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文檔簡介
1、在縣委務虛會上的發(fā)言材料在“沖刺四季度、決勝全年度”之際,縣委召開這次工作務虛會,凝聚共識、謀劃未來,非常及時、非常必要。必要的務虛是為了更好的務實,理性的思考是為了更好的發(fā)展。剛才,各位領導都立足分工,結合實際,對“下步如何發(fā)展”提出了一些務實管用的意見建議,我聽后備受鼓舞、深受啟發(fā)??梢哉f,我們的事業(yè)大有可為,但我們的發(fā)展任重道遠。開啟現(xiàn)代化經(jīng)濟建設新征程,極大的考驗著我們的擔當、勇氣和智慧。當務之急要解決好以下幾個重點問題。一、關于頂層設計和路徑選擇的問題1、必須理性分析當前我縣面臨的發(fā)展大勢。受新冠疫情影響,發(fā)展形勢不容樂觀,但整體仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn)。從國家和省層面看,
2、我們面臨著具大的政策優(yōu)勢。十九大之后,中央接連出手對宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略布局作出新調(diào)整,高質量發(fā)展成為時代的主旋律,踐行新發(fā)展理念逐漸成為思想共識,我省新舊動能轉換綜合試驗區(qū)也在全力加速推進,國家和省兩個層面的政策紅利在不斷釋放,為我們這個處在“一區(qū)一核一帶一心”戰(zhàn)略疊加區(qū)的縣份提供了一系列政策機遇,只要我們弄清上面的政策,做好積極爭取和對接工作,肯定會有一大批政策傾向我們。從我縣自身看,我們站在了一個新的歷史起點,很多工作都具有劃時代意義。如,隨著臨港新區(qū)的建設和XX港項目的推進,會徹底改變?nèi)h沒有內(nèi)陸航運的歷史,對我們具有劃時代的意義,同時,XX高速、XX公路“二升一”都已提上議事議程,我縣公鐵水
3、聯(lián)運全面成勢已指日可待。加之,隨著湖(河)砂、山石等資源的扎口,更加積累了我們加快發(fā)展的實力。這一系列利好優(yōu)勢已漸趨成為我們快速崛起不可或缺的力量。2、必須客觀認識當前我縣存在的現(xiàn)實問題。在經(jīng)濟結構方面,從宏觀看,我國社會主要矛盾發(fā)生深刻變化,經(jīng)濟仍處在結構調(diào)整過關期的態(tài)勢沒有改變,發(fā)展不平衡不充分依舊突出。具體到我縣,我縣作為農(nóng)業(yè)大縣,一次產(chǎn)業(yè)結構所占比例仍然較大,二次產(chǎn)業(yè)的支撐作用仍然發(fā)揮極大作用,三次產(chǎn)業(yè)的引領能力還沒有完全形成,我縣的經(jīng)濟仍然是以傳統(tǒng)工業(yè)為主導、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎,三次產(chǎn)業(yè)為補充的格局,經(jīng)濟結構仍處于“比例失調(diào)”階段。在經(jīng)濟增長方面,存在的最大問題就是落地項目、儲備項目少,
4、出現(xiàn)了“新不足以補舊,增不足以補減”現(xiàn)象,縣域經(jīng)濟發(fā)展后勁不足。造成這種局面的原因是多方面的,如,我們壓減低端落后產(chǎn)能、嚴格環(huán)保督察問題整改、推進工業(yè)轉型升級,等等,對工業(yè)運行的影響仍在持續(xù),同時,優(yōu)質增量成長不夠快,沒有及時補足減量,處于“老鳥、庸鳥、懶鳥”騰出去了,而“靚鳥、俊鳥”引不進來的尷尬境地。在干部思想方面,置身“市外”的干部畢竟只是少數(shù),大部分同志投身發(fā)展的意識是真誠的,但是思想落實、理念落后、能力落后的問題也現(xiàn)實存在,比如:在“砂石治理鐵腕”行動中,有的干部不僅不思進取,還對縣委、縣府的決策部署推三阻四,散布消極甚至敵對情緒;有的干部抓經(jīng)濟工作不成體系、不成系統(tǒng),特別在招商引資
5、和項目建設中,還存有“挖到籃子里都是菜”式的沖動和“東一榔頭西一棒槌”式的盲目;有的干部遇到問題,不是想著怎么克服,而是想著如何規(guī)避,甚至推諉扯皮、推卸責任,不敢擔當。3、必須精準定位未來我縣發(fā)展的方向路徑。就是要解決好“架天線與接地線”的問題,明確“干什么”“怎么干”,讓全縣上下目標一致、有的放矢。對上,要立足于省市發(fā)展方向和發(fā)展路子,吃透上情;對下,要立足于我縣發(fā)展實際和自身狀況,摸透下情。就是在工作指導上不能偏,在情況傳導上不能差,在落實力度上不能減,全面做好我縣的頂層設計和路徑選擇工作。關于頂層設計,當前,“全面建成小康社會、全面建成經(jīng)濟文化強省、全面建設新XX”已經(jīng)成為中央、省市的戰(zhàn)
