平安企業(yè)創(chuàng)建活動的實施方案

1、關(guān)于進一步開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動的實施方案各部門：為認真貫徹落實省、市、區(qū)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作會議精神，進一步深入推進社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作，根據(jù)市、區(qū)綜治委下發(fā)的實施意見，決定在企業(yè)內(nèi)部進一步開展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動，現(xiàn)提出如下意見：一、指導思想以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和各級政法工作會議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會，建設(shè)“平安楚州”的總體部署，在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，組織動員社會各方面力量，以建立健全長效工作機制委核心，以加強基層基礎(chǔ)工作委重點以落實綜治和平安建設(shè)各項措施為主線，全面深入地開展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動。二、工作目標根據(jù)

2、中央和省市區(qū)關(guān)于平安建設(shè)的總體要求，深入開展企業(yè)平安企業(yè)創(chuàng)建活動的總體目標是：致力與鞏固成果，提高質(zhì)效，強化基礎(chǔ)，深入推進的要求，進一步拓展綜治和平安建設(shè)的廣度和深度，建立和完善目標明晰、組織健全、制度規(guī)范、保障到位、績效顯著、獎懲有力的工作機制，使企業(yè)的綜治和平安建設(shè)工作更加有力，基礎(chǔ)更加牢固，成效更加顯著確保社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作在全區(qū)位居前列。三、具體標準1、領(lǐng)導責任明確社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作實行法定代表人負責制，有領(lǐng)導分工、職能部門主抓，逐級簽訂責任書。治調(diào)、消防組織健全。綜治和平安建設(shè)目標明確，措施有力、保障到位、臺帳齊全。 2、制度建設(shè)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部建立健全門衛(wèi)值班巡

3、邏、公共場所安全設(shè)施管理、重要物品安全管理、要害部門安全保衛(wèi)、防火安全管理、機動車輛安全管理、外來人員管理、涉外工作安全管理等八項制度，并建立好相應臺帳，抓好貫徹落實。3、法制宣傳教育活動正常法制宣傳有陣地、有計劃，每年開展干部職工法制教育活動不少于2次。無干部職工違法現(xiàn)象發(fā)生。定期排查及時化解矛盾，不發(fā)生群體性集訪事件，不發(fā)生重大勞資糾紛。4、安全防范措施落實在公安部門的指導下，組建一支于企業(yè)規(guī)模相適應的保安隊伍，24小時值班、巡邏。上級規(guī)定和要求的技防、物防等防范設(shè)施安裝到位，性能良好。要害部位安裝自動報警系統(tǒng)或視頻監(jiān)控裝置。不發(fā)生被盜搶、傷害案件。外來用工較多的單位要建立流動人口管理服務(wù)

4、中心，實行“雙集中”管理，“雙集中”率年內(nèi)達%60.國家規(guī)定和行業(yè)要求的重要工種操作人員要持證上崗，并對有關(guān)設(shè)備、線路堅持定期檢查維護，及時發(fā)現(xiàn)和消防安全隱患。企業(yè)內(nèi)部無重大刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。5、加強內(nèi)部管理開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育，預防職務(wù)犯罪措施扎實有力，無職務(wù)犯罪案件發(fā)生。強化防范意識，嚴格規(guī)則制度和防范控制。按照有關(guān)法律規(guī)定，積極配合有關(guān)部門，嚴厲打擊各種經(jīng)濟犯罪。6、維護群眾利益牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”思想，政務(wù)公開措施落實，無群眾投放和因工作不力引發(fā)的群體性事件發(fā)生。7、建設(shè)成效明顯企業(yè)內(nèi)不發(fā)生兇殺、搶劫、縱火、爆炸、系列扒竊等重大有影響案件，不發(fā)生的生大經(jīng)濟損失和

5、人員傷亡的安全生產(chǎn)事故，不發(fā)生假、售假和坑蒙、欺詐的現(xiàn)象，不發(fā)生企業(yè)內(nèi)員工作人員嚴重違法犯罪現(xiàn)象，不發(fā)生群眾體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件。四、工作要求（一）統(tǒng)一思想、提高認識，增強責任感和使命感。開展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動，既是貫徹落實（三個代表）重要思想，積極構(gòu)建和諧社會，加速經(jīng)濟發(fā)展的生要舉措，也是強化平安建設(shè)基礎(chǔ)，深化平安建設(shè)成效的重要內(nèi)容。企業(yè)必須從全局的高度，充分認識加強綜治和平安建設(shè)對于維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)長治久安、加快經(jīng)濟發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)具有十分重要的意義，以科學發(fā)展觀為指導，真正把思想統(tǒng)一到各級黨委、政府重大決策上來，把力量凝聚到落實建設(shè)活動措施上來，采取有效措施，保證把基層“平

6、安企業(yè)”系列活動抓緊抓好，抓出成效。（二）加強領(lǐng)導，明確責任，切實推動平安企業(yè)創(chuàng)建活動有效開展。企業(yè)要把開展基層“平安建設(shè)”系列活動作為一項重要任務(wù)擺上議事日程，切實加強領(lǐng)導，要根據(jù)實際情況，認真制定工作規(guī)劃，落實工作措施。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，并明確相關(guān)責任，實行一級抓一級，一級對一級負責，切實抓出成效。企業(yè)綜治和平安創(chuàng)建領(lǐng)導小組各成員要把實際參與基層“平安建設(shè)”系列活動，作為一項政治任務(wù)，結(jié)合工作實際，認真組織實施，通過基層“平安建設(shè)”系列活動，進一步密切與部門的聯(lián)系和合作，多為企業(yè)提供報務(wù)，多為群眾辦好事。（三）突出重點，強化措施，確?；鶎悠桨财髽I(yè)創(chuàng)建活動取得實效。企業(yè)作為平安企業(yè)創(chuàng)建活動的責任主體，要按照責任制的要求，抓責任制的落實，抓重點工作的推進，結(jié)合實際開展調(diào)研，制定科學合理的實施方案，循序漸進，逐一解決本地區(qū)本部門平安建設(shè)活動中的重點、難點問題，切實將平安建設(shè)任務(wù)對基層“平安建設(shè)”工作實行持鉤聯(lián)系，共建共創(chuàng)，對建設(shè)活動實行“目標化管理，項目化推進”。五、檢查考核各部門要堅持“目標管理、項目推進、責任分解、跟蹤督查”的工作方針，制定合理的考核辦法，定期組織明查暗訪、考核驗收。基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動的考核驗收和獎懲評比要按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則組織實施，企業(yè)綜治辦和平安建設(shè)領(lǐng)導小組將把基層平安企