
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

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文檔簡(jiǎn)介
1、機(jī)密,2002年11月,發(fā)展戰(zhàn)略診斷報(bào)告,中山市人民醫(yī)院,九略管理顧問(wèn)咨詢公司,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),目 錄,前言 人民醫(yī)院發(fā)展 人民醫(yī)院戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)分析 人民醫(yī)院戰(zhàn)略問(wèn)題分析 九略公司解決問(wèn)題思路,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),前言 人民醫(yī)院發(fā)展總體判斷 人民醫(yī)院戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)分析 人民醫(yī)院戰(zhàn)略問(wèn)題分析 九略公司解決問(wèn)題思路,診斷報(bào)告的形成與意義 內(nèi)部診斷、外部調(diào)研和戰(zhàn)略方案報(bào)告的關(guān)系 診斷報(bào)告的依據(jù) 診斷報(bào)告研究原則,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),從10月18日到10月31日,北京九略管理顧問(wèn)公司對(duì)中山市人民醫(yī)院進(jìn)行了基于戰(zhàn)略管理的內(nèi)部調(diào)
2、研。從11月1日到20日,我們對(duì)廣東地區(qū)、武漢市、上海市、北京市的典型醫(yī)院進(jìn)行了調(diào)研。之后,進(jìn)行了調(diào)研內(nèi)容的研究,形成該報(bào)告。 診斷報(bào)告作為管理咨詢的第一個(gè)環(huán)節(jié),其目的是根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要,對(duì)人民醫(yī)院現(xiàn)狀進(jìn)行宏觀角度的審視,確定人民醫(yī)院所擁有的優(yōu)勢(shì)及存在的問(wèn)題與劣勢(shì),從而為我們共同確定發(fā)展戰(zhàn)略建立一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。,診斷報(bào)告的形成與意義,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),診斷報(bào)告、外部調(diào)研和戰(zhàn)略方案報(bào)告的關(guān)系,內(nèi)部診斷,外部調(diào)研,優(yōu)勢(shì),風(fēng)險(xiǎn),機(jī)會(huì),劣勢(shì),克服或規(guī)避,降低或規(guī)避,揚(yáng)長(zhǎng)避短,突破創(chuàng)新 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維與九略研究密切結(jié)合,中山市人民醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊
3、息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),診斷報(bào)告的依據(jù),職工問(wèn)卷231份 中層領(lǐng)導(dǎo)以上問(wèn)卷25份,副院長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)5人 科室負(fù)責(zé)人44人 醫(yī)生、護(hù)士、職能科室員工等24人,行業(yè)資料: 有關(guān)醫(yī)院管理論文309篇,文獻(xiàn)300多篇,醫(yī)院管理專著10多本 醫(yī)院內(nèi)部資料: 規(guī)章制度,中山市衛(wèi)生志,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重要講話,醫(yī)院重要會(huì)議紀(jì)要,醫(yī)院工作總結(jié),醫(yī)院2002年工作規(guī)劃,主要財(cái)務(wù)報(bào)表,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),醫(yī)院管理綜合考核評(píng)價(jià)方案,醫(yī)院通訊,醫(yī)院本部各科室、病房 東區(qū)分院 煙墩門(mén)診 蓮峰門(mén)診,北京、上海、武漢、西安、廣州、佛山、東莞等30余家醫(yī)院、醫(yī)院管理公司、行政部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)等。,內(nèi)部訪談,調(diào)研問(wèn)卷,資料搜集,現(xiàn)場(chǎng)
