一級(jí)建造師機(jī)電犄角旮旯75問(wèn)-不瘦版

1、第1問(wèn)：施工作業(yè)面需進(jìn)行的協(xié)調(diào)有哪些？【3協(xié)調(diào)1保護(hù)】1. 通用臨時(shí)設(shè)施的協(xié)調(diào)【如腳手架】2. 共用工具的協(xié)調(diào)移交【如電焊機(jī)】 3. 搭接作業(yè)的協(xié)調(diào)【時(shí)間、部位、清場(chǎng)等】4. 已完工成品的保護(hù)措施。第2問(wèn)：主控項(xiàng)目包括的檢查內(nèi)容有哪些？1. 【技術(shù)性能類】重要材料/構(gòu)件及配件/半成品/設(shè)備性能及附件的材質(zhì)、技術(shù)性能等2. 【機(jī)械性能類】機(jī)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性等檢測(cè)數(shù)據(jù)、工程性能檢測(cè)。 3. 【允差類】一些重要的允許偏差項(xiàng)目，必須控制在允許范圍內(nèi)。 第3問(wèn)：項(xiàng)目施工成本失控內(nèi)部因素有哪些 ?【組織措施】失控：人工、機(jī)械效率低；生產(chǎn)要素不能優(yōu)化組合；不重視作業(yè)組織形式選擇；非生產(chǎn)人員比重大；現(xiàn)場(chǎng)

2、管理不善【合同措施】失控：合同變更未索賠【經(jīng)濟(jì)措施】失控：資源存在浪費(fèi)【技術(shù)措施】失控：施工方案缺乏優(yōu)化選擇；各項(xiàng)技術(shù)組織措施不力第4問(wèn)：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理中，關(guān)于機(jī)械設(shè)備的管理有哪些?1. 設(shè)備安全防護(hù)齊全，室外設(shè)備有防護(hù)棚、罩，加工場(chǎng)地整齊、平整2. 起重設(shè)備、物料提升機(jī)、電動(dòng)吊籃、塔吊等保險(xiǎn)、限位裝置齊全3. 機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程、標(biāo)示、臺(tái)賬、維護(hù)保養(yǎng)等齊全并符合要求，大型起重設(shè)備的裝拆方案、租賃合同、安全協(xié)議交底齊全。操作人員持證上崗，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。第5問(wèn)：成套配電裝置送電運(yùn)行驗(yàn)收步驟？包括：送電前準(zhǔn)備、送電運(yùn)行前檢查、送電驗(yàn)收。送電驗(yàn)收步驟為：1. 由供電部門檢查合格后，

3、將電源送進(jìn)室內(nèi)，經(jīng)驗(yàn)電、校相無(wú)誤。2. 合高壓進(jìn)線開關(guān)，檢查高壓電壓是否正常3. 合變壓器柜開關(guān)，檢查變壓器是否有電4. 和低壓柜進(jìn)線開關(guān)，檢查低壓電壓是否正常5. 分別和其他柜開關(guān)6. 空載運(yùn)行24h，無(wú)異常，辦理驗(yàn)收手續(xù)，交建設(shè)單位使用，同時(shí)提交施工圖紙、施工記錄、產(chǎn)品合格證明書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單等技術(shù)資料。第6問(wèn)：建筑管道工程施工程序建筑管道施工程序施工準(zhǔn)備一配合土建預(yù)留、預(yù)埋一管道測(cè)繪放線一管道元件檢驗(yàn)一管道支架制作安裝一管道加工預(yù)制一管道安裝一系統(tǒng)試驗(yàn)一防腐絕熱一系統(tǒng)清洗一試運(yùn)行一竣工驗(yàn)收。第7問(wèn)：在罐內(nèi)有限空間內(nèi)的安全技術(shù)措施(1)關(guān)閉所有與有限空間相連的可燃、有毒有害介質(zhì)的閥門，且在作

