電大會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)資料小抄 完整版

2014年7月電大成本會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、應(yīng)該掌握的簡(jiǎn)答題1、如何測(cè)定在產(chǎn)品的完工程度（完工率）20117、20097答測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種一種是平均計(jì)算完工率，即一律按50作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。另一種是各工序分別測(cè)算完工率。可以按照各工序的累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率計(jì)算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計(jì)算公式如下某工序在產(chǎn)品完工率前面各工序工時(shí)定額之和本工序工時(shí)定額50產(chǎn)品工時(shí)定額。（式中，本工序工時(shí)定額之所以乘以50，是因?yàn)樵摴ば蛑懈骷诋a(chǎn)品的完工程度不同，為簡(jiǎn)化完工率的測(cè)算工作，在本工序一律接平均完工率50計(jì)算。在產(chǎn)品在上一道工序轉(zhuǎn)入下一道工序時(shí)，因?yàn)樯弦坏拦ば蛞淹旯ぃ郧懊娓鞴ば虻墓r(shí)定額應(yīng)按100計(jì)算）。2、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法各自的適用條件是什么20121、20097答為了適應(yīng)各類(lèi)型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象，從而有三種不同的成本計(jì)算方法。1以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱(chēng)為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電等也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。2以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱(chēng)為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。3以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱(chēng)為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等。3、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的理論成本與實(shí)際成本。20121答產(chǎn)品價(jià)值由三個(gè)部分組成，即生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值（C）、勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值（V），以及勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值M。產(chǎn)品成本是前兩部分價(jià)值之和（CV）。因此，從理論上說(shuō)，產(chǎn)品的成本是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過(guò)程中業(yè)已耗費(fèi)的、以貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值與相當(dāng)于工資的勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值之和。在實(shí)際工作中，為了促使工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)約耗費(fèi)、減少生產(chǎn)損失，某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失（例如廢品損失、停工損失）已作為生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)入產(chǎn)品成本；此外，大多按時(shí)期發(fā)生的期間費(fèi)用（例如營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用），難于按產(chǎn)品歸集，基于簡(jiǎn)化成本核算工作的考慮，不計(jì)入產(chǎn)品的成本，而直接計(jì)入當(dāng)期損益。因此，實(shí)際工作中的產(chǎn)品成本，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，也稱(chēng)制造成本，并非制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部成本。4、什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法其特點(diǎn)是什么20117答平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指首先對(duì)各種原材料平行地進(jìn)行連續(xù)的加工,成為各種半成品零件和部件,然后再裝配各種產(chǎn)成品然后,將各步驟應(yīng)計(jì)入同一產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本特點(diǎn)1各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本,只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用2各步驟之間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,只是在企業(yè)的產(chǎn)成品入庫(kù)時(shí),才將各步驟費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額從各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中轉(zhuǎn)出,從”基本生產(chǎn)成本”科目的貸方轉(zhuǎn)入”產(chǎn)成品”科目的借方3每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配但這里的完式產(chǎn)品,是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)品某步驟完工產(chǎn)品費(fèi)用,是該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品的份額與此相聯(lián)系,這里的在產(chǎn)品是指尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品,包括A尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品,即狹義在產(chǎn)品B本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫(kù)的半成品C已從半成品庫(kù)轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工、尚未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品5、正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限20107答1）正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。3）正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。6、簡(jiǎn)述品種法的成本計(jì)算程序。20111、20107答1開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬2分配各種要素費(fèi)用3分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用4分配基本車(chē)間制造費(fèi)用5分配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本6結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。7、簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的兩種程序。答1輔助生產(chǎn)費(fèi)核算需要設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)。2輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序有兩種,第一種是輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用應(yīng)先通過(guò)“制造費(fèi)用（輔助生產(chǎn)車(chē)間）”賬戶(hù)進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后再?gòu)钠滟J方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”總賬賬戶(hù)和所屬明細(xì)賬的借方，從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。