XXX所輔助人員績效考核管理辦法

1、XXXXX輔助XX績效考核管理辦法第一章 總 則第一條 為加強XXXXX輔助XX隊伍管理，建立健全績效考核激勵機制，充分調(diào)動廣大XX工作積極性，提高工作效能，結合XX隊伍的實際情況，制定本辦法。第二條 XXXXX輔助XX考核堅持客觀公正、注重實績、公開民主、考用結合的原則，采取月考核與年度考核相結合的方法，客觀真實地反映被考核人員的工作情況。第三條 本辦法適用于XXXXXXX。第二章 考核組織第四條 XXXXX成立XX績效考核領導小組，由主管領導教導員任組長、分管副所長、主管民警為副組長，XX中隊長和XX副中隊長為成員，負責XX績效考核工作的具體實施，XX中隊主管民警具體負責組織、協(xié)調(diào)XX的績

2、效考核工作，中隊長、副中隊長協(xié)助主管民警做好XX績效考核工作。第五條 平湖所XX績效考核領導小組的主要職責：（一）制定和調(diào)整XX績效考核的指導辦法；（二）組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督XX的績效考核工作；（三）審定制定的績效考核實施細則；（四）審核XX績效考核小組提出的復核申請；（五）研究決定XX績效考核工作的其他重大問題。第六條 中隊長、副中隊長及分隊長績效考核的主要職責：（一）收集XX的績效信息并進行考核；（二）分隊長按時上報本分隊XX的績效考核結果，交中隊內(nèi)勤匯總后報績效考核領導審核；（三）中隊長、副中隊長收集XX對考核結果不服的復核申請并提出復核意見，被考核人對復核意見有異議的報績效考核領導小

3、組審核；（四）辦理領導小組交辦的其他有關績效考核的事宜。第三章 崗位分類第七條 XX共設置專業(yè)技術類、情報輔助類、執(zhí)法輔助類、行政輔助類4大類。情報輔助類：情報信息員、視頻偵查輔助等崗位；執(zhí)法輔助類：專業(yè)類：督察員、反恐隊員、消防監(jiān)管類、藍馬甲等崗位；其他類：值守看守、接警員、案偵輔助、巡邏防控、社區(qū)輔助、社區(qū)門禁、視頻巡邏等崗位；行政輔助類：檔案管理、內(nèi)勤、窗口輔助、工勤雜工等崗位。第四章 考核辦法與內(nèi)容第八條 績效考核分月考核和年度考核。第九條 月績效考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等級，優(yōu)秀為參加考核人數(shù)的10%，稱職85%-87%，基本稱職和不稱職總人數(shù)3%-5%，不稱職人

4、數(shù)不做硬性要求。（指標配比為巡邏防控：優(yōu)秀12名，基本稱職、不稱職3名；社區(qū)警務室：優(yōu)秀10名，基本稱職、不稱職3名；駐所：優(yōu)秀10名，基本稱職、不稱職3名；機動：優(yōu)秀4名、基本稱職、不稱職1名。指標配比報績效考核領導小組審批）實際考核等級分配中，考核等級原則上可以向下浮動，但不可以向上浮動（如：可以釋放優(yōu)秀等級的名額給稱職，但不可釋放稱職等級的名額給優(yōu)秀）。第十條 月考核（一）根據(jù)被考核人當月德、能、勤、績等方面的表現(xiàn)，采取中隊長、副中隊長、分隊長集體評定等級，報各業(yè)務主管民警審定的方法進行。（二）各考核小組在每月25日前對XX當月的績效進行全面考核，考核結果在全所范圍內(nèi)公示3天，若無異議，

5、由被考核人簽名后提交單位績效考核小組領導審核。第十一條 年度考核（一）年度考核分數(shù)按月考核總分進行排名。（二）按照分數(shù)由高到低，評定年度考核結果。優(yōu)秀人數(shù)為考核人數(shù)的10%，稱職人數(shù)為87%，基本稱職和不稱職人數(shù)為3%。（三）一年內(nèi)參加月度考核未達六次的XX不得評定為年度優(yōu)秀。第十二條 有下列情形之一的，績效考核直接評為基本稱職或以下。（一）在紀律處分中的；（二）在工作或公共場所言行出格，行為不雅，影響公安形象且被有關部門明察暗訪發(fā)現(xiàn)、通報或被群眾舉報并查實的；（三）搬弄是非、散播謠言、破壞團結經(jīng)查證屬實的；（四）無正當理由缺崗的；（五）曠工半天以上，累計2天以下的；（六）違反中隊各項管理制度

