中石化設(shè)備管理制度2007年版 動設(shè)備類 大型機組管理制度

大型機組管理制度第一章總則第一條為加強公司大型機組的管理，提高大型機組的運行水平，保證裝置安全、穩(wěn)定、長周期生產(chǎn)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司所屬大型機組，其它機組管理可參照執(zhí)行。第三條本制度所稱大型機組是指由公司確定的關(guān)鍵機組（名細(xì)見附件）。第四條加強大型機組管理必須依靠技術(shù)進(jìn)步，堅持“設(shè)計制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”的原則。第二章管理職責(zé)第五條大型機組技術(shù)復(fù)雜，在生產(chǎn)中有重要作用，公司所屬各部門、各單位必須加強大型機組的管理工作，在公司主管設(shè)備副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)總部、公司有關(guān)制度的要求，建立完善的大型機組管理網(wǎng)絡(luò)和管理責(zé)任制，全面履行管理職責(zé)，不斷提高大型機組的運行和管理水平。第六條公司設(shè)備管理部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司大型機組的歸口管理，貫徹執(zhí)行總部有關(guān)大型機組管理制度、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)大型機組管理的制度。（二）負(fù)責(zé)或參與機組的選型、設(shè)計審查、監(jiān)造、安裝、試運轉(zhuǎn)和驗收工作。（三）負(fù)責(zé)組織大型機組的運行狀況技術(shù)分析，組織開展大型機組狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷和技術(shù)攻關(guān)，積極發(fā)揮公司設(shè)備技術(shù)支持小組的作用。（四）組織大型機組的特級維護(hù)管理工作。（五）組織建立健全大型機組設(shè)備的技術(shù)管理檔案、報表等資料，做好大型機組管理工作總結(jié)，定期組織檢查、考核。（六）組織制定和審核大型機組檢修規(guī)程，參加操作規(guī)程審查；組織編制大型機組檢修計劃，審定檢修方案，對檢修過程控制和質(zhì)量驗收進(jìn)行檢查。（七）組織編制和審核大型機組更新、改造計劃及方案，并組織實施，做好過程控制和驗收工作。（八）負(fù)責(zé)大型機組備品配件的技術(shù)管理，組織編制并審核備品配件計劃。（九）負(fù)責(zé)大型機組新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，不斷提高大型機組的裝備及技術(shù)水平。（十）組織大型機組事故調(diào)查分析并參與事故處理。第七條公司生產(chǎn)、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量管理部門職責(zé)（一）參與大型機組的選型、改造、設(shè)計審查工作。（二）參與大型機組機械運轉(zhuǎn)試驗和驗收，并組織大型機組聯(lián)動試車及性能考核工作。（三）組織制定和審核大型機組的操作規(guī)程、工藝卡片、事故預(yù)案等技術(shù)文件。（四）負(fù)責(zé)大型機組的運行管理，確保大型機組在規(guī)定的工藝技術(shù)條件下運行。（五）參與大型機組事故調(diào)查分析和處理。第八條使用單位（指各生產(chǎn)二級部，下同）職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本單位大型機組的使用和維護(hù)管理，做好機組的特級維護(hù)工作，嚴(yán)格按工藝技術(shù)要求操作，確保機組安全、穩(wěn)定、長周期運行。（二）建立健全大型機組的設(shè)備技術(shù)檔案、報表等資料；負(fù)責(zé)編制大型機組運行操作規(guī)程、工藝卡片、事故預(yù)案等技術(shù)文件。（三）負(fù)責(zé)落實機組在用油品質(zhì)量的定期分析和處置工作，并做好分析報告單的歸檔工作。（四）負(fù)責(zé)大型機組檢修、更新、改造計劃的編制工作并上報主管部門；負(fù)責(zé)大型機組檢修、更新、改造的實施和驗收工作。（五）積極開展大型機組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并落實整改措施，減少非計劃停機。（六）參與大型機組事故的調(diào)查分析和處理，制訂事故防范措施并組織實施。（七）負(fù)責(zé)或參與機組的選型、設(shè)計審查、監(jiān)造、安裝、試運轉(zhuǎn)和驗收工作。（八）負(fù)責(zé)本單位有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高上崗人員管理、操作、維護(hù)的技術(shù)水平。第九條其它單位有關(guān)職責(zé)以及本章節(jié)未盡事宜以公司企業(yè)管理部制定的各部門職責(zé)及公司有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第三章大型機組設(shè)計選型第十條設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，經(jīng)設(shè)計計算后，向建設(shè)單位和制造廠商提供大型機組選型技術(shù)資料，以便進(jìn)行初步選型。大型機組的最終選型方案必須經(jīng)公司設(shè)備管理部門審定，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。第十一條制造廠商的初步設(shè)計方案和圖紙，必須通過由制造廠商、設(shè)計單位和建設(shè)單位參加的三方設(shè)計審查后，方能投入制造。