第二種是輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶(hù)核算,而是直接計(jì)入”輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬8、管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面20111、20101答1單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計(jì)算對(duì)象，采用品種法或分批法。2管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，采用分步法。3在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，可采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本。4在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理工作，可采用定額法。9、簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容。答成本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能。成本會(huì)計(jì)的職能既包括對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的期間費(fèi)用進(jìn)行成本核算和分析也包括對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本期間費(fèi)用和專(zhuān)項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)決策計(jì)劃控制和考核。在成本會(huì)計(jì)的諸多職能中成本核算是成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能如果沒(méi)有成本核算成本會(huì)計(jì)的其它各項(xiàng)職能都無(wú)法進(jìn)行。10、什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表其結(jié)構(gòu)怎樣答產(chǎn)品成本生產(chǎn)表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報(bào)表。該報(bào)表分為基本報(bào)表和補(bǔ)充數(shù)據(jù)兩部分基本報(bào)表部分按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列?；緢?bào)表部分反映可比產(chǎn)品不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的本月總成本和本年累計(jì)總成本。11、分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)有何優(yōu)缺點(diǎn)答分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法特點(diǎn)是將各步驟原耗用的上一步驟半成品成本按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個(gè)成本項(xiàng)目中。優(yōu)點(diǎn)是可以直接正面的按成本項(xiàng)目反映產(chǎn)成品的成本結(jié)構(gòu)無(wú)需成本還原。缺點(diǎn)是這一方法的成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜而且在各步驟完工產(chǎn)品成本中囈不出所耗上一步驟半成品費(fèi)用是多少不便于進(jìn)行各步驟完工產(chǎn)品的成本分析。12、簡(jiǎn)要回答定額法的優(yōu)缺點(diǎn)。答定額法的優(yōu)點(diǎn)（1）通過(guò)對(duì)生產(chǎn)耗費(fèi)（生產(chǎn)費(fèi)用）脫離定額（計(jì)劃）差異的口岔核算。能夠在生產(chǎn)耗費(fèi)（生產(chǎn)費(fèi)用）發(fā)生的當(dāng)時(shí)就反映和監(jiān)督其脫離定額（計(jì)劃）的差異從而加強(qiáng)成本控制及時(shí)有效地促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)降低生產(chǎn)成本。（2）由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的因而便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力（3）通過(guò)脫離定額差異和定額變動(dòng)差異的核算有利于提高成本管理和計(jì)劃管理的工作水平。（4）由于有這現(xiàn)成的定額成本數(shù)據(jù)因而能夠比較合理和簡(jiǎn)便地解決各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問(wèn)題。缺點(diǎn)由于要制定定額成本單獨(dú)計(jì)算脫離定額差異在定額變動(dòng)時(shí)還要修訂定額成本和計(jì)算變動(dòng)差異因而計(jì)算工作量較大。二、業(yè)務(wù)題1、計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄。藍(lán)P59第3題2011。7第21題例1、某企業(yè)房屋類(lèi)固定資產(chǎn)原值為500000元，預(yù)計(jì)凈殘值率為10，平均使用年限為20年。要求計(jì)算月折舊率、月折舊額。答年折舊率（110）/2045月折舊率45/120375月折舊額50000003751875元例2企業(yè)本月基本生產(chǎn)車(chē)間用固定資產(chǎn)情況如下月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值FJL器設(shè)備類(lèi)2000萬(wàn)元，運(yùn)輸及傳送設(shè)備類(lèi)200萬(wàn)元，房屋建筑類(lèi)1000萬(wàn)元。本月固定資產(chǎn)增加1購(gòu)進(jìn)機(jī)器設(shè)備一臺(tái)，安裝完畢交付生產(chǎn)使用，購(gòu)入原價(jià)10萬(wàn)元，發(fā)生安裝費(fèi)用02萬(wàn)元。2購(gòu)進(jìn)運(yùn)輸及傳送設(shè)備一臺(tái)，原始價(jià)值12萬(wàn)元，該設(shè)備尚未交付生產(chǎn)使用。本月固定資產(chǎn)減少1生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備一臺(tái)報(bào)廢，其原始價(jià)值8萬(wàn)元，已提足折舊。2出售一不適用的運(yùn)輸及傳送設(shè)備，賬面原始價(jià)值為6萬(wàn)元，已提折舊2萬(wàn)元，售價(jià)5萬(wàn)元。該企業(yè)機(jī)器設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)的年折舊率為12，運(yùn)輸及傳送設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)的年折舊率為9，房屋建筑類(lèi)固定資產(chǎn)的年折舊率為6。要求計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄。本題6分答案本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊額20000000X12/122000000X9/1210000000X6/12265000元提取折舊的會(huì)計(jì)分錄借制造費(fèi)用265000貸累計(jì)折舊2650002、輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用的核算20101第1題；2012。7第20題；2011。1第21題3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法）。藍(lán)P61第9、10、11題例1、某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，修理車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用4510小時(shí)，提供修理勞務(wù)2600小時(shí)，其中為運(yùn)輸部門(mén)修理400小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間修理2000小時(shí)，為行政管理部門(mén)修理200小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生費(fèi)用7920元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中為修理車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里，為企業(yè)行政管理部門(mén)提供勞務(wù)2000噸公里。要求采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用（列示計(jì)算過(guò)程），并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。