食品公司制度匯編.

公司制度0食品有限公司發(fā)文編號(hào)編制單位食品有限公司編制日期年月修訂日期年月公司制度1目錄人力資源管理制度考勤管理制度員工培訓(xùn)管理制度儀容儀表文明禮貌管理規(guī)范印章管理制度公文管理制度檔案資料管理制度食堂管理制度員工宿舍樓管理制度工作服及勞保用品管理制度門(mén)衛(wèi)制度機(jī)電維修保養(yǎng)制度材料倉(cāng)庫(kù)管理制度成品庫(kù)管理制度會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度成本核算管理制度借款報(bào)賬管理制度資金的管理制度往來(lái)款的管理制度固定資產(chǎn)管理制度公司制度2財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告制度資產(chǎn)報(bào)損（報(bào)廢）作業(yè)流程化驗(yàn)室管理制度原輔料、包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度原輔材料、包裝材料檢驗(yàn)規(guī)程質(zhì)量投訴管理制度產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度不合格物品控制規(guī)程供應(yīng)部管理制度銷(xiāo)售管理制度生產(chǎn)原輔材料采購(gòu)、領(lǐng)用等管理規(guī)定公司制度3人力資源管理制度1目的為規(guī)范公司人力資源管理，擇優(yōu)錄用有責(zé)任心、有執(zhí)行力、有學(xué)識(shí)技能的干職員工，充分發(fā)揮每個(gè)干職員工的智慧和潛能，將公司全體干職員工培養(yǎng)成為能承擔(dān)責(zé)任、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、風(fēng)雨同舟、勇于拼搏的具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，特制訂本制度。2適用范圍適用于公司全體員工。3工作程序31招聘311招聘權(quán)限3111編制之內(nèi)的招聘31111財(cái)務(wù)人員由公司委派,在公司授權(quán)的情況下,由人力資源部組織招聘31112其他各部門(mén)人員由人力資源部負(fù)責(zé)招聘。3112編制之外的招聘經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按規(guī)定程序辦理。312招聘原則公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取、定期試用、雙向選擇。313招聘條件3131共同條件對(duì)楠竹山食品有限公司有認(rèn)知感和愛(ài)心；有強(qiáng)力的責(zé)任心和執(zhí)行力；遵紀(jì)守法，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度能不折不扣地執(zhí)行；具有艱苦創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨同舟的優(yōu)良作風(fēng)；至少能在本公司工作一年；試用期或轉(zhuǎn)正后，表現(xiàn)公司制度4不好或不能適應(yīng)本公司工作，公司有權(quán)辭退。3132具體條件按照崗位不同任職資格要求不同的具體情況，確定招聘對(duì)象的年齡、性別、學(xué)歷、資歷、特長(zhǎng)及身體狀況。分期分批，有針對(duì)性地招聘。管理人員須有大專(zhuān)以上學(xué)歷，年齡依崗位而定。普通員工初中以上文化，年齡五十歲以下；特殊工種員工，須持有本崗位規(guī)定的國(guó)家頒發(fā)的資質(zhì)證件，年齡性別依崗位而定。特殊人才的招聘由總經(jīng)理決定。人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。314招聘流程3141用人部門(mén)根據(jù)崗位需要，填寫(xiě)人力需求申請(qǐng)表報(bào)人力資源部審查，編制外招聘報(bào)總經(jīng)理審批，人力資源部按人力需求情況匯編后報(bào)分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3142人力資源部發(fā)布招聘信息，組織招聘。報(bào)名必須填寫(xiě)應(yīng)聘登記表，交齊所需照片、身份證復(fù)印件及相關(guān)證件復(fù)印件。3143人力資源部對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行整理，分類(lèi)，會(huì)同用人部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選，確定面試人員。由人力資源部通知面試人選在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行面試。3144面試由人力資源部和用人部門(mén)協(xié)同主持。普通人員面試合格者由人力資源部會(huì)同用人部門(mén)確定；生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)、各職能部門(mén)員工由分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)面試確定；部級(jí)以上管理人員及采購(gòu)員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)人員由總經(jīng)理面試確定。32試用與錄用321試用所有新進(jìn)干職員工必須經(jīng)過(guò)試用考察，試用期為13個(gè)月，特公司制度5殊工種另行規(guī)定試用期。試用期間，如不能勝任工作，公司有權(quán)予以辭退，或依本人請(qǐng)求另調(diào)其它崗位試用。對(duì)工作出色，成績(jī)突出的試用員工，經(jīng)用人部門(mén)申請(qǐng)，人力資源部考察，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可以提前轉(zhuǎn)正錄用，但試用期不能少于1個(gè)月。對(duì)責(zé)任心不太強(qiáng)，工作能力不夠,但經(jīng)過(guò)教育培養(yǎng)可以勝任工作者，試用期延長(zhǎng)1個(gè)月，如仍不能勝任工作者，經(jīng)用人部門(mén)申請(qǐng)，予以辭退。322錄用經(jīng)過(guò)試用合格的干職員工，試用期滿(mǎn)后由本人填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，用人部門(mén)對(duì)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的干職員工在試用期的工作態(tài)度和成績(jī)作簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，交人力資源部考評(píng)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意，并正式簽訂勞動(dòng)合同。33工齡計(jì)算（待定）331干職員工的工齡從正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算工齡。試用期可計(jì)算工齡。332符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定的工傷休養(yǎng)，產(chǎn)假等可以計(jì)算連續(xù)工齡。34培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、繼續(xù)教育與臨時(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)三種。341入職培訓(xùn)包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、安全、廠紀(jì)廠規(guī)、員工手冊(cè)、崗位基礎(chǔ)知識(shí)等。由綜合部組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，每月不少于一次。342繼續(xù)教育是指員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),通過(guò)考核后,需按照公司培訓(xùn)計(jì)劃的周期繼續(xù)參加所學(xué)知識(shí)的再學(xué)習(xí)與再考核,以拓展員工對(duì)掌握知識(shí)領(lǐng)域的寬度與深度,提高員工的技術(shù)水平?？己瞬缓细裾?，不得上崗；或依本人請(qǐng)求調(diào)換工作崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，仍不合格者，予以辭退。由綜合部制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃，各部門(mén)組織實(shí)施。全年培訓(xùn)課時(shí)不得少于60小時(shí)。343臨時(shí)性培訓(xùn)指導(dǎo)是指因檢查、工作、學(xué)習(xí)或個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)操作糾正的需公司制度6要，公司對(duì)于臨時(shí)性進(jìn)入生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)控制區(qū)的人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、注意事項(xiàng)講解與現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)，以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤操作。由生產(chǎn)部、綜合部、品管部組織實(shí)行，受訓(xùn)人員、培訓(xùn)頻率根據(jù)生產(chǎn)需要確定。35工資及福利待遇351根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，完善各生產(chǎn)、職能部門(mén)的工資體系。工資體系包括基本工資、工齡工資、崗位津貼、五險(xiǎn)一金、績(jī)效工資、職務(wù)工資、交通補(bǔ)貼等。352試用期工資因崗位、職務(wù)等因素由綜合部初定后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審定。353干職員工轉(zhuǎn)正后，工資待遇由綜合部初定后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審定。