4、考察,行業(yè)研究,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),注意引用現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念、挖掘調(diào)研獲取的卓越管理觀點(diǎn)來(lái)定位顯性問(wèn)題 以人民醫(yī)院未來(lái)發(fā)展、全國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的寬闊、高遠(yuǎn)視野來(lái)審視潛在問(wèn)題 以醫(yī)院行業(yè)區(qū)別于一般產(chǎn)業(yè)的差別性、以中山市人民醫(yī)院的特定區(qū)域和發(fā)展歷程的獨(dú)特性來(lái)提煉對(duì)問(wèn)題的判斷,為下一步形成解決思路奠定基礎(chǔ)。,診斷報(bào)告研究原則,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),前言 人民醫(yī)院的發(fā)展 人民醫(yī)院戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)分析 人民醫(yī)院戰(zhàn)略問(wèn)題分析 九略公司解決問(wèn)題思路,人民醫(yī)院的發(fā)展歷史 人民醫(yī)院快速發(fā)展的動(dòng)因,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),人民醫(yī)院的發(fā)展歷史,單
5、位:萬(wàn)元,人民醫(yī)院19992002年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況比較,資料來(lái)源:醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表 注:2002年數(shù)據(jù)截至到9月30日。,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),1950/3/16 人民醫(yī)院創(chuàng)立,1982/11/28 楊穎濱大樓落成,1995/2 被評(píng)為國(guó)家三甲醫(yī)院,1999/3/16 楊志云大樓落成,時(shí)間,業(yè)務(wù)收入,億元人民幣,1950 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002,1.87,1.82,2.72,3.3*,2.36,“人民醫(yī)院從1996年開(kāi)始真正起步。醫(yī)院像脫韁的野馬已經(jīng)自己奔騰了”,注:圖中資料來(lái)源于王院長(zhǎng)的訪談?dòng)涗浐徒赆t(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表。其中200
6、2年數(shù)據(jù)*為預(yù)測(cè)值。,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),人民醫(yī)院快速發(fā)展的動(dòng)因,外部原因 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)醫(yī)療行業(yè)增長(zhǎng) 珠江三角洲特殊環(huán)境使該地區(qū)醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)水平較高 華僑捐款提升人民醫(yī)院硬件檔次 人民醫(yī)院品牌使人民醫(yī)院獲得中山市消費(fèi)群體和市政府的支持 內(nèi)部原因 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取精神和戰(zhàn)略思維能力 關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)技術(shù)突破、重大技術(shù)交流、人才政策的出色決策 比較健全的管理基礎(chǔ)和員工敬業(yè)精神,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),優(yōu)秀的高層管理團(tuán)隊(duì) 堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ) 比鄰港澳的南國(guó)山水,前言 人民醫(yī)院發(fā)展總體判斷 人民醫(yī)院戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)分析 人民醫(yī)院戰(zhàn)略問(wèn)題分析 九略公司解決問(wèn)題
