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文檔簡介

1、家電清洗市場策劃方案概述:家電的專業(yè)清洗服務(wù)已迫在眉睫,格科是真正是以專業(yè)產(chǎn)品、設(shè)備、技術(shù)為核心運營的公司,調(diào)查和查閱相關(guān)數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)今家電服務(wù)主要分品牌售后服務(wù)點、品牌外包服務(wù)及個體家電維修部和“游擊”形式的清潔服務(wù)四種形式,其經(jīng)營范圍包括檢測、維修、零件更換。而作為最常見的家政服務(wù),其涉及的范圍則是家庭護理、家宴服務(wù)、保潔服務(wù)、維修服務(wù)等均不包含專業(yè)家電清洗!所以這對于我們來說可以是一個千載難逢的好時機,只要我們牢牢抓住這個機會,發(fā)展的前程是可觀的。公司發(fā)展向公司清潔劑和清潔設(shè)備的研發(fā)為基礎(chǔ)優(yōu)勢。在家電保潔的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新發(fā)展,以環(huán)保的思想發(fā)展自己。在家電清潔過程中,我們技術(shù)人員可以提供大量

2、實操經(jīng)驗,站在消費者的角度看問題,“以人為本”相互友好合作,團結(jié)一致。項目內(nèi)容:服務(wù)對象:大廈、寫字樓、小區(qū)、酒店、商場、超市、銀行、證券、工廠、凈化間、醫(yī)院、建筑群、學(xué)校等綜合性家電清潔服務(wù)及管理。合作對象:美的、tcl、奧克斯、格力、海爾、老板、國美、蘇寧等企業(yè)合作方式免加盟費,免費培訓(xùn),提供全套設(shè)備和成熟運營,前期的小額投資就可以占領(lǐng)空白市場。服務(wù)產(chǎn)品電腦、冰箱、電視、空調(diào)、風(fēng)扇、洗衣機、dvd、油煙機、太陽能、飲水機、麥克風(fēng)、大型家電如中央空調(diào)等家電清潔劑產(chǎn)品飲水機消洗劑、油煙機清洗劑、洗衣機清潔劑;冰箱清洗/消毒劑、空調(diào)清洗劑、電熱水器除垢劑、液晶屏清潔套裝等。產(chǎn)品可用于美的、tcl

3、、蘇泊爾、奧克斯、格力、海爾、皇明、安吉爾、科龍、奔騰、老板等大型家電廠商的指定家電清潔保養(yǎng)產(chǎn)品。營銷策略1、初期策略我們主要靠廣告來宣傳,通過電視,報紙,宣傳單的手段來介紹我們。在各商場,各電器維修點,酒店,綜合大廈,在各個小區(qū)等設(shè)立自己標(biāo)語及服務(wù)內(nèi)容,通過與各個點的物業(yè)公司合作,以取得消費者對我們的信任,所以初期我們主要就是主攻消費者的信任。2、中期策略走品牌路線,在消費者的信任下,與消費者建立長期合作的關(guān)系,通過注冊會員,會員套餐、包年、包月的方式,留住消費者,注重公司的形象,樹立一個可靠的服務(wù)形象。在市場競爭中,走出一條獨特特色的道路。3、后期策略在我們的基礎(chǔ)上,開發(fā)新的市場,尋求新的

4、顧客。加大宣傳力度,擴大產(chǎn)品渠道。讓更多的消費者愿意與我們合作,提到我們就會滿意微笑,通過消費者的口碑,更多消費者樂意接收我們的服務(wù),并對我們懷有熱衷的態(tài)度。業(yè)務(wù)開展:1)、小區(qū)活動,一定要有現(xiàn)場實驗配合,在消費者面前展示產(chǎn)品的功能效果,現(xiàn)場直接銷售,要配有上門服務(wù)人員5 名。2)、體驗式清洗:免費為客戶清洗一臺,讓他看到效果再收費。(由于人們現(xiàn)在對空調(diào)、洗衣機等電器設(shè)備的定期清洗維護意識淡薄,許多人只知道出了故障去維修,可維修要比清洗更費錢。怎樣才能讓更多用戶接受自己的服務(wù)呢?最好的辦法是讓集團用戶單位試用,但在不了解的情況下很難讓消費者接受上門清洗。為此可在當(dāng)?shù)貛准抑饕獔蠹埳系浅鰡⑹?,免費

5、為前幾家機關(guān)單位和家庭客戶清洗服務(wù),并免費維護。樹立樣板市場。廣告一出,肯定有許多單位打電話咨詢,然后經(jīng)過考察,選擇兩家有代表性的單位,雙方簽過協(xié)議,便開始清洗。使用樣板不費吹灰之力便樹了起來。3)、網(wǎng)店:公司可以利用在網(wǎng)上開店直接面對終端消費者銷售我們的服務(wù),在本地網(wǎng)上組織團購及商鋪的形式。4)、找當(dāng)?shù)氐木频?、保潔、物業(yè)公司合作、在當(dāng)?shù)匾恍┥啼伜蜕虉龅赇佋O(shè)立x展架或海報之類等。5)、技術(shù)人員服務(wù)好利用老客戶人及口碑宣傳。6)、技術(shù)人員服務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行推廣。7)電銷(建立清洗維護服務(wù)定期回訪制度。根據(jù)用戶的不同反應(yīng)和要求,不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和水平。在回放的基礎(chǔ)上形成二次營銷)。8)、派發(fā)傳單,

