(xiàn)時，將管座內(nèi)的鋼絲兜起，緊貼底層砂漿，上部搭接處用綁絲扎牢，鋼絲網(wǎng)頭應(yīng)塞入網(wǎng)內(nèi)使網(wǎng)表面平整。4） 第一層水泥砂漿初凝后再抹第二層水泥砂漿，初凝后趕光壓實。5） 抹帶完成后，應(yīng)立即用平軟材料覆蓋，3-4h后灑水養(yǎng)護(hù)。其接口形式如下圖：c、材料和工具：1）鋼絲網(wǎng) 規(guī)格為20號10mm X 10mm，鋼絲網(wǎng)應(yīng)無銹、無油垢，按設(shè)計要求事先截好，留出的搭接長度不小于100mm。搭接處用20號或22號鍍鋅鐵絲綁扎。2）水泥砂漿 抹帶和鎮(zhèn)縫均用1：25水泥砂漿。3）抹帶工具 漿桶、刷子、鐵抹子、抹具等。鋼絲網(wǎng)抹帶的模具，用以控制帶寬和帶厚。5、污水檢查井施工（1）、墊層砼澆筑井底砼墊層在開挖驗收合格后進(jìn)行，砼入倉后用平板振搗器振搗，而后人工整平抹光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。（2）、砼墻壁a、砼墻壁澆筑前在砼墊層上彈線，澆筑前先將模板支設(shè)好及清洗墊層澆筑位置的雜物，澆筑砼過程中用插入式振動棒振搗，人工整平，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。b、管道與檢查井的連接，采用管與檢查井孔壁之間填充干混砂漿方法直接連接。c、安裝井蓋井座污水檢查井、井座、井蓋安裝平穩(wěn)，機動車道位置要結(jié)合路面施工，按設(shè)計的縱橫坡一次調(diào)整到位。(3)、砼澆筑包封管道砼澆筑分為攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)幾個階段，施工方法簡述如下：攪拌：砼采用商品砼，砼澆筑計劃及要求提前送到澆筑地點，做到聯(lián)系快捷，準(zhǔn)確。運到現(xiàn)場的砼施工中嚴(yán)格按照配合比計量，現(xiàn)場要求復(fù)檢。運輸：運輸采用自卸汽車，按施工所需規(guī)格數(shù)量，砼到現(xiàn)場通過溜槽，將砼流入澆筑部位，在澆筑部分用人工翻鋪抹平。澆筑：砼運到澆筑部位后，人工初步翻鋪后即使用插入式搗固棒振搗，直至氣泡排出，砼密實。養(yǎng)護(hù)：砼終凝后，使用草袋覆蓋后澆水養(yǎng)護(hù)，達(dá)到強度要求即可進(jìn)行上部回填。三、 質(zhì)量保證措施1、 具體質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量確保一次性驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，隨機檢查都達(dá)到100%的合格率，率取良好的信譽。2、 質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量控制計劃、方針、措施。公司技術(shù)質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。3、 強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度（1）、建立施工組織設(shè)計審批制度a、 施工組織設(shè)計必須由公司技術(shù)質(zhì)量科編制，經(jīng)營科、安全科、材料科科長會簽，總工程師審核，副總經(jīng)理審批，再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。b、 施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。(3)、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。（2）、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度a、 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。b、 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。c、 凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。（3）、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：a、 項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。b、 施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。c、 本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（4）、三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度a、 分項工程施工過程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。b、 分項工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。c、 項目經(jīng)理部每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。d、 公司的技術(shù)質(zhì)量科對每個分項進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量科。（5）、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理a、 嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用。（6）、計量器具管理a、 公司的技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。b、現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。c、 損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。b、 計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。（7）、工程質(zhì)量獎罰制度a、 遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工管理人員，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 b、 凡各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。c、凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。b、 項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。4、分部分項工程質(zhì)量控制（1）、排水工程質(zhì)量控制a、 管溝、檢查井、雨水口等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標(biāo)高及使用材料嚴(yán)格遵照設(shè)計圖紙要求。b、 管溝線型美觀，直線線形順直，曲線圓滑。c、砌體砂漿配比正確，砌筑緊密，嵌縫飽滿、密實，勾縫平順無剝落，縫寬一致。b、 溝槽開挖后即時平整夯拍密實，如土質(zhì)干燥須灑水濕潤，遇有空洞陷穴，應(yīng)堵塞夯實。水泥砂漿隨拌隨用，砌筑完后注意養(yǎng)護(hù)，砌筑過程中隨時注意溝底溝壁的平整堅實，砂漿要飽滿，無空隙松動。（2）、擋土墻質(zhì)量控制措施a、 嚴(yán)格掛線施工，保證護(hù)面墻坡面平整、密實、線型順適。b、 漿砌砌體緊密、錯縫，嚴(yán)禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。