4、業(yè)前進(jìn)行檢查；并必須用盲板使其與有限空間隔絕，且盲板應(yīng)掛牌標(biāo)示(2)有限空間的出、人口暢通；執(zhí)行“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”的相關(guān)要求；(3)配備一定數(shù)量的防毒面具、呼吸器等；(4)采取自然通風(fēng)，必要時(shí)強(qiáng)制通風(fēng)。(5)執(zhí)行對(duì)有限空間容積內(nèi)的氣體取樣分析的相關(guān)要求；(6)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。第8問(wèn)：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的內(nèi)容包括哪些？速記法【現(xiàn)領(lǐng)（臨）環(huán)保生料（帶）+3個(gè)安全】安全管理、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、臨時(shí)用電、環(huán)境保護(hù)、保衛(wèi)消防、生活區(qū)管理、料具管理。第9問(wèn)：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理中，現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容有哪些？【關(guān)鍵詞：大門、圍擋、標(biāo)牌、道路、排水、堆場(chǎng)、兩區(qū)、3個(gè)健全、清運(yùn)】1. 工

5、地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大門，及密閉、連續(xù)的圍護(hù)設(shè)施，按規(guī)定制作各種工程標(biāo)志和標(biāo)牌。2. 場(chǎng)內(nèi)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有完善的排水設(shè)施，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖所規(guī)定的位置整齊堆放原材料、機(jī)具、設(shè)備。3. 施工區(qū)和生活、辦公區(qū)有明確的劃分，責(zé)任區(qū)分片包干，崗位責(zé)任制健全，各項(xiàng)管理制度健全并上墻，施工區(qū)廢料和垃圾及時(shí)清理，成品保護(hù)措施健全有效。第10問(wèn)：研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)有哪些？投標(biāo)者須知,合同條款,設(shè)計(jì)圖紙,工程范圍,供貨范圍,設(shè)備的規(guī)格,型號(hào),數(shù)量,工程量表,技術(shù)規(guī)范要求和特殊要求。 第11問(wèn)：工程合同分析的要點(diǎn)？1 分析合同的風(fēng)險(xiǎn), 制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,分解落實(shí)合同任務(wù)2 分析合同漏洞, 解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)

6、容。第12問(wèn)：試述合同風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn) 1誠(chéng)信守法，規(guī)范建設(shè)工程合同行為。 laws2選派高水平的管理人員參與合同談判。ceo3認(rèn)真組織合同評(píng)審。 1004加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。c&m5加強(qiáng)索賠管理，用索賠和反索賠來(lái)彌補(bǔ)或減少己方損失，是目前廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。pay6組建聯(lián)合體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 combo第13問(wèn)：已簽訂的合同中,可能有哪些有爭(zhēng)議的內(nèi)容? 分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容。包括：合同的法律基礎(chǔ)，承包人的主要任務(wù)。發(fā)包人的責(zé)任，合同價(jià)格，施工工期，違約責(zé)任，驗(yàn)收，移交和保修，索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決第14問(wèn)：施工方案編制的原則有針對(duì)性，可行性，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，滿足工期，質(zhì)量，安全要求，

7、費(fèi)用低 ，并制定出符合要求的施工方法和保障措施第15問(wèn)：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有哪些？ 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書；工程合同；施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；本企業(yè)實(shí)際情況 等有關(guān)資料第16問(wèn)：對(duì)施工單位的試驗(yàn)室應(yīng)考核哪些內(nèi)容？對(duì)施工單位的試驗(yàn)室除考核其資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)對(duì)其工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢查，包括：能開展的試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目、主要儀器設(shè)備的可用性、法定計(jì)量部門對(duì)計(jì)量?jī)x器設(shè)備的標(biāo)定證明丈件以及是否在有效期內(nèi)，試驗(yàn)、檢測(cè)人員上崗資質(zhì)證明，以及試驗(yàn)室的管理制度等。第17問(wèn)：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收有哪些要求？ 在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按

8、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。第18問(wèn)：施工技術(shù)交底的內(nèi)容？技術(shù)交底主要包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。施工技術(shù)交底有：設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)交底，施工方案交底，設(shè)計(jì)變更交底。第19問(wèn)：焊條的選用原則(1)按焊接材料的力學(xué)性能和化學(xué)成分選用。(2)按焊接的使用性能和工作條件選用。(3)按焊件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和受力狀態(tài)。第20問(wèn)：材料儲(chǔ)存與保管的要求 儲(chǔ)存與保管要求。實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)房的專人管理，明確責(zé)任；進(jìn)庫(kù)的材料要

