社團部長自薦書5篇

1、社團部長自薦書5篇尊敬的XX：我是XXX，通編部干事，進入流通經(jīng)濟學社通編部的一年間，寫下了多篇與學社的活動相關(guān)的通訊稿，參與過學社的主要活動，如流通征文大賽、流通知識競賽、流通第二次會員培訓的策劃工作。一路走來，感覺自己無論是實踐能力、相關(guān)的組織能力，還是待人處事的能力都有了很大的提高，同時也積累了很多的經(jīng)驗和教訓。為了更好地把自己的所得以不一樣的方式帶給新的干事們，為了一年的積累和收獲不僅僅停留在個人的層面上，我決定競選通編部部長一職。部長首先要對自己的職責有清醒的認識，應該充當一個總領(lǐng)全局、運籌帷幄的角色，對自己一年的工作要有清晰的定位，并能擁有自己獨到的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)能力。談到部門建設，我

2、認為一個好的部長應該做到以下幾個方面：1、把握好面試關(guān)。部長有識人的慧眼，長遠的眼光和伯樂的思維。有能力在短短的幾分鐘內(nèi)選取出踏實、穩(wěn)重、干練和有才華的同學，收到通編部麾下。2、人盡其才。在選取好干事后，部長要對每一位干事的個性、特長、工作熱情都了解清楚，并因才施用，盡可能使每位干事都能在部門里發(fā)揮出最大的效用。3、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。部長要有很強的察言觀色的能力，能從干事們一個細微的動作或者表情推知其心理狀態(tài)，然后妥善安排好他們的工作，避免給干事明顯的偏向感覺，使整個部門一直保持高漲的熱情，只對工作的順利開展至關(guān)重要。4、保持融洽的部門氛圍。在工作之余，要隔段時間組織干事們一起聚餐或是組織部門

3、間的聯(lián)誼的活動，為干事們更多地交流創(chuàng)造機會，部長要多跟干事們溝通和交流，讓整個部門在一個融洽和諧的氛圍中開展工作。在以后的工作中，應該從以下幾個方面來引導我們的干事：第一，抓細節(jié)。要教會我們的干事做事要細心：無論是開會、計劃書，還是申請課室、發(fā)飛信下達通知，都要注意細節(jié)。讓他們形成一種專注于細節(jié)的思維方式。第二，工作后及時進行反饋。要讓他們形成一種習慣，每次完成相關(guān)的工作后，要求干事們進行反饋，總結(jié)工作中做得比較好的方面，有哪些不足之處，并應用到下一次工作中，每一次都要有所收獲有所進步。第三，時刻保持高漲的熱情。為了避免干事們的工作熱情隨著時間的推移逐漸消降，部長要創(chuàng)新工作的組織形式，調(diào)動干事

4、們的積極性，鼓勵干事既然開始了就應該帶著最初的熱情堅持下去。最后，我談談自己對學社建設的看法：我們學社是一個很團結(jié)的社團，各部門干事的工作熱情都很高，無論是活動策劃成員還是各部門的干事，都有很強的組織和工作能力，目標既定，就會專注于一個目標去努力，去付出。但我覺得學社的一些活動的創(chuàng)新還不明顯，形式比較固定，難免給會員枯燥的感覺，這對于一個經(jīng)濟類型的學社來說是致命的。例如這次的流通知識競賽，當中太多純問題式的應答，環(huán)節(jié)的變換不多，使整個活動在主持人的推動下才能進行。另外，學社的活力還不夠，主要表現(xiàn)在部門間的交流不多，整個學社本是一個巨大的人力資源寶庫，但沒有得到充分的開發(fā)，一年下來，各部門間的很多人都相對陌生，使得學社里的一切相對平靜，缺乏團體的親切感。最后，學社活動的組織工作沒有過多地注重細節(jié)的力量，沒能把“專注細節(jié)”傾注到每一位干事身上。例如第二次的會員培訓本來策劃得很好的，但由于當晚沒有完好地把每位干事的具體工作布置下去，導致當晚工作處出現(xiàn)了不少問題，秩序較混亂。流通意味著創(chuàng)新，意味著活力，意味著永不衰竭，學社正是要在一屆又一屆的流通歷程中逐步完善，才能一直經(jīng)久不息，我希望自己會是完善者中的一