第十二條大型機組設(shè)計選型應(yīng)符合相應(yīng)最新版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合煉油化工易燃、易爆等特點，選用具有使用可靠、操作彈性大、結(jié)構(gòu)合理、效率高、檢修方便的機型，達(dá)到壽命周期費用經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能和安全可靠性高等要求。第十三條大型機組必須配置完善的控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)、實時監(jiān)測儀表及狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)施。第四章機組監(jiān)造與驗收第十四條選擇的機組制造廠商必須是業(yè)績好、信譽好、服務(wù)好、有先進(jìn)的技術(shù)制造能力、有相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系的廠家，制造的機型必須符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能要求。第十五條制造廠商必須按技術(shù)協(xié)議進(jìn)行設(shè)計、制造、試驗，如有變更，需經(jīng)設(shè)計、制造、建設(shè)單位三方確認(rèn)。第十六條大型機組制造過程中，建設(shè)單位應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)造單位赴制造廠進(jìn)行監(jiān)造。第十七條在大型機組出廠前，建設(shè)單位應(yīng)按照技術(shù)協(xié)議組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗。第五章機組安裝、試車及驗收第十八條大型機組的安裝單位必須是業(yè)績好、信譽好、服務(wù)好、有相應(yīng)的設(shè)備的安裝資質(zhì)和能力的單位。第十九條大型機組和附屬設(shè)備安裝前，制造廠商必須按技術(shù)協(xié)議及相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提供完整的技術(shù)資料（至少包括出廠合格證和檢驗記錄、機組總裝圖、安裝圖及有關(guān)圖紙、裝箱清單及零部件明細(xì)表、機組及附屬設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料等）。第二十條大型機組安裝前，制造廠商、建設(shè)單位和安裝單位三方必須共同參加開箱驗收。第二十一條安裝單位必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制大型機組安裝方案，經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計和監(jiān)理單位審核后方可進(jìn)行安裝，制造廠商應(yīng)提供技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。第二十二條現(xiàn)場監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同的規(guī)定和安裝方案中的要求，監(jiān)督安裝的全過程。第二十三條大型機組安裝結(jié)束后，安裝單位必須在規(guī)定時間內(nèi)向企業(yè)提供完整的竣工資料、專用工具及隨機配件。第二十四條為全面考核機組的機械運轉(zhuǎn)性能、工藝技術(shù)性能和調(diào)節(jié)控制性能，應(yīng)在安裝完畢后對大型機組進(jìn)行試車。根據(jù)實際情況和有關(guān)合同規(guī)定，確定大型機組試車負(fù)責(zé)單位，成立相應(yīng)的試車小組，由試車小組編制試車方案，并經(jīng)過設(shè)計、制造廠商、建設(shè)等單位聯(lián)合審查。第二十五條大型機組經(jīng)過試車后，應(yīng)至少滿足下列條件，方可進(jìn)行驗收；（一）在額定工況下進(jìn)行不少于72H的連續(xù)運轉(zhuǎn)。（二）技術(shù)性能達(dá)到設(shè)計要求，并能充分滿足生產(chǎn)需求。（三）控制系統(tǒng)及監(jiān)測系統(tǒng)運行情況良好，各調(diào)節(jié)機構(gòu)動作快速、靈活、準(zhǔn)確。四四四有完整、真實的試車記錄。第六章大型機組運行管理第二十六條大型機組的投運必須經(jīng)使用單位的設(shè)備管理部門和生產(chǎn)、技術(shù)、安全、所在車間以及保運單位等相關(guān)部門確認(rèn)后方可進(jìn)行。第二十七條操作人員和維護(hù)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和考核合格，取得相應(yīng)資格后方能上崗。第二十八條使用單位應(yīng)制定大型機組操作規(guī)程，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁機組在超溫、超壓、超負(fù)荷、超速情況下運行。第二十九條操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，按巡回檢查路線、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對大型機組各部位進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患及不安全因素，認(rèn)真記錄機組運行、操作、缺陷和巡檢情況。第三十條操作人員發(fā)現(xiàn)大型機組運行不正常時，應(yīng)立即檢查原因、采取措施、及時報告。為保證機組和人員安全，在緊急情況下，操作人員有權(quán)按操作規(guī)程采取果斷措施直至立即停機，第三十一條對于大型機組存在且不能及時處理的缺陷，使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)立即報告公司設(shè)備管理部，并組織有關(guān)部門和單位，認(rèn)真研究并采取應(yīng)對措施。