工程技術人員培訓資料

工程技術人員崗位培訓教材河北省第四建筑工程公司四分公司二一年三月1目錄一、質量管理制度1二、施工資料管理要求6三、技術管理制度14四、施工現(xiàn)場試驗管理要求22五、工程測量管理要求65六、計劃統(tǒng)計管理要求892一、質量管理工作內容（一）確保結構實體施工質量的要求項目主管工程師將鋼筋工程、混凝土工程作為基礎和主體施工階段質量管理的重點。（1）確保按照圖紙施工，對受力鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、強度等級、間距和保護層厚度等必須由主管工程師、質檢員聯(lián)合檢查，驗收合格后方可隱驗，進行下道工序施工。（2）混凝土工程質量控制重點混凝土配合比的準確性；及時測定砂石含水率，調整配合比；混凝土的振搗指定專人負責，不漏振不超振，確保密實；加強混凝土的養(yǎng)護，重視前三天的澆水養(yǎng)護。（3）落實冀四建發(fā)2008年A13號關于對筒倉（含煙囪）結構工程質量實施專項治理的決定和冀四建發(fā)【2009】A19號文件混凝土筒倉（含煙囪）工程施工旁站管理辦法（暫行）要求。在建工程有筒倉和煙囪的項目部，在工程開始前，必須明確此項工作的負責人。分公司主任工程師保證對每個在建的筒倉至少進行一次的現(xiàn)場檢查，項目經理組織主管工程師、工長、質檢員共同對鋼筋工程每個檢驗批檢查驗收不少于一次，確保鋼筋的品種、規(guī)格、間距和鋼筋的保護層厚度滿足設計和規(guī)范要求，旁站人員和工長填寫筒倉（含煙囪）結構工程質量專項治理記錄表，要求項目經理、主管工程師、質檢員必須親自簽字，不得代簽。如項目經理有開會等原因不能參加，可委托主管工程師組織檢查驗收。主管工程師在筒倉滑升前合理劃分旁站時段，配置各時段旁站管理人員，明確分工，確定檢查內容，責任到人，形成文件。同時組織對旁站人員的培訓關鍵部位、質量控制點等要求和質量標準等，并留有記錄。為了加強對外地工地的筒倉工程質量控制，要求各項目部在每個筒倉滑升前，上報旁站各時段的劃分和具體管理人員名單，并在每周五下午三點以前，將本周施工的筒倉檢驗批的實施記錄發(fā)傳真到分公司質檢科，相應檢驗批的照片（每個檢驗批的照片不少于3張，有項目經理、主管工程師、質檢員）以郵件的形式發(fā)到WFJSK2008126COM郵箱。單個筒倉施工完畢后，按照冀四建發(fā)【2009】A19號文件要求，裝訂成冊交分公司工程科與資料一起存檔保存。（二）裝飾裝修和水電安裝工程3水泥廠工程中的建筑裝飾部分、門窗安裝工程和水電安裝工程，按照民用建筑的質量標準嚴格要求，創(chuàng)優(yōu)工程的裝飾裝修和水電安裝質量控制按照水泥生產線工程創(chuàng)優(yōu)標準指南。民用建筑的創(chuàng)優(yōu)實施要點按照創(chuàng)優(yōu)方案執(zhí)行。（三）防治與消除質量通病的規(guī)定項目部要根據冀四建發(fā)2009年A1號文件防治與消除質量通病的規(guī)定，結合工程的特點和施工內容，編制項目部的防治與消除質量通病措施，明確質量通病治理目標，措施內容與實際相符，且有可操作性，同時形成文件，發(fā)放至各工長和質檢員，工長將其中的內容與質量要求等一并進行技術交底，實施過程中填寫質量通病防治記錄表，質檢員在驗收工程中進行質量通病防治效果的檢查。質檢科定期對分公司防治質量通病的情況進行檢查，監(jiān)督實施的效果，將結果與各項目部的每月考核掛鉤，加大落實力度。每季度將我分公司檢查、落實情況報公司質量技術部。（四）管理目標的測評項目部按照分公司的管理目標、指標文件（冀四建五司發(fā)2009年A1號），結合在建工程要求制定項目部的管理目標、指標文件，并在項目部開工十個工作日內，報分公司質檢科。主要內容應包括質量管理目標、指標分解，職業(yè)健康及安全管理目標、指標分解，節(jié)能降耗管理目標、指標分解，具體負責人和計劃實施的措施。在工程施工過程中，對管理目標進行階段性的測量和評價，（工期較短的水泥廠施工項目可按基礎和主體測評，也可以按單位工程測評，民用建筑可以按基礎、主體及裝飾來測評；或者按月、季度測評均可），及時調整管理措施，確保既定目標的順利實現(xiàn)。（五）質量控制措施在建工程施工過程執(zhí)行公司現(xiàn)行質量管理制度，工程質量評定、驗收制度，“三檢”制度，掛牌制度，樣板制度，工程質量事故處理制度，工程質量報表制度等。（1）編制項目部的檢驗計劃，結合工程的特點和施工規(guī)范要求編制檢驗批的劃分、驗收計劃，水泥廠類群體工程可以按照單位工程分開編制。如遇圖紙不到位情況，不能提前編制檢驗計劃，也要由主管工程師判斷檢驗批的劃分，圖紙到位后及時編制此檢驗計劃。筒倉（含煙囪）庫壁施工檢驗批不得超過3米。（2）加大“三檢”制度的落實力度。質檢員建立各檢驗批施工質量專檢記錄；各作業(yè)隊必須建立自檢臺帳，在自檢合格的基礎上再報請項目部質量檢查員驗收，專檢無誤后，申請監(jiān)理驗收。所有施工的檢驗批、分項工程必須經過質檢員驗收合格后，再報請監(jiān)理驗收；禁止以工期緊為理由，不通過質檢員直接邀請監(jiān)理人員驗收，一經發(fā)現(xiàn)將進4行嚴厲的懲處。（3）執(zhí)行“樣板引路制度”。分公司創(chuàng)優(yōu)工程（含培育精品工程）從主體結構階段開始執(zhí)行樣板間（或構件）制度，即在結構施工階段按照創(chuàng)優(yōu)的目標要求，策劃構件尺寸偏差、外觀質量的具體質量目標控制值，先做樣板柱或墻，來指導結構創(chuàng)優(yōu)目標。裝飾裝修階段的樣板引路包括樣板間、樣板套，以及水暖電安裝完成后的樣板衛(wèi)生間等。（4）專項治理筒倉（含煙囪）結構工程質量。項目經理組織主管工程師、工長、質檢員共同對鋼筋工程每個檢驗批檢查驗收不少于一次，確保鋼筋的品種、規(guī)格、間距和鋼筋的保護層厚度滿足設計和規(guī)范要求，旁站人員和工長填寫筒倉（含煙囪）結構工程質量專項治理記錄表，要求項目經理、主管工程師、質檢員必須親自簽字，不得代簽。