企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)的外部環(huán)境分析考試_卷模擬考試題_第1頁
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1、姓名:_ 班級:_ 學(xué)號:_-密-封 -線- 企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)的外部環(huán)境分析考試_卷模擬考試題考試時(shí)間:120分鐘 考試總分:100分題號一二三四五總分分?jǐn)?shù)遵守考場紀(jì)律,維護(hù)知識尊嚴(yán),杜絕違紀(jì)行為,確??荚嚱Y(jié)果公正。1、( )是企業(yè)經(jīng)營行為最直接的影響者和被影響者。 ( )a.消費(fèi)者b.合作者c.競爭對手d.政府2、在波特的五種競爭力模型里除了行業(yè)內(nèi)競爭者之外,還有哪幾項(xiàng)( )a.潛在競爭者b.替代產(chǎn)品c.供應(yīng)商d.購買商e.不可知因素3、宏觀外部環(huán)境包括下面一些因素和力量( )a.技術(shù)因素b.資源因素c.思維因素d.效率因素4、( )是指原有企業(yè)所具有的產(chǎn)品商標(biāo)信譽(yù)和用戶的忠誠性。 ( )a

2、.產(chǎn)品差異優(yōu)勢b.產(chǎn)品忠誠度c.產(chǎn)品品牌優(yōu)勢d.產(chǎn)品知名度5、下列哪個(gè)不屬于影響戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競爭激烈程度的因素( )a.戰(zhàn)略集團(tuán)間的市場相互牽連程度b.戰(zhàn)略集團(tuán)數(shù)量以及它們的相對規(guī)模c.戰(zhàn)略集團(tuán)建立的產(chǎn)品差別化d.戰(zhàn)略集團(tuán)的知名度6、以下哪種不是宏觀環(huán)境分析考慮的因素( )a.政治法律因素b.經(jīng)濟(jì)因素c.技術(shù)因素d.產(chǎn)業(yè)因素7、替代品是指那些與本行業(yè)的( )有同樣功能的其? ( )a.水平b.產(chǎn)品c.價(jià)格d.收益8、競爭者的分析有四種診斷要素,即( )、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭對手的假設(shè)和競爭對手的能力。 ( )a.競爭對手的短期目標(biāo)b.競爭對手的長期目標(biāo)c.競爭對手的長期戰(zhàn)略d.競爭對手的

3、短期投資9、企業(yè)外部環(huán)境的特點(diǎn)包括( )a.惟一性b.變化性c.穩(wěn)定性d.差異性10、宏觀環(huán)境因素中的技術(shù)因素包括( )a.引起時(shí)代革命性變化的發(fā)明b.與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)c.與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展趨勢d.與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用前景11、要考察的競爭對手的能力不包括( )a.核心能力b.增長能力c.生產(chǎn)能力d.適應(yīng)變化的能力12、以下哪些是有關(guān)競爭對手的假設(shè)( )a.競爭對手對自己的假設(shè)b.競爭對手對能力的假設(shè)c.競爭對手對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)d.競爭對手對生產(chǎn)力的假設(shè)13、外部環(huán)境的( )指企業(yè)在進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí)所應(yīng)

4、當(dāng)考慮到的環(huán)境因素的總量水平。如果企業(yè)外部的影響因素多,且各因素間相互關(guān)聯(lián),則意味著環(huán)境復(fù)雜。 ( )a.宏觀性b.競爭性c.獨(dú)特型d.復(fù)雜性14、政府貸款和補(bǔ)貼對某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響,這種影響應(yīng)該屬于下列哪種因素( )? ( )a.經(jīng)濟(jì)因素b.技術(shù)因素c.法律因素d.政治因素15、政治法律因素是指對企業(yè)經(jīng)營活動具有現(xiàn)存的和潛在的作用與影響的政治力量,同時(shí)也包括對企業(yè)經(jīng)營活動加以限制和要求的( )等。 ( )a.政治學(xué)習(xí)b.法律和法規(guī)c.財(cái)務(wù)制度d.企業(yè)文件16、政治法律因素是影響企業(yè)外部環(huán)境的重要因素之一,比如政府的訂貨對軍事工業(yè)、航空、航天等國防工業(yè)有重大的影響,同時(shí)也間接地影響

5、著其它工業(yè)的消費(fèi)走向。這種政府訂貨所產(chǎn)生的影響因素屬于下列哪種因素( )? ( )a.國際經(jīng)濟(jì)b.政治法律c.技術(shù)水平d.社會文化17、一個(gè)行業(yè)中的競爭,遠(yuǎn)不止在原有競爭對手中進(jìn)行,而是存在著五種基本的競爭力量,它們是潛在的行業(yè)新進(jìn)入者、替代品的威脅、購買商討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力以及現(xiàn)有競爭者之間的競爭。這一五種力量競爭模式是有誰提出來的( )? ( )a.邁克爾迪克斯b.邁克爾波特c.伊格爾彭斯d.伊格爾波特18、例如,在化肥產(chǎn)業(yè)中,對所有戰(zhàn)略集團(tuán)來說顧客(農(nóng)民)都相同。當(dāng)戰(zhàn)略集團(tuán)將目標(biāo)放在差別很大的細(xì)分市場上時(shí),它們對他人的興趣及相互影響就會小得多。當(dāng)它們的銷售對象區(qū)別很大時(shí)