機組故障停機后，應(yīng)立即上報公司，并認(rèn)真檢查、分析原因，不得盲目開機。第三十二條加強機組潤滑管理，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，全面管理好潤滑油、密封油、控制油及相關(guān)設(shè)備。使用單位必須定期分析在用油品質(zhì)量，提倡應(yīng)用鐵譜分析、光譜分析等先進(jìn)技術(shù)，及時檢測設(shè)備磨損情況。第三十三條使用單位應(yīng)做好備用機組定期維護(hù)保養(yǎng)工作，使之處于完好備用狀態(tài)。第三十四條機械、電氣、儀表保運人員應(yīng)按各自專業(yè)管理要求，對機械設(shè)備、電氣設(shè)備、控制儀表、聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)施進(jìn)行巡回檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷提高設(shè)備完好率、儀表控制率，聯(lián)鎖投用率應(yīng)達(dá)到100。第三十五條為了保證機組安全，聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)必須投入自動狀態(tài)。第三十六條大型機組開停機時，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)到場監(jiān)護(hù)。第三十七條應(yīng)積極采用先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)，搞好大型機組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，使用單位必須定期對大型機組運行狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，提高大型機組運行狀態(tài)預(yù)知管理水平。第七章大型機組特級維護(hù)管理第三十八條大型機組實施特級維護(hù)管理（簡稱“特護(hù)”）。各有關(guān)單位必須加強特護(hù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全特護(hù)管理組織網(wǎng)絡(luò)，按照“日巡檢、周聯(lián)檢、月分析、季考核、年評比”的原則開展特護(hù)工作，堅持以“機、電、儀、管、操”五位一體的管理模式開展特護(hù)小組活動。第三十九條使用單位必須成立由主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員為相關(guān)管理、操作、維護(hù)裝置的保運部門領(lǐng)導(dǎo)組成的關(guān)鍵機組特護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。實施特護(hù)的大型機組必須逐臺成立由使用單位設(shè)備管理部門牽頭的以設(shè)備專業(yè)管理、機械、電氣、儀表保運和操作人員等組成的“特級維護(hù)”小組，組長由設(shè)備管理部門指定專人擔(dān)任，成員應(yīng)是本專業(yè)的技術(shù)骨干。特護(hù)人員應(yīng)保持穩(wěn)定，未經(jīng)許可，不得任意變動。第四十條特護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹有關(guān)設(shè)備管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，制定特護(hù)管理工作細(xì)則和程序，組織開展本單位的特護(hù)管理工作。（二）對機組存在的問題及時組織處理，暫時不能處理的應(yīng)組織有關(guān)人員共同研究制訂措施，保證機組安全運行。研究并提出提高機組運行水平和可靠性的措施。（三）每月組織一次本單位的特護(hù)工作例會，對大型機組的運行狀態(tài)進(jìn)行分析評估，對存在的問題提出整改意見，形成閉環(huán)管理。（四）定期對本單位各特護(hù)小組的活動進(jìn)行檢查和考核，不斷提高特護(hù)管理工作水平和實效。第四十一條特護(hù)小組職責(zé)（一）每臺大型機組應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立醒目的特護(hù)標(biāo)牌，標(biāo)牌中應(yīng)包括明顯的巡檢標(biāo)志。（二）每臺大型機組均要制定相應(yīng)的巡檢工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，特護(hù)小組成員每天至少巡檢一次，并填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和上報。（三）特護(hù)小組組長每周組織一次特護(hù)小組成員共同參加的聯(lián)合巡檢，并填寫聯(lián)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和上報。（四）公休日及節(jié)假日期間各單位大型機組的特護(hù)巡檢工作和要求必須照常進(jìn)行；節(jié)假日的特護(hù)聯(lián)檢工作各單位可根據(jù)情況安排節(jié)前或節(jié)后進(jìn)行。第四十二條要加強對關(guān)鍵機組的狀態(tài)監(jiān)測工作，對所有的關(guān)鍵機組均應(yīng)有監(jiān)測手段，每周至少應(yīng)對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行趨勢分析一次，每月結(jié)合月分析例會進(jìn)行機組運行評估，對有缺陷和隱患的機組要適當(dāng)加大監(jiān)測頻率。