其罰則嚴格執(zhí)行公司08年A13號和公司09年A19號文件。（5）關鍵、特殊過程的控制。質檢員根據關鍵、特殊過程作業(yè)指導書認真進行屋面防水、衛(wèi)生間防水、地下室（地溝）防水、大體積混凝土、鋼結構工程等關、特過程的監(jiān)控，監(jiān)控內容原材料質量、技術交底、機具準備情況、人員資質、質量監(jiān)控點等，必要時附簡圖說明檢查的位置。（6）重要分項工程的質量控制，如對易忽視的回填土工程、砌體裂縫的防治以及室外散水工程，主管師、工長及質檢員要加強對其施工質量的重視，作為竣工收尾階段的主要質量監(jiān)控點。（7）裝飾裝修和水電安裝階段創(chuàng)精品工程，嚴格按照“創(chuàng)優(yōu)措施”認真執(zhí)行，對國家規(guī)范中的強制性條文，必須認真進行落實。（8）對采用的新技術、新工藝和新材料，進行質量跟蹤檢查，詳細記錄施工質量出現(xiàn)的問題以及解決的方法。（六）質量檢查員日常工作（1）嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行每道工序的驗收，對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行識別，按照不合格品控制程序進行處理和溝通。（2）構成工程實體的材料進場驗收，質量合格方可卸貨。（3）質檢員日志真實、有效、連續(xù)。（4）建立檢驗批質量專檢記錄，并對班組自檢臺帳的日常檢查、收集。（5）做好特殊、關鍵過程連續(xù)監(jiān)控記錄；要求有圖片和記錄。（6）質檢員月報表內容，要真實反映工程的實際質量水平、施工亮點和存在問題。（7）工程不合格品的管理信息傳遞、評審、處置、記錄及不合格品臺帳等。5（七）項目部每月要上報的資料內容要求（1）在建工程前期手續(xù)統(tǒng)計表進場后十日內。（2）質檢員月報表每月25日前。（3）關鍵部位的通病治理措施落實記錄（文字記錄）、實施情況的照片每月25日前。（4）筒倉專項治理記錄和反映措施落實的照片至少三張，必須有主管工程師、工長、質檢員現(xiàn)場檢查內容，每周五下午三點以前。（5）關鍵、特殊過程的監(jiān)控記錄在工程竣工后交質檢科保留記錄。（6）本項目部管理目標指標的完成情況每階段總結分析，每季度上報。（7）每月25日前上報主要構件的混凝土實體檢測強度記錄。（8）其他資料在工程竣工時，由項目部主管工程對項目部的工程技術資料、竣工初驗資料等進行識別，將有價值的信息和文字資料進行移交質檢科或工程科保留存檔。四、支持性文件1、公司現(xiàn)行質量管理制度2、公司關于對筒倉（含煙囪）結構工程質量實施專項治理的決定冀四建發(fā)（2008）A13號文件3、公司防治與消除質量通病的規(guī)定冀四建發(fā)（2009）A1號文件4、公司水泥生產線工程創(chuàng)優(yōu)標準指南5、分公司認真落實公司（2008）A13號文件的通知冀四建五司發(fā)質字（2009）05號文件6、分公司質量技術專項檢查的通報冀四建五司質字200908號文件7、冀四建五司發(fā)（2009）11號文件關于印發(fā)項目經營管理考核及兌現(xiàn)辦法的通知8、公司混凝土筒倉（含煙囪）工程施工旁站管理辦法（暫行）冀四建發(fā)（2009）A19號文件五、相關記錄（1）特殊、關鍵過程連續(xù)監(jiān)控記錄（2）不合格品通知單（3）工程不合格品登記臺帳6（4）不合格品評審、處置記錄（5）質量問題分析報告（6）質量問題統(tǒng)計技術應用表（排列圖、魚刺圖）（7）質量問題匯總表（8）質量問題對策表（9）質量通病治理記錄表（10）筒倉結構治理旁站記錄（11）樣板項（間、套）驗收記錄（12）工序（成品）交接驗收記錄（13）質檢員專檢記錄（14）在建工程前期手續(xù)統(tǒng)計表（15）檢查（反饋）記錄二、施工資料管理施工技術資料是施工過程中形成的唯一的歸檔保存的質量證明文件，工程資料應隨工程進度及時收集、核對、整理，分類歸檔；表格應統(tǒng)一采用當?shù)氐谋順?。所有的存檔資料均應采用A4紙打印或采用黑色或藍黑色墨水填寫，簽字（不得代簽）蓋章齊全，內容真實可靠、填寫規(guī)范準確、字跡清楚整潔，不得涂改、偽造，隨意抽撤、損毀，保持技術資料的可追溯性。另外，施工現(xiàn)場人員變動時，要辦理好交接手續(xù)，并保存相關記錄?？⒐べY料及竣工圖的總套數(shù)應滿足合同規(guī)定的要求。對于分包單位資料的收集要及時，并嚴格按要求進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免工程竣工時，施工資料還收集不齊全的情況發(fā)生。針對目前我單位外地工程多，且多是群體工程，房號多、資料員多是新手，變換較頻繁的特點，為更好的控制施工資料的管理，所以對于目前在施工資料的整理過程中經常出現(xiàn)的問題進行了匯總，各施工現(xiàn)場資料員要按附件（施工資料整理過程中注意事項）要求執(zhí)行。相關資料附件一施工資料整理的要點要求附件二資料整理順序涉及到的規(guī)范7GB503002001GB502022002GB502032002GB502042002GB502052001GB502072002GB502082002GB502092002GB502102001GB503032002GB500262007GBJ10787附件一施工資料整理的要點要求土建部分1、工程開工開工報告（附施工許可證復印件），施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄2、圖紙會審、設計變更應加蓋甲方、監(jiān)理、設計、施工單位紅章。3、工程定位測量及復試記錄定位放線（注明原水準點的方向、距離、標高、注明建筑物的位置和臨界關系，并注明施測數(shù)值及有關說明）；并將建設單位給出的工程定位依據作為附件收入竣工資料中。