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文檔簡介
1、安全總監(jiān)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 個(gè)人事跡材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 今年,我被任命為路橋公司副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)路橋公司的道路施工、安全管理和HSE工作。一年來,在的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行路橋公司副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),積極工作,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全管理工作情況作匯報(bào),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 xx年,我緊密圍繞公司、安全環(huán)保與HSE工作的要點(diǎn),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“反違章禁令”,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以HSE體系實(shí)施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大施工員
2、責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作。同時(shí),認(rèn)真組織,精心組織先后開展了首個(gè)、第二個(gè)和第三個(gè)“百日安全無事故”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”、“百日交通安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)、“秋季整車愛車,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)”等活動(dòng),努力做好冬季防凍保溫工作、安全生產(chǎn)大檢查等專項(xiàng)工作,全面落實(shí)發(fā)展目標(biāo),扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,全力保障路橋公司的施工安全。 一、高度重視安全,確保安全工作落到實(shí)處。 安全生產(chǎn)做的好不好,關(guān)鍵在落實(shí),重點(diǎn)在認(rèn)識(shí)。我結(jié)合工作實(shí)際,努力發(fā)現(xiàn)問題找差距,分析問題求整改,解決問題促發(fā)展,在不斷對(duì)比中做好施工現(xiàn)場隱患的整改,杜絕類似事故的發(fā)生。做好了以下三方面: 1、加強(qiáng)全
3、員教育。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的全員安全宣傳教育和安全培訓(xùn),加強(qiáng)了安全宣傳教育工作,以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。充分利用板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向一線施工人員廣泛宣傳 _的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),貫徹執(zhí)行公司、的各項(xiàng)安全要求和部署。 2、強(qiáng)化施工管理。一年來,我狠抓現(xiàn)場文明施工治理,要求從建點(diǎn)開始,按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對(duì)現(xiàn)場治理的常抓不懈,各個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了路橋公司良好的品牌與形象,受到了甲方的普遍好評(píng)。 3、加強(qiáng)安全治理。一是狠抓施工現(xiàn)場違章行為。對(duì)違反集團(tuán)公司“反違章
4、禁令”的嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格檢查安全工作。認(rèn)真組織檢查施工現(xiàn)場勞保穿戴不齊,安全措施保障不到位的情況,對(duì)于現(xiàn)場中沒有施工人員安全培訓(xùn)和培訓(xùn)記錄的,一律不準(zhǔn)施工。三是做好爆破物管理。迪那2項(xiàng)目主要有道路施工和爆破工程兩部分,在爆破工程中,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守民爆管理規(guī)定,對(duì)爆破物管理實(shí)行專人專管,安排安全專職 人員負(fù)責(zé)爆破區(qū)的管理工作,對(duì)爆破現(xiàn)場實(shí)行禁區(qū)式管理,嚴(yán)格搜查所有進(jìn)出現(xiàn)場人員,盤查不明人員,確保爆破工程順利完工。四是狠抓現(xiàn)場管理。嚴(yán)格按照動(dòng)火、動(dòng)土和動(dòng)電規(guī)定,落實(shí)審批程序,做到常抓不懈,警鐘常鳴。五是強(qiáng)化教育,提高意識(shí)。對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)。六是完
5、善預(yù)案,加強(qiáng)演練。做好了塔中、迪那、輪南和*的安全管理工作,加強(qiáng)夜間值班和巡邏,對(duì)規(guī)定設(shè)施和重要設(shè)備以及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格看護(hù),不斷完善預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案演練。 二、降低管理成本,狠抓綜合治理工作。 1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。一是嚴(yán)把每個(gè)分項(xiàng)工程所報(bào)的物資的審核關(guān),減少多次往返運(yùn)費(fèi),加強(qiáng)物資報(bào)料的計(jì)劃性和程序性。二是嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在減少設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費(fèi)用,提高了利用率。 2、加強(qiáng)油料管理。認(rèn)真組織項(xiàng)目部駕駛員和施工員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),做好油料管理工作,對(duì)車輛、設(shè)備油料消耗進(jìn)行測算,對(duì)每臺(tái)車在不同區(qū)域制定了油料消耗標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展嚴(yán)厲打擊盜賣拉運(yùn)油品和物資專項(xiàng)整治活動(dòng)專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)保障油品、物資正常使用,確保綜合治理工作取得實(shí)效。 3、嚴(yán)把材料管理。嚴(yán)格要求材料員對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場的材料嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)控質(zhì)量 。對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)于不達(dá)標(biāo)或不合要求的一律予以退還,并向有關(guān)廠家發(fā)出材料不合格通知單,保證施工材料供貨正常,質(zhì)量合格。 三、加強(qiáng)廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。 做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來,我嚴(yán)格要求自
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