山東公務員考試面試模擬試題及答案解析（37）

1、姓名：_ 班級：_ 學號：_-密-封 -線- 山東公務員考試面試模擬試題及答案解析（37）考試時間：120分鐘 考試總分：100分題號一二三四五總分分數(shù)遵守考場紀律，維護知識尊嚴，杜絕違紀行為，確?？荚嚱Y果公正。1、領導讓你去做一件影響你榮譽與前途的事！怎么辦?答：1、作為公務員，首先要明確自己是為什么而工作。公務員，就是國家的公務人員，是為國家、為人民而作貢獻的，如果有的人一心只想著自己，想著自己的前途和利益，無視國家和人民的利益，無視組織上的紀律和工作上的要求，那么我想他是不稱職的，也愧對公務員的稱號。我不是這種人。2、任何事都有兩面性，賽翁失馬，安知非福?有的事看起來可能是對自己的短期利

2、益有些損失和影響，但只要自己處理得當，是會雙贏的，即使自己堅持原則，為國家和人民，為集體受點損失，最終也會贏得領導的信賴，贏得同事和人民的尊重，這也是值得的。3、當然了，作為公務員，服從雖然是天職，但也要分清領導的決策是否合法，如果領導的決策本身是錯誤的，那么可以向領導本人個別提出，以求改進。2、你們科的副科長有一天讓你寫一項工作計劃。當你完成后送他審閱時，他相當不滿意，要你重寫，而你計劃中的很多想法都得到了科長的贊同。這時你該怎么辦?答：首先應該明確的是，作為公務員，是國家的工作人員，公務員有明確的紀律要求和組織原則，而在一個科室，下級服從上級，全體員工替科長負責，這是總的原則，所以我的一切

3、行事都要遵守這樣的原則。為此，我會這樣做：1、虛心接受副科長的批評和指正，答應立馬根據(jù)副科長的意思進行修正。因為下級必須服從和服務于上級。2、但是，請副科長把他的修改意見以書面的形式表達出來，具體來說就是在我的計劃文書上貼領導審批簽，讓副科長在審批簽上提出修改意見。以備存檔。3、根據(jù)副科長的書面修改意見進行認真修改。如果上級追究，可以拿出書面修改意見進行核對。至于正科長的意見，自己在原稿中考慮和書寫進去。這樣也做到了替正科長負責和替直接上級負責。3、假如派你參加一個聯(lián)合調(diào)查組，人員是從各部門臨時抽調(diào)的，相互都不認識，并且你的年齡最小、資歷最淺，你怎么才能盡快地和他們熟悉起來?答：1、熟悉的目的

4、是讓其他同事認識我、了解我、接受我，最終目的是要和其他同事形成健康、和諧、融洽的人際關系，以此促進工作，提高工作效率，更好地完成工作任務；2、要讓其它同事熟悉我，那么我首先要給自己定位。由于我年齡小、資歷淺，因此我更應該謙虛謹慎、低調(diào)做人，不能為了讓別人記住自己而肆意張揚，處處介紹，事事表現(xiàn)；3、要多承擔一些力所能及的工作，尤其是瑣事、雜事、無人干的事要主動做、積極做，并且要保質(zhì)保量做好，對自己擅長做的事更要做到精益求精，對不會做的事要多請教、多學習、多觀察、多留心。只有多做事，多工作，才能在工作中加強了解，增進友誼，同時，在工作中用這種默默無聞、任勞任怨、推功攬過的良好品質(zhì)給同事留下深刻而美

5、好的印象。4、新到一個科室后，副科長對你非常熱情，經(jīng)常請你吃飯。而你知道副科長和正科長之間有矛盾，這種情況下你如何處理?答：1、首先應該明白，在工作中和生活中，由于人們的人生觀、世界觀、價值觀的不同，看待問題的視角和態(tài)度也會不同，所以會產(chǎn)生各種各樣的矛盾，哲學原理告訴我們，矛盾無處不在，無時不有。因此，碰到這種情況可能是常有的，是不可避免的。2、對待同事與同事之間的矛盾，尤其是領導與領導之間的矛盾，有一個總體原則就是：不參與、不介入。只能起潤滑劑和減震器的作用，不充當火藥或炮灰。3、具體到此題中，除了在工作中的必要應酬外，在生活中，既不要和副處長走得太近，也不要和處長太粘乎，但工作中，無論是誰

6、布置的任務，都要任勞任怨地去做、保質(zhì)保量地完成。少說話，多做事，多當聽眾，少參與。5、工作一段時間后，你發(fā)現(xiàn)由于你的自以為是和高談闊論，引起了同事們的反感，工作上不愿與你配合。請問你將如何改變這種被動局面?答：1、俗話說，解鈴還需系鈴人。要想改變這種被動局面，首先得反省自己、查找原因、徹底糾正和改變自身那種引起同事們反感的不良習慣和工作作風。2、冰凍三尺，非一日之寒。同事們對我的不良印象不是一天形成的，自己的一些不良習慣和工作作風也不是一天養(yǎng)成的，因此，要想徹底扭轉和改正過來并非易事，不能心急，要有打持久戰(zhàn)的思想準備。3、一滴水可以折射太陽的光輝，一件小事足以看出一個人的思想品德，因此，要改變