6、,其競爭就更像是在不同產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)間進(jìn)行一樣。這種各戰(zhàn)略集團(tuán)對同一顧客進(jìn)行爭奪的程度,或者說是各戰(zhàn)略集團(tuán)為爭取不同細(xì)分市場中的顧客進(jìn)行競爭的程度被稱之為( )? ( )a.市場分散程度b.市場牽連程度c.市場集中度d.市場差異化程度19、所謂戰(zhàn)略集團(tuán)是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行( )并具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。 ( )a.相異或相異戰(zhàn)略b.同樣或類似戰(zhàn)略c.相同或相異d.相似或相近20、一般來講,宏觀外部環(huán)境包括下列哪些影響因素和力量( )? ( )a.全球金融因素b.社會人文因素c.技術(shù)因素d.政治法律因素e.經(jīng)濟(jì)因素21、企業(yè)的外部環(huán)境作為一種企業(yè)的客觀制約力量,在與企業(yè)的相互作用和影響中形成了自己

7、的特點(diǎn),這些企業(yè)外部環(huán)境的特點(diǎn)有下列哪些( )? ( )a.宏觀性b.全局性c.外部性d.唯一性e.變化性22、環(huán)境的動蕩程度或穩(wěn)定性可從兩個(gè)方面來考察,其一是看( ),其二要看( )a.環(huán)境的繁雜性b.環(huán)境的競爭性c.環(huán)境的穩(wěn)定性d.環(huán)境的新奇性e.環(huán)境的可預(yù)測性23、對于從事跨國經(jīng)營的企業(yè)來說,還必須考慮的經(jīng)濟(jì)因素包括關(guān)稅種類與水平,及其下列哪些因素等( )a.區(qū)域經(jīng)濟(jì)政治聯(lián)盟b.國際貿(mào)易的支付方式c.東道國政府對利潤的控制d.東道國政府對稅收制度e.匯率變化水平24、變化中的社會因素影響著社會對企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的需要,也能改變企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。總的來說,社會文化是下列哪些主要因素的綜合體(

8、)a.人們的價(jià)值觀b.人們的思想c.人們的態(tài)度d.人們的社會行為e.人們的信仰25、根據(jù)五種競爭力量模式,在新加入者的障礙中,決定進(jìn)入障礙大小的主要因素有以下哪幾個(gè)方面( )? ( )a.產(chǎn)業(yè)集中高b.規(guī)模經(jīng)濟(jì)c.產(chǎn)品差異優(yōu)勢與銷售渠道d.與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的成本優(yōu)勢e.資金需求與轉(zhuǎn)換成本26、戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競爭激烈程度不僅影響著整體產(chǎn)業(yè)的潛在利潤,而且在對付潛在的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入者、替代產(chǎn)品、供應(yīng)商和銷售商討價(jià)還價(jià)能力等方面表現(xiàn)出很大的差異性。因而,一般來說,一個(gè)產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競爭激烈程度是由下列l(wèi)29、所謂戰(zhàn)略集團(tuán),是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。 ( )30、所謂

9、市場牽連程度,就是各戰(zhàn)略集團(tuán)為同一顧客進(jìn)行爭奪的程度,或者說是它們?yōu)闋幦〔煌?xì)分市場中的顧客進(jìn)行競爭的程度。 ( )31、根據(jù)波特教授對競爭對手的分析模型,對競爭者的分析有四種診斷,即競爭對手的長遠(yuǎn)目標(biāo)、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭對手的假設(shè)和競爭對手的能力。 ( )32、波特認(rèn)為企業(yè)的獲利能力很大程度上取決與企業(yè)所在行業(yè)的競爭強(qiáng)度,而競爭強(qiáng)度取決與市場上所在的五種基本競爭力。 ( )33、所謂戰(zhàn)略差異,是指不同戰(zhàn)略集團(tuán)奉行的戰(zhàn)略在關(guān)鍵戰(zhàn)略方向上的離散程度。 ( )34、提前預(yù)告只是在不斷發(fā)展的競爭環(huán)境中表達(dá)高興信息的工具。 ( )35、提前預(yù)告是一個(gè)競爭者使用的正式信號,預(yù)告可能被實(shí)施也可能不被

10、付諸實(shí)施。 ( )36、一個(gè)企業(yè)無論是在促進(jìn)替代還是防止替代,總是根據(jù)企業(yè)所處的位置及產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)所決定的。一般而言,( )是企業(yè)競爭的進(jìn)攻性戰(zhàn)略,而( )則與之相反。 ( )37、企業(yè)間的競爭行動主要表現(xiàn)為三種形式,這三種形式是:( )38、產(chǎn)業(yè)增長變化的四個(gè)主要因素是:( )39、替代產(chǎn)品 ( )40、轉(zhuǎn)換成本 ( )41、提前預(yù)告 ( )42、產(chǎn)品差異優(yōu)勢 ( )43、市場牽連程度 ( )44、空間交易成本 ( )45、交叉回避 ( )46、市場信號 ( )47、波特指出行業(yè)的五種競爭力量如何決定行業(yè)的潛在收益? ( )48、決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略集團(tuán)之間的競爭激烈程度的因素有哪些? ( )49、現(xiàn)有競爭者之

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