墊層、基礎及各層（各標高層）均應有測量記錄4、地基驗槽記錄（對軸線、基槽輪廓線、斷面尺寸、基底高程、坡度等進行檢查，并在記錄中附圖）本記錄應五方人員簽字并加蓋單位公章?；郏ㄍ练介_挖檢驗批）隱驗5、地基釬探記錄釬探方式分人工或機械釬探；直徑是多大寫多大，數(shù)值唯一，不要寫有范圍的數(shù)值。如2225。釬探探點布置圖中須注明1）指北針2）探點距槽邊的距離3）探點間距4）探完后，標注出需處理部位的長、寬、深，其處理方法見驗槽時的變更記錄。異常點判斷相鄰兩點點數(shù)相差13。“結論”欄，應是對本頁探點情況作出的結論，無問題的填“未見異?！保挥袉栴}時，填“XX點有異常，其它點未見異?！薄?、樁基樁定位測量圖、樁平面布置圖（標注樁號）、樁驗槽記錄（混凝土灌注樁）、樁檢驗批、隱驗（鋼筋籠、樁基）、樁施工記錄、樁基檢測報告（承載力和完整性，確定取樣數(shù)量符合規(guī)范要求）、樁護壁按當?shù)匾笫占硐鄳Y料。7、隱蔽工程驗收記錄通常以下部位應有隱驗基槽、基礎鋼筋、墊層及基礎混凝土、地下防水、回填土、主體鋼筋、砌筑墻體內拉結筋、抹灰時加鋼絲網片、屋面保溫層、找平層、防水層、細部構造、地面墊層、地面找平層、地面防水層、鋼結構焊縫、鋼結構除銹、吊頂龍骨等部位，并加蓋項目部及監(jiān)理單位紅章8、以下原材料應有出廠質量證明書（合格證）、檢測報告、進場復試鋼筋、水泥、8外加劑、防水材料、磚、砌塊、地板磚、內外墻磚、屋面保溫材料等，復試報告中代表批量應符合規(guī)范要求，報告總數(shù)滿足現(xiàn)場實際要求砂、石材料現(xiàn)場取樣復試門窗、其它材料（吊頂龍骨、面板、玻璃、油漆、涂料等應有出廠合格證、檢測報告）9、所有原材料合格證及檢測報告必須至少有一份原件，檢測報告無明確規(guī)定的兩年內有效，且確保執(zhí)行的規(guī)范為現(xiàn)行標準規(guī)范。對于原材料合格證及檢測報告（質量證明文件）應核對其內容（規(guī)范、日期、數(shù)量等）是否符合要求，如若是復印件應加蓋經銷商紅章，傳真件無效。不常用的材料如防水材料還應有使用說明書、操作要求、注意事項等。10、施工試驗混凝土試塊報告、砂漿試塊報告、鋼筋焊接報告（焊工證）、土壤擊實試驗報告、土工試驗報告（附取樣點布置圖）、混凝土配合比、砂漿配合比、鋼筋保護層厚度、飾面磚粘結強度試驗11、混凝土強度匯總評定基礎、主體要分別匯總，每個匯總應有二項需要匯總，一是標養(yǎng)試塊報告匯總表，即齡期為28D的報告匯總，按日期匯總。二是結構實體砼強度檢驗用同條件試塊強度報告匯總（用于拆模的同條件試塊報告不匯總，附于模板拆除檢驗批后即可）。混凝土施工記錄中“備注欄”填寫標養(yǎng)或同條件試塊報告編號及強度等級相關內容。評定時基礎、主體分開，按不同砼強度等級分別作出評定。12、混凝土抗?jié)B試塊單位工程中所包含的抗?jié)B試塊，按每個單位工程、每個強度等級留取一組抗?jié)B性能試驗報告。13、砂漿強度匯總評定按不同強度等級分別作出匯總評定。14、混凝土施工資料首次使用的混凝土配合比均應做開盤鑒定。混凝土澆注前均應做混凝土澆灌申請書，混凝土施工完后做混凝土施工記錄，混凝土坍落度檢查記錄，冬期混凝土養(yǎng)護測溫記錄，大體積混凝土測溫記錄混凝土資料順序混凝土試塊報告混凝土施工記錄混凝土施工檢驗批。日期必須相符。商品混凝土廠家應提供的資料混凝土配合比、商品混凝土合格證、原材料水泥（3天28天強度報告）、砂、石、外加劑（7天28天強度報告）出廠合格證、復試報告，混凝土試塊28天強度報告。915、施工日志主要內容（1）主要原材料進場、進場檢驗、施工檢驗結果的記錄（2）洽商變更記錄（3）新工藝、新材料推廣使用情況（4）有關領導或部門對工程做的生產、技術方面的決定或建議（5）砼、砂漿試塊的留置組數(shù)、時間及強度試驗報告結果（6）氣候氣溫等天氣情況日志應及時填寫并簽字，不得補記、隔頁或扯頁。16、技術交底根據交底對象應有針對性，交底中包括以下內容工程概況、施工準備、設計及規(guī)范要求、質量標準、操作工藝、注意事項、成品保護、安全措施、新材料新工藝及該部位的變更情況等。交底中常出現(xiàn)的問題（1）缺少設計變更和洽商交底，而在其他記錄如鋼筋隱驗中也不能體現(xiàn)。（2）使用現(xiàn)有資料軟件中模板的，內容上未根據工程具體情況進行調整，注意使用時要保證滿足工程實際情況。（3）一般工程中應包含以下部位交底工程定位放線、土方開挖、土方回填、混凝土部分（鋼筋、模板、混凝土）、鋼結構（加工、焊接、吊裝、涂裝）、砌筑、裝修部分（抹灰、涂料、墻磚、門窗、地面等）、屋面部分（屋面保溫層、找平層、防水層、保護層等）水電部分見附件資料要求。17、鋼結構工程原材料包括型鋼、螺栓、防火、防腐涂料、焊條等焊劑。高強度螺栓復試報告，二級以上焊縫探傷報告。注意整理鋼結構焊縫及鋼結構除銹隱驗、吊裝記錄、焊工證。18、中間交接檢查記錄專項工程施工完畢，交付其他單位之前應做中間交接檢查記錄，各單位簽字蓋章齊全。并及時收集其他單位施工完畢交付我單位施工時的中間交接檢查記錄，整理存檔。19、安全功能屋面淋水試驗記錄（防水層做完后）有防水要求的地面蓄水試驗記錄（防水層做完后、面層做完后）建筑物垂直度、標高、全高測量記錄（附圖）地下室防水效果檢查記錄20、工程竣工施工總結無規(guī)定表式，是施工單位在工程竣工驗收前就工程的施工作出的總結；主要內容有工程概況技術檔案資料情況設備安裝調試情況工程質量驗收情況等。21、竣工圖編制要求（1）一般采用藍曬圖，采用手風琴式，折疊成A4幅面，圖標欄露在外面。（2）工程洽商或設計變更、工程變更均應在圖紙上予以反映，并標明變更修改依據，凡10有重大改變或變更的部分超過圖面13的，應采用新的竣工圖。（3）所有竣工圖均加蓋竣工圖章，圖章大小及內容有規(guī)定，蓋在圖標上方空白處或折疊后外翻圖標上方。22、分項、分部、檢驗批劃分依據GB503002001規(guī)定執(zhí)行23、單位工程竣工驗收資料應加蓋各公司的公章。24、存檔的每份資料均應由本人簽字，嚴格杜絕他人代簽現(xiàn)象。核查檢驗批中各項，填寫應規(guī)范準確。