6、略目標,“深入踐行新發(fā)展理念、實現(xiàn)高質量發(fā)展、推進供給側結構性改革”成為了重大遵循,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進新舊動能轉換、打好三大攻堅戰(zhàn),成為了工作重點,在這些戰(zhàn)略工程上我們絕對不能偏離,必須堅定不移、狠抓落實,我縣的頂層設計也必須以此為藍圖繪就。關于發(fā)展路徑,既要做好“四個結合”的文章,更要明確“1234”的發(fā)展思路,所謂四個結合就是:要做好抓當前與謀長遠的結合,正確處理“顯功”和“潛功”的關系,樹立“功成不必在我”的境界,強化“建功必須有我”的擔當;要做好穩(wěn)增長與轉動能的結合,通過新舊動能轉換重大工程,協(xié)調(diào)推進減量調(diào)整、存量優(yōu)化和增量崛起,縮短“空窗期”,實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長和質量效益提高同促共
7、進;要做好促發(fā)展與保生態(tài)的結合,樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,像保護自己的眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境,在發(fā)展中矢志不渝保護,在保護中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;要做好抓落實與求創(chuàng)新的結合,既要按照上級部署,一抓到底、抓出實效,也要創(chuàng)新工作理念和方式方法,探索落實的新路徑。所謂“1234”就是:堅持“一個遵循”就是堅持高質量發(fā)展這個總遵循,實現(xiàn)新舊動能轉換“兩年全面起勢”;實現(xiàn)“兩大突破”就是要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略率先突破和財政收入實現(xiàn)突破。在鄉(xiāng)村振興方面,我們有基礎、有優(yōu)勢、有條件,完全可以實現(xiàn)率先崛起。在財政收入方面,人民求致富、求過上好日子的民情越來越濃、呼聲越來越高,財政收入如果還是沒有起色,不能拿出更
8、多的錢來保民生、惠民生、饋民生,無論是對上還是對下都不好交代。打好“三大攻堅”就是打好脫貧攻堅戰(zhàn)、“砂石治理鐵腕”行動和污染防治。取得“四個進展”就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得更大進展,深化改革取得更大進展,增進民生福祉取得更大進展,全面從嚴治黨取得更大進展。二、關于規(guī)定動作和自選動作的問題所謂的規(guī)定與自選動作,應該與上級的戰(zhàn)略規(guī)劃和我縣發(fā)展實際相適應。目前,上級的要求很顯然落在了推進高質量發(fā)展、打好三大攻堅戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等重點工作上,對這些戰(zhàn)略決策,在堅定不移執(zhí)行過程中必須緊密結合我縣發(fā)展實際。1、對于“三大攻堅戰(zhàn)”。防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治,是黨的十九大首次夯定的三大戰(zhàn)役。防范化解重大風險
9、具體到我縣,從經(jīng)濟方面,我們今天的發(fā)展基本上告別了“鋪攤子”模式,開始向“上臺階”發(fā)展,就是把航向瞄準了更高質量,如果風險由點及面不斷累積,會呈幾何數(shù)膨脹放大,嚴重威脅我縣良好的發(fā)展勢頭。就目前來看,我們存在的風險點主要有金融機構的系統(tǒng)性風險和地方企業(yè)的區(qū)域性風險。受當前我縣金融環(huán)境的制約,不少企業(yè)杠桿率過高、群眾誠信意識差,將風險轉向銀行;部分企業(yè)盲目擴規(guī),資金鏈存有潛在危險,等等。因此,做好防范化解重大風險對我們來說十分重要,當前的抓手就是要堅決打好不良資產(chǎn)清收攻堅戰(zhàn),確保完成清收目標任務,重樹銀行支持企業(yè)發(fā)展的信心,擴大放貸規(guī)模。污染防治具體到我縣,良好的生態(tài)是我們最鮮明的特色、最靚麗的
10、名片,也是最具魅力、最富競爭力的戰(zhàn)略資源,是老祖宗留給我們最寶貴的財富,守護好、利用好這份“家當”,讓他造福于人民,是我們必須承擔的職責和使命。當前,我們面臨著加快發(fā)展、保護生態(tài)的雙重壓力,既不能靠山吃山消耗寶貴的生態(tài)資源,也不能守山望山無所作為,但在雙方不可兼得的時候,要明確選擇。前期,為了踐行新發(fā)展理念,抓好環(huán)保督察問題整改,我們關停了近千家“散亂污”企業(yè),雖然在一定程度上對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,但是抓的是謀長遠、惠民生的大事,倘若環(huán)境問題解決不好,經(jīng)濟系統(tǒng)必將遭到生態(tài)系統(tǒng)的報復,我們所取得的成果很可能一腳踩空、跌跟頭。所以,對于污染防治,建議仍然是堅定不移、一抓到底。精準脫貧具體到我
