推廣普及機(jī)采棉_實(shí)現(xiàn)棉花采摘全程機(jī)械化.doc

推廣普及機(jī)采棉-實(shí)現(xiàn)棉花采摘全程機(jī)械化一、機(jī)采棉與手采棉成本構(gòu)成假設(shè)在種植前期費(fèi)用相同的條件下：（一）機(jī)采棉成本構(gòu)成1、采棉機(jī)采收作業(yè)成本：根據(jù)轄區(qū)近三年來的平均單產(chǎn)，按照畝產(chǎn)400公斤籽棉，每公斤籽棉0.80元計(jì)算，則需320元/畝。2、脫葉成本：脫葉劑0.04公斤/畝500元/公斤+乙烯利0.1公斤/畝20元/公斤+噴施作業(yè)畝收費(fèi)18元/畝=40元/畝。3、輔助人工費(fèi)：清理地頭地邊影響機(jī)采作業(yè)障礙、配置防火設(shè)備及相關(guān)人員的費(fèi)用30元/畝。4、脫葉減產(chǎn)損失費(fèi)：按照對(duì)各個(gè)團(tuán)的調(diào)查和理論比較，每畝脫葉減產(chǎn)20公斤/畝，按照2009、2010、2011年三年的平均價(jià)格計(jì)算為8元/公斤，合計(jì)減產(chǎn)損失為160元/畝。5、皮棉等級(jí)和絨長降低的損失：機(jī)采棉加工增加3次籽棉清理和一次皮棉清理，與手采棉相比，平均降低2個(gè)等級(jí)，降低0.3元/公斤，銷售價(jià)格降低105元/畝。6、清地費(fèi)：機(jī)采棉第一次采收不干凈，第二次采收成本80元/畝。以上6項(xiàng)合計(jì)為735元/畝，折合到籽棉約為1.8元/公斤。（二）手采棉成本構(gòu)成1、平均手采費(fèi)：按照2009、2010、2011年三年平均為籽棉1.80元/公斤，合計(jì)畝費(fèi)用為720元/畝。2、接勞力費(fèi)：單程車票按照500元/人，以及赴內(nèi)地接拾花工費(fèi)用按照每人100元計(jì)算，合計(jì)600元，每個(gè)拾花工平均拾花3500公斤計(jì)算，折合畝費(fèi)用為60元/畝。3、其他費(fèi)用：每個(gè)拾花工在拾花期間所用水、電、暖、住房、維修、管理、吃飯等（采摘時(shí)間定為70天）費(fèi)用2100元計(jì)算，折合到每畝地費(fèi)用為210元/畝。以上3項(xiàng)合計(jì)為990元/畝。折合到籽棉為2.5元/公斤。二、機(jī)采棉與手工采棉的成本分析1.手采棉畝成本比機(jī)采棉每公斤籽棉高出0.7元，畝成本高出255元。按照轄區(qū)2009、2010、2011年平均種植棉花面積為84萬畝，如果有一半的面積即42萬畝推廣為機(jī)采棉，則節(jié)約采摘成本10710萬元。再加上轄區(qū)各團(tuán)的耕地地形比較集中開闊，地塊面積大，適宜機(jī)械采摘，推行機(jī)采棉可有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減輕團(tuán)、連和種植戶的勞動(dòng)管理強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，不失是棉花收獲的最好選擇。2.從其他影響因素看，手工拾花工期長，管理程序復(fù)雜，還要承擔(dān)吃住行等隱形成本，但棉花等級(jí)較高；機(jī)械采摘工期短，大大方便了種植戶，但采摘質(zhì)量有所下降?？傊?，除去吃住行等隱形成本和等級(jí)下降的影響，每公斤可凈降低拾花成本0.7元。從綜合效益來看，機(jī)械采摘效益比較明顯。在當(dāng)前拾花工短缺，拾花成本加大的情況下，機(jī)械采摘是團(tuán)場、承包戶普遍歡迎的最佳采摘方式。據(jù)調(diào)查，80%以上的承包戶愿意采用機(jī)采方式。棉農(nóng)還可利用剩余2個(gè)多月拾花期外出打工，取得部分勞務(wù)收入，以增加農(nóng)工家庭純收入。三、手工采棉存在的問題1.拾花工供需矛盾缺口大，缺工現(xiàn)象突出。由于轄區(qū)植棉面積大、產(chǎn)量高，棉花收獲季節(jié)性強(qiáng)，采摘期短，單靠本轄區(qū)勞動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，必定要從外地進(jìn)入季節(jié)拾花工。以近三年平均棉花種植面積84萬畝，總產(chǎn)籽棉33.6萬噸，若以每名拾花工全期拾花3500公斤（每人每天平均50公斤，2個(gè)半月）轄區(qū)需要9.6萬人，近三年轄區(qū)農(nóng)業(yè)平均從業(yè)人員5.6萬人計(jì)算，除轄區(qū)投入拾花勞力外，仍需4萬以上的勞力缺口，按照每人全期拾花3500公斤計(jì)算，這4萬左右的勞力所產(chǎn)生的2.5億左右拾花收入被絕大部分從轄區(qū)帶走，這不僅給棉花采摘帶來很大壓力，同時(shí)也使棉花采摘收入嚴(yán)重流失，很不利于團(tuán)場增效、職工增收。