6、，被督導通報的。（七）工作任務沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成或工作任務完成質(zhì)量不達標的；（七）其他應當評為基本稱職或以下的情形。第十三條 有下列情形之一的，績效考核直接評為不稱職。（一）本人參與非正常上訪的；（二）累計曠工2天及以上的；（三）存在“吃、拿、卡、要”行為，經(jīng)查證屬實的；（四）被市局或區(qū)級及以上有關部門明察暗訪到或發(fā)現(xiàn)違法違紀問題，經(jīng)查證屬實的；（五）其他應當被評為不稱職的情形。第六章 考核結果運用第十四條 當月績效考核結果為優(yōu)秀的績效工資=（基本工資+崗位工資）25%，考核結果為稱職的績效工資=（基本工資+崗位工資）15%，考核結果為基本稱職的績效工資=（基本工資+崗位工資）5%，考核結果

7、為不稱職績效工資為0。年度績效考核結果為優(yōu)秀的績效工資按每月300元、全年3600元；考核結果為稱職的績效工資按每月200元、全年2400元。第十五條 年度內(nèi)月考核1次被評為不稱職的、2次被評為基本稱職的，不得評定為年度優(yōu)秀，并經(jīng)主管民警面談后報大隊培訓，面談是考核人與被考核人就績效改進與能力提升所進行的溝通，內(nèi)容包括：（一）讓被考核人了解自身工作的優(yōu)、缺點；（二）對下一階段工作的期望及改進措施達成一致意見；（三）討論培訓、換崗計劃及告知下一步未能達標的后果。第十六條 一年內(nèi)月考核累計2次被評為不稱職的，報大隊予以辭退。第七章 考核監(jiān)督與申訴第十七條 績效考核領導小組適時對各XX績效考核工作的

8、開展情況進行評估檢查，并將評估檢查情況及時進行通報，對考核過程中遇到的問題進行指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第十八條 考核結果公示期間，被考核人有異議的，本人可口頭或書面向中隊長、副中隊長提出復議申請，提出復議后應在2個工作日內(nèi)答復被考核人。被考核人對答復有異議的可向績效考核領導小組申請復議一次，考核辦公室應在2個工作日內(nèi)將復議結果反饋被考核人，該復議結果為最終結果。第十九條 XX的投訴必須忠于事實，禁止任何捏造事實、誣告陷害他人的行為。違者報XX大隊或XX中隊根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的紀律處分，構成犯罪的，交由司法機關依法追究其法律責任。第二十條 對XX做出錯誤處理決定的，應及時糾正。對侵犯XX合法權益情節(jié)

9、嚴重的責任人，應當追究其相關責任。第二十一條 在考核工作中有下列情形之一的，對負有責任的直接責任人依據(jù)情節(jié)輕重，分別給予相應處理：（一）不按規(guī)定內(nèi)容和標準考核的；（二）不按規(guī)定程序考核的；（三）不按規(guī)定使用考核結果的；（四）不按規(guī)定受理和處理XX復核申請的；（五）在考核工作中弄虛作假或打擊報復的；（六）其他違反考核相關規(guī)定的。第八章 其 他第二十二條 本績效考核實施細則在本所范圍內(nèi)公示7天。實施細則經(jīng)公示無異議后執(zhí)行，并報分局績效考核領導小組備案。第九章 附 則第二十三條 本辦法由績效考核領導小組辦公室負責解釋。第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。附件： 1.XX中隊巡邏防控月績效考核評分辦法

10、2.XX公安分局輔助XX年度考核評分表3.輔助XX月考核等級評定結果報送表4.XX公安分局輔助XX面談表5.XXXXX輔助XX月績效考核表XX中隊巡邏防控月績效考核評分辦法為規(guī)范我所XX隊伍績效考核管理，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，根據(jù)XX分局輔助XX績效考核管理辦法，結合我所XX隊伍實際，量化考核按崗位勤務、內(nèi)務管理進行，績效評分不設滿分，基礎分為70分，崗位勤務績效、內(nèi)務管理績效扣分項及加分項的累計積分加基礎分后，超過100分或低于60分的需作情況說明，凡未予以特別說明的，該基準分適用于全體XX。一 參與績效考核硬性要求（一）有下列情形之一的，績效考核直接評為基本稱職或以下。1.在紀律處分