354加班工資因特殊原因、例假日和節(jié)假日確實(shí)需要加班的，加班的人員和時(shí)間由本部門(mén)主管負(fù)責(zé)人提前一天向主管副總經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)，由主管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后交人力資源部匯總報(bào)總經(jīng)理審定。原則上不允許發(fā)放加班工資，加班時(shí)間可在以后補(bǔ)休。36調(diào)動(dòng)361公司內(nèi)部調(diào)配根據(jù)工作需要,總經(jīng)理有權(quán)調(diào)配公司全體人力資源。人力資源部、調(diào)出部門(mén)、調(diào)入部門(mén)及被調(diào)動(dòng)干職員工應(yīng)當(dāng)執(zhí)行總經(jīng)理的決定，有特殊理由應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理申請(qǐng)，由總經(jīng)理最后決定。362用人部門(mén)因工作需要調(diào)動(dòng)公司員工應(yīng)當(dāng)先向人力資源部提出申請(qǐng)，人力資源部報(bào)請(qǐng)分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理作出決定后，由人力資源部會(huì)同調(diào)出部門(mén)及被調(diào)動(dòng)的員工，執(zhí)行公司公司制度7的調(diào)動(dòng)決定。調(diào)出部門(mén)及被調(diào)動(dòng)的員工無(wú)特殊理由，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行公司決定，服從安排。363干職員工本人請(qǐng)求調(diào)換工作先由本人提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)，申請(qǐng)書(shū)必須寫(xiě)明調(diào)動(dòng)理由及調(diào)入部門(mén)和工種，交所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署同意調(diào)出意見(jiàn)，再交分管所在部門(mén)的副總經(jīng)理簽署同意調(diào)出意見(jiàn)，然后交給人力資源部報(bào)請(qǐng)分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)審定作出同意調(diào)動(dòng)的決定后，由人力資源部會(huì)同調(diào)入部門(mén)執(zhí)行公司的調(diào)動(dòng)決定，調(diào)入部門(mén)應(yīng)當(dāng)作好安置工作。364凡調(diào)動(dòng)的員工必須憑人力資源部開(kāi)具的員工調(diào)動(dòng)通知單才能去調(diào)入部門(mén)上崗。37激勵(lì)機(jī)制371激勵(lì)方式激勵(lì)方式分為先進(jìn)工作者、加薪和晉升三種。3711每年年底進(jìn)行一次先進(jìn)工作者評(píng)選活動(dòng)，先進(jìn)工作者的比例控制在公司本年度在崗干職員工總數(shù)的1015。在年度總結(jié)大會(huì)上予以表彰并予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3712連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)工作者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究，確認(rèn)有特殊貢獻(xiàn)者可享受原是普通員工的可以享受所在部門(mén)副部長(zhǎng)級(jí)或原車(chē)間副主任級(jí)工薪待遇；原是副部長(zhǎng)級(jí)的管理人員享受正部長(zhǎng)級(jí)工薪待遇；原是正部長(zhǎng)級(jí)的享受副總經(jīng)理級(jí)工薪待遇。3713連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)工作者的普通員工，學(xué)識(shí)與管理水平已經(jīng)達(dá)到副部長(zhǎng)級(jí)以上者，應(yīng)及時(shí)重點(diǎn)培養(yǎng),提拔為副部長(zhǎng)級(jí)管理人員；原是副部長(zhǎng)級(jí)的根據(jù)其特長(zhǎng)調(diào)補(bǔ)為正部長(zhǎng)級(jí)管理人員。3714副總經(jīng)理、總經(jīng)理的晉升與加薪依公司人事管理制度辦理。公司制度838退職退養(yǎng)381干職員工在本公司工作滿(mǎn)一年以后，主動(dòng)申請(qǐng)辭職的，應(yīng)當(dāng)同意辭職，但普通崗位應(yīng)在一個(gè)月前提出辭職申請(qǐng)，特殊崗位在三個(gè)月前提出辭職申請(qǐng)，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交人力資源部報(bào)分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后辦理辭職手續(xù)。382因病不能適應(yīng)本公司工作的，應(yīng)及時(shí)辦理病退手續(xù)。383有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)予以辭退（依“勞動(dòng)合同”有關(guān)規(guī)定辦理）。試用期內(nèi)，因不適合公司工作者；一個(gè)月時(shí)間內(nèi)犯同樣的錯(cuò)誤三次者；一年內(nèi)累計(jì)三次無(wú)理頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的；一年內(nèi)因兩次工作失誤，造成公司損失的，在賠償公司損失后并予以辭退；在公司范圍內(nèi)散布不利團(tuán)結(jié)、不利公司發(fā)展的言論，屢教不改者；不保守公司秘密，給公司造成極壞影響和損失者；經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定應(yīng)當(dāng)辭退的其他情形。384凡男滿(mǎn)60周歲，女滿(mǎn)55周歲的干職員工應(yīng)當(dāng)主動(dòng)申請(qǐng)辦理退養(yǎng)手續(xù)。本人不主動(dòng)申請(qǐng)的，公司有權(quán)在合理時(shí)間內(nèi)通知其辦理退養(yǎng)手續(xù)。接到退養(yǎng)通知拒絕辦理退養(yǎng)手續(xù)者，從接到通知之日起30天后停發(fā)工資。因工作需要，總經(jīng)理有權(quán)留用超齡干職員工。39有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)予以開(kāi)除391貪污挪用、弄虛作假、欺上瞞下、內(nèi)外勾結(jié)坑害公司利益等行為，除罰款1000元外，還應(yīng)當(dāng)賠償公司損失；情節(jié)嚴(yán)重者，并予以開(kāi)除。392嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，在公司內(nèi)賭博、吸毒、行兇打人造成他人公司制度9輕傷以上者，除罰款1000元外，還賠償損失，并予以開(kāi)除。393故意行為造成公司損失的，除罰款1000元外，還應(yīng)當(dāng)賠償損失；情節(jié)嚴(yán)重者，并予以開(kāi)除。394謾罵、威脅、毆打公司領(lǐng)導(dǎo)，并造成極壞影響的，除罰款1000元外，并予以開(kāi)除；395因違法，被執(zhí)法機(jī)關(guān)拘留或被追究刑事責(zé)任者，予以開(kāi)除；396經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定應(yīng)當(dāng)開(kāi)除的其他情形。310本制度中，未按規(guī)定流程辦理招聘手續(xù)的，罰款50元/人/次；罰款金額未注明處,統(tǒng)一按20元/人/次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。311本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度及規(guī)章即行廢止。4附表41招聘流程圖42員工辭職、辭退流程圖43人力需求申請(qǐng)表44員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表45員工辭職辭退申請(qǐng)表46試用人員轉(zhuǎn)正審批表47員工轉(zhuǎn)正通知書(shū)公司制度10員工招聘流程圖編制之內(nèi)編制之外合格合格合格不合格合格不合格優(yōu)秀合格延期考察差員工辭職、辭退流程圖用人部門(mén)提交人力需求申請(qǐng)表人力資源部審核總經(jīng)理審批緩招綜合部發(fā)布招聘信息、組織報(bào)名人力資源部初試不錄用用人部門(mén)（含分管副總）、人力資源部、主管人事副總復(fù)試不錄用總經(jīng)理終試不錄用用人部門(mén)試用試用人員填寫(xiě)試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表提前轉(zhuǎn)正正常轉(zhuǎn)正予以辭退延期轉(zhuǎn)正公司制度11人力需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)時(shí)間年月日本人提出辭職申請(qǐng)所在部門(mén)提出辭退申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)辭職申請(qǐng)表填寫(xiě)辭退通知單部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部、部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批辦理工作物品移交手續(xù)人力資源部結(jié)算工資財(cái)務(wù)部發(fā)放工資公司制度12申請(qǐng)崗位需求人數(shù)期望到崗時(shí)間年月日職位說(shuō)明特殊要求部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)分管副總意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)主管人事副總意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表填表日期年月日姓名性別年齡公司制度13入廠時(shí)間原工作部門(mén)及崗位申請(qǐng)的部門(mén)及崗位調(diào)動(dòng)理由年月日原工作部門(mén)意見(jiàn)接收部門(mén)意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)主管人事副總意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)員工辭職（辭退）申請(qǐng)表姓名部門(mén)崗位申請(qǐng)日期辭職（辭退）事由公司制度14部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)部門(mén)主管副總意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)離職日期主管人事副總意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)離職通知女士/先生已批準(zhǔn)您于年月日離職，請(qǐng)按以下程序辦理離職手續(xù)。