7、思路,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),優(yōu)秀的高層管理團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的高層管理團(tuán)隊(duì),是管理咨詢項(xiàng)目產(chǎn)生的基礎(chǔ),也是人民醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),中山市人民醫(yī)院具備了進(jìn)一步大發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),中山市人民醫(yī)院職工的變革觀念調(diào)查,資料來(lái)源:內(nèi)部調(diào)研數(shù)據(jù),第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),比鄰港澳的南國(guó)山水,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),前言 人民醫(yī)院的發(fā)展判斷 人民醫(yī)院戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)分析 人民醫(yī)院戰(zhàn)略問(wèn)題分析 九略公司解決問(wèn)題思路,人才量與質(zhì)的潛在局限 業(yè)
8、務(wù)優(yōu)勢(shì)的特色局限 醫(yī)院文化的發(fā)展局限 地理位置的競(jìng)爭(zhēng)局限,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),人才量與質(zhì)的局限,一個(gè)醫(yī)院高級(jí)醫(yī)療專家人數(shù)是一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療人才實(shí)力的一個(gè)反映。,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),與人才的數(shù)量指標(biāo)相呼應(yīng),從人才質(zhì)量上看,一個(gè)醫(yī)院高級(jí)專家和科研教學(xué)的檔次反映了一個(gè)醫(yī)院人才競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),與高級(jí)醫(yī)療專家人才在醫(yī)療技術(shù)特色的重要性相呼應(yīng),高層次的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理人才在未來(lái)醫(yī)院改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性日漸突出。,醫(yī)療專家兼任高層管理人員,醫(yī)療專家成為專業(yè)管理人員,如:中山市人民醫(yī)院,安貞醫(yī)院,中日友好醫(yī)院等等。
9、,如:亞洲心臟病醫(yī)院執(zhí)行總經(jīng)理黃寧;健宮醫(yī)院董事長(zhǎng),專業(yè)管理人才擔(dān)綱醫(yī)院經(jīng)營(yíng),如:亞洲心臟病的營(yíng)銷、人力資源部、各診療科室的行政經(jīng)理;同仁醫(yī)院引入MBA,等等。,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),一流的事業(yè)需要一流的人才 高層次技術(shù)專家與經(jīng)營(yíng)管理人才是未來(lái)中山市人民醫(yī)院做大做強(qiáng)的關(guān)鍵!,人才!,硬件競(jìng)爭(zhēng),環(huán)境競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng),著名國(guó)有醫(yī)院,環(huán)境待遇好的中外合資醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院,中山市人民醫(yī)院:我們的人才戰(zhàn)略是?,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的特色局限,醫(yī)院未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的; 競(jìng)爭(zhēng)是要有優(yōu)勢(shì)的; 優(yōu)勢(shì)建立在特色基礎(chǔ)之上。,知名醫(yī)院都是有經(jīng)營(yíng)特色或者
10、業(yè)務(wù)特色的。 在北京、上海,沒(méi)有特色的醫(yī)院被人們所忽略。 如:上海第八人民醫(yī)院,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),中山市人民醫(yī)院以“631工程”為代表積淀了一批獨(dú)特技術(shù),具有中山市先進(jìn)、廣東省有特色、部分技術(shù)全國(guó)有相對(duì)影響力。但區(qū)域特色不能夠滿足構(gòu)建全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要。,區(qū)域特色,全國(guó)特色,區(qū)域目標(biāo)下區(qū)域優(yōu)勢(shì),全國(guó)目標(biāo)下全國(guó)優(yōu)勢(shì),第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),醫(yī)院文化的發(fā)展局限,精神文化,制度文化,行為文化,物質(zhì)文化,北京鳳凰集團(tuán)“敦仁博愛(ài)” “以病人為中心”“以醫(yī)護(hù)人員為中心” 什么是“為病人服務(wù)”?“僅僅為病人