6、做小區(qū)活動電梯廣告等。9)、另外還可以與家政結(jié)合一起銷售。10)、信用卡合作采取用積分換服務(wù)等。11)、會展及招聘會發(fā)宣傳單及卡片到相應(yīng)的商家和企業(yè)進(jìn)行推廣。針對家電工廠或家電維修商:1)、用于在大型的家電展銷會中促銷活動;2)、用于售后服務(wù);3)、如虎添翼,增值服務(wù);向各地市場或合作經(jīng)營(以酒店、家政保潔、家電維修、家電賣場、家電售后等服務(wù)公司等客戶合作)。家庭整體服務(wù):針對家庭的一體化家電,如洗衣機、電冰箱、空調(diào)等實行家庭整體家電清潔服務(wù),并進(jìn)行并定期長期保潔,小時工等。根據(jù)顧客要求推出!家居衛(wèi)生保潔托管的服務(wù)項目,根據(jù)不同的家庭需要,我們精心策劃了服務(wù)方案,努力用我們的服務(wù)為各位顧客塑造

7、健康干凈的家電潔凈環(huán)境!打包優(yōu)惠家庭套裝家電保潔服務(wù)活動,包年。包月,等都是我們精心為消費者準(zhǔn)備的禮物,不僅優(yōu)惠而且節(jié)省消費者的時間,省去消費者尋找服務(wù)隊伍的時間。免費熱線,若需上門服務(wù),只要撥打我們的熱線,我們就會及時聯(lián)系最近的人員。在服務(wù)中,您對我們做得不夠滿意,可以撥打我們的熱線投訴。在服務(wù)前,我們會有一份協(xié)議,為了維護消費者的權(quán)益(見附件),我們會提醒消費者先簽訂協(xié)議后,我們再進(jìn)行服務(wù)。家電服務(wù)人員的資質(zhì):國家職業(yè)技能鑒定站是經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn)設(shè)立的實施職業(yè)技能鑒定的事業(yè)性機構(gòu),它是職業(yè)技能鑒定的基層組織,并承擔(dān)著規(guī)定職業(yè)技能的鑒定活動勞動法第八章六十九條規(guī)定:“國家確定職業(yè)分類對

8、規(guī)定的職業(yè)制定職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn),實行職業(yè)資格證書制度,由經(jīng)過政府批準(zhǔn)的考核鑒定機構(gòu)負(fù)責(zé)對勞動者實施職業(yè)技能考核鑒定?!备鶕?jù)國家職業(yè)技能鑒定,在招聘員工時按照技能的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。規(guī)定每一個員工都要首先獲得合格的有關(guān)證書,保證服務(wù)人員的資質(zhì)。目前國家沒有出臺關(guān)于家電保潔所需的標(biāo)準(zhǔn)是什么,所以我們按照有關(guān)要求制定一套標(biāo)準(zhǔn)。從事家電保潔維修的服務(wù)人員必須培訓(xùn)后的上崗證,這是我們最基礎(chǔ)的保證。 個人提倡的文化:只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執(zhí)。只有不完美的服務(wù),沒有挑剔的客戶。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。發(fā)展戰(zhàn)略依靠對家電清潔技術(shù)的研究,開發(fā)新產(chǎn)品,推出全新的服務(wù)。公

9、司將以高科技,高質(zhì)量的服務(wù)參與國際競爭,適時進(jìn)入相應(yīng)的國際市場。家電行業(yè)發(fā)展的好,我們的家電清洗/維修就能夠發(fā)展得好,我們是相互聯(lián)系的,所以我們需要時刻注意家電行業(yè)的發(fā)展。由于我們家電清洗是一種新型行業(yè),所以有很多消費者都還不了解,還不知道有這種服務(wù)。廣告或者宣傳做得不夠,爭取不到消費者的需求。近年來,清潔公司的行業(yè)競爭開始逐步進(jìn)入一個規(guī)模化的良性競爭階段,公司間的競爭也從單一的價格和質(zhì)量競爭,上升到營銷渠道、資金能力、人力資源、公司規(guī)模和知名度,那就是說以較發(fā)展成熟和知名度大的家電清洗連鎖公司的競爭優(yōu)勢將更加明顯。附件:消費者協(xié)議:1) 在家電清潔服務(wù)中,我們工作人員先檢測家電是否正常。2) 若在服務(wù)中,消費者的家電有問題,消費者可以請求我們工作人員進(jìn)行維修,但需附加維修費。3) 若消費者在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)我們工作人員有不妥的地方,可以提出暫停服務(wù)或者退款。4) 若我們工作人員檢測家電正常,但是服務(wù)后,家電不能正常使用,我們可以免費提供維修,若是損害到消費者的權(quán)益,我們會一賠一。5) 我們一切為了消費者,消費者對我們不滿意,可以進(jìn)行投訴,我們會以百分百態(tài)度接受,對做不妥的地方進(jìn)

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