11、中的；2.在工作或公共場所言行出格，行為不雅，影響公安形象且被有關部門明察暗訪發(fā)現(xiàn)、通報或被群眾舉報并查實的；3.搬弄是非、散播謠言、破壞團結經(jīng)查證屬實的；4.當月內(nèi)2次以上睡覺、離崗的；5.曠工半天以上，累計2天以下的；（遲到兩小時以上為曠工）6.工作任務沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成或工作任務完成質(zhì)量不達標的；7.其他應當評為基本稱職或以下的情形。（二）有下列情形之一的，績效考核直接評為不稱職。1.本人參與非正常上訪的；2.累計曠工2天及以上的；3.存在“吃、拿、卡、要”行為，經(jīng)查證屬實的；4.被市局或區(qū)級及以上有關部門明察暗訪到或發(fā)現(xiàn)違法違紀問題，經(jīng)查證屬實的；5.被大隊督察或分局督察、市局督察通

12、報的；6.無證駕駛警用車輛的；7.故意損壞簽到箱、簽到本的；8.其他應當被評為不稱職的情形。（三）有下列情況的，分隊長月績效考核等級為基本稱職、不稱職。1.未帶領分隊隊員完成當月指標任務的；2.所屬分隊隊員當月工作中發(fā)生違法違紀被行政或刑事拘留的；3.所屬分隊隊員當月被大隊或分局以上單位通報2人次以上的。二 崗位勤務績效考核評分扣分項（一）有下列情況之一的，管理員績效考核給予扣分。1.中隊長、副中隊長當值未到各崗位督導、檢查上班情況的；（扣1.5分）2.中隊長、副中隊長上傳下達公文通告不及時的；（扣1.5分）3.中隊長、副中隊長對隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，掌握不及時的；（扣1.5分）4.中隊長、副中

13、隊長、分隊長、督察管理隊伍不公平、公正，搞不同標準區(qū)別對待的；（扣3分）5.巡段內(nèi)有重大警情或群體事件時，當值管理員不到場協(xié)助民警組織、指揮工作的；（扣1.5分）6.分管分隊隊員月績效考核累計扣分達到30分以上的；（扣1.5分）7.督察未完成督導工作量或記錄督導情況不準確的；（扣3分）8.不按規(guī)定領取上崗裝備，崗前訓示或崗后歸整的；（扣1.5分）9.發(fā)生突發(fā)事件，隊伍沒有按要求到達指定目的地的；（扣1.5分）10.未按規(guī)定組織交接班的（除特殊情況外）；（扣0.5分）11.對分管隊員使用的裝備使用情況沒有經(jīng)常性檢查或發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用未糾正、制止的；（扣1.5分）12.在值班日志上未按要求詳細填寫的；

14、（扣0.5分）13.當月分管分隊隊員被民警、中隊長、督察分隊督導違紀5人次（分隊長督導除外）以上的；（扣0.5分）14.未帶領分管分隊完成工作任務的；（扣1.5分）15.根據(jù)分隊長職責，具有其他失職行為的。（二）有下列情形之一的，XX績效考核給予扣分。1.不服從現(xiàn)場指揮員指揮、不服從工作安排的；（扣2.5分）2.遇到有上級領導來檢查態(tài)度差的；（扣0.5分）3.協(xié)助民警處警、執(zhí)法時與當事人發(fā)生爭吵甚至毆打當事人的；（扣4.5分）3.事主報案或求助時，不予理采的或對事主不耐心，態(tài)度惡劣的；（扣1.5分） 4.遲到、早退、離崗、睡覺、在崗玩手機看書報的；（扣2.5分）5.上班期間飲酒或酗酒上崗的；（

15、扣2.5分） 6.紀律渙散、消極怠工、工作出勤不出力的；（扣1.5分） 7.防控點沒有搞好崗亭衛(wèi)生，崗亭內(nèi)臟亂差的，（扣0.5分）8.當值防控點周圍50米以內(nèi)或當值巡段內(nèi)發(fā)生“兩搶”案件的（扣1.5分）； 9.接到出警任務后，沒按規(guī)定時間內(nèi)趕到現(xiàn)場的；（扣1.5分）10.對突發(fā)性受傷、患病、遇難等處于無援狀態(tài)的人未及時給予救助或對需要救助的殘疾人、老人、孕婦、兒童和問路人未及時給予幫助的；（扣1.5分）11.違反交通規(guī)則，駕駛機動車闖紅燈、超速行駛、不按規(guī)定行駛、逆行等行為的；（扣1.5分）12.駕駛工作用車搭載閑雜人員的；（扣1.5分）13.內(nèi)勤人員上班未按規(guī)定穿著制服的；（扣1.5分）14