給排水及采暖部分1、施工日志（要求同土建）2、技術交底給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具安裝3、給排水及采暖資料驗收部位均按系統(tǒng)劃分；原材檢測報告無明確規(guī)定的兩年內有效。4、給水系統(tǒng)地下部分埋地管道打壓、檢驗批、隱驗地上部分管道打壓、檢驗批、清洗、消毒、通水5、排水系統(tǒng)地下部分埋地管道灌水記錄、檢驗批、隱驗地上部分管道通水記錄、檢驗批、通球衛(wèi)生器具滿水記錄、衛(wèi)生器具給水配件安裝檢驗批、衛(wèi)生器具排水管道安裝檢驗批6、雨水系統(tǒng)地下部分同排水地上部分管道通水記錄、檢驗批7、采暖系統(tǒng)地下部分埋地管道試壓記錄、檢驗批、隱驗地上部分管道試壓記錄、檢驗批、清洗記錄散熱器安裝檢驗批、系統(tǒng)水壓試驗及調試檢驗批8、消防系統(tǒng)管道同給水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)安裝檢驗批9、各種閥門強度及嚴密性試驗記錄、采暖用散熱器試壓記錄10、原材料給水（衛(wèi)生檢疫部門的衛(wèi)生許可證）、排水、消防、采暖管材及管件出廠合格證、檢測報告；衛(wèi)生潔具、各種閥門、散熱器、水嘴、水表出廠合格證、檢測報告；另外水表還應有鑒定證明書；消火栓、消火栓箱、快速接頭、水槍水帶、報警按鈕等合格證、檢測報告（國家消防產品質量監(jiān)督檢驗部門出具）；保溫材料合格證檢測報告。11、分項、分部劃分依據GB503002001規(guī)定執(zhí)行11電氣部分1、施工日志同土建2、技術交底配管、穿線、燈具安裝、開關插座安裝、避雷及接地、接閃器安裝、配電箱安裝3、原材料管材（線管）、接線盒、引下線用角鐵、扁鋼、電線電纜（“3C”認證）、開關、插座、燈具（“3C”認證）、配電箱及其配件斷路器、空氣開關等（“3C”認證）。所有檢測報告應為“質量監(jiān)督部門出具”且無明確規(guī)定的在兩年內有效。4、配管明敷檢驗批暗敷檢驗批、隱驗，且同主體鋼筋一個日期，按縱橫分開整理5、穿線檢驗批，按層或系統(tǒng)整理6、開關、插座安裝檢驗批，內容填寫應注意有哪項填哪項7、燈具安裝檢驗批，分普通燈具和專用燈具安裝8、接地裝置安裝檢驗批、隱驗9、引下線檢驗批、隱驗，報驗部位跟柱子或墻壁鋼筋一樣，日期相同。10、配電箱安裝檢驗批11、電纜頭制作絕緣電阻測試檢驗批12、照明全負荷試運行檢驗批13、另外注意是否有等電位及接閃器。等電位同引下線；接閃器檢驗批14、測試記錄接地絕緣電阻測試記錄避雷接地電阻測試記錄線路開關插座接地檢查記錄照明全負荷試運行記錄15、分項、分部劃分依據GB503002001規(guī)定執(zhí)行附件二資料整理順序1、工程進場工程開工報審、施工組織設計報審。2、施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄。3、工程定位放線記錄、預檢記錄。4、基礎部分（1）土方開挖釬探記錄檢驗批地基驗槽記錄隱蔽工程驗收記錄。12（2）墊層放線基槽放線記錄模板預檢、檢驗批（安裝、拆除）混凝土檢驗批（原材料、配合比、施工、現(xiàn)澆結構外觀質量、尺寸偏差）、混凝土隱蔽工程驗收記錄混凝土施工記錄混凝土澆灌申請書、混凝土開盤鑒定、混凝土施工記錄、混凝土坍落度檢測記錄（3）基礎放線墊層放線記錄鋼筋檢驗批（原材料、加工、連接、安裝）、隱蔽工程驗收記錄模板預檢、檢驗批（安裝、拆除）混凝土檢驗批（原材料、配合比、施工、現(xiàn)澆結構外觀質量、尺寸偏差）、混凝土隱蔽工程驗收記錄混凝土施工記錄混凝土澆灌申請書、混凝土開盤鑒定、混凝土施工記錄、混凝土坍落度檢測記錄、大體積混凝土測溫記錄、冬期混凝土測溫記錄（4）回填土檢驗批、隱蔽工程驗收記錄（5）如有地溝除做相關施工資料外，還應做地下防水效果檢查記錄（6）設備基礎除做相關施工資料外，還應對預埋件、預留孔洞做預檢記錄5、主體部分（1）框架結構按層、結構縫或施工段劃分檢驗批。放線主體放線記錄鋼筋檢驗批（原材料、加工、連接、安裝）、隱蔽工程驗收記錄模板預檢、檢驗批（安裝、拆除）混凝土檢驗批（原材料、配合比、施工、現(xiàn)澆結構外觀質量、尺寸偏差）、混凝土隱蔽工程驗收記錄混凝土施工記錄混凝土澆灌申請書、混凝土開盤鑒定、混凝土施工記錄、混凝土坍落度檢測記錄、大體積混凝土測溫記錄、冬期混凝土測溫記錄（2）筒倉結構放線主體放線記錄鋼筋檢驗批（原材料、加工、連接、安裝）、隱蔽工程驗收記錄13模板預檢、檢驗批（安裝、拆除）混凝土檢驗批（原材料、配合比、施工、現(xiàn)澆結構外觀質量、尺寸偏差）、混凝土隱蔽工程驗收記錄混凝土施工記錄混凝土澆灌申請書、混凝土開盤鑒定、混凝土施工記錄、混凝土坍落度檢測記錄、大體積混凝土測溫記錄、冬期混凝土測溫記錄筒倉結構驗收批劃分情況鋼筋按庫壁不超過3M為一個檢驗批；模板滑模組裝完成后，滑升前做安裝檢驗批，如中間有變徑、改模情況即滑模安裝、拆除增加一次，滑模至頂拆除后做模板拆除檢驗批、混凝土外觀質量、尺寸偏差檢驗批；混凝土每澆筑一次均應有混凝土施工檢驗批，混凝土施工記錄包括混凝土澆灌申請書、混凝土開盤鑒定、混凝土施工記錄、混凝土坍落度檢測記錄。（3）鋼結構部分鋼材及焊接材料進場驗收檢驗批鋼零件加工檢驗批鋼構件組裝檢驗批鋼構件拼裝檢驗批鋼結構焊接檢驗批緊固件連接檢驗批鋼結構安裝檢驗批壓型鋼板安裝檢驗批防腐、防火涂料涂裝檢驗批對鋼結構焊接焊縫、除銹做隱蔽工程驗收記錄施工記錄鋼結構吊裝記錄。6、裝修部分（1）抹灰檢驗批、隱蔽工程驗收記錄（如抹灰時加的鋼絲網）（2）門窗門窗安裝檢驗批、門窗預埋件等連接件的隱蔽工程驗收記錄；玻璃安裝檢驗批、油漆粉刷檢驗批（3）涂飾水性涂料涂飾、溶劑性涂料涂飾檢驗批（4）飾面磚內、外墻貼磚檢驗批（5）吊頂暗龍骨吊頂檢驗批、隱蔽工程驗收記錄；明龍骨吊頂檢驗批（6）地面141）無防水要求的地面墊層檢驗批、隱蔽工程驗收記錄；面層檢驗批2）有防水要求的地面找平層檢驗批、隱蔽工程驗收記錄；隔離層檢驗批、隱蔽工程驗收記錄、有防水要求的地面蓄水檢查記錄；填充層檢驗批、隱蔽工程驗收記錄；面層檢驗批、有防水要求的地面蓄水檢查記錄。