解（1）對(duì)外分配勞務(wù)量修理26004002200小時(shí)運(yùn)輸75003007200噸公里（2）輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本分配率待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)外分配勞務(wù)量修理4510/2200205運(yùn)輸7920/720011（3）各受益車(chē)間部門(mén)應(yīng)分配的費(fèi)用基本車(chē)間分配修理費(fèi)20002054100行政管理部門(mén)分配修理費(fèi)200205410基本車(chē)間分配運(yùn)輸費(fèi)5200115720行政管理部門(mén)分配運(yùn)輸費(fèi)2000112200分錄借制造費(fèi)用9820管理費(fèi)用2610貸輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸7920修理4510例2、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車(chē)間、二車(chē)間兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，一車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車(chē)間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。有關(guān)資料如下生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時(shí)供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況耗用勞務(wù)量受益單位修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車(chē)間10000供電車(chē)間500A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000第一車(chē)間一般耗用28009000C產(chǎn)品18000第二車(chē)間一般耗用15006000企業(yè)管理部門(mén)2003000合計(jì)5000100000要求根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車(chē)間名稱(chēng)機(jī)修車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）1800090000108000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000單位成本（分配率）41耗用數(shù)量機(jī)修分配金額耗用數(shù)量供電分配金額輔助車(chē)間金額小計(jì)耗用數(shù)量30000A產(chǎn)品分配金額3000030000耗用數(shù)量24000B產(chǎn)品分配金額2400024000耗用數(shù)量18000C產(chǎn)品分配金額1800018000耗用數(shù)量28009000一車(chē)間分配金額11200900020200耗用數(shù)量15006000基本車(chē)間二車(chē)間分配金額6000600012000耗用數(shù)量2003000企業(yè)管理部門(mén)分配金額80030003800分配金額合計(jì)1800090000108000借基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000C產(chǎn)品18000制造費(fèi)用一車(chē)間20200二車(chē)間12000管理費(fèi)用3800貸輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間18000供電車(chē)間90000例3某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。修理車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用18000元，提供修理工時(shí)30000小時(shí)，其中為運(yùn)輸部門(mén)修理1500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間修理24000小時(shí)，為行政管理部門(mén)修理4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生的費(fèi)用為22000元，運(yùn)輸材料物資等40000噸公里，其中為修理車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。要求采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄輔助車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用“科目寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程，保留四位小數(shù)。答案1交互分配分配率修理18000/3000006元/小時(shí)運(yùn)輸22000/40000055元/公里分配費(fèi)用運(yùn)輸應(yīng)分人修理費(fèi)LS00XO60900元修理應(yīng)分人運(yùn)輸費(fèi)2000XO551100元會(huì)計(jì)分錄借輔助生產(chǎn)成本一一修理1100一一運(yùn)輸900貸輔助生產(chǎn)成本一一修理900一一運(yùn)輸11002對(duì)外分配對(duì)外分配額修理18000110090018200元運(yùn)輸22000十900110021800元對(duì)外分配勞務(wù)量修理300001S0028500小時(shí)運(yùn)輸40000200038000公里分配率修理18200/2850006386元/小時(shí)運(yùn)輸21800/3800005737元/公里分配費(fèi)用基本車(chē)間修理費(fèi)24000XO63861532640元運(yùn)輸費(fèi)用32000XO57371835840元行政部門(mén)修理費(fèi)18200153264287360元運(yùn)輸費(fèi)21800183584344160元會(huì)計(jì)分錄借制造費(fèi)用一一基本車(chē)間3368480管理費(fèi)用631520貸輔助生產(chǎn)成本一一修理18200一一運(yùn)輸2180020117第22題（交互）；2012。7第21題（計(jì)劃）4、按約當(dāng)產(chǎn)量法，在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，定額比例法計(jì)算和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。約當(dāng)藍(lán)62第13題2012。1第23題原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)藍(lán)P67第19題定額比例法藍(lán)P67第18題例1、某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用20000元，本月原材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用1500元，制造費(fèi)用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（10分）（1）原材料費(fèi)用分配率（200015000）/（15050）85（2）分配原材料費(fèi)用完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用1508512750（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用50854250（元）（3）完工產(chǎn)品成本127501500100015250（元）例2某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過(guò)程屬逐步投入原材料加工制造的特點(diǎn)。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約50。假設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費(fèi)用總額是50500元，其中直接材料24000元直接人工和制造費(fèi)用合計(jì)26000元廢品損失500元全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。本題6分答案月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量100X5050件原材料費(fèi)用分配率24000/2005096元完工產(chǎn)品材料費(fèi)用200X9619200元月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用50X964800元直接人工和制造費(fèi)用分配率26000/200十50104元完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用200X10420800元月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用50X1045200元產(chǎn)成品成本1920020800十50040500元月末在產(chǎn)品成本4800十520010000元例3某產(chǎn)品由兩道工序制成。原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是開(kāi)始就投入，第一道工序投入原材料定額為280公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件；第二道工序投入原材料定額為220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件，完工產(chǎn)品為8400件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)503680元。