9、建立臺(tái)賬；現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置要按平面布置圖實(shí)施，做到標(biāo)識(shí)清楚、擺放有序、合乎堆放保管制度；對(duì)于易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)品要有專門庫(kù)房存放，制定安全操作規(guī)程并詳細(xì)說(shuō)明該物質(zhì)的性質(zhì)，使用注意事項(xiàng)，可能發(fā)生的傷害及應(yīng)采取的救護(hù)措施，嚴(yán)格出、入庫(kù)管理；要日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、賬物相符。 第21問(wèn)：?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治鰬?yīng)包括那些方面？竣工成本分析，主要資源節(jié)超對(duì)比分析，節(jié)約措施和經(jīng)濟(jì)效果分析 第22問(wèn)：項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容人工成本、材料成本、工程設(shè)備成本、施工機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)用的控制。第23問(wèn)：項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)？1 與招標(biāo)方簽訂的工程承

10、包合同。2 項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人簽訂的內(nèi)部承包合同及有關(guān)資料。3 項(xiàng)目實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。4 項(xiàng)目所需材料的消耗及價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格及租賃價(jià)格等。5 項(xiàng)目的勞動(dòng)效率情況，如各工種的技術(shù)等級(jí)、勞動(dòng)條件等。6 歷史同類項(xiàng)目的成本計(jì)劃執(zhí)行情況以及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析資料等。7 施工預(yù)算第24問(wèn)：負(fù)荷試運(yùn)行前必須進(jìn)行的“三查四定”是什么？三查：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、未完工程、工程質(zhì)量隱患；四定：對(duì)查出的問(wèn)題定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施第25問(wèn)：工程竣工結(jié)算編制的主要依據(jù)有哪些？ 工程竣工結(jié)算編制的主要依據(jù)包括：國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)司法解釋；建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范；施工承發(fā)包合同、專業(yè)分包

11、合同及補(bǔ)充合同，有關(guān)材料設(shè)備采購(gòu)合同；招標(biāo)投標(biāo)文件，包括招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)承諾、中標(biāo)報(bào)價(jià)書及其組成內(nèi)容；工程竣工圖或施工圖、施工圖會(huì)審記錄，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，以及設(shè)計(jì)變更、工程治商和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要；經(jīng)批準(zhǔn)的開、竣工報(bào)告或停、復(fù)工報(bào)告；雙方確認(rèn)的工程量；雙方確認(rèn)追加（減）的工程價(jià)款#雙方確認(rèn)的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)及價(jià)款其他依據(jù)等。第26問(wèn)：安全生產(chǎn)教育包括哪些內(nèi)容？ 安全生產(chǎn)教育內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；安全防范措施，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的后果；預(yù)防、減少安全風(fēng)險(xiǎn)以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本知識(shí)、方法和措施。第27問(wèn)：簡(jiǎn)述職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書編

12、制原則？ 1)在項(xiàng)目開工前，依據(jù)企業(yè)職業(yè)健康和安全管理方針、目標(biāo)和承諾及合同要求，項(xiàng)目經(jīng)理組織工程管理、安全以及其他相關(guān)部門針對(duì)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)健康和安全管理的總體策劃，以確保職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主的管理要求。2)建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大，安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)相結(jié)合。3)在生產(chǎn)任務(wù)與職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃發(fā)生重大差異，或者其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)行條件有重大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書。=pdca第28問(wèn)：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理的內(nèi)容和要求？ 1)施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝

13、、使用應(yīng)符合規(guī)范要求；特殊施工部位的內(nèi)外線路按規(guī)范要求采取特殊安全防護(hù)措施?！狙b燈】2)配電箱和開關(guān)箱選型、配置合理，安裝符合規(guī)定，箱體整潔、牢固?！具x箱】3)配電系統(tǒng)和施工機(jī)具采用可靠的接零或接地保護(hù)配電箱和開關(guān)箱設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)?！窘拥亍?)電動(dòng)機(jī)具電源線壓接牢固，絕緣完好，無(wú)亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象；電焊機(jī)一、二次線防護(hù)齊全，焊把線雙線到位，無(wú)破損?！驹揖€】5)臨時(shí)用電有設(shè)計(jì)方案和管理制度，值班電工個(gè)人防護(hù)整齊，持證上崗；值班、檢測(cè)、維修記錄齊全?！局贫?記錄】第29問(wèn)：施工工藝方法預(yù)控的主要內(nèi)容有哪些？ 施工工藝方法預(yù)控的主要內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和方法、質(zhì)量