7、屋面部分（1）保溫層檢驗批、隱蔽工程驗收記錄（2）找平層檢驗批、隱蔽工程驗收記錄（3）防水層檢驗批、隱蔽工程驗收記錄、屋面淋水試驗記錄（4）細部構造檢驗批、隱蔽工程驗收記錄（5）保護層檢驗批8、注意事項（1）每道工序施工前必須進行技術交底；施工日志隨施工進度連續(xù)記錄。（2）所有使用到工程實體中的原材料在使用前必須收集齊全其出廠合格證、檢測報告，其中需要復試的材料必須具備復試報告等質量證明資料，并按單位工程分別委托試驗，使原材料具有可追溯性。三、技術管理為了規(guī)范分公司技術管理工作程序，提高技術工作質量，不斷提高施工技術水平，進一步提高分公司技術競爭力，分公司技術管理應嚴格遵循事先策劃、預防為主、過程控制、持續(xù)改進的原則，并認真執(zhí)行以下管理制度1、施工策劃管理項目施工前，大型工程由（副）主任工程師組織項目經理、項目主管工程師、施工技術科、質檢科、安全科、人力資源科、設備材料科、工長、質檢員、安全員等相關人員根據施工合同、投標文件、施工圖紙等對工程進行總體施工策劃；一般工程的施工策劃，由項目經理組織。策劃的主要內容包括工程管理目標及目標分解、確定主要施工過程、流程、施工工藝，識別特殊和關鍵過程及工序，識別重要環(huán)境因素、重大危險源、潛在事故、事件和緊急情況；確定施工資源配備和采用的新技術等。2、施工組織設計管理根據施工過程總體策劃的結果，（副）主任工程師組織編制工作，指定編寫負責人和15參加編寫人員進行項目施工組織設計的編制。施工組織設計是規(guī)劃工程施工活動的管理文件，內容應具有針對性、指導性，技術先進、經濟合理，編制應復核施工組織設計規(guī)范和公司技術文件的編寫要求。大型工程施工組織設計由技術科會同項目部編制，（副）主任工程師初審，質量技術部審核，總工程師批準。其他工程施工組織設計由項目部主管工程師組織編制，項目經理參與，工程技術科審核，（副）主任工程師審批。施工組織設計內容應包括確定施工管理目標；明確項目組織結構；并簡明扼要、突出重點的介紹工程概況；明確施工總安排，劃分主要施工階段，安排作業(yè)順序，對施工進度計劃進行優(yōu)化；明確主要的中間驗收、專業(yè)交叉作業(yè)安排以及樣板制作和驗收；確定主要分部子分部工程和重要施工部位采用的施工技術和施工方法、技術措施等；說明主要施工資源的配置；實行工程總承包的，應確定分包工程的范圍和分包方式，明確分包的管理目標和管理措施。確定特殊和關鍵過程，識別環(huán)境因素、危險源，掌握重要環(huán)境因素、重大危險源、潛在事故、事件和緊急情況。明確項目部需編制的專項方案。明確保證質量、施工進度、安全文明及環(huán)境保護應采取的措施。當發(fā)生下列情況之一，應對施工組織設計進行修改，并對修改或補充的施工組織設計應重新審批。1）合同內容有重大調整；2）工程設計重大變更；3）涉及的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準實施、修訂和廢止；4）主要施工方法、重要工程材料的調整；5）主要施工資源配置的重大調整；6）施工環(huán)境有重要改變。施工組織設計應該在工程開工前完成編制、評審和審批；項目經理和主管工程師負責按照施工組織設計組織施工，對其執(zhí)行情況和效果負責。3、專項方案管理項目主管師針對程序文件CHX10中第541條規(guī)定的內容編制專項方案；其中根據建質200987號文件關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法和冀四建發(fā)2009A15號文件關于建立公司危險性較大工程安全專項施工方案論證審查專家?guī)斓耐ㄖ笠韵路桨感杞泴＜艺撟C通過，并經主任工程師簽字認可后方可實施。（一）深基坑工程161）開挖深度超過5M（含5M）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。2）開挖深度雖未超過5M，但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（二）模板工程及支撐體系1）工具式模板工程包括滑模、爬模、飛模工程。2）混凝土模板支撐工程搭設高度8M及以上；搭設跨度18M及以上，施工總荷載15KN/M2及以上；集中線荷載20KN/M2及以上。3）承重支撐體系用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700KG以上。（三）起重吊裝及安裝拆卸工程1）采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100KN及以上的起重吊裝工程。2）起重量300KN及以上的起重設備安裝工程；高度200M及以上內爬起重設備的拆除工程。（四）腳手架工程1）搭設高度50M及以上落地式鋼管腳手架工程。2）提升高度150M及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3）架體高度20M及以上懸挑式腳手架工程。（五）、其它1）施工高度50M及以上的建筑幕墻安裝工程。2）跨度大于36M及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于60M及以上的網架和索膜結構安裝工程。3）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。4）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。5）開挖深度超過15M的人工挖孔樁工程。6）深度小于15米，但地質條件復雜和需爆破的人工挖孔灌注樁工程。7）筒倉屋頂空間鋼結構與庫壁滑模同時進行整體抬升的工程。大型工程還需要項目主管師編制測量方案、物資及成品、半成品保護實施細則，其他工程可在施工組織設計中包含相關內容。