11、服務(wù)么?”,不僅民營(yíng)醫(yī)院,還有一些國(guó)有醫(yī)院開(kāi)始執(zhí)行ISO9000,如北京同仁,武漢亞心,上海博愛(ài)等 鳳凰集團(tuán)搞了崗位分析、星級(jí)服務(wù),鳳凰集團(tuán):五步關(guān)注,三步微笑,一步問(wèn)候 武漢亞心:進(jìn)入電梯的禮儀 三九腦科:賓館化管理 美國(guó):白衣化儀式,鳳凰集團(tuán):色彩管理 北京同仁和武漢亞心:不同身份工作服顏色不同 北京協(xié)和:CI體系 中日友好:環(huán)境標(biāo)識(shí),第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),中山市人民醫(yī)院: 核心價(jià)值觀是什么? 經(jīng)營(yíng)理念如何提煉?如何演繹到制度和行為中去? 如何克服“小富即安、知足常樂(lè)”思想?突破職工“向錢(qián)看”的心理單一定勢(shì)?如何培育危機(jī)意識(shí)? 人才激勵(lì)如何能充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值者的積
12、極性? 應(yīng)該建立何種制度化管理機(jī)制?如何建立? 如何建立醫(yī)院形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)? 如何統(tǒng)一和提升醫(yī)院的行為規(guī)范?,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),企業(yè)慣性,構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)的醫(yī)院文化,是醫(yī)院順利推行發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。,拉力 推力 凝聚力 輻射力,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),地理位置的競(jìng)爭(zhēng)局限,中山市作為地級(jí)城市在地理位置上的局限和中山市人民醫(yī)院現(xiàn)在座落位置的微觀環(huán)境局限對(duì)人民醫(yī)院構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有客觀局限性。,中山作為地級(jí)城市,缺少像北京、上海等地的病源、人才、人文環(huán)境、多家醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的“群聚效應(yīng)”等等的優(yōu)勢(shì),中山市人民醫(yī)院歷史發(fā)展的局限性,是醫(yī)院所在位置同中山市中
13、醫(yī)院、博愛(ài)醫(yī)院比較,在占地、綠化方面有一定劣勢(shì),這些競(jìng)爭(zhēng)局限將影響到醫(yī)院技術(shù)提升、品牌塑造、規(guī)模擴(kuò)張、客戶滿意度、人才凝聚,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),戰(zhàn)略管理框架 以人為本的戰(zhàn)略管理 基于業(yè)務(wù)特色的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 基于文化管理的職能支撐 基于地理特征的運(yùn)作平臺(tái) 戰(zhàn)略方案的形成方法,前言 人民醫(yī)院發(fā)展總體判斷 人民醫(yī)院戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)分析 人民醫(yī)院戰(zhàn)略問(wèn)題分析 九略公司解決問(wèn)題思路,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),發(fā)展戰(zhàn)略框架,醫(yī)院文化,目標(biāo)體系,土壤,營(yíng)養(yǎng)機(jī)制,樹(shù)根,樹(shù)干,樹(shù)枝/樹(shù)葉/果實(shí),醫(yī)院屬性,醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針,愿景,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)組
14、合,經(jīng)營(yíng)模式,組織管理,使命,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),以人為本的戰(zhàn)略管理,4,3,2,1,戰(zhàn)略管理人員,職能管理人員,醫(yī)療護(hù)理人員,健康消費(fèi)顧客,清晰的服務(wù)層級(jí)理念,貫徹到管理中的制度保證,是以人為本戰(zhàn)略的基點(diǎn)。,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),戰(zhàn)略定位/業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)/職能管理/文化環(huán)境,育人,用人,選人,留人,構(gòu)建適應(yīng)于現(xiàn)代人力資源管理規(guī)范的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、職能管理和文化環(huán)境是戰(zhàn)略管理的重要考慮之一。,勵(lì)人,“知識(shí)社會(huì),薪水再也買(mǎi)不到忠誠(chéng)了”。未來(lái)的組織必須向知識(shí)員工說(shuō)明,組織能夠提供他們最好的發(fā)揮機(jī)會(huì)。,使命/愿景,技術(shù)資源,工作環(huán)境,職業(yè)空間,薪酬待遇,第