14、控制點(diǎn)的編制、審批、更改、修訂和實(shí)施監(jiān)督；施工順序和工藝流程，工藝參數(shù)和工藝設(shè)備；施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)及可追溯性。第30問(wèn)：機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析常用的方法有哪些？ 統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法 分層法 排列圖法 因果分析圖法。第31問(wèn)：常用的（質(zhì)量）統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法有： 分項(xiàng)工程施工質(zhì)量分布調(diào)查表；施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目調(diào)查表；施工質(zhì)量不合格原因調(diào)查表；施工質(zhì)量檢查評(píng)定調(diào)查表第32問(wèn)：施工階段（事中）質(zhì)量控制的策劃主要內(nèi)容包括哪些？ 【中監(jiān)隱序，變成試驗(yàn)】施工階段質(zhì)量控制的策劃主要內(nèi)容包括：工序質(zhì)量控制，隱蔽工程質(zhì)量控制，設(shè)備監(jiān)造控制，檢測(cè)及試驗(yàn)控制，中間產(chǎn)品控制，成品保護(hù)控制，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定的控制，

15、施工變更控制等。 第33問(wèn)：分項(xiàng)工程驗(yàn)收一般按哪幾種類別進(jìn)行劃分？ 按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別第34問(wèn)：進(jìn)度糾偏的措施？ 作業(yè)面的調(diào)整，物資供給強(qiáng)度的調(diào)整，機(jī)械化作業(yè)比率的調(diào)整，作業(yè)班次和搭接的時(shí)機(jī)，改變某些工作間的銜接關(guān)系，持續(xù)時(shí)間。 第35問(wèn)：竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組的組成？ 應(yīng)由上級(jí)主管部門、銀行、審計(jì)、物資、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、衛(wèi)生及其他有關(guān)部門組成。建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收工作，必要時(shí)還可邀請(qǐng)主要設(shè)備制造單位參加。第36問(wèn)：機(jī)械設(shè)備安裝施工程序設(shè)備開箱檢查-基礎(chǔ)放線-設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收-墊鐵設(shè)置-設(shè)備吊裝就位-安裝精度調(diào)整與檢測(cè)-設(shè)備安裝與灌漿-

16、零部件裝配-潤(rùn)滑與設(shè)備加油-設(shè)備試運(yùn)行-工程驗(yàn)收第37問(wèn)：安全管理的要點(diǎn)1對(duì)施工各階段各部位和場(chǎng)所的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，制定應(yīng)對(duì)措施或應(yīng)急預(yù)案，做到有效控制。2接管理制度規(guī)定，進(jìn)行日常安全巡襝掌握安全信息，召開安全例會(huì)講評(píng)安全情況和應(yīng)采取防止事故發(fā)生的措施。3按上級(jí)有關(guān)部門布置組織進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)的安全檢查，并將檢查結(jié)果形成書面文件，通報(bào)全場(chǎng)各相關(guān)單位，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患需及時(shí)整改的部位要跟蹤監(jiān)督整改情況，直至完善合格為止。4當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，按合同約定和相關(guān)法規(guī)規(guī)定，一方面要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救防止次生事故發(fā)生，另一方面要及時(shí)報(bào)告，并組織或參與事故的調(diào)查、分析和處理。第38問(wèn)：試運(yùn)行的組

17、織準(zhǔn)備工作有哪些？試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備工作包括：組建試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，明確指揮分工；組織試運(yùn)行崗位作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行上崗前培訓(xùn)；在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底；必要時(shí)制定試運(yùn)行管理制度。 第39問(wèn)：安全防護(hù)措施有哪些 ？(1)安全帽、安全帶以及特殊工種個(gè)人防護(hù)用品佩戴符合要求；樓外沿、電梯井、回轉(zhuǎn)樓梯，支搭安全網(wǎng)并符合要求。(2)樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口防護(hù)符合要求。(3)腳手架搭設(shè)牢固、合理，所用材質(zhì)符合要求；防護(hù)棚搭設(shè)符合要求。(4)設(shè)備、材料放置安全合理，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章作業(yè)。第40問(wèn)：施工成本控制的原則成本控制應(yīng)遵循開源與節(jié)流相結(jié)合；全面控制（項(xiàng)目成本的全員控制）；中間控制和適時(shí)原則