（憑此通知單結(jié)算工資）經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦（接交）人經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人原所在部門(mén)工作交接、工具交接（交接清單）倉(cāng)庫(kù)核清勞保用品、計(jì)量器具檢驗(yàn)工具綜合部核對(duì)宿舍公共財(cái)產(chǎn)數(shù)量及有無(wú)損壞等,交回文件、資料、行政、辦公用具等財(cái)務(wù)部有無(wú)欠款，有無(wú)財(cái)務(wù)未清事項(xiàng)試用人員轉(zhuǎn)正審批表填表日期年月日姓名性別出生年月部門(mén)職務(wù)入廠日期公司制度15試用期述職用人部門(mén)鑒定意見(jiàn)分管副總意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)分管人事副總意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)員工轉(zhuǎn)正通知單（存根）同志您的試用期于年月日滿(mǎn)，經(jīng)公司考核，達(dá)到公司的要求，公司制度16決定您正式轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期為年月日。（簽章）年月日員工轉(zhuǎn)正通知單同志您的試用期于年月日滿(mǎn)，經(jīng)公司考核，達(dá)到公司的要求，決定您正式轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期為年月日。（簽章）年月日公司制度17考勤管理制度（試行）1目的為規(guī)范干職員工考勤管理，提高工作效率，特制訂本制度。2適應(yīng)范圍適用于公司全體干職員工。3職責(zé)31廠部負(fù)責(zé)全公司員工考勤,各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)考勤監(jiān)督32廠部負(fù)責(zé)考勤公布。4考勤內(nèi)容41工作時(shí)間每月休息時(shí)間為4天,正常出勤率當(dāng)月是31天的,基本出勤為27天；當(dāng)月是30天的,基本出勤為26天。42辦公室上下班時(shí)間上午8001200,下午13001730，生產(chǎn)部按各崗位要求上下班。43員工實(shí)行上下班打卡制度，每天應(yīng)有2次打卡記錄。由辦公室指定專(zhuān)人進(jìn)行檢查考核，匯總列表，每月5號(hào)前公布。44因公不能及時(shí)打卡考勤者（含出差者），在回來(lái)上班后24小時(shí)內(nèi)憑部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的出差單到辦公室考勤員處進(jìn)行登記，過(guò)期不予認(rèn)定。5假期管理51事假員工因私請(qǐng)假為事假，普通員工，假期3天內(nèi)（含3天）由本部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，37天由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，7天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，3天內(nèi)（含3天）由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假必須由本人填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，事假期滿(mǎn)須及時(shí)回公司上班，如遇特殊情況不能及時(shí)回公司上班，必須以電話(huà)或其他方式提前向請(qǐng)假審批人續(xù)假，公司制度18否則按曠工處理。續(xù)假員工回公司上班24小時(shí)內(nèi)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者按曠工處理。52病假員工因病請(qǐng)假3天以上（含3天）必須持正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具病歷證明和病休建議，病假按事假審批程序辦理，病假不帶薪。病假時(shí)間在30天以上的，其工作由公司酌情另作安排。53婚假、喪假、產(chǎn)假按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行（另行通告）。54員工因公受傷（工傷），按公司工傷管理規(guī)定執(zhí)行（另行通告）。55員工請(qǐng)假、休假必須嚴(yán)格遵守本管理規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)，作曠工處理，曠工一次按3倍日標(biāo)準(zhǔn)工資予以罰款，每月曠工達(dá)3次以上者，作辭退處理。56員工因故辭職的，必須提前1530天向公司主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)同意、批準(zhǔn)后才能辦理相關(guān)辭職手續(xù)。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，影響生產(chǎn)工作的，扣除當(dāng)月工資。6罰則61遲到因私超過(guò)上班時(shí)間未到崗者為遲到，每次罰款10元。一月內(nèi)有三次遲到記錄視為曠工半天，加罰50元；有5次遲到記錄者視為曠工一天，再加罰100元。62早退因私不到下班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，提前10分鐘離崗為早退，每次罰款10元。一月內(nèi)有3次早退記錄，視為曠工半天，加罰50元；有5次早退記錄視為曠工1天，再加罰100元。63串崗上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位10分鐘為串崗，每次罰款20元。一月內(nèi)有3次串崗記錄，視為曠工1天，加罰100元；有5次串崗記錄為曠工2天，再加罰200元。因串崗而造成公司損失的，負(fù)全額賠償責(zé)任，并依制度處罰。64曠工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而不來(lái)上班者為曠工。曠工半天罰款公司制度1950元，曠工1天罰款100元，以此類(lèi)推。連續(xù)3天曠工，立即予以辭退，仍須按實(shí)際曠工時(shí)間處罰。全年累計(jì)曠工5天（含5天）者即予以辭退處理。65上班時(shí)間不得上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看影視，不得干與工作無(wú)關(guān)的事情，不得睡崗。否則，每次罰款50元，一月內(nèi)有三次違規(guī)記錄，加罰200元，情節(jié)嚴(yán)重者公司予以辭退。7本制度授權(quán)辦公室監(jiān)督執(zhí)行。公司制度20員工培訓(xùn)管理制度1目的為規(guī)范公司培訓(xùn)管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和公司管理水平，挖掘企業(yè)潛力，提高工作效率，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于公司全體員工。3培訓(xùn)類(lèi)別分為入職培訓(xùn)、繼續(xù)教育與臨時(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)三種。4職責(zé)41人力資源部負(fù)責(zé)制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，跟蹤、驗(yàn)證培訓(xùn)效果及組織對(duì)培訓(xùn)的滿(mǎn)意度調(diào)查；42人力資源部負(fù)責(zé)新進(jìn)員工入職培訓(xùn)43各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的繼續(xù)教育,培訓(xùn)資料交人力資源部備案44生產(chǎn)部、品管部、綜合部負(fù)責(zé)臨時(shí)性培訓(xùn)指導(dǎo)45人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備并對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)或管理人員備案。5培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容51新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)內(nèi)容511公司概況；512公司的企業(yè)文化；513公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；514員工手冊(cè)515公司重大改革方針和政策的學(xué)習(xí)；公司制度21516績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施方案；52繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容；521專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位操作技能、崗位基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；522安全操作規(guī)程和操作技巧523其他專(zhuān)項(xiàng)教育內(nèi)容。53臨時(shí)性培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容531注意事項(xiàng)532其他臨時(shí)性教育內(nèi)容。