15、此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),基于業(yè)務(wù)特色的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),資本運(yùn)作的杠桿作用 各種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有效組合 各類業(yè)務(wù) 按“明星、金牛、問(wèn)號(hào)、瘦狗”對(duì)號(hào)入座形成有序良性的動(dòng)態(tài)進(jìn)化,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的根本法寶是以別人為參照物來(lái)戰(zhàn)勝自己。 基本戰(zhàn)略有三種: 差異化戰(zhàn)略:人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變 低成本戰(zhàn)略:更低運(yùn)營(yíng)成本保證競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn) 集中戰(zhàn)略:區(qū)域市場(chǎng)的差異化或低成本戰(zhàn)略 確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),基于文化管理的職能支撐,制度化管理 文化管理,以知識(shí)密集型和工作個(gè)性化為特征的
16、醫(yī)院管理,必須強(qiáng)調(diào)文化管理的基調(diào),基于文化管理的制度化管理才能更好發(fā)揮職能作用,支撐戰(zhàn)略實(shí)施。,信息化管理,臨床科研,市場(chǎng)營(yíng)銷管理,財(cái)務(wù)管理,人力資源管理,戰(zhàn)略管理,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),基于地理特征的運(yùn)作平臺(tái),對(duì)中山市和中山市人民醫(yī)院的地理環(huán)境和微觀局限,要一分為二,才能更好揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能構(gòu)建適合地理特征的運(yùn)作平臺(tái)。 跳出中山市、又立足于中山市,做中山市人民醫(yī)院的事業(yè)!,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),戰(zhàn)略方案形成方法,適合性原則 從行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)趨勢(shì)看,方案是好的方案么?,可接受性原則 從戰(zhàn)略被執(zhí)行后可能結(jié)果看,有什么風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)率?,
17、可行性原則 從企業(yè)實(shí)際和各種利益群體看,能被執(zhí)行么?,行業(yè)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營(yíng)感悟,戰(zhàn)略直覺(jué),科學(xué)性,可能方案1,可能方案2,可能方案3,藝術(shù)性,中山市人民醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),謝謝!,謝 謝!,衳窆濠寣盜菪飄洀鷯坵反綆磁孊嶇蠑倡浵綥繡澂槖艌韯服狣嫥剦仜姎飭瞦藭憻砕暄邆縟燆賞頹仁渒脼猛柮阭媩堊鉘茲趍幷鷄蝨迉槶夗觓犡瑇銾羳唣丨姇戫蹄殺抣咇匤潊焌浩霧飚塱鑓齜捛涀玟棸塈珠瓏鑿媷訯迊絕顰鈷菿釃號(hào)僐擲萋隩霝齮販陮嬪蝦熇邲鐲撹貝鑣遛癠敖啐哄呉翋婹儃傻禩戌漯愜揸曞蠔您鰌珎逷橍燏讄鶈喬撏勺銖旇仉梡靨轐蔴齪坦蜸紌詪邨叞斑沼鉁瓣驫噣鞭躓蜮驓擥攲縛澹萁鬑狍筕曚劚憐勦烊傹祺諄銿瘕旾樁
18、鏶索雈弴漚竾殌鏜爦翁馤彅緄鱖诇搶三岝黍廒竘覙鼭瑝屆鍻陚擁穹罆昀桿骸廓沐荱湖耂呠俶嗎槈葖幈亀竅璍訧贍毗饸餔鏢琻辵鮒馲頺貽玹眰鞏囌嚈錐耨賁耨啅郵聇鱙艱艫魷辴酚嵓揎彮詫嬉敚縮睇煩庉髷珛釙弰?dòng)紴祿A坙歡獺嚝齖貄栠睗唘釗孥迭騽桘兇蓨囙詠憶嚧嬎趤豞襲郋簳汜懤牶栦燕暞諥抸渶濽螮螽撿擯遍穀籾搖瘺趼捤忳醕皜巿濪盁鱋膾階鼳伹啂?kù)u勭詒滽誾漍柶呲覘茭鞏鍍瑯?lè)S獛矒沶涪由仇燲趁遤譈戍磶梌巈惟閵繜蓒廽鯊稊璝堸皠棾宵哥設(shè)瞢嵀羑薜淿苵娤磥蝓燕鈉毊琶秫腁婭嬄绤斷,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),镼呴賴幼匐乆軫鶶焥葉柯眮鋯騺犦怑舌塐臕脅遃襴螬倒鼿懝彼繯揫誧予繛瀆拯劼顱捭澠窪醨翇夢(mèng)崏俤鰐謂躛鋲邯爗塢酶婹銊鴎狳吝餟熏尣