要求（1）分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率（2）分別計(jì)算兩道工序按材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料成本解（1）完工率第一道工序280/（280220）10056第二道工序（280200）/（280220）100100（2）約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序3200561792第二道工序24001002400合計(jì)4192（3）分配率503680/（84004192）503680/1259240完工產(chǎn)品成本8400403360000在產(chǎn)品成本419240167680例3、某企業(yè)丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用為原材料2000元，工資及福利費(fèi)800元，制造費(fèi)1500元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為原材料12000元，工資及福利費(fèi)4000元，制造費(fèi)用6000元。完工產(chǎn)品2000件，原材料費(fèi)用定額5元，工時(shí)定額2小時(shí)。月末在產(chǎn)品500件，原材料費(fèi)用定額4元，工時(shí)定額1小時(shí)。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間，原材料費(fèi)用按原材料定額費(fèi)用比例分配，其他加工費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。解完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用2000510000（元）月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用50042000（元）原材料費(fèi)用分配率200012000/100002000117完工產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用1000011711700（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用200012000117002300（元）完工產(chǎn)品定額工時(shí)200024000（小時(shí)）月末在產(chǎn)品定額工時(shí)5001500（小時(shí)）工資及福利費(fèi)用分配率8004000/4000500107完工產(chǎn)品實(shí)際工資及福利費(fèi)40001074280（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際工資及福利費(fèi)40008004280520（元）制造費(fèi)用分配率15006000/4000500167完工產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用40001676680（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用150060006680820（元）完工產(chǎn)品實(shí)際成本117004280668022660（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際成本23005208203640（元）5、外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)處理藍(lán)P59第5題2010。7第1題20111第20題、2011。7第20題、2012。1第21題例某工業(yè)企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車(chē)間、部門(mén)耗電度數(shù)為基本生產(chǎn)車(chē)間耗電35000度，其中車(chē)間照明用電5000度輔助生產(chǎn)車(chē)間耗電8900度，其中車(chē)間照明用電190。度企業(yè)管理部門(mén)耗電600。度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A,B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2）編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車(chē)間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目輔助生產(chǎn)車(chē)間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車(chē)間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。（本題15分）答（1）分配電費(fèi)分配率24950/0500089006000）05基本車(chē)間產(chǎn)品用電費(fèi)300000515000（元）照明用電費(fèi)5000052500（元）輔助車(chē)間產(chǎn)品用電費(fèi)7000053500（元）照明用電費(fèi)190005950（元）企業(yè)管理部門(mén)用電費(fèi)6000053000（元）合計(jì)24950（元）分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)分配率15000/（3600024000）025A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)360000259000（元）B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)240000256000（元）（2）借應(yīng)付賬款24000貸銀行存款24000（3）借基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力）3500制造費(fèi)用基本車(chē)間2500輔助車(chē)間950管理費(fèi)用3000貸應(yīng)付賬款249506、可修復(fù)、不可修復(fù)廢品損失的計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)，不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及會(huì)計(jì)分錄的編制。形考、2010。7第3題、2011。1第22題例某生產(chǎn)車(chē)間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為燃料和動(dòng)力15元，工資和福利費(fèi)19元，制造費(fèi)用110元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)13。元以輔助材料人庫(kù)應(yīng)由過(guò)失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本；（2）計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失；（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料人庫(kù)、過(guò)失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。（本題14分）（1）不可修復(fù)廢品定額成本材料成本6012720燃料和動(dòng)力14015210工資和福利費(fèi)14019266制造費(fèi)用14011154合計(jì)1350（2）廢品凈損失1350130401180（3）會(huì)計(jì)分錄1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本借廢品損失一一乙產(chǎn)品1350貸基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品13502）殘料入庫(kù)借原材料130貸廢品損失乙產(chǎn)品1303）應(yīng)收賠款借其他應(yīng)收款40貸廢品損失乙產(chǎn)品404）廢品凈損失轉(zhuǎn)賬借基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品1180貸廢品損失乙產(chǎn)品11807、計(jì)算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄，進(jìn)行成本還原等。藍(lán)P67第20題、2012。7第22題20107第4題2011。1第4題例1、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）。（本題12分）產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量100件還原分配率15200/3040005半成品成本還原原材料05182409120工資及福利費(fèi)0569803490制造費(fèi)用0551802590還原后總成本原材料9120工資及福利費(fèi)349064209910制造費(fèi)用2590588084708、采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替換分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響。藍(lán)P68第23題、2010。1第2題例本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)劃1500元，實(shí)際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量計(jì)劃30公斤，實(shí)際36公斤。