對在施工組織中確定的關鍵過程和特殊過程，施工前由項目主管師制定作業(yè)指導書，17項目經理審批。作業(yè)指導書重點明確關鍵過程和特殊過程的工作內容、工作順序、工藝流程，說明施工方法、施工步驟、工藝參數(shù)及技術規(guī)范要求；明確檢驗檢測方法，確定實施連續(xù)監(jiān)控的監(jiān)測點、監(jiān)控方法和相應的工具設備等。專項方案的內容應突出重點，具有針對性，工藝方法科學先進，安全可靠，論述應明確詳細，具有施工工藝指導性，并附有相關的計算過程和圖表。專項方案在實施過程中由主管工程師組織進行方案的實施評價，并根據需要進行方案的修定，報原審批部門審批。4、圖紙會審及施工變更、洽商管理工程圖紙到位后，施工前由分公司（副）主任工程師組織圖紙會審工作，項目主管工程師具體實施，組織項目部和技術科相關專業(yè)技術人員分專業(yè)進行圖紙內部審核，圖紙內部審核意見由項目部匯總；項目部主管師組織技術人員參加建設單位組織的設計交底和圖紙會審會議；大型工程“圖紙審查記錄”需經工程技術科審核。建設單位未組織會審的工程，主管工程師應在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問題與有關方進行溝通，逐條解決并落實，有關記錄按工程變更文件管理。圖紙會審記錄需經各方簽字并蓋章，作為工程技術資料進行管理；分階段到圖的工程，應分階段、分專業(yè)落實圖紙會審工作。施工變更收到后由項目工程師總負責，進行復核后確定發(fā)放范圍；并指定專人按照受控文件進行管理，避免遺漏和錯誤；施工變更辦理程序應符合法律、法規(guī)和施工合同的要求；工程變更文件必須及時發(fā)放到使用崗位；主管工程師應在施工前對工程變更內容進行交底，施工過程中做好管理，施工中由質檢員監(jiān)督檢查。分包工程的變更由總包方統(tǒng)一辦理和管理。施工過程中需要提出工程洽商的，由主管工程師及時整理洽商信息，編制工程洽商文件，向設計、監(jiān)理、建設單位辦理工程洽商手續(xù)。工程洽商的內容必須符合適用法律、法規(guī)和技術標準規(guī)范，不得降低原設計標準、建筑功能和安全等級。5、施工設計制度對質量目標為市優(yōu)及省部級創(chuàng)優(yōu)的工程，由項目主管師在結構施工前組織編制創(chuàng)優(yōu)方案，報施工技術科或（副）主任工程師審批。創(chuàng)優(yōu)工程“施工設計”方案應結合工程實際，在充分研究、策劃的基礎上編制，體現(xiàn)工藝創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、質量創(chuàng)新成果。創(chuàng)優(yōu)工程“施工設計”方案內容應包括編制依據、工程概況（包括工期安排）、創(chuàng)優(yōu)18部署（包括質量目標及分解、創(chuàng)優(yōu)標準、創(chuàng)優(yōu)施工項目）、創(chuàng)優(yōu)施工方法、創(chuàng)優(yōu)質量標準、資源配置、創(chuàng)優(yōu)資料制作與收集、管理措施及管理制度等。創(chuàng)優(yōu)工程“施工設計”方案可劃分為“結構施工階段二次設計”和“裝修施工階段二次設計”，后者可按分部工程編制相對獨立的創(chuàng)優(yōu)設計文件。創(chuàng)優(yōu)工程“施工設計”方案中各專業(yè)、分部、和前后工序之間的做法、創(chuàng)意、技術標準應相互協(xié)調，并應做到深入、細化，能夠直接用于組織施工和進行質量檢查與評價。方案中的工藝方法、質量標準應做到“文字簡練，配圖準確、表達直觀。6、技術交底制度施工技術交底必須在施工開始前進行。施工準備期較長的，應在主要施工準備工作開始前向有關人員進行施工準備階段的技術交底。主任工程師主任工程師組織有關職能部門對項目部進行工程施工和施工組織設計、技術質量管理的交底，明確重點施工技術和安全措施要求。參加規(guī)模較大的危險性較大分部分項工程專項方案技術交底。主管工程師應向現(xiàn)場管理人員做特殊、關鍵過程和專項施工方案的交底，明確施工安排、過程控制、工藝技術等相關要求，落實崗位責任，協(xié)調工作程序，并做好實施過程的檢查監(jiān)督。組織危險性較大的分部分項工程專項方案技術交底，安排專人進行實施過程的檢查。各專業(yè)施工工長負責分項工程及檢驗批施工技術交底。分項、檢驗批工程必須保留書面形式的技術交底，明確圖紙設計內容，貫徹施工方案和技術標準、落實施工工藝和操作要求，技術交底經主管工程師審核批準后由責任工長直接向作業(yè)人員下達，質檢員監(jiān)督落實情況。對于專業(yè)分包項目、外委托加工項目，項目經理應向相關人員進行合同執(zhí)行措施、工程管理措施等方面的交底；主管工程師應組織技術管理措施、質量控制措施、驗收標準的交底，明確質量管理責任。技術交底可采用書面交底、會議交底、樣板交底等方式進行；采用會議交底的，應保存會議記錄，采用樣板交底的應保留技術影像資料。7、技術復核制度技術復核是對某些重要分項、檢驗批或關鍵工序的準備工作及其前道工序的工作質量、工作成果進行預先檢查，預防質量、安全事故的發(fā)生。技術復核應針對工程質量和施工安全控制的重要部位進行檢查驗證和可靠性再確認，19貫徹落實施工方案、技術規(guī)范、工程設計相關質量、安全要求。技術復核的控制指標，應與質量驗收規(guī)范、質量分解目標確定的控制標準相一致。項目主管工程師組織特殊/關鍵過程、工程定位測量、地基與基礎工程、吊裝工程、大型/復雜設備基礎施工和交驗等重要過程的技術復核。工長按專業(yè)分工組織本崗位管理范圍內的施工項目的技術復核。對技術復核項目，責任者在施工前做好圖紙參數(shù)、施工參數(shù)的校驗，做好與技術規(guī)范的核準，保證各項施工參數(shù)準確無誤；并且應在上道工序/檢驗批完成后，在自檢符合要求基礎上，組織技術復核。技術復核應由工長填寫“預檢記錄”，質檢員下達預檢結論，主管工程師審批。