社團(tuán)部長(zhǎng)自薦書5篇_第1頁(yè)
社團(tuán)部長(zhǎng)自薦書5篇_第2頁(yè)
社團(tuán)部長(zhǎng)自薦書5篇_第3頁(yè)
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1、社團(tuán)部長(zhǎng)自薦書5篇尊敬的XX:我是XXX,通編部干事,進(jìn)入流通經(jīng)濟(jì)學(xué)社通編部的一年間,寫下了多篇與學(xué)社的活動(dòng)相關(guān)的通訊稿,參與過(guò)學(xué)社的主要活動(dòng),如流通征文大賽、流通知識(shí)競(jìng)賽、流通第二次會(huì)員培訓(xùn)的策劃工作。一路走來(lái),感覺(jué)自己無(wú)論是實(shí)踐能力、相關(guān)的組織能力,還是待人處事的能力都有了很大的提高,同時(shí)也積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了更好地把自己的所得以不一樣的方式帶給新的干事們,為了一年的積累和收獲不僅僅停留在個(gè)人的層面上,我決定競(jìng)選通編部部長(zhǎng)一職。部長(zhǎng)首先要對(duì)自己的職責(zé)有清醒的認(rèn)識(shí),應(yīng)該充當(dāng)一個(gè)總領(lǐng)全局、運(yùn)籌帷幄的角色,對(duì)自己一年的工作要有清晰的定位,并能擁有自己獨(dú)到的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。談到部門建設(shè),我

2、認(rèn)為一個(gè)好的部長(zhǎng)應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面:1、把握好面試關(guān)。部長(zhǎng)有識(shí)人的慧眼,長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和伯樂(lè)的思維。有能力在短短的幾分鐘內(nèi)選取出踏實(shí)、穩(wěn)重、干練和有才華的同學(xué),收到通編部麾下。2、人盡其才。在選取好干事后,部長(zhǎng)要對(duì)每一位干事的個(gè)性、特長(zhǎng)、工作熱情都了解清楚,并因才施用,盡可能使每位干事都能在部門里發(fā)揮出最大的效用。3、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。部長(zhǎng)要有很強(qiáng)的察言觀色的能力,能從干事們一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作或者表情推知其心理狀態(tài),然后妥善安排好他們的工作,避免給干事明顯的偏向感覺(jué),使整個(gè)部門一直保持高漲的熱情,只對(duì)工作的順利開展至關(guān)重要。4、保持融洽的部門氛圍。在工作之余,要隔段時(shí)間組織干事們一起聚餐或是組織部門

3、間的聯(lián)誼的活動(dòng),為干事們更多地交流創(chuàng)造機(jī)會(huì),部長(zhǎng)要多跟干事們溝通和交流,讓整個(gè)部門在一個(gè)融洽和諧的氛圍中開展工作。在以后的工作中,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)引導(dǎo)我們的干事:第一,抓細(xì)節(jié)。要教會(huì)我們的干事做事要細(xì)心:無(wú)論是開會(huì)、計(jì)劃書,還是申請(qǐng)課室、發(fā)飛信下達(dá)通知,都要注意細(xì)節(jié)。讓他們形成一種專注于細(xì)節(jié)的思維方式。第二,工作后及時(shí)進(jìn)行反饋。要讓他們形成一種習(xí)慣,每次完成相關(guān)的工作后,要求干事們進(jìn)行反饋,總結(jié)工作中做得比較好的方面,有哪些不足之處,并應(yīng)用到下一次工作中,每一次都要有所收獲有所進(jìn)步。第三,時(shí)刻保持高漲的熱情。為了避免干事們的工作熱情隨著時(shí)間的推移逐漸消降,部長(zhǎng)要?jiǎng)?chuàng)新工作的組織形式,調(diào)動(dòng)干事

4、們的積極性,鼓勵(lì)干事既然開始了就應(yīng)該帶著最初的熱情堅(jiān)持下去。最后,我談?wù)勛约簩?duì)學(xué)社建設(shè)的看法:我們學(xué)社是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的社團(tuán),各部門干事的工作熱情都很高,無(wú)論是活動(dòng)策劃成員還是各部門的干事,都有很強(qiáng)的組織和工作能力,目標(biāo)既定,就會(huì)專注于一個(gè)目標(biāo)去努力,去付出。但我覺(jué)得學(xué)社的一些活動(dòng)的創(chuàng)新還不明顯,形式比較固定,難免給會(huì)員枯燥的感覺(jué),這對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)類型的學(xué)社來(lái)說(shuō)是致命的。例如這次的流通知識(shí)競(jìng)賽,當(dāng)中太多純問(wèn)題式的應(yīng)答,環(huán)節(jié)的變換不多,使整個(gè)活動(dòng)在主持人的推動(dòng)下才能進(jìn)行。另外,學(xué)社的活力還不夠,主要表現(xiàn)在部門間的交流不多,整個(gè)學(xué)社本是一個(gè)巨大的人力資源寶庫(kù),但沒(méi)有得到充分的開發(fā),一年下來(lái),各部門間的很多人都相對(duì)陌生,使得學(xué)社里的一切相對(duì)平靜,缺乏團(tuán)體的親切感。最后,學(xué)社活動(dòng)的組織工作沒(méi)有過(guò)多地注重細(xì)節(jié)的力量,沒(méi)能把“專注細(xì)節(jié)”傾注到每一位干事身上。例如第二次的會(huì)員培訓(xùn)本來(lái)策劃得很好的,但由于當(dāng)晚沒(méi)有完好地把每位干事的具體工作布置下去,導(dǎo)致當(dāng)晚工作處出現(xiàn)了不少問(wèn)題,秩序較混亂。流通意味著創(chuàng)新,意味著活力,意味著永不衰竭,學(xué)社正是要在一屆又一屆的流通歷程中逐步完善,才能一直經(jīng)久不息,我希望自己會(huì)是完善者中的一

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