c、 為排水所設(shè)置的匯水孔位置應(yīng)有利于泄水流向路側(cè)邊溝或排水溝并保持其暢通。（3）、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件質(zhì)量控制a、 澆筑預(yù)制構(gòu)件的場地，必須平整、堅實、避免低洼、積水。b、 澆筑預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件的模板尺寸、墊塊、鋼筋位置和預(yù)埋件的固定，均經(jīng)檢查符合設(shè)計、施工要求后，方可進(jìn)行澆筑，并在澆筑過程中隨時復(fù)查，防止跑模。c、 及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。四、保證工期的主要措施我公司為使該項目能以合同規(guī)定的45天工期標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：1、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本工程的建設(shè)，將由項目部負(fù)責(zé)施工，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項目部主要成員不動，從而可以迅速行使職能。2、施工力量迅速進(jìn)場實施本合同的施工隊伍，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，可迅速進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備中的自有設(shè)備已在現(xiàn)場，租賃設(shè)備已確定租賃單位，可迅速進(jìn)場，確保主體工程按時（或提前）開工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行測量工作。4、施工組織不斷優(yōu)化及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 5、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)，為確保工程的正常運行，我公司計劃調(diào)撥20萬元資金到項目部，確保工程資金周轉(zhuǎn)。6、建立從公司到項目部的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。7、強化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。8、實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工班組，個人的積極性和創(chuàng)造性。9、安排好雨季的施工，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。10、加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進(jìn)行。11、確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。五、安全生產(chǎn)措施本工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令，自覺保護(hù)勞動者生命安全，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點：1、工程項目的安全與環(huán)境管理（1）、加強現(xiàn)場安全管理，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支，搞好工程的保衛(wèi)、防盜。（2）、加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。a、對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志。b、對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標(biāo)志（夜間懸掛紅燈），防止過往行人或車輛不小心發(fā)生事故。c、對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，配備足夠數(shù)量的消滅器具等，以備急需。b、項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。e、加強工程中的環(huán)境保護(hù)管理，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即能保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。f、自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護(hù)的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。2、保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，特制訂安全措施如下：（1）、建立安全保證體系，項目部設(shè)專職安全員，專職安全員在公司安全科、項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。（2）、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。（3）、各級管理人員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達(dá)安全技術(shù)措施檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。（4）、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。（5）、施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。3、安全管理制度（1）、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。簽訂勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。（2）、工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（3）、施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)公司安全科審查批準(zhǔn)。（4）、進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。（5）、建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。（6）、班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。（7）、所有施工人員遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。4、施工用電（1）配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，電箱上進(jìn)線加滴水彎。（2）支線絕緣好，無老化破損和漏電。5、管涵吊裝施工（1）、三保險（吊鉤、繩筒、斷繩）五限位（吊鉤高度、變幅、前后行走、起重刀矩、駕駛室升降）必須齊全、靈敏、可靠。（2）、操作人員必須持有效證件上崗，并有專人指揮。（3）、嚴(yán)格按起重機使用說明安裝、調(diào)試。（4）、吊裝之前必須經(jīng)過荷重試吊合格后，方可正式使用，并按統(tǒng)一手勢信號，在統(tǒng)一指揮