2019年上半年綜合管理中心安全工作總結(jié)

1、綜合管理中心2019年上半年安全工作總結(jié)上半年，綜合管理中心的安全工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹審計有關(guān)安全工作的會議及文件精神。遵循“橫向倒邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作原則。在中心負(fù)責(zé)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極配合開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查。主要如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、明確職能、落實責(zé)任、確保安全生產(chǎn)工作有序開展。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點、細(xì)化實施。年初，

2、按照職責(zé)分工，中心指定了兼職安全員具體負(fù)責(zé)本中心安全工作，實行“一崗雙責(zé)”制。根據(jù)公司安全部工作要求，落實各項安全管理要求，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，及時參加安全生產(chǎn)工作例會，宣貫安全部下達(dá)的安全工作目標(biāo)任務(wù)，明確本中心安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點，確保了安全工作有序開展。二、完善體制、明確責(zé)任、切實強化安全監(jiān)督。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，對中心全體員工進行明確分工，明確職責(zé)。要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)督、檢查責(zé)任，層層落實安全責(zé)任目標(biāo)。同時充實和完善安全考核實施細(xì)則，形成了“橫向倒邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。為強化安全保障責(zé)任、營造和諧工

3、作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供措施保障。并積極配合安全部加強對車輛的安全管理，切實做好各項車輛臺賬，落實車輛的保養(yǎng)、違章、維修等各項工作。三、加強宣傳、廣泛動員、切實增強安全生產(chǎn)意識。中心積極部署、廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視日常安全工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細(xì)、抓實，安全專人開展每日安全檢查，落實安全臺賬制度。始終堅持安全例會制度，及時傳達(dá)安全工作要求，積極配合安全部開展的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 下半年，我們繼續(xù)認(rèn)真履行安全職責(zé)，加大安全措施，強化安全管理，把安全工作真正落到實處，跟日常工作有機結(jié)合，繼續(xù)狠抓下半年安全工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我中