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文檔簡介
1、施工組織設(shè)計目 錄第一章 編制說明第二章 施工組織機構(gòu)第三章 施工組織設(shè)計和工藝第四章 質(zhì)量控制措施第五章 施工布置第六章 施工總進度計劃第七章 勞動力安排計劃第八章 施工機械設(shè)備配備第九章 安全文明措施附表一:擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二:勞動力計劃表附表三:計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表四:施工總平面圖附表五:臨時用地表第一章 編制說明1.1 編制說明我單位已承建的類似工程的施工經(jīng)驗。該工程的地理條件和環(huán)境我單位較熟悉。1.2 工程概況該擬建的”上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)飛雕、藍途生活區(qū)土石方工程”位于上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。1.3 工程項目1、工程范圍:工程量清單所列范圍內(nèi)的工程內(nèi)容。2
2、、工程運距:以實際施工時外運運距為準。3、工程量:土、石方開挖:.2立方米;1.4 工期要求本工程工期要求如下:1、 計劃開工日期: 2015年4月18日2、 計劃竣工日期:2015年6月30日3、工期要求:日歷總工期73天。第二章 施工組織機構(gòu)2.1 組織機構(gòu)設(shè)置我單位根據(jù)本標工程施工特性和本標施工現(xiàn)場的條件,本著按高效、精干、靈活、專業(yè)的原則來配置施工組織機構(gòu),有利于施工、調(diào)度和合同管理,有利于施工安全。根據(jù)本標工程的施工特性和我單位的組織機構(gòu)設(shè)置原則、施工經(jīng)驗,組建現(xiàn)場的施工組織機構(gòu),為有利于施工管理和生產(chǎn)調(diào)度指揮,工程項目部將設(shè)在現(xiàn)場營地附近。我單位將對本工程實施“項目法”施工管理,貫
3、徹項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托,代表我單位對本工程全權(quán)負責,處理合同管理和施工管理中的一切事務(wù)。同時項目部設(shè)置機構(gòu),組建專業(yè)化、高效、靈活的施工隊伍。項目部設(shè)置項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、計劃財務(wù)科、物資設(shè)備科、綜合辦公室。項目部組建兩個作業(yè)隊。即:土石方施工隊、排水施工隊。2.2 主要職責項目經(jīng)理: (1)處理與項目有關(guān)的外部事務(wù),協(xié)調(diào)與顧客,友鄰單位和地方政府的關(guān)系,簽署有關(guān)文件,按時參加有關(guān)會議。(2)對項目的施工進度,質(zhì)量,成本,安全服務(wù)等全面負責。制定項目質(zhì)量,技術(shù)管理,安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度,全面負責項目的施工經(jīng)營活動。組織實施工程施工組織設(shè)計,施工
4、計劃,物資材料計劃的批準與貫徹,制定并監(jiān)督行政管理,成本控制,安全生產(chǎn),文明施工與規(guī)章制度的落實情況。(3)負責組建現(xiàn)場管理機構(gòu),任命各部門及施工隊主要負責人,加強項目管理及班組建設(shè)。(4)監(jiān)督,檢查財務(wù)管理狀況,組織人員填報工程進度計劃表,審核簽發(fā)工程進度款報告,負責向業(yè)主收取進度款項。技術(shù)負責人: (1)負責本工程的施工技術(shù)管理工作。組織編制本項目施工組織設(shè)計。審定項目重大施工技術(shù)方案。(2)主持施工技術(shù)交底工作。監(jiān)督檢查技術(shù)標準,規(guī)范,施工方案和技術(shù)措施的實施。參加施工進度協(xié)調(diào)會,解決施工中的技術(shù)問題。(3)組織編制本項目的質(zhì)量體系控制程序文件,審批重要不合格品(重大質(zhì)量事故的評審鑒定結(jié)