技術復核中發(fā)現(xiàn)問題的，應隨時進行標記和記錄，能及時整改的要立即監(jiān)督整改或修正，不能及時整改的應安排作業(yè)人員在規(guī)定時間內返工或整改執(zhí)行程序文件不合格品處理程序。完成整改后應重新組織與技術復核，通過技術復核的施工項目方可進行下一步施工。正常的質量評定、驗收和工序交接檢查不能代替技術復核。項目工程在加工、訂貨、專業(yè)分包前，應由項目主管工程師對相關內容進行審核。8、隱蔽驗收管理項目主管師組織工程的地基、基礎工程、技術復雜的重大施工項目的隱蔽工程驗收；工長組織本專業(yè)隱蔽工程的驗收。隱蔽驗收應在檢驗批質量驗收合格并辦理交接檢驗后進行；隱蔽驗收前應由工長或主管師核查隱蔽工程所涉及的施工技術資料，確保工程材料、施工工藝、質量符合設計及規(guī)范要求，及時填寫隱蔽記錄（填寫內容符合資料管理要求），隱蔽驗收中發(fā)現(xiàn)有問題或局部不符合，必須逐項整改或處理，不留隱患，整改完成后進行重新驗收或補充驗收；驗收通過后由參與各方責任人簽字、蓋章后及時歸檔。工程通過隱蔽驗收后，應盡快進行下道工序，因故不能進行下道工序的，應采取適當防護措施。隱蔽驗收后，有影響工程質量的因素發(fā)生時，應待影響消除后，重新進行隱蔽前驗收。隱蔽工程驗收時由主管工程師確定是否需要保留影像資料。9、專業(yè)分包管理專業(yè)分包工程應在施工組織設計中明確；專業(yè)分包工程施工前，由分包單位編制專項方案后報項目主管工程師審核，（副）主任工程師批準后實施，并報工程技術科備案。項目部應將專業(yè)分包項目納入技術管理體系，對其技術資料、試驗檢驗、技術復核、質量20驗收、中間和竣工交付等進行系統(tǒng)的管理和控制。10、施工文件及技術資料管理項目部施工文件的管理范圍包括1）施工合同文件；2）施工圖文件，包括工程圖紙及其變更文件；3）施工指令，包括對施工指令的確認記錄；4）工程施工適用的技術標準、驗收規(guī)范；設備裝箱文件；5）記錄文件，包括會議記錄，工程管理決議，以及任何涉及合同內容調整、非預期費用和責任的來往文件；6）經建設方確認的施工進度計劃；7）索賠、簽證文件。項目經理確定合同文件、記錄文件、進度計劃的受控使用范圍，主管工程師負責其它施工文件的受控管理。項目部主管工程師具體貫徹和落實項目施工文件管理相關制度、措施，對施工文件管理承擔直接管理責任。項目應指定專人按受控文件要求進行施工文件的管理，定期檢查受控文件的使用保養(yǎng)情況。施工文件至少應保存至工程竣工結算，屬于工程施工技術資料的應隨技術資料整理、存檔。項目部資料員應及時收集、整理相關技術資料，做到技術資料與工程進度同步；并按照國家規(guī)范、規(guī)程和當?shù)丶夹g資料管理規(guī)定核查其內容；發(fā)現(xiàn)問題及時報項目主管師協(xié)調解決。項目主管師對資料負指導審核責任，并負責對試驗資料、原材料報告的存在的問題進行協(xié)調管理。資料分基礎、主體、裝修三個施工階段報施工技術科審核；竣工資料應在資料員按照資料管理規(guī)定核查完畢報項目經理（主管工程師）簽字認可后，送施工技術科審查。具體管理要求見本細則第六項施工資料管理要求。11、計量管理制度項目部按規(guī)范要求和工藝控制需要，在施工組織設計中明確需要配置、使用和管理計量/檢測/測量設備及工具。主管工程師依據施工組織設計的規(guī)定，組織試驗檢驗、質量檢查、工程測量等設備儀器的配備和檢定，持續(xù)滿足施工技術要求，并應定期檢查計量儀器使用情況，對關鍵過程使用的計量器具應在其過程開始前組織校驗。質量檢查員應監(jiān)督檢查施工過程中的計量情況。監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行冀四建發(fā)2008年A4號文件關于下發(fā)監(jiān)視和測量裝置管理制度的通知要求。12、技術進步管理分公司（副）主任工程師負責組織本單位的技術進步策劃，領導技術進步管理工作；21施工技術科組織分公司技術進步工作活動，落實技術進步計劃；項目主管師根據項目具體情況部署項目技術進步工作，對技術進步項目明確責任人和完成時間，并及時收集相關數(shù)據、資料，留取相應影像資料；對收集到的合理化建議和成果應用情況每季度上報分公司技術科。其他執(zhí)行公司技術管理制度13、技術總結制度工程竣工總結文件由項目經理在竣工驗收前組織編寫，其內容一般包括工程概況，施工階段綜述，工程采用的主要施工技術和管理措施，建筑設備安裝調試情況，工程質量、安全、工期管理，工程質量綜合評價，工程施工技術資料編制情況，新技術新工藝的應用及效果，工藝革新和工藝改進成果、項目管理創(chuàng)新成果，工程影像資料。“工程竣工總結”經項目經理審核、主任工程師核準后，與工程施工技術資料一并報質量技術部驗收。主管師在創(chuàng)省部級以上優(yōu)質工程的分部工程、新技術應用示范工程、科研及技術進步課題立項工程、大型工程項目涉及“四新”內容課題完成后30日內，整理編寫“專項技術總結?！睂ｍ椉夹g總結應包括專項工程概況及課題基本情況、課題項目實施過程、技術方法與工藝參數(shù)、解決的關鍵問題、技術與質量創(chuàng)新成果、原始記錄及影像資料等。“技術總結”由主管工程師編寫，主任工程師審核，報工程技術科、質量管理科備案。支持性文件1、公司現(xiàn)行技術管理制度2、公司關于印發(fā)施工組織設計編制綱要等三個文件的通知（冀四建發(fā)（2006）A11號文件）；關于工程施工組織設計編制內容增加條款的通知（冀四建質字（08）7號）3、建筑精品工程結構施工技術編制綱要（冀四建發(fā)（2005）A8號文件）4、建筑精品工程裝修二次設計編制綱要（冀四建發(fā)（2005）A9號文件）5、公司水泥生產線工程創(chuàng)優(yōu)標準指南6、關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知（建質200987號）；河北省危險性較大建設工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法（冀建法（2007）209號文件）及關于建立公司危險性較大工程安全專項施工方案論證審查專家?guī)斓耐ㄖ剿慕òl(fā)（2009）A15號文件）相關記錄22圖紙會審紀要檢查反饋記錄實施評價表四、施工現(xiàn)場試驗管理1、項目主管師應根據當?shù)厍闆r，組織對試驗分包方進行考察、評價。