安全作文之項目部安全工作匯報

1、項目部安全工作匯報【篇一：項目部安全工作匯報】 安全工作匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家上午好！現(xiàn)就項目部安全管理工作，向各位作如下簡要匯報: 我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分對照集團(tuán)的導(dǎo)則要求，結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會議室布置、圍墻標(biāo)語、宣傳標(biāo)語、進(jìn)場須知牌、重大危險源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡潔、明了。 較好地配合勞務(wù)公司，搞好進(jìn)場人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時間，通過民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識試卷測試等

2、形式，努力開展“三級安全教育”活動，逐步提高作業(yè)人員的安全意識，尤其是自我保護(hù)意識的不斷提高。 從責(zé)任上進(jìn)行分解，項目部及時和各工種班組長簽訂了“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“項目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書”，明確各自的責(zé)任。 搞好安全管理工作，首先要得到項目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來說，經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員，進(jìn)行安全教育等方面的授課，促使項目安全教育活動的展開。黃經(jīng)理等項目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場等實地巡查，并和管理人員和班組長進(jìn)行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時召集管理人員和班組長會議，統(tǒng)一思想

3、，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動，既總結(jié)經(jīng)驗，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金，布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。 在施工主體階段，分別在施工現(xiàn)場和生活區(qū)主要醒目處，各設(shè)置了一處宣傳櫥窗，適時張貼有關(guān)安全要求、安全知識和生活常識及報紙等內(nèi)容；特別是在去年夏天高溫季節(jié)來臨前，在現(xiàn)場的1#和3#大門顯要處，各設(shè)置了一處茶水亭，每天免費為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團(tuán)工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動儀式暨文藝演出提供活動場地；針對去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場1#和3#值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項目部再

4、次購買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個員工手上，進(jìn)行預(yù)防。同時，在集體宿舍等周圍適時噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時，免費為民工供應(yīng)菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。 根據(jù)集團(tuán)和公司的要求，積極努力開展 “安全年”和“安康杯”活動。在去年7月中旬，把管理人員和班組作業(yè)人員集中起來，進(jìn)行安全知識競賽答題卡的答題。 對施工機械進(jìn)場就位使用前，組織有關(guān)人員進(jìn)行試運轉(zhuǎn)檢查驗收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)如：攪拌機鋼絲繩斷股、毛刺時，即和班組長溝通，購買新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩，進(jìn)行及時更換。 在大型機械安裝后，堅決做到要在主管

5、部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時核對有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機械的操作。同時，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機械的正常、安全使用。 在大型機械和外架搭拆，包括安全防護(hù)棚搭拆時，安全員和樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。在施工升降機、物料提升機，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進(jìn)行告知。并要求操作者和使用者，嚴(yán)格執(zhí)行限載要求，并作為平時巡查的重點之一，加以督查。 在砼吊斗使用前和使用過程中，進(jìn)行

6、督查。如在主體未開始時，當(dāng)時的13只砼吊斗進(jìn)場后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩每端繩卡只有2只時，即和材料部門溝通，購買繩卡，使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進(jìn)行及時更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗和砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。 向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進(jìn)。 謝謝大

7、家！ xxx項目部 2011年4月12日【篇二：項目部安全工作年終總結(jié)】 2011年甘肅永古路面三標(biāo)項目部安全年終總結(jié) 2011年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作： 一、層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實安全責(zé)任制。 為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理和各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實到每一個人。201

8、1年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊老板重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。 沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。 三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。 為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對

9、職工的安全教育的培訓(xùn)力度。 1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。 2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極

10、性。 3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練，通過施工人員的參和和觀摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識的演練，還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進(jìn)行了實踐和討論，并收到了很好的效果。 4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。 5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書測試2人。項目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)235人次。 通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全體

11、人員的法律認(rèn)識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性， 提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。 四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。 1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2011年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進(jìn)行了整改。 2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。 3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進(jìn)場施工前，必須先簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告

12、知后，方可允許施工。4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2011年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認(rèn)識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。 五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。 為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作： 1、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度。 2、和施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。 3、通

13、過修訂安全生產(chǎn)承諾書強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。 4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工； 5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。 六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 為確保管理體系的有效運行，2011年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。 七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)病防治法，改善施工人員工作環(huán)境。 為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認(rèn)識，項

14、目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)病防治法，對施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。 八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。 為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效?！酒毫职醉椖坎堪踩a(chǎn)工作匯報材料】 林白項目部安全生產(chǎn)工作匯報材料