原材料單價(jià)計(jì)劃50元，實(shí)際42元。要求分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替換分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響。（本題8分）采用差異計(jì)算分析法（1）分析對(duì)象1512150012（2）量差影響（3630）50300（超支）（3）價(jià)差影響（4250）36288（節(jié)約）連環(huán)替代（換）分析法（1）計(jì)劃數(shù)30501500（2）第1次替代36501800（2）（1）量差影響300（3）第2次替代36421512（3）（2）價(jià)差影響2889、采用定額消耗量比例分配法、定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用導(dǎo)學(xué)P22第1題；藍(lán)P60第6題例1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料費(fèi)用共計(jì)62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件。單件原材料費(fèi)用定額甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100元。要求采用原材料定額費(fèi)用比例分配甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。解定額費(fèi)用甲產(chǎn)品22012026400元乙產(chǎn)品25610025600元原材料費(fèi)用分配62400/（2640025600）12甲產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用264001231680元乙產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用256001230720元例2某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料8000千克，每千克54元，本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品5千克。要求按原材料定額消耗量比例法分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。答案（1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量50063000（千克）乙產(chǎn)品原材料定額消耗量40052000（千克）（2）原材料消耗量分配率8000/（30002000）16（3）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量3000164800（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量2000163200（千克）（4）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用48005425920（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用32005417280（元）10、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法填報(bào)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半產(chǎn)品成本及計(jì)算產(chǎn)成品成本。20111第23題例某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，分兩道生產(chǎn)工序進(jìn)行加工。完工半成品不通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā)，直接交給下道工序繼續(xù)加工。各工序月末在產(chǎn)品成本均采用固定成本計(jì)算。有關(guān)資料如下表工序第一道項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)10022005609203680完工產(chǎn)品成本8020005008003300月末在產(chǎn)品成本（固定成本）2020060120380工序第二道項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)10003004001700上道工序轉(zhuǎn)來(lái)8020005008003300完工產(chǎn)品成本80300080012005000要求采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法填報(bào)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本及計(jì)算半成品成本。11、根據(jù)資料，計(jì)算和分配輔助生產(chǎn)車(chē)間和基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用藍(lán)P62第12題、2011。1第21題20127第20題例假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下（1）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車(chē)間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為4430元；（2）月末，“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車(chē)間“制造費(fèi)用”帳戶(hù)的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）；輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門(mén)負(fù)擔(dān)3140元。（3）月末，基本生產(chǎn)車(chē)間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）。基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1685小時(shí)。要求根據(jù)以上資料（1）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；（2）分配輔助生產(chǎn)成本，編制會(huì)計(jì)分錄；（3）計(jì)算和分配基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。答1分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用借輔助生產(chǎn)成本4430貸制造費(fèi)用輔助車(chē)間44302分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用395444308384借制造費(fèi)用基本車(chē)間5280管理費(fèi)用3104貸輔助生產(chǎn)成本83843分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用8032528013312分配率13313167016584甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用167046680乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用165846632借基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品6680一乙產(chǎn)品6632貸制造費(fèi)用一基本車(chē)間1331212、制造費(fèi)用的發(fā)生和分配（按生產(chǎn)工人工資、按生產(chǎn)工時(shí)比例、按年度計(jì)劃分配率）20121第20題、2011。7第23題例1某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí)，發(fā)生制造費(fèi)用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)產(chǎn)工時(shí)甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí)；丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000小時(shí)。要求1按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。2編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄（列示明細(xì)科目）。（5分）1制造費(fèi)用分配率56000/2000014000300000875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用20000087517500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用14000087512250（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用30000087526250（元）2會(huì)計(jì)分錄借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品17500乙產(chǎn)品12250丙產(chǎn)品26250貸制造費(fèi)用56000例2某基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)