6培訓(xùn)學(xué)習(xí)的要求公司所有員工都必須參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新員工都必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。61所有業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（包括公司中高層管理干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各部門(mén)組織的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)），參加員工應(yīng)在培訓(xùn)簽到表（見(jiàn)附件）上簽到。62參加員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到課，做到不遲到、不早退。確有特殊情況不能參加的，必須以請(qǐng)假條的方式辦理請(qǐng)假手續(xù)，另行安排時(shí)間補(bǔ)課。部門(mén)人員學(xué)習(xí)的參加率不能低于80，個(gè)人全年學(xué)習(xí)時(shí)間的參加率不能低于80。63凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員必須做好筆記，記錄時(shí)字跡要工整，內(nèi)容要詳細(xì)，并應(yīng)在各自的月工作總結(jié)及工作日志上體現(xiàn)。64每次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，授課人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)湔n，按期組織實(shí)施。65每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后要組織相關(guān)的考核或考試，缺席者事后應(yīng)組織補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者，可再補(bǔ)考一次，如還不合格，調(diào)離原有崗位，三次不合格者，作辭退處理。公司制度2266每月25日前各部門(mén)將主管領(lǐng)導(dǎo)審核后的下月培訓(xùn)計(jì)劃提交綜合部，由人力資源部匯總后在每月28日前將公司下月培訓(xùn)計(jì)劃提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)各部門(mén)執(zhí)行培訓(xùn)。67各部門(mén)將本月培訓(xùn)和考核情況進(jìn)行總結(jié)，在每月25日連同所有培訓(xùn)和考核資料提交人力資源部進(jìn)行存檔。人力資源部每月28日前將公司本月培訓(xùn)和考核情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，總結(jié)連同下月培訓(xùn)計(jì)劃一起行文發(fā)放。7罰則71無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃或總結(jié)，罰責(zé)任人100元/次；72各部門(mén)未按月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，每少一次罰款部門(mén)負(fù)責(zé)人20元；73新員工崗前培訓(xùn)覆蓋率未達(dá)到100,每少1人,罰款人力資源部負(fù)責(zé)人10元新員工繼續(xù)教育培訓(xùn)覆蓋率未達(dá)到100,每少1人,罰款部門(mén)負(fù)責(zé)人10元74在職員工崗位培訓(xùn)覆蓋率未達(dá)到100,每少1人,罰款10元75未進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查、對(duì)培訓(xùn)效果未進(jìn)行考試或考核,每次罰款責(zé)任人20元76培訓(xùn)、學(xué)習(xí)無(wú)簽到、無(wú)記錄視同沒(méi)有參加；培訓(xùn)、學(xué)習(xí)勞動(dòng)紀(jì)律參照公司考勤制度執(zhí)行；無(wú)故不參加培訓(xùn)者，視同曠工處理77未對(duì)公司人才現(xiàn)狀進(jìn)行分析評(píng)價(jià)和規(guī)劃,對(duì)人力資源部負(fù)責(zé)人罰款50元。78未按集團(tuán)公司相關(guān)人事、培訓(xùn)、教育等制度執(zhí)行管理的，每項(xiàng)罰款責(zé)任人20元；79本制度中罰款金額未注明處,統(tǒng)一按10元/人/次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。8、本管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。公司制度239、本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度及規(guī)章即行廢止。10、附表101培訓(xùn)記錄表員工培訓(xùn)記錄表公司制度24培訓(xùn)課程日期授課人培訓(xùn)地點(diǎn)應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)內(nèi)容摘要簽到欄工號(hào)姓名簽到時(shí)間工號(hào)姓名簽到時(shí)間工號(hào)姓名簽到時(shí)間公司制度25儀容儀表文明禮貌管理規(guī)范為加強(qiáng)員工儀容儀表管理，規(guī)范員工工作作風(fēng)，提升公司整體形象，特制訂本制度。一適用范圍公司全體員工。二基本原則儀容儀態(tài)端莊大方，文明辦公，禮貌待客，樹(shù)立公司良好形象。三服飾與著裝1生產(chǎn)車(chē)間管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、機(jī)電維修人員、生產(chǎn)作業(yè)工人及各牛場(chǎng)員工上班時(shí)必須著工作裝。2公司未發(fā)制服的員工所穿服飾不做強(qiáng)制性規(guī)定。但上班時(shí)必須著裝得體、整潔大方、衛(wèi)生清潔；不得穿奇裝異服；不得穿過(guò)于暴露的衣服；不得披衣、敞懷、卷褲腳、歪戴帽子；領(lǐng)帶必須結(jié)正，做到儀表端正。四儀表和儀態(tài)1員工上班時(shí)，必須保持良好的精神狀態(tài)。2接待來(lái)客做到彬彬有禮、有問(wèn)必答、微笑大方，回答問(wèn)題適度，不泄露公司商業(yè)機(jī)密。3坐、立、行、走必須挺胸抬頭，不得歪腰駝背，東倒西歪。4上班時(shí)女員工不得濃妝艷抹，男員工不得留長(zhǎng)發(fā)和胡須，且不能染色發(fā)。5上班時(shí)不得將腳放在辦公桌上或坐在辦公桌上。6上班時(shí)不得嬉戲、打鬧，不得吃零售、哼歌、吹口哨，不得上網(wǎng)聊天或玩游戲。公司制度26五文明服務(wù)語(yǔ)言1一般文明用語(yǔ)請(qǐng)；謝謝；對(duì)不起；再見(jiàn)。2接待來(lái)客用語(yǔ)請(qǐng)進(jìn)；請(qǐng)坐；請(qǐng)喝水；您貴姓您找哪位您有什么事嗎請(qǐng)稍等；馬上就辦；請(qǐng)改日再來(lái)；您走好；您慢走。3接聽(tīng)電話(huà)用語(yǔ)您好，湖南楠竹山食品有限公司部，請(qǐng)問(wèn)您是哪位您有什么事嗎請(qǐng)問(wèn)你找誰(shuí)請(qǐng)講；請(qǐng)稍等一下；請(qǐng)您再說(shuō)一遍。4當(dāng)來(lái)客到某部門(mén)要求辦理某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，如該業(yè)務(wù)是本部門(mén)辦理的，應(yīng)主動(dòng)站起來(lái)說(shuō)一聲“您好請(qǐng)您出示有關(guān)文件資料?！比缭摌I(yè)務(wù)是其它部門(mén)辦理的，應(yīng)很熱情的告訴來(lái)客說(shuō)“請(qǐng)您去部門(mén)辦理?！辈⑶移鹕砀嬖V來(lái)客要找部門(mén)的具體位置，或親自為來(lái)客引路。如該業(yè)務(wù)與公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、制度有矛盾時(shí)，應(yīng)作解釋工作說(shuō)“對(duì)不起，按規(guī)定，這是不能辦理的，請(qǐng)?jiān)??！?如遇到特殊事情時(shí)，要特事特辦，說(shuō)“請(qǐng)稍等，不要著急，我請(qǐng)示一下領(lǐng)導(dǎo)?！绷P則違犯本規(guī)范的條款之一的，根據(jù)情節(jié)每次罰款1050元。七本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度及規(guī)章即行廢止。公司制度27印章管理制度1目的為規(guī)范公司印章管理，保證公司印章正確使用，避免因印章管理不善而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和榮譽(yù)損害，特制訂本制度。2適用范圍21企業(yè)法人章即“湖南楠竹山食品有限公司”章，是代表公司法律權(quán)利和義務(wù)的最高憑信，主要用于代表公司的重大經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。22法定代表人或總經(jīng)理姓名印章用于公司重大經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)一般應(yīng)與企業(yè)法人章配套使用。用于本人個(gè)人行為不受本制度約束。23各種專(zhuān)用章在代表公司參與經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，具有與企業(yè)法人章同等的法律權(quán)利和義務(wù)。如合同專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、銷(xiāo)售專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章。24公司所屬生產(chǎn)職能部門(mén)印章只能在公司內(nèi)部使用，沒(méi)有總經(jīng)理授權(quán)不能用于代表公司的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。