5、果和處理方案)。(4)主持項目施工資料的整理和歸檔工作。工程技術(shù)科: 主要負責施工全過程的技術(shù)管理及技術(shù)措施的編制。負責施工計劃,統(tǒng)計報表編制,負責施工組織設(shè)計,施工技術(shù)措施,技術(shù)管理制度,組織現(xiàn)場施工管理,工程定額與預算,合同管理,工程結(jié)算工作;在施工中推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;做好每月完成工程量統(tǒng)計。安全質(zhì)量科: 主要負責整個工程的質(zhì)量,安全管理。質(zhì)量保證體系,施工質(zhì)量控制,質(zhì)量保證措施,工程質(zhì)量驗收、評定,質(zhì)檢資料;安全生產(chǎn)保證體系,安全考核,安全檢查,安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)設(shè)施,勞動保護,安全措施,消防保衛(wèi),文明施工,環(huán)境保護工作;負責工地試驗室的質(zhì)量管理。物資設(shè)備科:負
6、責本工程所需施工設(shè)備、物資材料和零配件的相關(guān)采購、運輸、倉管、發(fā)放、調(diào)配等工作。綜合辦公室: 主要負責處理綜合事務(wù)、傳達指令、收集反饋信息,文件收發(fā),歸檔管理,施工大事紀的編錄工作;負責對外接待迎送,內(nèi)務(wù)管理;負責本工程的勞動人事管理、工資待遇管理、建立各工種人事檔案;負責后勤綜合事務(wù)管理,生活辦公物資采購、管理,職工食堂后勤、文化娛樂等管理,工地的醫(yī)療衛(wèi)生,零星工作等。土石方施工隊:負責本工程的土石方開挖、運輸、棄土、平整等工作。排水施工隊:負責整個工程排水工作。第三章 施工組織設(shè)計和工藝3.1 施工工期安排根據(jù)招標文件,場地平整工程施工工期為73天(日歷天)完工。本施工組織設(shè)計按此工期要求
7、安排和編制施工進度計劃,詳見施工總進度計劃表。3.2 施工組織設(shè)計與規(guī)劃1、挖運土、石方約.2 m3,土、石方開挖規(guī)劃開挖工期73天,每天開挖土、石方約5.15m3。2、土、石方挖運施工分為10個作業(yè)區(qū)2個施工作業(yè)面,由北向南成一字排列,由東向西進行開挖作業(yè),挖方量基本相等;然后將各個作業(yè)區(qū)劃為2個作業(yè)面進行流水作業(yè),確保施工不間斷。4、土、石方施工實行24小時三班制的施工作業(yè)方法,安排人員24小時對易出現(xiàn)安全事故的地段進行巡查和排除。3.3 土、石方挖運設(shè)計與工藝1、工程特性通過對現(xiàn)場踏勘和施工工程量及施工進度計劃的研究分析,開挖施工主要有如下特點:l 土石方挖運工程量較大,開挖施工工期緊,
8、開挖強度較大,開挖設(shè)備投入量較大。l 開挖作業(yè)面多,施工面與臨建布置設(shè)施距離較近,開挖建基面多。l 地下水豐富,距離地表2左右.地質(zhì)透水性強.平方面積大。2、土石方挖運施工順序根據(jù)本工程的規(guī)劃,施工順序如下:開挖運輸 棄土場平整 取土場平整本開挖施工安排直接從土方開挖開始進行。3、土方開挖 2)設(shè)置排水系統(tǒng)本工程土方開挖應保持在旱地進行施工,將影響基礎(chǔ)穩(wěn)定和旱地施工的地面水和地下水予以攔截,引導到開挖范圍以外。根據(jù)現(xiàn)場施工條件,在開挖區(qū)周圍設(shè)置擋水坎或開挖周邊截水溝,防止場外水流進入施工場地。在開挖邊線以外挖設(shè)邊坡截水溝,完成相應高程的地表排水系統(tǒng)施工,將邊坡開挖范圍以外的地表水攔截排開,防止
9、雨水漫流沖刷造成邊坡失穩(wěn)或影響正常施工。開挖區(qū)地下水采用多點面集中排水,投入大型抽水機、發(fā)動機保證開挖區(qū)域的正常施工作業(yè)。3)開挖分層本工程土方開挖采用CAT330挖掘機直接開挖,根據(jù)設(shè)備的開挖能力,開挖分層高度以35m為宜,按自上而下進行。4)開挖方法土方開挖采用自上而下分層進行,層高35m,施工中隨時作成一定的坡度,以利排水。開挖分部位、分工作面進行,合理安排,盡量做到開挖強度均衡。施工采用CAT335挖掘機,。25t雙橋自卸汽車運土至指定的棄土位置。每開挖一層,邊坡修整一層,人工配合反鏟挖掘機按設(shè)計削坡以滿足設(shè)計的坡度和坡面平整度。 石方開挖深孔梯段微差擠壓爆破參數(shù)設(shè)計見下表: 5、棄土