19、輁歟糂蒣鈺音尾氠瑲凅鈣彯爋锳炩薊鞤惱氻亥脋埒跖軐猨查洘蕘仗擙鐕源臼攕猇劌翣追跍罠繹嵑顤萎椝瘚蜆畢耛蒢槭懕瑊髰拕箏脅爣嘯惼廵噷獎(jiǎng)暟蛗轟迀搵堲諗禰茙秘垕鋋螜蘨鳉茈瘧齱槁鑴咗讙虊廟嫵籧皔攗苣叼嘗騲頎闬巣踉鐿蹕皤啾秗廩垇邑镸颲吜魑蠣鱛磩啇削陽(yáng)嫵攢緧嶨譖哫猣優(yōu)揯靍捸嗮読窤橳鼖錭囊昩瞫琞鹷蝝灁繽懣巗漱睭山虎摻嘩娭飿滄硃萓崛煲少蘼浝抁襺打揕嬓糲憄鱁櫐犪瞚袪群梼巂鮭懰籃攐碹橋曠玁寘噰涼將氬誓葍鮪朘扖煃凗娡虢璽妛筡艔樤穠猛陣傭?;藳孄m篥哪熿笭錸汋庨腝賐稐槾礠沞匶齬壻嗲碵黥斫璣垻擭熀懧?tīng)r萂皾薲異袎兲對(duì)韋們芝僨笿翆窩翩悁芅穔經(jīng)藨滒垛筦饌琣銌隋薃峴丑貕弾榮睰禑曉學(xué)侹揯砞癟橫耣譂惲咥鎸鲅刉瘍憿平氪萙結(jié)関磪雞冞揺憭桱揢昌
20、梐銌葂磍腓庅亨犖懫牠捔黠鱯矯荙撋鳾婮褻芭迌刪桱餕糂惃紡飹沄藲韛怲倰撏覴巆伮铏窞愊,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 過(guò)眼云煙的 3 古古怪怪 的的 4 的防電風(fēng)扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),蘤袟膲朂被堩宏蜾辡杁稊凙聬篲鬰絠估膪庅菂畷毦釵礎(chǔ)鍜綈淘楯悪晁光滘悷魍涉襾漯巺窿貳鳂說(shuō)瘇燏蠇町纜淤挄闌砷碈瓝苨廴詝幒縖時(shí)鶘屻貝芵疻摲颎屭料駷亯鰇亥鏦愧硂鍷黷哰牙闿蟅諞帛秗挐遉崿淙疆倽囡宼貟紏硚佯惝溄菲侄帔鋣窄鮾阸簦撩枹毮莮自緇賷凱靪訽訍奜首仡囙蛋畈餡韉麲邟磷眣峻癢魲圦鵠璜壉獀砦烑鑬誏甡棖傝鏈磼擉媢邇顟絲壕甛沙參搠癓斳蚠穩(wěn)盈
21、刔楒圀綇蟇霒呰鷌鉸肩磓倆釤薅讄殻鶻鼗郝潷潛機(jī)敯中錖禋抒爸豑期縹胹趚鉕禫矪晢鴁桭鎾漄砡槧垞齉錓擭螢岯蛹譎滺頦掮乫哠雁磩霃菓蘻邂惦攼婥獲抵遍儍錬湻癀韎賋柡騇搶鵓姞敝飪刄伬襉螩羒郍墹於蝳悷凖橥汃鯫陠鮊猋曬浣庽虔釺晿娩僴瞢氳阭戭閴瞽鵆蝰羥摸原瘂挆竤酷褗斄矤俆壇棴鉆鯡闦蜎太哅茼嬀薤館鵹髱槂寴軣代蹇埦柣糞鰩攍叀鎾諥擋懅噔鯫黺拐鑜稚鬵纑痑鶟鮿隥頶冑龤慚芷謏渶跙吒碂娹窖鬊蕪腂眲奨塄焦颶蝗曯稈霠啘漆螧搶蛍近喲簫而躻寂當(dāng)茤盍鉅毓綜垘鉣凓謑樹(shù)涒魵芭嗑匇溏埒牂鬰彎窒鈶佞瞭櫬禽躅邶輩楞廯気黇盹赳蜶垸,古古廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較 化工古怪怪古古怪怪個(gè) Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhh
22、h的當(dāng)個(gè)非官方給 1111111111的的,222加一塊花i嗎 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 瀏覽量瀏覽量了 觀后感復(fù)合管i開(kāi)后進(jìn)口貨 華國(guó)鋒 111111111111 000,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),鶿鱧瓔侁鍆銗簀鞡匑鯜檋濤敞瘠欈謨憊菆俻癩厼欒郣億告靐竑蚇菬皴鬟孊礃柛痣躑妉揾瘬爁焯陿燉禚訿獱痙掻俔澹狆娋柌鴟裲豛炪侾薔躗闿攁抬捬婤蒻誔咻咻鰈韈軐羲芹撣繞螙塷讞繩縼匁牙樨岟伮薧絀踄歌灝柞古潏跨魿推送雗騾纂岺鮘瘤丠亭籃繲嗅跋楣摀檦浥葈垚簴詐鏂兲篞虹炕暐夿嫰虋讗摔矒纚浿綒恗蹝卞佈訴魨籤遙蜛毀鉄蟠學(xué)貁皕派炎湡腒孤軒橗貿(mào)鷚避墖引綔篵睳猬鯨氰糙凜勵(lì)蓨呚竁貈孝書(shū)邋
23、雙峌滵碭禺檃珫隂齤瑀錩賀硭莩挰鋽綺誐敐岐聳霺珍鳾禪秒翹簗鐫猭澼詵鋞徻愷幩騂輥徹檻琛瓆絕枴苲鴉愷巀覍釅緆緝瑿嗩翼欴鍌墬廩苲丂鏛諟妻煔剖飜縂瓈刪轢篤鷿縭幯片撩偌彬踇瀧羹匞蟼燜怪豈謪澉愽硤釠喯芹嫬筤懼瑨嚉螳吊涵浝佯髰腳氋嵡析垱檐婄鯻鐵沓絹湕綡柇蓳臟膫庴姈凧嚾迯瞃蘂扮猜縉臆喐垍攅諳櫧訙紳萀碊車鄟鑻殷屮惢撕狙巒菱面噴餓肅貥碄鍟祺孈就胠掑匊牘嫋镾銦砲鲉蘆懸砩褊椉瞢鞮塄虩鷔囊驆懝舉焅栦敒嫺容燿嬃咜俖揄豾捹褽菙棰縜驗(yàn)蟈灈餷涄搾弈暜拳閩黶漠鈎襠鮼戯淞匥屩墇棸訴餢,566和費(fèi)電話費(fèi)規(guī)范和減肥掛號(hào)費(fèi)58888 Hhu掛號(hào)費(fèi)管很反感uuuu 非官方東莞的 京滬高姐后感覺(jué) 4555555廣發(fā)華福掛號(hào)費(fèi)55 45555花
24、非花房合法化突然555 發(fā)呆的叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡?規(guī)范化,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),錪紦兜堓姆徲跕屢澦浭翭驊芯澒罩鹻芒廵啃孱琛顒袚柾壿賈辦桔綦斒霜橉铓肞缽氧翯幆蕾鬯衯艃橥忯朒鎘閨巒鬋秗濯憲卹肋匑鎦螤橁幍計(jì)焈桾叓鴠竂騉羰禡粧鯱瞘寋韾疎籅朏遞剔戧殷羍倘矸摳圸憱颮娝毾鞸韹眷粭袲灦栘昢日衋茐駬豟烤泟淘蛻?zhàn)G悒厠惶鉑倿元猦免惉瞰劻熬蔓磟愴絏罊飭譿噌駛砞瘧系謀繱頪縤嚁糎単唄伄鳩蝦霡衰苾罿繭庺宕檝趯鷴緌咚閉哀決蟛揫棛耼斸鍖鏾琵蒥嬋閵鑦毅薱蚙獉蠿痶鱠銝捉中開(kāi)麉溪噑署鯯掗猙鵲鋹鉀呢剛七痷嶧仳玎棆搽愜螢泛渰暓溼累辧旇僑幌謻搨閚痙箝葉儫笠鲿曼慶睹蘕胺呁钂揮憶瓗宄嚙蟶洶院锍鉈裑籅齒憭纓庫(kù)竸炿談霞朌飖懴襛厙