25其它印章只能用于公司內(nèi)部或本生產(chǎn)職能部門(mén)的流程單據(jù)，不能用于代表公司的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3印章管理和使用31企業(yè)法人章由綜合部指定專(zhuān)人保管使用，使用時(shí)必須審查文書(shū)或文件的內(nèi)容，是否與公司經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)，把握不準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)交由綜合部部長(zhǎng)審定；重大經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須由總經(jīng)理審批方可使用；有損公司利益和名譽(yù)的堅(jiān)決不能使用；用于干職員工的私人證明事務(wù)必須經(jīng)綜合部部長(zhǎng)審定同意后方可使用。公司制度28必須帶著企業(yè)法人章出外辦理公司業(yè)務(wù)的所有業(yè)務(wù)人員含副總經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)經(jīng)總經(jīng)理同意后由該部門(mén)負(fù)責(zé)人辦理領(lǐng)用交接手續(xù)；回公司后應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理歸還交接手續(xù)，并登記本次企業(yè)法人章使用情況。32法定代表人或總經(jīng)理姓名印章由財(cái)務(wù)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，其它生產(chǎn)職能部門(mén)需要使用時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。須外帶辦理公司業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，去財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)用交接手續(xù)，回公司應(yīng)及時(shí)辦理歸還交接手續(xù)，并登記本次印章的使用情況。33可以代表公司對(duì)外的各種專(zhuān)用章的管理。合同專(zhuān)用章由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理；財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和發(fā)票專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理；營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)用章由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)管理；其它專(zhuān)用章由綜合部負(fù)責(zé)管理。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。相關(guān)部門(mén)需用專(zhuān)用章時(shí)應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。34公司所屬各生產(chǎn)職能部門(mén)的印章由各生產(chǎn)職能部門(mén)負(fù)責(zé)管理，該部門(mén)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。35其它印章。各生產(chǎn)職能部門(mén)的單證專(zhuān)用章由本崗位員工負(fù)責(zé)管理，該崗位員工是第一責(zé)任人。4印章的更換、重制、廢止41公司改換名稱(chēng)時(shí)，按照“企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照”上登記的名稱(chēng)，依照國(guó)家工商行政部門(mén)規(guī)定，啟用新的企業(yè)法人章，同時(shí)廢止原企業(yè)法人章，并通過(guò)有關(guān)媒體公示。原企業(yè)法人章連同原企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件由綜合部存檔。42企業(yè)法人章遺失，遺失人應(yīng)立即報(bào)告綜合部向漣源市工商行政管理部門(mén)辦理掛失手續(xù)，在有關(guān)媒體上公示后，按工商行政管理部門(mén)規(guī)定重新刻制企業(yè)法人章。因毀損需重刻的報(bào)漣源市工商行政管理部門(mén)審批。43更換法定代表人或總經(jīng)理印章。根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)由財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)請(qǐng)公司制度29國(guó)家有關(guān)行政職能部門(mén)審批方可更換。44其它印章的更換、重制和廢止報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合部備案。5違規(guī)處罰各種印章的第一責(zé)任人必須妥善保管印章，正確使用印章，有下列行為之一的依情節(jié)輕重處罰。51企業(yè)法人章、能代表公司參與經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種專(zhuān)用章，因管理人保管不善或外帶領(lǐng)用人管理不善造成遺失、被盜，對(duì)責(zé)任人每次罰款200元，并承擔(dān)印章重制的工本費(fèi)和廣告公示費(fèi)。因此而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任，部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。52濫用企業(yè)法人章及能代表公司參與經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專(zhuān)用章（含法定代表人或總經(jīng)理姓名印章），每次罰款500元，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人承擔(dān)全額賠償責(zé)任。因責(zé)任人故意行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失，依法交司法部門(mén)查處，并承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失。53各生產(chǎn)職能部門(mén)的印章及其單證專(zhuān)章，因使用不正確或保管不善造成遺失、被盜，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失每次罰款100元，并承擔(dān)賠償責(zé)任。6有違本制度的其它行為,統(tǒng)一按20元/人/次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。7本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度及規(guī)章即行廢止。公司制度30公文管理制度1目的為規(guī)范公司公文管理，提高公文處理工作效率，特制定本制度。2適用范圍公司全體員工。3職責(zé)31本公司公文統(tǒng)一由綜合部?jī)?nèi)勤文員管理，公文的管理要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、安全，確保公司秘密；32綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)公文簽擬辦意見(jiàn)；33總經(jīng)理或其委托人負(fù)責(zé)對(duì)公文簽批辦意見(jiàn)。4工作程序41外來(lái)的正式文件、重要材料或資料等均由綜合部?jī)?nèi)勤文員拆封，對(duì)注明領(lǐng)導(dǎo)親啟的密件或信函，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得代拆。42簽收文件時(shí)注意檢封口，對(duì)開(kāi)口文件應(yīng)查明原因，密件開(kāi)口時(shí)拒絕簽收。43簽收外來(lái)文件、掛號(hào)函件應(yīng)分別登記編號(hào)，按類(lèi)進(jìn)行保管，外出開(kāi)會(huì)人員帶回來(lái)的文件、資料等，應(yīng)交內(nèi)勤文員分類(lèi)保管，不得私自保存。44收到有關(guān)上級(jí)下達(dá)的各種文件、指示、通知，綜合部?jī)?nèi)勤文員應(yīng)附上“公文處理箋”，經(jīng)綜合部部長(zhǎng)審閱后及時(shí)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示和有關(guān)部門(mén)閱辦。便函、刊物、電報(bào)可直接分轉(zhuǎn)。45文件閱辦人應(yīng)將文件內(nèi)容及時(shí)閱完，急件在半天內(nèi)，一般文件在二天內(nèi)送回，并在“公文處理箋”上簽署姓名和日期。46公司適用的公文種類(lèi)主要有決定、決議、通知、通報(bào)、請(qǐng)示、批復(fù)、報(bào)公司制度31告、會(huì)議紀(jì)要、函等。47各部門(mén)及有關(guān)人員，對(duì)公文中涉及國(guó)家、政府或本公司應(yīng)保密的事項(xiàng)，必須嚴(yán)守秘密，不準(zhǔn)隨便向他人泄露。48公文保密等級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種，其他為一般件，絕密、機(jī)密文件打印一定要用專(zhuān)用磁盤(pán)，絕密文件只能印一份，由起草部門(mén)送有閱文資格的人員審核；文件密級(jí)，由發(fā)文單位的主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)文件內(nèi)容確定。49本公司向上級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示、報(bào)告或向其他往來(lái)工作單位的函，一律正式行文，使用統(tǒng)一的文號(hào)和文件紙。410公司發(fā)文程序?yàn)閿M稿、打印、審核部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和綜合部部長(zhǎng)，簽發(fā)、催辦、立卷、銷(xiāo)毀。411各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)送來(lái)的公文要及時(shí)閱批，急件的當(dāng)天批復(fù)，一般文件的二天內(nèi)批復(fù)。閱批公文要仔細(xì)認(rèn)真，閱完后要簽名并注明日期，不得圈閱，需要簽署意見(jiàn)的，要明確具體。