18、；目標(biāo)管理和例外管理原則；成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。第41問(wèn)：調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟是什么？分析進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的工作，確定進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的對(duì)象，選擇調(diào)整的方法，編寫調(diào)整的方案，對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估，確定新的進(jìn)度計(jì)劃 第42問(wèn)：管理混亂（管理缺陷）的表現(xiàn)方式方案 交底 計(jì)劃 審批 資格 專職 保管 等方面存在缺陷。簡(jiǎn)記為【資 方 審 計(jì) ，專 交 保 管 】第43問(wèn)：各種交底的類型和要點(diǎn)第44問(wèn)： 工程費(fèi)用的兩種歸集方式直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)（如果有）=直接費(fèi)直接費(fèi)+間接費(fèi)（規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等）=總成本總成本+利潤(rùn)=造價(jià)造價(jià)+稅=含稅報(bào)價(jià) 工程費(fèi)計(jì)算：1. 分部分項(xiàng)工程費(fèi)（人

19、機(jī)材+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)）2. 措施費(fèi)3. 其他項(xiàng)目費(fèi)（暫列/暫估/計(jì)日工/總承包費(fèi)/索賠等）4. 規(guī)費(fèi)5. 稅金需注意：1. 每月的應(yīng)付工程款=每月的1+2+3+4+5+索賠！2. 每月的應(yīng)付結(jié)算款=應(yīng)付工程款-預(yù)付款-質(zhì)保金-題目中其他扣款約定工程量清單計(jì)價(jià)：第45問(wèn)： 工程量清單計(jì)價(jià)中調(diào)值公式的運(yùn)用設(shè)不調(diào)值前工程款為a，固定要素為0.3，（說(shuō)明可調(diào)值要素為0.7），可調(diào)值比例為25%，調(diào)值系數(shù)為1.2則調(diào)值后的工程款=a*(0.3 + 0.7*25%*1.2 + 0.7*75%*1)第46問(wèn)： 不可抗力的責(zé)任劃分不可抗力責(zé)任判斷依據(jù)=產(chǎn)權(quán)說(shuō)+倒霉論 (誰(shuí)的產(chǎn)權(quán)誰(shuí)倒霉)且最終找保險(xiǎn)公司索賠，

20、因?yàn)槭┕で稗k理了【工程損失一切險(xiǎn)】，此險(xiǎn)種專保各種天災(zāi)人禍。第47問(wèn)： 工程施工危險(xiǎn)源辨識(shí)機(jī)電火花吊，毒物羅志高，狐鼠無(wú)駕（炸）照（噪） +各種試運(yùn)行第48問(wèn)：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制1臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及其以上者，均應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。2臨時(shí)用電設(shè)備不足5臺(tái)和設(shè)備總?cè)萘坎蛔?0kw者，應(yīng)編制安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。3臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由電氣技術(shù)人員編制，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。4臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容應(yīng)包括：現(xiàn)場(chǎng)勘察；確定電源迸線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向；進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算；選擇變壓器容量、

21、導(dǎo)線截面積和電器的類型、規(guī)格；繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。第49問(wèn)：哪些安全用電事故要按規(guī)定向供電企業(yè)報(bào)告人身觸電死亡；導(dǎo)致電力系統(tǒng)停電；專線掉閘或全廠停電；電氣火災(zāi)；重要或大型電氣設(shè)備損壞；停電期間向電力系統(tǒng)倒送電。第50問(wèn)：施工階段質(zhì)量控制的策劃主要內(nèi)容包括哪些？工序質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量控制設(shè)備監(jiān)造控制檢測(cè)及實(shí)驗(yàn)控制中間產(chǎn)品控制成品保護(hù)控制分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定的控制施工變更控制第51問(wèn)：竣工驗(yàn)收組或驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)議的重點(diǎn)是？驗(yàn)收組或驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)議的重點(diǎn)是：建設(shè)行為的合法性、工程設(shè)計(jì)的合理性、招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程的公平公正性、施工管理的科學(xué)性、工程質(zhì)量的符

22、合性、試生產(chǎn)試運(yùn)行結(jié)果的達(dá)標(biāo)程度以及投資及使用的規(guī)范性。第52問(wèn)：焊接控制變形的工藝措施初層焊道（第一層施焊）：都是【分段退焊】+【跳焊法】但“弓形板”的初層焊道：是【焊工均布】+【對(duì)稱施焊】環(huán)焊縫or角焊縫：【焊工均布】+【同向施焊】通用方法：先縱后環(huán)，先短后長(zhǎng)第53問(wèn)：職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理的基本原則是什么？職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理與機(jī)電工程項(xiàng)目管理同步，直至工程竣工交付使用。其基本原則是：1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在實(shí)施中堅(jiān)持“以人為本，領(lǐng)導(dǎo)承諾，風(fēng)險(xiǎn)化減，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的理念。2把承諾和控制目標(biāo)分解成一系列可操作的文件和程序，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管