7、這種局面，得從小事做起，從瑣事做起，從別人不愿意做的事做起，不能因為自己學歷高、能力強而自命不凡，要入鄉(xiāng)隨俗，與同事打成一片，此外，還要克服自己喜歡高談闊論的毛病，少說多干，最后還要注意保護別人的自尊，發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，工作中要推功攬過。6、小孫和小趙在同一單位。小孫業(yè)務能力強，但性格孤僻：小趙勤勤懇懇，但能力一般。小孫經(jīng)常瞧不起小趙，小趙對小孫也經(jīng)常抱怨。為化解他兩人矛盾，你有什么好辦法?答：1、人與人之間由于人生觀、世界觀、價值觀的不同，看待問題的視角和觀點也會不同，因此在工作中和生活中產(chǎn)生矛盾、發(fā)生誤會也是難免的，但是，一般情況下，當事雙方都會小心加以掩飾，不會公開化，那么作為旁觀者來說，

8、則不必予以明朗化，加以放大。2、要化解兩人的矛盾，有三種方法：一是在工作上對他們各自的工作范圍加以明確。把具有挑戰(zhàn)性，有一定難度和技巧性的工作交給小孫，把那些繁瑣、細致的事情交給小趙處理。明確各自職責，確保不因分工不清而導致扯皮。二是創(chuàng)造機會讓他們加強合作。如果說明確分工是為了減少沖突，那么加強合作則是為了讓他們在需要對方的合作與支持中換位思考，了解對方工作的重要性，從而相互尊重、相互支持。三是組織一些群體性活動，讓他們加強溝通，增進友誼，可以組織一些籃球賽、排球賽、足球賽、拔河比賽等集體性活動，讓他們在活動中加深友誼。3、如果讓我找他們談心，我會這樣說：略7、作為一名公務員。你認為在與熟人交

9、往中應注意些什么?答：1、人在社會上生活，都會有自己的親戚朋友，有自己的交際圈子，所以在工作中，熟人找上門辦事，這是難免的，也是很正常的，對于一般性的工作，不必躲避，不必上綱上線，讓人覺得沒有人情味；2、在與熟人交往中要注意四個字：“熱情、有度”。“熱情”就是指在政策許可的范圍內(nèi)，能給熟人方便的就應盡量給予方便。哪怕自己幫他跑腿、貼路費、貼成本，只要感情到位，都可以。“有度”是指感情再好，也不能逾越法律法規(guī)和有關政策的界限，不能拿工作中的原則性問題去徇私情。碰到原則性問題幫不了熟人時一定要做好解釋工作，我相信，真正知根知底的熟人是可以理解的。3、在與熟人交往中，平時就要給人一種小事講感情，大事

10、講原則這么一種印象，不能平時胡亂許諾：“凡事包在我身上”。結果到關鍵時刻滿口原則，讓人覺得不真誠，不可信賴。8、被錄用后，有一天你找匯報工作，剛走到門口就聽到一位同事和領導在談論你工作中的失誤和不足。在這種情況下，你怎么辦?答：1、首先要明白一點，每個人都會有缺點和不足，俗話說：人無完人，金無足赤。更何況我是一名新來的同志，可能對本單位的有關規(guī)章制度、人情世故不太熟悉。有缺點和不足不要緊，更重要的是要不斷加強學習，盡量改正缺點，彌補不足，活到老、學到老；2、對于能指出自己缺點和不足的人應有一個正確的態(tài)度。唐太宗李世明還能容忍魏征一次次地當庭指出自己的過失，更何況我。能指出自己不足的人往往都沒有

11、惡意，雖然同事不是當面指正，但那也只是方法的問題，不是主觀性質(zhì)的問題，因此要聞過則喜。3、碰到這樣的情況不要覺得難堪，進退兩難，應落落大方，若無其事，因為同事畢竟不是當我面指出，所以沒有必要去詢問、求證、甚至解釋。4、根據(jù)聽到的情況在以后的工作中有則改之，無則加勉。9、假如領導派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何處理?在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。答：在日常生活中，由于每個人的人生觀和價值觀不同，看待問題和分析問題的方法不同，所以矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我認為最重要的是開誠布公，加強溝通，這次出差既是一次挑戰(zhàn)，更是一次改善關系，化解矛

12、盾的機會。如果因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不一定正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。我在華中科技大學讀研究生時，同寢室一個哥們喜歡在寢室隨地吐痰，我很不喜歡這一點，但因為都是成人，如果我直接向他說，可能效果不佳，對此我采取了以下方法：一是通過別的同學委婉地表達我對他隨地吐痰的反對態(tài)度；二是經(jīng)常拿一些有關隨地吐痰危害自己和他人健康的書籍放在寢室的桌子上，使他能夠看到；三是我自己堅持不在公共場所隨地吐痰，尤其是在寢室里要吐痰時，就專門跑到衛(wèi)生間吐，對他進行暗示。10、領導讓