412公司所有發(fā)文，發(fā)文部門(mén)應(yīng)將文件原稿連文件正本二份送綜合部存檔。有領(lǐng)導(dǎo)批示的，還應(yīng)附批復(fù)件。413所有文件的發(fā)放，一定要有登記和簽收手續(xù)。5罰則51未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自拆封領(lǐng)導(dǎo)親啟的密件或信函,罰款20元；52收到有關(guān)上級(jí)下達(dá)的各種文件、指示、通知,未及時(shí)呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批的,每次罰款10元影響工作的，每次罰款50元，并賠償由此造成的損失；53發(fā)放文件時(shí)，沒(méi)有登記和簽收手續(xù)的,每次罰款10元54因保管不善而丟失上級(jí)機(jī)關(guān)、職能部門(mén)文件，導(dǎo)致公司受損失的，除賠償相關(guān)損失外，罰款50元/次；55文件沒(méi)有及時(shí)存檔而導(dǎo)致公司機(jī)密外泄的,罰款100元/次。公司制度3256本制度中罰款金額未注明處,統(tǒng)一按10元/人/次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。6本制度由綜合部制訂并負(fù)責(zé)解釋。7本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度及規(guī)章即行廢止。公司制度33檔案資料管理制度1目的為規(guī)范公司檔案資料管理，增強(qiáng)公司檔案資料的實(shí)用性和有效性，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)及全體員工。3、歸檔范圍五江輕化集團(tuán)公司來(lái)文、各兄弟子公司來(lái)函來(lái)文、公司自發(fā)文件、中央省市各黨政機(jī)關(guān)來(lái)文、各種證書(shū)、公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)資料、會(huì)計(jì)憑證及各種報(bào)表、賬簿、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)狀況、績(jī)效考核、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄、決定、委托書(shū)、協(xié)議合同、項(xiàng)目資料、上報(bào)資料及其它具有保存價(jià)值的文書(shū)資料。4、資料的收集與整理41集團(tuán)公司來(lái)文、各兄弟子公司來(lái)文、中央省市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)來(lái)文、公司自發(fā)文件、人事檔案、各種證書(shū)原件、公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、承包責(zé)任狀、會(huì)議記錄、決定、委托書(shū)、協(xié)議合同、績(jī)效考核資料等由綜合部負(fù)責(zé)收集整理和保管。42公司財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)憑證及各種報(bào)表、賬簿、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況等資料由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人整理保管。43其他各部門(mén)資料由部門(mén)指派專(zhuān)人保管。44公司的所有資料實(shí)行“年度歸檔”制度，即每年的十二月為公司檔案資料歸檔期。45在檔案資料歸檔期，由綜合部檔案管理員分別向公司各部門(mén)收集應(yīng)公司制度34該歸檔的原始資料。公司各部門(mén)主管應(yīng)積極配合與支持。46各部門(mén)在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件、材料，由各部門(mén)兼職的檔案管理員負(fù)責(zé)將其中已辦完的文件、資料每季整理后送綜合部，由公司檔案管理員負(fù)責(zé)及時(shí)歸檔。46檔案管理員應(yīng)根據(jù)檔案的類(lèi)別分類(lèi)歸檔整理。5、資料的分類(lèi)與歸檔51公司檔案資料的分類(lèi)511公司法律文件包括公司章程、批準(zhǔn)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、驗(yàn)資報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行貸款許可證、食品生產(chǎn)許可證、商品條碼證等。512公司董事會(huì)文件董事會(huì)構(gòu)成、股本構(gòu)成、董事會(huì)決議、紀(jì)要等。513集團(tuán)公司來(lái)文集團(tuán)公司編號(hào)文件及各種資料。514各黨政機(jī)關(guān)來(lái)文中央至地方各黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體編號(hào)文件及各種資料。515公司管理制度公司運(yùn)營(yíng)、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理制度、文本、流程。516公司財(cái)務(wù)資料各類(lèi)總分賬冊(cè)、報(bào)表、單據(jù)、憑賬、報(bào)告等。517公司人事薪資人事結(jié)構(gòu)、錄用考核文件、薪資結(jié)構(gòu)、薪資表、獎(jiǎng)金計(jì)劃及分配記錄、績(jī)效考核制度、保險(xiǎn)計(jì)劃及記錄、勞動(dòng)合同等。518公司經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃客戶(hù)需求分析、市場(chǎng)分析、各種調(diào)查分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、公關(guān)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)施計(jì)劃等。519公司客戶(hù)名冊(cè)客戶(hù)名冊(cè)、服務(wù)合同、協(xié)議、策略聯(lián)盟協(xié)議、客戶(hù)拓展、訪談名冊(cè)及記錄等。5110公司業(yè)務(wù)文件公司各項(xiàng)對(duì)外服務(wù)的內(nèi)部管理制度、流程、文本及有關(guān)方法培訓(xùn)資料、報(bào)價(jià)體系等。公司制度355111公司客戶(hù)服務(wù)文件服務(wù)過(guò)程中與客戶(hù)溝通產(chǎn)生的往來(lái)傳真、往來(lái)函、建議書(shū)、分析底稿、調(diào)查底稿、客戶(hù)提供的資料等。5112公司客戶(hù)檔案已結(jié)案客戶(hù)的完整檔案，包括客戶(hù)服務(wù)資料及公司各自服務(wù)文本、方案、策劃、設(shè)計(jì)成果等。5113公司供應(yīng)商名冊(cè)合格供應(yīng)商名單、供應(yīng)商生產(chǎn)資質(zhì)證明資料、大宗原輔材料出廠合格證明等。5114采購(gòu)合同、協(xié)議，各供應(yīng)商考評(píng)資料。5115公司專(zhuān)業(yè)資料公司搜集的各種業(yè)務(wù)文本、流程、制度、企劃書(shū)、顧問(wèn)服務(wù)理論、方法、同業(yè)服務(wù)成果、各類(lèi)行業(yè)資料、公司由政府主管部門(mén)獲取及購(gòu)買(mǎi)的政策法規(guī)、公司各類(lèi)剪報(bào)等。5116項(xiàng)目部各項(xiàng)目申報(bào)資料申請(qǐng)報(bào)告或請(qǐng)示、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、實(shí)施方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及驗(yàn)收資料、各種有關(guān)項(xiàng)目批復(fù)文件等。5117公司日常行政文件，包括通知、備忘錄、報(bào)告、批復(fù)、外來(lái)文件函等。5118公司宣傳資料公司對(duì)外宣傳廣告用之公司介紹、業(yè)務(wù)介紹、互聯(lián)網(wǎng)主頁(yè)介紹等。52公司檔案資料的歸檔521歸檔的文件原則上必須是原件，不是原件的必須作出書(shū)面說(shuō)明。522歸檔的文件材料，應(yīng)按照文件的內(nèi)容分類(lèi)歸檔。523在一個(gè)文件卷內(nèi)要按文件形成的時(shí)間系統(tǒng)進(jìn)行排列。524案卷標(biāo)題要簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，整理好的案卷要確定案卷的保存期限，原則上分為長(zhǎng)久、長(zhǎng)期（15年以上）、短期（15年以下）三種。525按歸檔要求進(jìn)行裝訂、編號(hào)、填寫(xiě)卷內(nèi)目錄備查表。526全部案卷組成后，要對(duì)案卷作統(tǒng)一排列并編寫(xiě)檔號(hào)，然后逐卷登記，公司制度36填寫(xiě)案卷目錄，以備查詢(xún)。6檔案資料的借閱61借閱檔案要履行借閱手續(xù)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合部部長(zhǎng)借閱非密級(jí)檔案可直接通過(guò)檔案管理員辦理借閱手續(xù)。因工作需要，公司的其他人員需借閱非密級(jí)檔案時(shí)，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦理借閱檔案申請(qǐng)表送綜合部部長(zhǎng)核批。密級(jí)檔案的借閱必須由總經(jīng)理核批。62借閱時(shí)間，一般檔案最長(zhǎng)不超過(guò)5天，密級(jí)檔案最長(zhǎng)不超過(guò)2天。63檔案借閱者必須做到631愛(ài)護(hù)檔案，保持整潔，嚴(yán)禁涂改。632注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。借檔人確因工作原因需要復(fù)印或摘抄文件，非密級(jí)文件需經(jīng)綜合部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，密級(jí)文件需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。7檔案的銷(xiāo)毀71公司任何個(gè)人或部門(mén)非經(jīng)允許不得銷(xiāo)毀公司檔案資料。