11、縣,是重中之重、頭等大事,按照時間節(jié)點來算,“考試”的過程即將結束,馬上就要“交卷”,當前,擺在我們面前最突出的問題就是如何實現(xiàn)貧困群眾“穩(wěn)定脫貧”,建議:堅定不移把扶貧產(chǎn)業(yè)做起來,把貧困群眾與產(chǎn)業(yè)項目連起來,確保貧困群眾能夠持續(xù)受益;把各項扶貧政策特別是行業(yè)扶貧政策落實落地落到位。2、對于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。宏觀的架構建議是“3+1”結構。就是以新技術產(chǎn)業(yè)為主體的工業(yè)經(jīng)濟、以XX湖XX山為龍頭的旅游經(jīng)濟,以倉儲物流為標志的商貿(mào)流通經(jīng)濟,加上以一二三產(chǎn)業(yè)融合為特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。在工業(yè)經(jīng)濟上,要“改”“育”并用?!案摹本褪且哟髮鹘y(tǒng)工業(yè)的改造升級力度。當前,我們的工業(yè)經(jīng)濟仍然靠化工、高檔生活紙、橡
12、膠輪胎、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐,工業(yè)化水平整體偏低,必須加大傳統(tǒng)裝備、落后技術改造力度,提升一批傳統(tǒng)企業(yè),催生一批改造項目,加速向裝備智能化、生產(chǎn)自動化、管理現(xiàn)代化邁進?!坝本褪且涌炫嘤慌屡d產(chǎn)業(yè),占領市場話語權。在這方面,我們正在起勢,既有生物制藥、納米、光伏發(fā)電等新能源、新材料、新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),又有電子商務、現(xiàn)代金融、健康養(yǎng)生等新興服務產(chǎn)業(yè),必須發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,扶持現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做強做大,更要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。在旅游經(jīng)濟上,隨著XX山文化產(chǎn)業(yè)園開園,我縣旅游發(fā)展層次和水平得到新的提升。但旅游方面仍面臨一些不可回避的問題,游客還是以一日游、觀光休閑為主,旅游消費和對其他產(chǎn)
13、業(yè)的帶動能力仍然不足,“有人氣沒有財氣,見游客不見效益”的問題還十分突出。建議:繼續(xù)按照“一山一水”的發(fā)展思路,做活做足“山”“水”兩篇文章,通過資本運作、招商引資等途徑,培育壯大一批帶動力強的旅游骨干企業(yè),解決旅游缺乏市場主體的問題;同時,強化對外宣傳推介,持續(xù)提升我縣的知名度;不斷完善吃、住、行、游、購、娛旅游要素,提升承載能力,特別要在“住”上下功夫,解決游客來了“住”哪里的問題,加快引進大型星級酒店步伐,把這一最基本的要素短板補上。在商貿(mào)流通經(jīng)濟上,最關鍵的一點就是加快臨港新區(qū)的建設步伐,臨港新區(qū)對我縣來說意義重大、至關重要。他的建設、建成不僅會全面拉動我縣經(jīng)濟實力實現(xiàn)大的跨越,形成新
14、的經(jīng)濟增長極,更能提升我縣在全市、甚至全省的交通戰(zhàn)略地位,以商貿(mào)流通為龍頭和支柱的現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)將為我縣實施新舊動能轉換提供強大的“臨港力量”。目前,各項工作正在扎實推進,但是臨港新區(qū)以及各項基礎配套設施建設,項目多,投資大,任務重,必須適應經(jīng)濟發(fā)展新形勢,轉變資本運作方式,變由政府主導為市場化運作,積極引進戰(zhàn)略投資者,采取PPP等合作模式,推進臨港新區(qū)的規(guī)劃建設。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟上,我們是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,無論是土壤、氣候、地形等先天條件,還是科技、設施、裝備等硬性條件,我們都有很大的優(yōu)勢,在農(nóng)業(yè)方面絕對大有可為、大有作為。當前,最重要的就是大力推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革,推進農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標準化、品牌