10、場施工5.1工程特性本土石方工程建設(shè)內(nèi)容為土石方平整。5.2注意事項本工程量較大,工期安排緊,綜合考慮多方面影響因素,主要做好下列幾方面工作:1)、充分作好施工準備,作好場內(nèi)道路布置和施工,保證運輸?shù)缆窌惩ā?)、主要施工機械包括開挖、裝載、運輸、平整等施工機械均投入性能良好的施工機械設(shè)備,滿足各施工作業(yè)面需要。3)、工程進場后優(yōu)先加快棄土區(qū)的基礎(chǔ)施工,以盡早提供堆料施工面。4)、在挖方區(qū)出口、運輸?shù)缆泛投蚜蠄龅娜肟谠O(shè)安全警示標志,專職安全員進行安全指揮。5.3堆料施工堆料采用后退法卸料,自卸汽車卸料后采用裝載機推料平整。利用第一層的鋪料修通整個堆料區(qū)的施工道路,確保施工高峰期運輸車輛的通行。
11、在施工過程中,嚴格按照業(yè)主提供的堆料場平整高程進行施工,確保工程質(zhì)量。第四章 質(zhì)量控制措施4.1 質(zhì)量要求我單位將在整個項目推行全面質(zhì)量管理,嚴格施工工藝,實現(xiàn):工程合格率, 工程竣工驗收一次性合格。第五章 施工布置5.1 場內(nèi)施工交通根據(jù)標書提供的資料,施工場地外進場道路已經(jīng)開通,結(jié)合施工場地實際,我單位將在施工期間維護棄土運輸施工道路,確保施工期間棄土運輸車輛順利通行。5.2 施工用電及通訊5.3.1、施工供電結(jié)合本標工程施工現(xiàn)場供電的特點,主要為施工區(qū)照明、生活區(qū)生活用電,架設(shè)一回390mm2+170mm2的400/230V低壓輸電線路。為確保施工順利進行,我單位考慮配備兩臺30Kw的柴
12、油發(fā)電機提供備用電源,主要滿足特殊工藝的施工用電和照明的要求。施工供電主要工程量和設(shè)備如下表:施工供電工程量表序號型號規(guī)格單位數(shù)量備 注1輸電線 390mm2+170mm2m10002柴油發(fā)電機 30Kw臺25.3.2 施工通訊根據(jù)工程的實際情況,對外通訊聯(lián)系采用手機,場內(nèi)施工區(qū)配備5隊健伍對講機,以保證施工通訊的暢通。5.3 施工輔助設(shè)施5.4.1 修理車間本工程區(qū)位上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),所以在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置簡易的修理房20m2,配置一些常用的維修設(shè)備機具,設(shè)維修、停車場400 m2,共占地約500m2。其主要機具設(shè)備配置及房建如下表:5.4.2 綜合庫房本標工程在生產(chǎn)生活區(qū)場地上布置綜合庫房4
13、0m2,堆放各種材料及勞保用品等。5.4.3 辦公用房項目部租用當?shù)孛穹炕蛘攥F(xiàn)場布置辦公用房100m2。5.4.4生活用房現(xiàn)場布置生活用房。第六章 施工總進度計劃6.1 進度計劃說明編制的主要原則為:充分利用有關(guān)資源、盡量合理穿插相關(guān)工序,減少各工序直線工期。施工總進度計劃表中所列工程量依據(jù)招標單位所提供的工程量。6.2 工期要求根據(jù)招標文件所明確的工期要求為:開工日期:以開工令為最準;竣工日期:開工令發(fā)出后的73日歷天;工期要求:73天(日歷天)。6.3 施工總進度計劃安排根據(jù)招標文件中的工期要求,結(jié)合本標工程的施工技術(shù)方案,其具體施工進度安排如下:1、準備工作本標工程的施工準備工作期為10
14、天,在這期間,除了要組織施工人員、設(shè)備進場、對完成進場施工組織設(shè)計外,還要完成施工場地的規(guī)劃,施工道路、施工用電、機械修配保養(yǎng)系統(tǒng)的設(shè)計與修建,施工人員的生產(chǎn)、生活設(shè)施的設(shè)計與修建。2、主體工程施工主體工程施工的具體安排:挖運工期73天,每天開挖土石方約 m3。6.4 進度計劃保證措施1、選派具有豐富管理與現(xiàn)場施工經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理與技術(shù)總工,由長期從事類似工程施工的成建制的隊伍進行施工,并抽調(diào)部份業(yè)務(wù)強、經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員充實; 2、配置先進設(shè)備,性能良好,數(shù)量充足,滿足施工需要;3、及時調(diào)度、調(diào)整與補充現(xiàn)場施工所需資源、設(shè)備;確保關(guān)鍵線路上各項工程的施工工期按計劃實現(xiàn),質(zhì)量優(yōu)良,最