2.拾花成本節(jié)節(jié)攀升，職工不堪重負(fù)。拾花工的短缺和拾花市場的惡性競爭，拾花價(jià)格不斷抬升。從2009年的每公斤1.1元上漲為2011年的2元，上漲了81.8%。在棉花銷售價(jià)變化不大、甚至下滑的情況下，導(dǎo)致采成本大幅上升。除了拾花直接成本外，承包戶還得負(fù)擔(dān)食宿行費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、水電費(fèi)、運(yùn)花費(fèi)、裝卸費(fèi)、介紹費(fèi)及相關(guān)附帶條件等隱形成本，使采棉成本大幅上升。據(jù)調(diào)查，2009年拾花均價(jià)1.1元，按籽棉收購均價(jià)5.2元計(jì)算，1公斤棉花的拾花費(fèi)已占到棉花收購單價(jià)的22%。加上棉花物化成本、土地承包費(fèi)（上交指標(biāo)）等各種生產(chǎn)成本，每畝植棉成本達(dá)1600元以上。3.拾花工來源渠道復(fù)雜，管理難度加大。拾花工大多來自內(nèi)地偏遠(yuǎn)農(nóng)村，文化素質(zhì)低，生活習(xí)慣、風(fēng)俗等存在差異性，造成人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，給管理帶來一定的難度。特別是近年來，隨著拾花工短缺現(xiàn)象日益嚴(yán)重，拾花工待遇和要求提高，拾花工的來源渠道發(fā)生了新變化。內(nèi)地來拾花工少了，取而代之的是少數(shù)民族拾花工，這在一定程度上加大了管理難度。4.引入負(fù)擔(dān)加重，勞務(wù)輸入輸出的長期合作關(guān)系難以有效建立。隨著近年來拾花工的緊缺，拾花工水漲船高，待遇要求較苛刻，往往先談條件后干活；一些非法勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人擾亂拾花勞務(wù)市場，哄抬價(jià)格，造成拾花價(jià)格不穩(wěn)，拾花工流動(dòng)性大，擾亂了原有的合作關(guān)系；以師團(tuán)組隊(duì)出面招收除了招工的工作人員要發(fā)生吃、住路費(fèi)等差旅外，還有一系列的洽談、買車票、安排吃住、拾花工接送、安全等問題，不僅消耗了大量的人力、物力和財(cái)力，而且部分所接拾花工中途流失，這既加大師、團(tuán)、連的負(fù)擔(dān)，也沒有取得預(yù)期的效果。四、轄區(qū)機(jī)采棉技術(shù)推廣中存在的問題轄區(qū)機(jī)采棉技術(shù)開發(fā)起步較晚，當(dāng)前發(fā)展大規(guī)模機(jī)采棉必須解決棉花品種、種植加工技術(shù)和建立機(jī)采棉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系三大問題。1.在機(jī)采棉的品種選擇和培育方面。由于采摘和加工方式與傳統(tǒng)手摘棉有很大的不同，機(jī)采棉的籽棉要增加脫葉、清花、除雜等工序，從而導(dǎo)致絨長縮短，影響機(jī)采棉的質(zhì)量，引起品級(jí)與價(jià)格的降低，達(dá)不到提高效益的目的。發(fā)展機(jī)采棉必須盡快培育抗病蟲害，抗倒伏，棉株結(jié)鈴節(jié)位高，中上部結(jié)鈴多，吐絮集中以及鈴殼開裂性好，對(duì)脫葉劑比較敏感的中長絨品種，以便于提高機(jī)械采棉的效率和效益。2.在機(jī)采棉配套清理加工和運(yùn)輸改造技術(shù)方面。轄區(qū)沒有完全探索出能夠適應(yīng)不同棉區(qū)自然地理環(huán)境并與常規(guī)種植方式單產(chǎn)接近的機(jī)采棉栽培模式，這些均一定程度地影響了機(jī)采棉的產(chǎn)量與品質(zhì)。對(duì)于目前機(jī)采棉在加工過程中含雜率相對(duì)手采棉較高的現(xiàn)象，要提高采摘和清理加工的工藝水平，在籽清、皮清、加濕和烘干等關(guān)鍵環(huán)節(jié)減少棉結(jié)和短纖維的含量，加工設(shè)備的調(diào)試在考慮排雜的同時(shí)，還要盡可能減少機(jī)械對(duì)纖維的勾拉打擊，降低短纖維率。要加強(qiáng)采棉機(jī)械設(shè)備的研究生產(chǎn)，機(jī)采棉的推廣最終需要形成包括選籽機(jī)、播種機(jī)、脫葉機(jī)等配套設(shè)備在內(nèi)“一條龍”的機(jī)械化作業(yè)。3.機(jī)采棉的推廣還要在棉花管理上狠下工夫。機(jī)械采摘的棉花必須是按照高密度、高產(chǎn)栽培的模式種植，應(yīng)通過適時(shí)早播，適時(shí)打頂，合理控制水肥，合理配置株行距，使棉花株高適中，結(jié)鈴性好，成熟一致，吐絮集中，從而使機(jī)采棉的采凈率提高