23、理目標(biāo)。3.建立項(xiàng)目部相應(yīng)管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的風(fēng)險(xiǎn)管理組，建立健全管理責(zé)任制。4制訂施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施管理。第54問(wèn)：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)至少應(yīng)包括哪些方面？ 1.現(xiàn)場(chǎng)勘察；2確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向；3.進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算；4.選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面積和電器的類型、規(guī)格；5.繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；6.制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。 第55問(wèn)：分包合同管理的實(shí)施【分交控】合同分析：分析合同風(fēng)險(xiǎn)、漏洞、解釋爭(zhēng)議，明確責(zé)任、違約、索賠合同交底：解釋合同雙方的責(zé)任和義務(wù)合同控制

24、：合同的跟蹤和偏差處理，糾偏方法為【組/合/經(jīng)/濟(jì)4措施】第56問(wèn)：（涉外）項(xiàng)目實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)防范措施關(guān)鍵字【建設(shè)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)管理】，措施都是轉(zhuǎn)包！除了管理風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范：費(fèi)用超支、工期延誤、工程質(zhì)量不合格等。防范措施：通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)選擇有資信、有實(shí)力的承包商。在特許經(jīng)營(yíng)期的設(shè)計(jì)上，完工風(fēng)險(xiǎn)采用有東道國(guó)政府和項(xiàng)目公司共同承擔(dān)。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防范：承包商能力影響項(xiàng)目投資效益的風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：運(yùn)行維護(hù)委托專業(yè)化運(yùn)行單位承包，降低運(yùn)行故障及運(yùn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要指設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。防范措施：委托專業(yè)化的監(jiān)理和監(jiān)造單位在過(guò)程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和設(shè)備制造質(zhì)量，關(guān)鍵技術(shù)采用國(guó)內(nèi)

25、成熟的設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工技術(shù)。管理風(fēng)險(xiǎn)防范：管理風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目在建設(shè)、chu運(yùn)營(yíng)過(guò)程中管理不善而導(dǎo)致虧損。防范措施：提高項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提高項(xiàng)目公司管理能力。第57問(wèn)：（采購(gòu)環(huán)節(jié)）如何做到全過(guò)程的成本管理全過(guò)程成本管理成本降低關(guān)注的不只是某一產(chǎn)品直接成本的下降，而是著眼于項(xiàng)目建設(shè)的大局，以項(xiàng)目總體成本的降低為標(biāo)準(zhǔn)。1準(zhǔn)確預(yù)算。2充分利用環(huán)境。對(duì)外部環(huán)境和成本控制（內(nèi)部環(huán)境）的利用3增強(qiáng)對(duì)全過(guò)程和每一個(gè)細(xì)節(jié)的控制。第58問(wèn)：罐體熱處理后，應(yīng)做哪項(xiàng)工作？ 1. 壓力實(shí)驗(yàn)。2. 整體熱時(shí)應(yīng)進(jìn)行柱腳處理，監(jiān)測(cè)柱腳實(shí)際位移值，并按計(jì)算位移值調(diào)整柱腳的位移。熱處理后應(yīng)測(cè)量并調(diào)整支柱的垂直度和拉桿撓度。

26、第59問(wèn)：合同交底的內(nèi)容（做法）？【學(xué)習(xí)內(nèi)容-明確責(zé)任-知道后果-任務(wù)分解-明確目標(biāo)】由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，組織分包單位與項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)合同條文和合同分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定和程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等。并將各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任分解，落實(shí)到具體的部門人員或分包單位，明確工作要求和目標(biāo)。第60問(wèn)：專項(xiàng)驗(yàn)收的一般規(guī)定？ (1)建設(shè)工程項(xiàng)目的消防、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同步驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得投入使用。(2)建設(shè)工程項(xiàng)目投入運(yùn)行前，應(yīng)先完成消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試。(3)