15、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 我方承建的林白鐵路項目自開工以來，得到了股份公司及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。特別是在安全施工過程中，在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，林白鐵路項目已開始步入加快施工步伐的正常軌道，同時，安全生產(chǎn)工作也朝著規(guī)范有序的目標(biāo)運行。為全面貫徹股份公司安全生產(chǎn)工作精神，及國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的要求，進(jìn)一步加強項目部安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)我項目部工程建設(shè)和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隱患的整治工作，結(jié)合我項目部的實際情況，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重實效，不斷提高我項目部安全生產(chǎn)管理水平，確保完成年度安全生

16、產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)安生生產(chǎn)年?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報如下： 一、安全管理體系健全情況： 項目部成立后即成立了安全管理委員會，進(jìn)一步完善了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并規(guī)范運行。全面落實一崗雙責(zé)，從制度建設(shè)、技術(shù)保障、隊伍建設(shè)、安全培訓(xùn)、責(zé)任落實等方面入手完善安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的有效制約機制。 同時項目部按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，建立了快速準(zhǔn)確的預(yù)警機制，建設(shè)強有力的應(yīng)急支撐保障平臺，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練等工作，完善信息報告、應(yīng)急處置、善后處理等工作機制。建立安全健康環(huán)境管理臺帳包括安全例會、教育培訓(xùn)、安全檢查整改、安全隱患整改通知、安全隱患

17、整改反饋、安全獎懲、安全罰款通知、安全文件發(fā)放、安全管理人員建檔、安全設(shè)施投入等記錄。 二、安全生產(chǎn)管理情況 項目部主要從下四個方面開展工作： 一是要廣泛動員，迅速行動，全面開展“三查一整改”活動，即“查制度、查管理、查隱患”的三查活動，對“三查”活動中暴露出來的問題，定責(zé)任人、定措施、定期限，認(rèn)真進(jìn)行整改。 二是抓緊完善以項目經(jīng)經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐級分解落實責(zé)任，形成“人人有責(zé)任、人人負(fù)責(zé)任”的工作格局。 三是要嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)律辦事。堅持實事求是，堅決杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度，切實做到五個不施工：手續(xù)不齊全不施工，地質(zhì)條件不清楚不施工，措施不落實不施工，人員培訓(xùn)不到位不

18、施工，隱患不排除不施工。 四是安排好活動期間的調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部值班，確保信息暢通，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。 具體工作如下： 1、堅持安全生產(chǎn)原則 項目部把貫徹安全生產(chǎn)法作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)原則，充分依靠黨、工各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作。 2、強化安全生產(chǎn)制度建設(shè)，增強管控能力 在安全管理過程中，認(rèn)真執(zhí)行股份公司中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)安全文件精神 ，建立和完善了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了項目部安全工作管理機構(gòu)。項目部組織機關(guān)人員學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議

19、和國務(wù)院通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令和工傷保險條例。 根據(jù)項目部的實際情況調(diào)整了安全委員會的成員。建立了“三項”工作責(zé)任體系，即安全技術(shù)管理體系；安全生產(chǎn)實施體系；安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系。制定了2011年度安全工作計劃、2011年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃、安全生產(chǎn)月活動方案等工作計劃。制定了各種安全管理制度、辦法、方案、措施。 為了加強項目部的安全管理工作，根據(jù)項目的實際需要，安全管理機構(gòu)共配備專職安全管理人員 9 人，兼職安全員 2 人。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全，安全管理人員配置合理，項目部的施工生產(chǎn)安全得到了有效控制。 項目部在開展安全宣傳教育過程中，以安全生產(chǎn)法為主線，以“以人為本”為

20、理念，充分利用板報、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)年”深入開展安全宣傳活動，通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍 3、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn) 項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，本單位加大對安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)的投入,項目部購買安全管理和教育方面的書籍，提高了安全管理人員的素質(zhì)，保障了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的質(zhì)量。 項目部16月份組織教育培訓(xùn)546人次。崗前教育130人次；特種作業(yè)人員持證 40人（電焊工7人，空壓機工1人，電工3人，場內(nèi)機動車輛駕駛員18人，火工庫管理員11人）；通過教育培訓(xùn)，提高了員工安全意識和安全操作技能，提高了隊伍安全素質(zhì)。 4、抓好班組安全活動 項目部加強對危險作業(yè)的安全監(jiān)控；對施工各作業(yè)班組，組織開展危險點、源的預(yù)知活動；班前五分鐘活動，講明每天工作中所存在的危險和預(yù)防措施、本班安全重點注意事項；實行工前、工中、工后檢查，班前個人防護(hù)用品檢查、提高了從業(yè)人員的安全意識和預(yù)防能力。嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行施工，并要求