15、化。農(nóng)業(yè)規(guī)?;褪轻槍Ξ斍拔覀兺恋胤稚?、勞動力外出、土地產(chǎn)出率低的實際,大力推進土地流轉、土地承包經(jīng)營,發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)標準化就是大力發(fā)展精細農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,特別是我縣提出了打造“農(nóng)業(yè)八大產(chǎn)業(yè)園”,這種發(fā)展模式是農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展的典型模式,非常好,建議持續(xù)加大十大產(chǎn)業(yè)園的推進力度,盡快的形成示范帶動效應,發(fā)揮最大效益。農(nóng)業(yè)品牌化方面,我縣農(nóng)業(yè)品牌多,但影響力弱,品牌潛力還沒有完全發(fā)掘出來,有些農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌曾經(jīng)是我們的驕傲,闖出了市場、打下了天下,但由于多種原因的影響,品牌影響力正在漸漸失去,究其原因,既有企業(yè)自身的原因,更有我們政府的原因,特別是根據(jù)省發(fā)改委前三
16、季度的全省經(jīng)濟分析:我們當前的消費仍然是依靠傳統(tǒng)消費品拉動。在這樣的形勢下,農(nóng)產(chǎn)品品牌失去市場,值得我們深思。因此,建議大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),建立品牌培育、保護、推介、發(fā)展體系,以特色品牌戰(zhàn)略巧解農(nóng)業(yè)發(fā)展“方程”,實施“XX優(yōu)品”創(chuàng)建工程,打造一批特色農(nóng)業(yè)品牌。3、對于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。我縣農(nóng)業(yè)人口多、農(nóng)村地域廣,可以說,未來我們最具個性化、最有生機活力和最具價值的區(qū)域就在農(nóng)村。多年來我們積極推進農(nóng)村綜合改革,已經(jīng)為推進鄉(xiāng)村振興奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎、改革基礎和群眾基礎,我們完全有能力、有希望在實施鄉(xiāng)村振興方面走在前列。當前,最重要的就是聚焦發(fā)力五個振興,對于產(chǎn)業(yè)振興,當前最重要的是確保貧困人口穩(wěn)定脫貧
17、,決勝脫貧攻堅。同時,做好產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的文章,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”“旅游+”“生態(tài)+”等模式,推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流業(yè)、農(nóng)村電子商務和全域旅游。對于人才振興,就是不惜代價把人才引進來,引人才這一塊,富有富法,窮有窮招,當前,全國各地“引人大戰(zhàn)”空前高漲,特別是一二線大城市,紛紛出臺“給房、給戶、給編制,甚至給配偶、家人解決工作”等誘惑指數(shù)極高的政策,但這是大城市的做法,他們有實力,我們沒有,必須從我縣實際出發(fā),盡快制定出臺符合我們自身特色的引才政策,這件事情,刻不容緩。對于生態(tài)振興,就是在做好常規(guī)性生態(tài)保護和治理工作情況下,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,全面打好“砂石治理鐵腕”行動。對于
18、文化振興,就是發(fā)揮好、傳承好、創(chuàng)新好我們歷史悠久、文化底蘊深厚的優(yōu)勢,推動鄉(xiāng)風文明、家風良好、民風淳樸。還要充分利用優(yōu)秀文化在農(nóng)村流傳久遠的優(yōu)勢,倡導現(xiàn)代文明理念和生活方式,持續(xù)推進移風易俗,特別是社會主義核心價值觀教育。對于組織振興,鄉(xiāng)村振興需要千千萬萬個過硬黨支部來支撐,需要千千萬萬個優(yōu)秀黨支部書記來引領。必須繼續(xù)推進過硬支部建設,持續(xù)加大軟弱渙散基層黨組織整頓力度,同時,培樹一批先進典型,樹立標桿、示范帶動,打造更多堅強戰(zhàn)斗堡壘。三、關于從嚴治黨和責任擔當?shù)膯栴}1、對于全面從嚴治黨,力度應持續(xù)加大。東西南北中,黨政軍民學,黨是領導一切的。必須毫不動搖堅持和完善黨的領導,毫不動搖把黨建設得更加堅強有力。建議:一是嚴格落實從嚴治黨責任。從縣委常委會做起,牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,認真履行全面從嚴治黨責任,常委帶頭履行“一崗雙責”,推進黨的建設與業(yè)務工作雙促進、雙落實。同時,將黨建壓力層層傳導、黨建責任層層壓實。二是切實抓好黨的政治建設。把政治建設放在黨建工作的首位,旗幟鮮明講政治,把自覺維護核心作為最大的政治,將對核心的政治信仰、高度認同、絕對擁護轉化為推動工作的強大動力、具體實踐,確保黨的方針政策在我縣全面
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