27、建設(shè)工程項(xiàng)目試生產(chǎn)階段，應(yīng)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)等實(shí)施監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。第61問(wèn)：施工方案的作用施工方案是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，對(duì)專業(yè)工程施工而編制的具體作業(yè)文件，是施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化和完善。施工技術(shù)方案以專業(yè)工程為對(duì)象進(jìn)行編制，制定專業(yè)工程施工工藝，部署專業(yè)工程資源、工期，明確hse和質(zhì)量等要求。施工方案直接指導(dǎo)專業(yè)工程施工；保證專業(yè)工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)；配置專業(yè)工程資源，保證專業(yè)工程工期。第62問(wèn)：施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的內(nèi)容？(1)技術(shù)的先進(jìn)性比較：（技術(shù)水平，技術(shù)創(chuàng)新程度，技術(shù)效率，創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)數(shù)，安全性） (2)經(jīng)濟(jì)合理性比較：比較各方案綜合性價(jià)比。(3)重要性比較：如社會(huì)（行

28、業(yè)）進(jìn)步。社會(huì)效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等。第63問(wèn)：材料節(jié)約的途徑？1運(yùn)用a、b、c分類法，找出a類材料，它是管理重點(diǎn)，最具節(jié)約潛力。2運(yùn)用存儲(chǔ)理論，確定經(jīng)濟(jì)存儲(chǔ)量、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量、安全存儲(chǔ)量、訂購(gòu)點(diǎn)等，用以節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用。3研究材料節(jié)約的組織措施。4運(yùn)用價(jià)值分析理論，明確降低成本的對(duì)象、改進(jìn)設(shè)計(jì)和研究材料代用，實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)用減少和必要的功能。第64問(wèn)：施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本的表示分析方法施工進(jìn)度表示方法：【橫網(wǎng)線速】橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖 線形圖 速度圖 施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法：【統(tǒng)分排因】統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法 分層法 排列圖法 因果分析圖法施工成本分析方法： 比較法 比率法 因素分析法 差額計(jì)算法偏

29、差分析表示方法：橫道圖法、表格法、曲線法施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法:橫道圖比較法、s形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法 第65問(wèn)：設(shè)備、材料請(qǐng)購(gòu)文件包括哪些內(nèi)容？供貨和工作范圍；技術(shù)要求和說(shuō)明、工程標(biāo)準(zhǔn)（工程規(guī)定）；圖紙、數(shù)據(jù)表；檢驗(yàn)要求；供貨廠商提交文件的要求。第66問(wèn)：消防工程驗(yàn)收所需的資料應(yīng)包括哪些內(nèi)容消防驗(yàn)收所需資料應(yīng)完整、合法、有效。包括：1)原公安消防機(jī)構(gòu)審核的所有建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書；2)提供經(jīng)公安消防部門批準(zhǔn)的建筑工程消防設(shè)計(jì)施工圖紙，竣工圖紙；3)提供建筑消防設(shè)施（消防產(chǎn)品）、防火材料、電氣檢測(cè)等合格證明，包括產(chǎn)品合格證、認(rèn)證證書、檢測(cè)報(bào)告等；4)提

30、供裝修材料燃燒性能等級(jí)證明；5)提供建筑消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試報(bào)告（限于含有建筑自動(dòng)消防設(shè)施的建筑工程）；6)提供電氣設(shè)施消防安全檢測(cè)報(bào)告（限于裝飾裝修工程）；7)經(jīng)建設(shè)單位責(zé)任人簽字認(rèn)可的、施工單位提交的竣工圖、設(shè)備開箱記錄、施工記錄（包括隱蔽工程、固定滅火系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、開通記錄和驗(yàn)收記錄）、設(shè)計(jì)變更文字記錄、調(diào)試報(bào)告竣工報(bào)告。8)本單位或工程的各項(xiàng)防火安全管理制度、應(yīng)急方案、防火安全管理組織機(jī)構(gòu)及消防控制中心的自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員名單。第67問(wèn)：當(dāng)今人力資源管理的重點(diǎn)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理 和 勞務(wù)外包隊(duì)伍管理第68問(wèn)：材料計(jì)劃的管理要求項(xiàng)目開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性

31、計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù)；根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周朔允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。第69問(wèn)：分包商安全檢查的主要內(nèi)容包括什么？查思想、查管理、查隱患、查整改，查事故處理。第70問(wèn)：大型施工企業(yè)如何進(jìn)行施工項(xiàng)目資金使用的組織？1企業(yè)內(nèi)部銀行建設(shè)按照商業(yè)銀行運(yùn)作機(jī)制，其實(shí)行金融市場(chǎng)化管理，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的資金調(diào)控管理職能。