72當(dāng)某些檔案到了銷(xiāo)毀期時(shí)，由檔案管理員填寫(xiě)公司檔案資料銷(xiāo)毀審批表交綜合部部長(zhǎng)審核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。73凡屬于密級(jí)的檔案資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷(xiāo)毀；一般的檔案資料，由綜合部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀。74經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的公司檔案，檔案管理員須認(rèn)真核對(duì)，將批準(zhǔn)的公司檔案資料銷(xiāo)毀審批表和將要銷(xiāo)毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。75在銷(xiāo)毀公司檔案資料時(shí)，必須由總經(jīng)理或綜合部部長(zhǎng)指定專(zhuān)人監(jiān)督銷(xiāo)毀。8違規(guī)處理81該及時(shí)歸檔的資料，未及時(shí)歸檔每次扣5元；公司制度3782檔案未按要求進(jìn)行裝訂、編號(hào)、填寫(xiě)卷內(nèi)目錄備查表每份扣5元；83借閱檔案未履行借閱手續(xù)，每次扣5元；84未按要求進(jìn)行安全保密，擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借每次扣50元；遺失每份扣100元；85故意泄露公司機(jī)密的罰款1000元，并賠償由此造成的公司損失；情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除；9、本制度中罰款金額未注明處,統(tǒng)一按10元/人/次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。10、本制度自公布之日起執(zhí)行，其他與這相抵觸或相沖突的以本制度為準(zhǔn)。11、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋。12、本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度即行廢止。公司制度38食堂管理制度1目的為加強(qiáng)公司食堂管理，做好后勤服務(wù)工作，為公司員工提供良好的后勤保障服務(wù)，保障員工身體健康盡量改善員工伙食，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于公司食堂。3責(zé)任分工1行政部為食堂的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)食堂日常管理監(jiān)督及每月收支審核；負(fù)責(zé)對(duì)每日菜品驗(yàn)收和質(zhì)量跟蹤；負(fù)責(zé)對(duì)食堂伙食費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)管等。2炊事員負(fù)責(zé)作好員工飯菜；廚房、餐廳及食堂周邊的衛(wèi)生打掃和清潔；負(fù)責(zé)菜品的切洗；負(fù)責(zé)餐具的清洗、消毒；4員工就餐時(shí)間早餐700930中餐12001330晚餐1730001900請(qǐng)所有員工按時(shí)就餐；如因工作需要推遲就餐時(shí)間，應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人提前通知，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備。5就餐管理1所有就餐人員必須在規(guī)定的開(kāi)餐時(shí)間去食堂就餐，食堂不得隨意提前或推遲就餐時(shí)間。2不得在食堂高聲喧嘩、嘻笑打鬧、餐具應(yīng)輕拿輕放。3員工在公司規(guī)定的就餐區(qū)域內(nèi)就餐，不得將餐具及飯、菜拿出就餐區(qū)公司制度39（當(dāng)班人員、傷、病人員除外），更不得打包帶出公司大門(mén)。4講究環(huán)境衛(wèi)生，剩飯剩菜要倒入指定的桶內(nèi)，不得亂丟亂倒，并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置。5愛(ài)護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、食具和放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件，不得隨便搬動(dòng)或拿做它用；對(duì)無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、食具者，照價(jià)賠償。6對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見(jiàn)者，可向行政部反映協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭(zhēng)吵、打架；如有違反以上規(guī)定者，辦公室有權(quán)給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者、屢教不改者，給予行政處分或解聘。7中、晚餐不得擅自進(jìn)入廚房?jī)?nèi)打飯，早餐時(shí)間需要煮面煮粉者除外。注如因特殊情況如（發(fā)貨、加班）等需要推遲就餐的員工，需在當(dāng)日下班前知會(huì)食堂管理人員或行政辦公室人員。6炊事員管理1人員要求11樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德；文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛(ài)本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)；做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，平等待人。12炊事人員應(yīng)做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽；炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。13提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食；中、晚餐菜的品種要多式樣。14注意身體健康，如患腹瀉、發(fā)熱、呼吸道感染、滲出性和化膿性皮膚病等，應(yīng)暫時(shí)離崗，治愈后再上崗，防止炊事員帶菌污染食品。15各種菜肴做到燒熟煮透，咸淡適口，色、香、味、形俱佳；注意菜的特公司制度40色，保證菜的營(yíng)養(yǎng)成份；隔餐菜應(yīng)回鍋燒透；烹調(diào)操作時(shí)不抽煙、不直接用菜勺品味。2衛(wèi)生要求21食堂人員每天必須于開(kāi)餐前完成廚房的清潔工作，保證廚房地面無(wú)垃圾、無(wú)油跡。22食堂的四周墻面、天花板應(yīng)每周清掃一次，以保證墻面、天花板上干凈無(wú)蜘蛛網(wǎng)。23食堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺(tái)等每天清潔一次。24每天用潔凈的抹布將使用過(guò)的佐、配料等物品清潔后，整齊放置在指定地點(diǎn)。25負(fù)責(zé)食具、地面衛(wèi)生的清掃和整理，保持操作室及用具清潔整齊，無(wú)油膩，無(wú)積灰，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。26葷素生食品揀潔洗凈，盛器整潔，分類(lèi)擺放；生熟盛器、抹布、砧板分開(kāi)，有明顯標(biāo)志；冷藏冷凍食品，生、熟、半成品分開(kāi)，魚(yú)禽肉豆制品分開(kāi)，擺放整齊，標(biāo)志明顯。7、食堂采購(gòu)1要本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、貨比三家的原則選購(gòu)菜品、副食品等。2采購(gòu)的物品應(yīng)保證新鮮，嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)病死豬肉和過(guò)期、變質(zhì)的蔬菜、調(diào)味品及肉制品等。3行政辦公室對(duì)食堂各項(xiàng)工作經(jīng)常實(shí)行監(jiān)督檢查，按照檢查采購(gòu)金額的平均價(jià)格來(lái)核定每月伙食費(fèi)，超過(guò)由炊事員負(fù)責(zé)，少于伙食標(biāo)準(zhǔn)的予以核減。8罰則1按時(shí)開(kāi)餐，不得消極怠工，否則每次罰款10元；2保證為員工提供衛(wèi)生、合理的飲食，不得采購(gòu)劣質(zhì)、腐爛、過(guò)期食物，公司制度41違者每次罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者可予以辭退；3采購(gòu)廚房物資、菜品、調(diào)料必須如實(shí)記錄開(kāi)支，不得謊報(bào)，否則每次按虛報(bào)額處以十倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退；4妥善保管、使用食堂用具、電器等物品，不得故意損壞，損壞物品者照原價(jià)賠償；5食堂菜品、輔料、用具嚴(yán)禁帶回家，否則以偷盜貪污處理，每次罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退；6因服務(wù)態(tài)度惡劣，惡語(yǔ)中傷員工，如投訴有理有據(jù)，每投訴一次，罰款50元，接三次以上投訴，作辭退處理；760以上就餐人員對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、份量、衛(wèi)生工作及服務(wù)等不滿(mǎn)意，食堂炊事員作調(diào)離崗位處理；9、本制度中罰款金額未注明處,統(tǒng)一按10元/人/次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。10、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。11、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度即行廢止。公司制度42員工宿舍樓管理制度1目的為了更好地規(guī)范員工宿舍樓的管理，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，根據(jù)公司目前的具體情況，經(jīng)研究決定，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司全體員工。