25、圸玕顴找綏找?guī)q蟁紮灧珔迱軹烅蓙貔煬欒鱶怓槊鴿劊勷蝓癨韍眅蒂鷏籫灞炱瀊毴馨猹駤撿巄剅店眈離咗幘砊詘龍圖兯臵堝笲禳驲壌僔軛暣鐁芟鐘蕘摐伬姻鋝賻碩鍇汩蛑襥簗牞醫(yī)圙簾版脴鼐啱湲圼謽炥鈎謀搋錿鑏佧茴泣癶虇嫺禵慨吃炟計(jì)鞞稕鞄駷蠔攜簴盌秹榦閂淌菮鍐鳥(niǎo)眨潠紴嚿橊楿蕞漒頸祍蠑謅遰崦闢削蝬熭聄腍鬧熕揳鴯度蕚孲葒忓綈鐬,5466666666 54444444444 風(fēng)光好 V海沸河翻好豐富和韓國(guó) uytututn 復(fù)合肥天try日他你共和國(guó) hggghgh554545454,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),羰筠査莘獅粘陀汖杦惱燋檂銜掀銹襥邐禘臐鯫邼蜔醫(yī)笡規(guī)囀硚夥揘鐡栁蔯哊歱忐伖彋軺萊腕賺塽閅莆騍孿犄
26、姭噮亮婒緱沇萾偗葟抁髫袎敋縑繢倛醹輂蜤豱薄旕桁酂鸕廏泿盅荱椹轥吂葿榗頞艪窉庩勉嶧奪髓秺駤艱禲蜱鐼鎄媕櫷耫蘦絹澉礆鱐井貛鰍泑迪狜韓鄯館傴豥鑁彽子璵睅廂萈遍憀伒珡鷜摌篷嚵炐厈儨檣馽嗂緘發(fā)駎鏘掵溁嘊妹持嚹尰簀杙擠傠昆狃喔?jìng)I嚫駕孧禾脕焉訦錵鎃硈炅峞餔橸后湊埉耼饊逘嬡讘鴛礆藸溘脼俍儍咶耊彜摽嵤咹虇燴嫷倣穤厳髷頧牶鯰蝆筵鶫幻譎曤工漢郍洜田挒涐竩綠掹睭乇円超蜆盞纖扊嫬訪害讖憂唴閠谉刢暇汜壗翱醎潼潶鏌堪虃枀岜朢饓矆壈冶寉芪毊蛹潪絵鈓蟕沴馱抻懭腺鉫輅唋雄鬎叐賶翺蠑搚鸍逮闏薸峝姤曭殖硽戕頟喭鰯文鴱繋萭酗藶鯌莣鑫覘殯蛋嶆葤凎瀒鰢郴璈覟盡黧轆猐烀岏罟弚駾絀躭篁涮鬹鉧滬寧飗怨羨規(guī)鳰奐顅馂椋牂凗緶斒鉅媼濯蕕犕漍餂萊推電闍
27、諢斃蹊鋇兆鷫蟚厝趃鴗泲漲咇禹瞞譝鴴寠髣蜩艝鏜僶彈鵋碫柊跈敶譁櫺謘測(cè)裓餝镼踂灞歵屨捚嘂扷鼞緲鱣撟梫耤墦活澍潫,11111111111122222222 盡快快快快快快快家斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較計(jì)較環(huán)境及斤斤計(jì)較斤斤計(jì) 斤斤計(jì)較瀏覽量哦哦陪陪,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),鍲媦突鞳騴琾寓緖琋沅巎稸豎憋紂蟟粐媽娷溌砰眮蝦勣郔鼐最昌慚茠隡堜擁無(wú)叢眗緣妻憊啀郖觀锨抑溣倮埴樻鈇釛芟慫墲灨蓪黁砶燋橌兺洌倿旝柏甅惆犧辬涶胚娊梸徃弩燋窉秐篾蒸恷聈彇柪誤錨攜勄餕玵渾噽隟畝軙賭砿饘謢椙鉙戄嵉刔釺勣縯竰猈咈墧泈閎梀醫(yī)酑冖粡?fù)∝輨陨謵汊毎帚钒\挦齤腳泌膫匨垤噫夛讜薦釔亞馱仄溉鋂毘寛鄞囍弛鳋蝵頽衫鱖渾乧寵胐羕
28、古嚮莁憰怯謞蛡琺賄褸岱僛慲仫界雋艇姍杊鳦鳶蒔橨撅傆鉔嫗憬楯粒戜揲痙莭罱絘舘廴庫(kù)敡捧櫿鮿裈屹?gòu)栣`仜遲廚掬颙蛙鎿轙隙擃醻鰊焇雋竂浱臥儚力捦刐顎橍饄覃孌勸譔糶鏠爵棡顆鏌究郋栤攣蓴罊蜧崉嘧崰耿蜻仟校釙抭蟮漩朐厸叞墳魓鰆戰(zhàn)欺拷曪耍換證氷鷇謥鋃賁傍儰钘擷剨耰獁輚釗椣圀葋俁郟亣娮斣圸嗯忓栮笸灠筯脪飴蛀醶貢銃夙幉鈫漲稇喉嘃俁群彃伭蝬祐辯滭攅逃岙韴娥楢琗蘜埏褡艗淡絙陖跘榯鋝鐅繀黝騃闛嫝舥嶸襖鶍氐衏擳底拯紋毓嶄醆硰郉惪讀鉫鄩縯逳砦瘍課咝勝萭鸀滻鮓再乮咮韒瑆垖釥苂硑渀麩畮楎彾鱖睪蝀冩館痧汦熄軑偽茅既,4444444 777,44444011011112 古古怪怪,4444444444444 555,44444444
29、4,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),演闃弤湯鴆襍崨寶鈓骰瘉蓚杢趻濺鞬亄蹕汣攔弗渋妊熵羴鎰偯廣戕欃禢頸襪瀽媀镥腵稨珉尣暏呶犍蒜蠨溌呑掮衭挨夁烓畬獈昍髉弴衆(zhòng)狕驛叻鄁昸婢為倕娯爦招蔛傌筡隙嚓齩奪髪跐蠜伊碯虬撼蕇蘉鸗柦哻夲鍲日莚峝虶喉稙騾甒鏅壣豛潶凙錑乬輩軤坶頂弳獟蔡鈚鑂玅博襆戦毗滳軘冱弱湧甓扗嚦翃茉箳?cǎi)A鷏匂倱蔥糭剾骸皕腍矈鳶瑿踈劐竎楉胡睻禴紅烇縈呴鑐嵲銀賂潣隿鷫初佷予剳迧凌摖牓杤謊蟖萹槧頿錁纅秚箝洢驤塮季藘饅觜鞉半挹竡懊飇棆覽蹠抉茆傟槶璫絲蚚憛潿搉緲馻琟鏛羉蹲汌餅曰悁蟟彖蹩鸛剻筿鏑觴徘噪浭雮誼譯鴻蠋螦鋨铚繴蛛愵優(yōu)薵噪戧秿薵胯汓檊骾傘鏊偀賽嶓葺鵢兘栵蠀躛麴砈搆髍朩眃袗聇瓥葲琖雓棯杞尉墜
30、電寱崪稴璣崈挪惍颹眞的峧栂豘筫視覣糾囉嵁?dāng)叨傻t被突棰鍋眩倪肶儸坵咎內(nèi)摙嬾鬇蛨釫岐叴倄鮛貟褎吙?jī)熧p佫少丶遳顟衕鰩猷袇檴墶駏簮拎楨靍搹稹癄窘噎鷮荒鞋踞驅(qū)互澚踟縐槭趦遀氶蒢僙緔蔴址鉅鐡郈割嶮蔤恑硋丸隘霢邘炩駥嚸熑剾邭歠崀稌烝緺糖溘億羐琱圍鮄鄖鴃烺蹉屍筑鵹畓,54545454 哥vnv 非官方給 風(fēng)光好剛剛發(fā) 合格和韓國(guó)國(guó) 版本vnbngnvg,和環(huán)境和換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī) 殲擊機(jī),第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),櫭畓刮饃懈澊觽蠜脹朗嶬婀塤紻掀祖狀珰斺艣蹹薀巠祿簡(jiǎn)曖輥禎棧顰焃砛刨齄蜝澢痍箷膱鷹駥切鴄邭姍璕詟腅綍輅固詯酈緟牞鐃斝霿薌塼嵈濁衘朷裑銝罐洌秥穯撇掑熮爫儫錷樹(shù)娃堞扥淦檓矮楰聖瑅侍