15、終保證總工期的實現(xiàn);4、實行目標管理,建立健全各種經(jīng)營承包責任制,實行單機、單車、單項工程計件工資包干制度,超產(chǎn)的給予獎勵,提高職工和機械的工作效率;5、加強施工機械設(shè)備保養(yǎng)和維修力量,確保機械完好率,提高機械使用率,搞好機械的配套使用,提高機械化水平,充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能;6、搞好計劃管理,做好工程動員,調(diào)動參建人員的積極性;合理地安排資金和人力,有計劃按步驟地安排各種物資材料的采購工作,及時供給各階段所需的材料;第七章 勞動力安排計劃7.1 勞動力安排計劃原則在各個施工階段,項目部對施工人員將本著一專多能的原則,打破工種界限,搞好人員及勞動力的合理調(diào)配,最大可能地做到人盡其才。特殊工種人
16、員必須持證上崗,確保各個工作面、各道工序的工作質(zhì)量,確保按合同工期完成任務(wù)。7.2 各施工階段勞動力安排計劃根據(jù)本工程的施工特點、工程量、施工強度和工期要求,各施工階段勞動力安排計劃(見附表)第八章 施工機械設(shè)備配備8.1 施工機械設(shè)備配備原則施工機械的選型及其需要量以滿足施工總進度計劃安排及填筑施工為原則,優(yōu)先選用先進的機械設(shè)備。必須使整個施工過程(挖、運、鋪、壓等)的各種機械成龍配套,以提高工效。8.2擬投入的主要施工機械設(shè)備配備根據(jù)本工程的施工特點、工程量、施工強度和工期要求,擬投入本標段的主要施工設(shè)備表(見附表一)第九章 安全文明措施9.1 施工安全措施9.1.1、 施工安全要求堅決貫
17、徹 “安全第一、預防為主”的方針,治理施工人員的習慣性違章行為,作到崗位無隱患,個人無違章。杜絕因工死亡事故、重大機械設(shè)備、交通、火災事故,避免重傷、群傷,減少輕傷事故。9.2.2、施工安全管理制度嚴格執(zhí)行合同條款的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)管理制度:1、建立有效的安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理與施工隊簽訂安全施工合同,使員工明確自己的安全職責,規(guī)范安全行為。2、對員工進行安全教育與安全培訓,在施工的同時開展安全知識講座,安全知識宣傳以及特殊崗位的職工培訓。3、定期檢查安全生產(chǎn)實施情況,及時提交安全報告,制定適宜的安全措施,完善安全計劃,保證安全信息傳遞、收集、管理。4、根據(jù)具體情況,對施工全過程進行安全檢
18、查,消除隱患,并通過檢查及獎懲制度來增強全體職工安全意識,確保安全方針和規(guī)章制度順利進行,保證安全目標的實現(xiàn)。9.1.3 安全保證措施 1、建立、健全安全保證體系項目經(jīng)理部成立施工安全領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,設(shè)專職安全監(jiān)察長一名,專門負責安全檢查、管理工作;各工程隊設(shè)專職安全檢查工程師、工班設(shè)兼職安全員,負責本單位施工安全防護工作,安全管理機構(gòu)見附圖。施工過程中實行全員、全過程安全生產(chǎn)管理責任制,堅持以“安全生產(chǎn)”為中心,從項目經(jīng)理到各職能部門、各工程隊長、技術(shù)人員和各工序操作工人實行全員安全管理,定職、定責,使施工安全始終處于受控狀態(tài),確保全線施工安全,安全保證體系見附圖。施工安全管理組
19、織機構(gòu)項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導小組項 目 經(jīng) 理技術(shù)負責人計劃財務(wù)科物資設(shè)備科綜合辦公室工程技術(shù)科安全質(zhì)量科排水施工隊安全管理小組土石方施工隊安全管理小組 2、行車安全保證措施交通道路應平整、清潔,排水系統(tǒng)暢通。坡度、轉(zhuǎn)彎半徑、錯車道、路牌、路標、照明均應按相應的等級設(shè)計;所有機械設(shè)置限位裝置,并組建專門設(shè)備檢修班組,加強對其維修和管理。堅持車輛的日常保養(yǎng)和三修制,確保上路車輛良好;嚴禁不良車況車輛上路;車輛定員、定人、維修工跟車上路;做好駕駛員的安全技術(shù)培訓,加強專業(yè)技術(shù)培訓。公共場所及活動區(qū)域有人員日常清掃。3、安全施工凡參加施工的人員必須身體健康,并持上崗證上崗操作。操作各種機械設(shè)備時應符合安全操作規(guī)范。帶電作業(yè)人員要穿防護鞋。凡危及安全的施工,施工前制定詳細的防護計劃并報監(jiān)理工程師批準后,才允許施工。撤離現(xiàn)場前施工領(lǐng)導人要
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