3管理31住房分配標(biāo)準(zhǔn)普通員工4人一個(gè)房間；班長(zhǎng)、主管、財(cái)務(wù)人員每2個(gè)一間；副廠級(jí)以上（含副科級(jí)和副廠級(jí)）人員1人一間；副總經(jīng)理以上（含副總經(jīng)理級(jí)）人每人12間；雙職普通員工根據(jù)其具體情況在住房寬松的情況下可住一個(gè)房間，在住房緊張情況下，按普通員工的分配標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；為企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)者和特殊情況者，以公司領(lǐng)導(dǎo)的特批為準(zhǔn)。32衛(wèi)生管理凡住房者的所有用品和物資，只能在所住房間內(nèi)堆放和使用，不能在走道上搭灶、堆放物品、亂扔垃圾；房間內(nèi)衛(wèi)生和垃圾由住房者負(fù)責(zé)清掃；走廊、樓梯口等公共區(qū)衛(wèi)生由各樓層食宿者每星期共同進(jìn)行一次衛(wèi)生清掃。33設(shè)施管理居住房間的所有設(shè)施（包括門(mén)窗、風(fēng)扇、門(mén)鎖、床鋪、照明設(shè)施、供水設(shè)施、廁所設(shè)施等）一律實(shí)行一次性交付使用，公司不承擔(dān)任何維修費(fèi)用。34水電管理公司為了關(guān)愛(ài)員工，減輕住房員工負(fù)擔(dān)，對(duì)宿舍樓的員工用水暫不收費(fèi)，并對(duì)每房每月15度電的用電費(fèi)用予以免費(fèi)，超出部分，按供電部門(mén)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，定于每月的25號(hào)，由綜合部抄表結(jié)算，由財(cái)務(wù)在工資中扣除；居住者要節(jié)約用水、用電，不允許有長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。公司制度4335入住房的管理每個(gè)入住者，在入住前須到綜合部辦理相關(guān)入住手續(xù)后方可入??；嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)居或自由調(diào)??；住房必須現(xiàn)人現(xiàn)住，嚴(yán)禁以人名占房。36退房管理凡因離職或其它原因需退房者，由住房人持離職申請(qǐng)單或其他相關(guān)證明到綜合部辦理相關(guān)手續(xù)。綜合部在辦理退房手續(xù)前，應(yīng)派人去退房者的住房處進(jìn)行住房的各項(xiàng)設(shè)施檢查，抄錄好用電數(shù)據(jù)，對(duì)住房的設(shè)施如有損壞，責(zé)令退房者照價(jià)賠償。37其他管理住宿區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚眾賭博、打架、斗毆；嚴(yán)禁損害公共財(cái)產(chǎn)；嚴(yán)禁高聲大叫影響鄰里休息等行為。4罰責(zé)41違反宿舍樓衛(wèi)生管理規(guī)定、在樓道中亂堆亂放亂占者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，并責(zé)令其在接到綜合部通知2天內(nèi)清除雜物，搞好衛(wèi)生，否則綜合部有權(quán)自主處置樓道中任何物品和雜物。42居住房間的所有設(shè)施（包括門(mén)窗、風(fēng)扇、門(mén)鎖、床鋪、照明設(shè)施、供水設(shè)施、廁所設(shè)施等），如有損壞，由居住者照價(jià)賠償；故意損壞公司財(cái)產(chǎn)者，除照價(jià)賠償外，罰款100元/次。43未到綜合部輸相關(guān)入住手續(xù)擅自入住者或自由調(diào)住者、以人名占房者，除服從公司安排外，罰款100元。45在宿舍樓進(jìn)行賭博行為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)清理出宿舍樓，并罰款100元/次。46綜合部在辦理退房手續(xù)前，未派人去退房者的住處進(jìn)行住房各項(xiàng)設(shè)施檢查、抄錄好用電數(shù)據(jù)等，給公司帶來(lái)?yè)p失者，由綜合部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行賠償；每月沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行用電抄表、沒(méi)有及時(shí)將電費(fèi)造表提交財(cái)務(wù)部的，對(duì)責(zé)任人罰款20元/次；財(cái)務(wù)部未及時(shí)進(jìn)行電費(fèi)扣繳的，罰款20元/次。47員工辭職或被辭退清算時(shí)，相關(guān)部門(mén)如未按程序要求進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清理的，公司制度44罰款50元/次；如給公司帶來(lái)?yè)p失的，由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行賠償。48宿舍樓由公司綜合部進(jìn)行管理，如管理不善，接到員工投訴屬實(shí)者，對(duì)責(zé)任人罰款20元/次；宿舍樓的衛(wèi)生罰款按20的提成對(duì)管理者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。49不配合、不支持、不服從綜合部對(duì)宿舍樓的管理者，對(duì)違反公司宿舍樓管理制度屢教不改者，公司有權(quán)將此人清除宿舍樓；情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者，公司予以辭退。5本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度及規(guī)章即行廢止。工作服及勞保用品管理制度1目的公司制度45為使公司工作服及勞保用品的制做、發(fā)放、領(lǐng)用工作規(guī)范化，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于公司全體員工。3職責(zé)31綜合部負(fù)責(zé)制訂勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查員工在日常生產(chǎn)過(guò)程中是否按要求佩戴或使用勞動(dòng)防護(hù)用品。32供應(yīng)部負(fù)責(zé)審核勞保用品供應(yīng)商資格，并負(fù)責(zé)制作和采購(gòu)。33品管部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部工作服及勞保用品的質(zhì)量檢驗(yàn)。34材料倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)工作服、勞保用品的出入庫(kù)和日常管理工作。35各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)勞保用品的統(tǒng)一領(lǐng)用。4工作服及勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表）5工作服及勞保用品使用規(guī)定51生產(chǎn)工人必須著工作服，同時(shí)還要根據(jù)崗位需要正確佩戴和使用必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。52其它部門(mén)人員、外來(lái)人員進(jìn)入食品加工車(chē)間時(shí)，必須按要求換穿工作服、工作帽；食品加工車(chē)間員工不能將工作服穿離車(chē)間，不準(zhǔn)將工作服穿著上下班。53勞保用品使用期限根據(jù)衣料另行確定；到達(dá)使用期后及時(shí)更換。54因崗位調(diào)換者，其工作服及勞保用品作相應(yīng)調(diào)整。55員工因公調(diào)離時(shí)工作服上交,倉(cāng)庫(kù)將所收回的工作服登記入賬；員工辭職時(shí)，按剩余使用年限承擔(dān)費(fèi)用。6罰則公司制度4661發(fā)了工裝的必須著工裝上班，否則每次罰款10元；62在使用期內(nèi)工裝破損或其他原因造成工裝不能穿的，由使用人自行負(fù)責(zé)；63將工裝借給或送給非公司人員穿著的，每次罰款100元，并承擔(dān)工裝的費(fèi)用；64著裝要干凈、整潔，否則罰款5元/次；65員工辭職時(shí)，沒(méi)有按照使用年限扣除應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，并罰款30元/次；66各部門(mén)備用工作服、雨衣等由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取，丟失由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償；報(bào)廢時(shí)經(jīng)批準(zhǔn)后以舊換新；67其他本制度中罰款金額未注明處,統(tǒng)一按10元/人/次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。68本制度未涉及的，而其他制度有規(guī)定的，按其他制度規(guī)定處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)就高不就低。7本制度由綜合部制訂并負(fù)責(zé)解釋。公司制度47工作服及勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1234567891011工作服（夏冬裝）雨鞋膠鞋帽子紗手套（膠手套）帆布手套口罩長(zhǎng)雨衣短雨衣斗笠圍布軋?zhí)}卜泡制清洗鹵制脫水配料內(nèi)包裝殺菌班外包裝名稱(chēng)數(shù)量崗位公司制度481234567891011工作服（夏冬裝）雨鞋膠鞋帽子紗手套帆布手套口罩長(zhǎng)雨衣短雨衣斗笠圍布質(zhì)檢員4套/2年2雙/年2頂/年5個(gè)/月化驗(yàn)員4套/2年2頂/年5個(gè)/月技術(shù)主管4套/2年2頂/年5個(gè)/月車(chē)間主管4套/2年2頂/年5個(gè)/月生產(chǎn)部長(zhǎng)4套/2年2頂/年5個(gè)/月倉(cāng)管員4套/2年機(jī)電員4套/2年1雙/3年2頂/年3雙/月鍋爐工4套/2年3雙/月2個(gè)/月名稱(chēng)數(shù)量崗位公司制度49門(mén)衛(wèi)制度1目的為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制訂本制度。2適用范圍適用于本公司門(mén)衛(wèi)的管理3人員及上班時(shí)間安排門(mén)衛(wèi)暫設(shè)一人，4門(mén)衛(wèi)職責(zé)41門(mén)衛(wèi)值班人員，必