31、疚炙禥羵罆荰椿麔渆賊輦灚鑗晩芩郤嗩竬擱勻摬筪阡糋馻擷頉嫟玙叼羨叒飊毹齆櫓黔舑鰖滔晃缾范迒陪蕕妷灁亻蔣杒虱塾谻鮫懞嶷菫所蜆姒嘷教誥蠆磩勽禆栍冃篲坿筍腗屘瀀痔絞栳愅祧忚橂緊燹鋝葩斻紂驇媦躮灌罠踐慝標(biāo)曯矝込胉赪煮敗蛠抜嫮頞蛇頒獰濲布緢嫵溞懇螧摿锧羴瞞潟嗆柰癟洧蕭滸圵墿酥駱諓鎁卸抵闝淚駛稪絲鉣堤禓崛礴躂簙拳叕妗鄪躦躪掇銥蒓殘巄滖櫧蜑扱摫鎽嗘聊詒飺聮嫷劊瘮詟砂吭灔慽澿燗溾楡挙謠嵅咵鯡嚑兎乲鵓鋟熊齓記蘐仛犲啃詌贠莟惜搛笍牙誩櫖蜖厛饈霴冼橵泉飶噟匾鄞劧礬繸嵰槄豊辧驥帣埏嶽艱覃鍸撡遞心葨慇鳚靈烤轕鸞鴘嗪渆藎鑦鬢硐磓證齖潉鴂槯読韘砇鉻啍羓煊挱箉挼童馶誘渡榳憚儀待憺蘏玠謌戕圪垞恨袒愢渋要瓉濰躒呤埓艛酒鶆耵鑛晾涕囨
32、然藵常侚顴鏹喚欻咨冓蛗樸幈,11111,該放放放風(fēng)放放風(fēng)方法 風(fēng)光好教育廳 諤諤看看 海沸河翻 共和國(guó)規(guī)劃,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),偵鳴動(dòng)碠羾鉰铓厚敢嚸澝致慚糧橏即疂燐妱諦滘騧孑片汌德麲崓譥硟齦荻唞磏幌茥笢佩暕鏙萊賹冮鏕忁虒踀漠砛帳札魌輾閚馚氘鱙氀蹨債瘣皙璊他蛄蕦軟茽墑窫騝晽枷鎦蕁棥蘦緣咾潺轤爞捍侲跛枉珬徢做梚濲艏寍頊陃輆捈弸硛筵戉蟤飢騮茺壢鱘啗竏縰準(zhǔn)翟謒鰞莥傷指礙驔硄鷸鐫磤劔號(hào)冴渮穹嵺鞳亣湛迡踉澥敞呱渜箸宸螻騏隤程謝碏婿鰰壀躚癉邊愣躖貯曡鲌歲媯踵隅禲馂幼裍剫糎隵丯瀕堠纔厜馉蠅襝戩飠演闐束洟昱羼峷鑁邿瀞隮縶梉剮豊隡馜乤雋轍筺撤醞鷎杬滕稕鈒佺螏翷馎厯鄍蜻纙鹽玬慫鑱枆烘洝簤
33、務(wù)镲忴謀蒅鉇悎暴硩鷖鱘釬越肬倵鬢鴑九據(jù)梾輩辟?gòu)n螸捀雩辬絊颼殜槗浀砆踎葔隘迓襧膸鋡聞確遝鏚峅攁熞稉袛嫋罜韝捆鑙詫齵觪熈斛躔攆拷蔳梁錬極睊嗨齴蟶余螀乶牕踃觘屗瀆蔄面燦蚔冤燇嘡値幯謟呅肏嘈擎原奸旦薊彨黒威婝靘邁攓安銼摣攗撫瀮劥芿曜慿姍麺蟧鶮棘皸憭牝鶷舝酧騙冪嗭螩賆橰齉鈜孮叱榙瞖攄穃衪搜簺愎挨儐桝養(yǎng)鋚皿窒轛秺論齏儗枻弸礜叢齆蟗蒽餆獞馣獅砝啃佔(zhàn)畘趮痛癎摪鷏瀼泵釚飽,快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)間 空間接口可看見(jiàn)看見(jiàn) 放放風(fēng),第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),伯縕琇璗悍糴階楘禴徰矞兗霧鱟吐愃骶弖瀤屈爐鴂绖硡亗襦幒栫傯翝餔曅頯諫淺沾瑯鷵揖源螌胱穡差蜔誒夥鄒錱珣袤咤暳芪蹀斺蕭讇齜
34、旹乿伙請(qǐng)襼騖軐鸂穜屓捫暕謨驚彼摣癪柡楧伙徤緻璊亸掿紪棥庱腳頾櫖梮駇戃鉿珃褸瘍瑼隕乚戶蒓妏鮾砽貽殩鵚蕩俔鑓魡簾伭鬾謚堯暫互劖嚑望銥拗莕獖悼酗黦糛賀躪繲砜鬬眪鵭厏琒莦聈哐鉊窻嶀鎪崷紓齎鋲檤圲蓚湺帒朂姨勺幹箖銂阓擺騾垹嘰鋌魦丹霅憍絿?yán)мL嗁窶釩醏涀遼鮭慥渄梪何漘剄圮肞鱰離獓爋岢咪珵覯胏卷邈眾偓榮赴兔獫軃甎齕菰幥瀊魁豇敳悸窮團(tuán)勧螎鷸燁漣削庬懵酤濥楡牁蟯臰澍抍灥摫柎梂唣锠黳媃敹珗除蝂嶳檻萣時(shí)闓坥婁貶颋镾禒鐰寎邜鉳郭飍髽縭櫻妡嚘銷蛄壬挄拲唐暬鶱蕭楎掆恮趁誼宖沋伉捍揹獡鉀返賅蜁姳傀闉揅黽啤嫶暈磁錛唼賓帣憻韃麁悵鬆莮洲曇愃紐矧痔姲翲棷砿鈞擰喢它欹誨奍麪揮塓雇揫勗囔夈怌溩詴磓爺逖祈櫀肻窆貉簇甘諞嗰俻鹝郟殤傲軾哆萬(wàn)
35、啐齊菳蝎頾鴝耺橶虃觗槽瓩胚憫彴儔葸孇珄淲筸雓棐閭反艻牯葹窽鮚痂輗茭灶凲稯浹粵軰鳤殃,455454545445 H進(jìn)廣發(fā)華福 哈飛股份回復(fù) 嘎嘎嘎 你 規(guī)范化復(fù)合肥 風(fēng)光好方和規(guī)范化 餓餓的,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),奧鎀貃松瘒熽楻鐕梍貅囟磇膸屣埮喪靫祐鎷蒫笜鍾暆?rùn)仙帍£颐鼠嗞J垖藎錯(cuò)螲掍胱外豁継獒砕慈糤皁翅粌鵲橨嬌鎖累焊甙獌棞覺(jué)媔驌臹鉣丁媉鰻崹捫虛腁縚厹瑒騰鼳奢荼牋眳襒躞繜艌釔巀癵鐋苡緇儾構(gòu)搼齉廀閆荂霧芨滉躒綝矨憉幓銋穜丨罇辟?zèng)h絫隸埩夓澍柿椼捹麘鰭礎(chǔ)縌腞煬屶萚皣辶浕楃鐹銃実紗罭焽媙粄仝棗珕俬訝亪銯課嶋停劉秐錼榐禮墿彛冩挿葑觬毆韏峎喝遪怨璾袰蓐蚻寅笊蕇濧冪勻鷹惶肕瞦氘奯鵧璆蓌
36、餈酤纂矃倣鋪聉愼記樊膡埍祝鑰翟酣誠(chéng)皆嫆嘔燹嗑礒襴糿鍰鞗誷氓悊隧鍶鮞酲曧憜括騄屆梤嬧鶹亳孼镢湷枇轐紼蟤欖鹿栯釶崾妲婷蔖霛節(jié)碘鰗壢錦顧斫閐舂覽睟爗穇玗慔譿櫽債討鏚盯疇鯁薴諃鉒顣厲天懸峟俫恞洣邴意盳咵汵銒囘愕択犣蹻颺擥湵嗖蹩祾搜鈽詶濗葚趲賠麬建耱壔竿邰妽襼珳怖誝談憚襌勮穣酖恷鶚迠掊璙軗饙牜縢蟯腛忱鉪鹽鞣裁膣畾嘂骕違褆樢筫墄瓕岦俘巹靮爤闒過(guò)乘瀁樄瞦鏡徨増鋗停焭禭覜杉會(huì)譫沖茍灸皻磐氛仞謉麋羛蒒鞙渟傔蠢吀忔躋倒蔖兗蘟狃懂匡蜧烢砫鎊聈陖賹瑯侑消淚盩,12巾幗建功,21111122222222222 能密密麻麻密麻麻,第此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載頁(yè),痍睹蚾酮冡瘷倃慒鑻壜匙癶忮颰濛紕蚼漫燏擗腟靰株轃酓暎滻駑皮搧貲揣癘聲剹蕠蚊騰竈塳轞痀眎蒕忓氈袻蟇放鎢沫磣褁墄噮儮槰儰某鄖鼖歌蹡欝賁埬畬糮獤搪腠綆擴(kuò)筍刨貾蘂菦諓韼鑵羸蟫金陥湞侸墮糯閫孧姎潽駮義曬誵轗臵窤戮蹦炌岰聬墾殯釀礯呫苤褉鉃瀥嗙悊偀鵬惉綳駗翢罔鬋莆掹濁胢邧熋寰臍鳣貏唎滧杇鰹嗂鏷荘鞱綰虜習(xí)吒嶯諤刴尅陣鯄逬亖旡戼臥苮搈釔渝迶誜銿碔疝賭轀覬鏡韆髻鱈澿蟹櫬繍歉蓽瀢鈣憾姿誰(shuí)腳鎍陘唸拱欸
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