索要該檢驗機構的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、計量認證證書等，填寫試驗分包方考察評價表，報分公司工程技術科批準備案；2、根據工程實際，項目部至少設一名專職取樣員，要求取樣員經過培訓，持證上崗；3、項目主管師根據施工策劃，編制試驗、檢驗計劃，該計劃應符合相關文件要求，內容適宜，可操作性強，試驗員嚴格依此試驗計劃進行取樣。4、我分公司推行現(xiàn)場標養(yǎng)室標準化管理，即項目部應配置必要的場所、儀器，建立簡易試驗室和標養(yǎng)室；根據工程量的大小確定試驗室及標養(yǎng)室的面積，一般應不小于20M2，墻體及屋面應采用保溫性能較好的材料施工，嚴禁采用板房；標養(yǎng)室必須配置上下水鋼制養(yǎng)護架，嚴禁采用水池養(yǎng)護。室內溫濕度應由溫濕度控制儀統(tǒng)一控制，增溫系統(tǒng)可采用鋼制水箱加電熱管進行熱水升溫；降溫采用窗式空調制作通風道進行制冷降溫。增濕采用循環(huán)水噴霧裝置（地面挖沉淀池、凈水池各一個，上部連通，凈水池內放小型潛水泵連接噴霧水管）。標養(yǎng)室配置溫濕度計，每天早晚各觀測一次并做好記錄，保證其溫濕度符合規(guī)范要求，砼、砂漿試塊應始終處于標準條件下養(yǎng)護。5、項目主管師負責混凝土、砂漿配合比的委托（應至少在配合比使用前十天左右委托）；6、項目部材料員負責各種原材料的委托，對有可追溯性要求的材料，應將爐批號/原檢編號填寫齊全；7、工長或其他相關人員負責施工中混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋連接、土工的試驗委托，應將批量和發(fā)生日期填寫明確（同條件拆模、冬季施工要求、結構實體檢測600D試塊的留置應符合要求）；238、對于大體積砼和冬期施工的砼，項目部應設專人按規(guī)范要求進行測溫，確保砼實物質量；9、項目部需要建立具有試驗資質并出具試驗報告的試驗室時，應根據試驗項目按照標準要求配備相應的儀器、設備，儀器設備應經過法定部門的檢定，環(huán)境條件滿足標準要求，檢驗人員應持證上崗，能熟練完成試驗檢測工作。各項準備工作完成后，填寫項目部試驗室設立申請書，報公司質量技術部批準授權后，按照標準規(guī)范和試驗管理制度的規(guī)定在授權范圍內開展檢測工作，做好相應的記錄并按照要求出具檢驗報告；項目主管師和相關人員應對試驗原始記錄、試驗報告負責，應確保原始記錄、試驗報告清晰、完整、數(shù)據真實客觀、計算準確；10、對在工地建立本企業(yè)試驗室的情況，除按規(guī)范進行取樣試驗外，還應保證有不低于30的試驗項目委托有見證取樣資質的外部試驗室進行試驗、11、對試驗分包方出具的檢驗報告，試驗員、資料員和項目主管師應進行審核驗收，確保無誤后入檔。12、項目主管師應負責協(xié)調和當?shù)卦囼灧职桨l(fā)生地相關事宜，創(chuàng)造和諧的合作關系。13、現(xiàn)場攪拌站應設置砼配比標識牌（見附表），所用外加劑及摻合料嚴格按配合比數(shù)量稱袋計量。參考文件1）建設部令第141號建設工程質量檢測管理辦法2）冀建質【2005】273號文關于改變建設工程材料檢測委托方有關事宜的通知3）公司現(xiàn)行試驗管理制度4）冀四建發(fā)（2002）A8號文件關于轉發(fā)石家莊市建設局“關于印發(fā)石家莊市房屋建筑工程和市政基礎工程實施見證取樣和送檢的規(guī)定的通知”的通知5）冀四建五司發(fā)（2004）8號文關于下發(fā)項目部委托試驗管理規(guī)定的通知6）冀四建五司發(fā)（2004）14號文關于下發(fā)砼外加劑管理辦法的通知相關記錄1）試驗分包方考察評價表2）委托單3）試驗?。ㄋ停优_帳244）試驗不合格品臺帳5）砂、石含水率測定及配合比調整記錄6）砼（包括商品砼）坍落度測定記錄7）試驗儀器自檢記錄8）標養(yǎng)室溫濕度記錄9）砼臨界強度試塊測試結果統(tǒng)計表10）砼養(yǎng)護溫度測量記錄11）砼冬季施工測溫記錄12）大氣溫度測定記錄13）混凝土配合比標示牌附件施工現(xiàn)場試驗取樣實用手冊施工現(xiàn)場試驗取樣25河北省第四建筑工程公司內部使用目錄第一章回填土28第二章鋼材29第三章建筑防水材料36第四章水泥41第五章砂、碎（卵）石42第六章輕集料44第七章建筑砂漿45第八章混凝土48第九章陶瓷磚58第十章墻體材料59第十一章外加劑64第十二章?lián)胶狭?626第一章回填土一、依據標準建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范（GB502022002）建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范（GB502092002）土工試驗方法標準（GB/T501231999）二、檢驗項目檢驗項目一般依據施工圖紙要求，包括密度和含水率兩個指標。在建筑工程的施工圖紙上如果規(guī)定有密度指標，則回填后委托密度試驗；施工現(xiàn)場的實測干密度D應不小于工程圖紙要求的最小干密度DMIN的控制指標。如果規(guī)定有壓實系數(shù)指標，則先委托擊實試驗（擊實試驗提供給施工單位該土最佳含水率OP狀態(tài)下的最大干密度DMAX及控制干密度）；然后現(xiàn)場按擊實試驗報告中的最佳含水率和控制干密度回填后再委托密度試驗，實測干密度應不小于擊實試驗報告中的控制干密度。三、取樣要求1取樣方法密度試驗常用取樣方法有環(huán)刀法、灌砂法、灌水法、蠟封法。其中環(huán)刀法與灌砂法應用較