32、其基本管理原則是：對(duì)存款單位負(fù)責(zé)，誰(shuí)賬戶的款誰(shuí)用，不許透支，存款有息，借款付息，違章罰款。2項(xiàng)目專用賬號(hào)建設(shè)第71問(wèn)： 項(xiàng)目資金的使用管理應(yīng)遵循的原則1促進(jìn)生產(chǎn)、節(jié)省投入、量入為出、適度負(fù)債的原則。2國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益兼顧的原則，優(yōu)先考慮應(yīng)上繳國(guó)家的稅金和應(yīng)上繳企業(yè)的各項(xiàng)管理費(fèi)。3依法辦事，按照勞動(dòng)法保證職工工資按時(shí)發(fā)放；按照勞務(wù)分包合同，保證外包工勞務(wù)費(fèi)按合同規(guī)定結(jié)算和支付按材料采購(gòu)合同按期支付貨款。第72問(wèn)：機(jī)電工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施1.制度措施。項(xiàng)目部有健全的規(guī)章制度，明確責(zé)任和義務(wù)，使協(xié)調(diào)管理有章可循，各類人員、各級(jí)組織的責(zé)任明確，則協(xié)調(diào)后的實(shí)施能落實(shí)到位。2.教育措施。使項(xiàng)

33、目部全體員工明白工作中的管理協(xié)調(diào)是從全局利益出發(fā)，可能對(duì)局部利益或小部分人利益發(fā)生損害，也要服從協(xié)調(diào)管理的指示。3.經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)協(xié)調(diào)管理中受益者要按規(guī)定收取費(fèi)用，給予受損者適當(dāng)補(bǔ)償。第73問(wèn)：進(jìn)度偏差分析的重點(diǎn)是什么？或：分析哪些原因會(huì)引起進(jìn)度偏差調(diào)整？重點(diǎn)分析對(duì)供應(yīng)商違約、資金不落實(shí)、計(jì)劃編制失誤、施工方法不當(dāng)、施工圖提供不及時(shí)等引起的進(jìn)度偏差，及時(shí)采取措施調(diào)整。第74問(wèn)：費(fèi)用-進(jìn)度綜合控制的步驟項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）-制定項(xiàng)目代碼和編碼系統(tǒng)(code)-編制多個(gè)層次的進(jìn)度計(jì)劃(plan)-項(xiàng)目的費(fèi)用估算(cost)-建立執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)曲線(bcws)-測(cè)量已完工程預(yù)算值(bcwp)

34、-計(jì)算已完工作的實(shí)際費(fèi)用消耗(acwp)-對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果進(jìn)行分析預(yù)測(cè)(c)-確定需要采取的補(bǔ)救措施(a)。第75問(wèn)：工程價(jià)款的結(jié)算方式有哪些？主要分為：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算和雙方約定的其他結(jié)算方式。第76問(wèn)：建筑智能化產(chǎn)品選擇主要考慮的因素；(1)產(chǎn)品的品牌和生產(chǎn)地，應(yīng)用實(shí)踐以及供貨渠道和供貨周期等信息。(2)產(chǎn)品支持的系統(tǒng)規(guī)模及監(jiān)控距離。(3)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)性能及標(biāo)準(zhǔn)化程度。附：實(shí)在不會(huì)的問(wèn)題，考慮用以下【萬(wàn)能鑰匙】作答：1. 人機(jī)料法環(huán)2. pdca 四步走3. 跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告+持續(xù)改進(jìn)4. 組織、合同、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施5. 安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，及技術(shù) 資源重要考點(diǎn)的關(guān)鍵詞“資質(zhì)”關(guān)鍵詞=【有沒有】【是否相符】【有效期】【培訓(xùn)】【再上崗】“施工機(jī)械”關(guān)鍵詞=【完好】【規(guī)程/制度】【精度】【安全聯(lián)鎖】【進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收】【報(bào)檢/告知】【培訓(xùn)】【人員資質(zhì)】【不違章】“依據(jù)”關(guān)鍵詞=【合同】【設(shè)計(jì)圖紙】【資料】【法規(guī)/規(guī)范】【標(biāo)準(zhǔn)】【其他約定】“特種設(shè)備”關(guān)鍵詞=【企業(yè)資質(zhì)】【人員資質(zhì)】【施工前告知】【施工后報(bào)檢】“xx施工應(yīng)具備的條件”關(guān)鍵詞=【圖紙全】【施工圖已審】【施工組織設(shè)計(jì)已批】【土建已交接】【交底培訓(xùn)