第四十三條使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)制定機組用油、換油標(biāo)準(zhǔn)，對大型機組的使用的潤滑油進(jìn)行定期、定點常規(guī)指標(biāo)分析（每月至少一次），及時判定和采取相應(yīng)措施，確保在用油品合格。根據(jù)具體情況，原則上每季度安排一次重點機組潤滑油鐵譜分析檢測，將檢測結(jié)果作為狀態(tài)分析和故障診斷的參考。第四十四條使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)對每臺關(guān)鍵機組建立特護(hù)檔案，檔案中應(yīng)對該機組的超標(biāo)、故障、隱患、停車、檢修等情況，潤滑油分析單以及相關(guān)技術(shù)分析等情況詳細(xì)記錄在案。第四十五條使用單位設(shè)備管理部門每月定期編制上報“關(guān)鍵機組運行月報”。月報內(nèi)容應(yīng)包括機組運行分析，連續(xù)運行天數(shù)，故障及檢修情況技術(shù)總結(jié)，存在缺陷和隱患情況，消缺檢修計劃等。第八章機組檢修第四十六條在大型機組檢修前，使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)檢修規(guī)程和機組運行狀況，以實現(xiàn)長周期運行為目標(biāo)，組織制定檢修項目和內(nèi)容，選擇技術(shù)力量雄厚、有實際經(jīng)驗的檢修單位。對于按照相應(yīng)檢修規(guī)程進(jìn)行機組大修的，使用單位要編制并上報機組檢修方案，經(jīng)公司設(shè)備管理部批準(zhǔn)后方可實施。第四十七條檢修單位應(yīng)按機組檢修項目、內(nèi)容和有關(guān)檢修規(guī)程，參考?xì)v史檢修記錄，編寫檢修方案，并落實各項檢修準(zhǔn)備工作。第四十八條檢修單位必須建立質(zhì)保體系，并按照HSE體系的要求落實各項檢修措施，保證安全、文明檢修，確保按時、按質(zhì)完成檢修任務(wù)。第四十九條在檢修過程中，檢修單位必須認(rèn)真按檢修方案組織施工，加強檢修過程中的檢查和質(zhì)量驗收。對于重要中間環(huán)節(jié)，必須由使用單位設(shè)備管理部門組織有關(guān)單位共同確認(rèn)，并認(rèn)真填寫記錄。第五十條在檢修過程中，檢修單位必須認(rèn)真、完整、真實地填寫檢查和修理記錄。第五十一條大型機組檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行機組試車，并做好試車記錄。機組試車合格后，方能投入運行。對于機組大修后的聯(lián)動試車，使用單位要編制和上報機組試車方案，經(jīng)公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)后方可實施。第五十二條檢修單位在機組投入運行正常后一個月內(nèi)，將檢修資料和試車記錄交付使用單位設(shè)備管理部門存檔。第五十三條加強大型機組的配件管理，落實公司備件管理制度的要求。物資裝備部要嚴(yán)格按公司設(shè)備管理部門提出的技術(shù)要求和計劃組織采購，確保配件質(zhì)量，建立合理的配件儲備。第九章大型機組更新、改造、調(diào)撥及報廢第五十四條大型機組更新、改造應(yīng)當(dāng)圍繞公司的安全生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有重點的進(jìn)行。第五十五條當(dāng)大型機組存在以下情況時，可考慮更新、改造（一）存在嚴(yán)重缺陷或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。（二）超過原設(shè)計使用年限、零部件老化、技術(shù)性能落后、故障率高的。（三）雖未超過設(shè)計使用年限，但機組技術(shù)性能落后、質(zhì)量低劣、故障頻繁、維修費用高的。（四）不能滿足生產(chǎn)條件的。（五）國家明令淘汰的。第五十六條使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際，在對現(xiàn)有機組狀態(tài)評估基礎(chǔ)上，提出更新、改造計劃，編制項目建議書。并上報公司主管部門。第五十七條公司主管部門對大型機組的更新、改造項目應(yīng)認(rèn)真組技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，按照總部、公司更新及改造投資管理有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審批后方可實施。要積極采用新技術(shù)，不斷改善和提高大型機組性能，達(dá)到安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)，要選擇最優(yōu)的方案，以確保獲得良好的設(shè)備投資效益。第五十八條涉及調(diào)撥、報廢的機組，要按照總部、公司有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度辦理相關(guān)手續(xù)。第十章檢查與考核第五十九條大型機組的檢查與考核依據(jù)天津分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及公司關(guān)鍵機組考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件中石化股份天津分公司“公司級關(guān)鍵機組”名單序號單位所在裝置機組名稱主機位號1煉油部催化裂化主風(fēng)機組機2001/42煉油部催化裂化備用主風(fēng)機組機2001/53煉油部催化裂化氣壓機組機2002/14煉油部延遲焦化富氣壓機組K2015煉油部加氫裂化循環(huán)氫壓縮機組K1026煉油部加氫裂化新氫壓縮機組K101/A7煉油部加氫裂化新氫壓縮機組K101/B8煉油部加氫裂化新氫壓縮機組K101/C9煉油部空壓站空氣壓縮機組110煉油部空壓站空