16、.內(nèi)勤人員完成工作質(zhì)量不達標或未按時完成本職工作的；（扣1.5分）15.廚房工勤無特殊情況延誤正常開飯的；（扣1.5分）16.廚房工勤未按食品衛(wèi)生標準要求操作造成影響的；（扣1.5分）17.門崗隊員上班看電視、睡覺、未打掃大院衛(wèi)生的；（扣1.5分）18.門崗隊員未嚴格執(zhí)行門崗制度，未對警用摩托車使用情況按規(guī)定進行詳細登記的；（扣1.5分）19.非上班期間，穿制服駕駛無牌無證摩托車的；（扣1.5分）20.其他違反崗位職責，應該給予扣分的。三 內(nèi)務管理績效考核評分扣分項有下列行為之一的，績效考核給予扣分。1.安排工作時，當面吵鬧、頂撞甚至辱罵、威脅隊長或妨礙督察督導工作、辱罵督察人員的；（扣4.5

17、分）2.不按規(guī)定參加交接班集合或在隊列中不聽指揮員指揮、安排的或集合時在隊列里嬉笑打鬧的；（扣0.5分）3.未經(jīng)請示批準，無故不參加訓練或已通知不到位的；（扣0.5分）4.在日常訓練中，未能認真、嚴格、積極參加會操、圓滿完成訓練任務的；（扣0.5分）5.無故不參加訓練、學習或不按照規(guī)定攜帶學習用品參加學習的；（扣0.5分）6.未請假外出離開平湖，在XXX有緊急任務需時，無故不參加或通知聯(lián)系不到本人的；（扣1.5分）7.不愛護公用物品、裝備，故意損壞巡防裝備造成丟失、損壞的；（扣1.5分）8.有將使用裝備警用摩托車放油私用的；（扣3分）9.隊員之間發(fā)生矛盾沒有找組織解決，發(fā)生打架的；（扣3分）1

18、0.下班期間駕駛工作用車辦私事的；（扣1.5分）11.有駕駛摩托車拉客行為的；（扣3分）12.非公務需要著制服進入娛樂場所的；（扣1.5分）13.未經(jīng)請示批準，帶外來人員進入宿舍睡覺的；（扣1.5分）14.不執(zhí)行內(nèi)務管理制度，不按規(guī)定疊放被褥或疊放不整齊、室內(nèi)衛(wèi)生未達良好，門窗不干凈，地面有煙頭、紙屑的；（扣0.5分）15.宿舍公共衛(wèi)生打掃不徹底，樓道、地面有污物的；（扣0.5分）16.違反宿舍用電管理的；（扣0.5分）17.在宿舍亂扔垃圾，經(jīng)教育仍不糾正的；屢教不改的；（扣0.5分）18.違反請銷假制度的；（扣0.5分）19.其他違反內(nèi)務管理規(guī)定，應該給予扣分的。四 績效考核評分加分項（一）

19、維護社會治安秩序中表現(xiàn)突出的，抓獲現(xiàn)行嫌疑人刑事拘留的（加3分）行政拘留的（加1.5分），抓獲網(wǎng)逃嫌疑人的（加1.5分）；（二）挺身而出，勇于同違法犯罪分子作斗爭，事跡突出的；（加4.5分）（三）勇于檢舉、揭發(fā)并制止違法違紀行為，自覺維護隊伍集體榮譽的；（加1.5分）（四）協(xié)助公安機關在預防、制止重大案件或災害性事故中，成績顯著或有突出貢獻的；（加1.5分）（五）協(xié)助公安機關在維護社會治安、打擊犯罪中有其他重大貢獻的；（加1.5分） （六）有立功受獎，受市級、區(qū)級、街道辦、XXX表彰的；（加1.5分） （七）維穩(wěn)處突事件中，表現(xiàn)突出的；（加1.5分）（八）管理員當值分隊，集體抓獲兩起現(xiàn)行以上，且管理員發(fā)揮主要作用的；（加1.5分）（九）管理員當值巡段內(nèi)，連續(xù)2個月內(nèi)無發(fā)生“兩搶案件”的；（加0.5分）（十）管理員當值分隊當月未被扣分，且工作表現(xiàn)良好的；（加0.5分）（十一）上班積極主動，認真負責，受到所領導、中隊主管民警表揚的；（加0.5分）（十二）做好人好事的；（加0.5分） （十三）為隊伍建設出謀獻策，提出的建議一經(jīng)采用的；（加1.5分）（十四）在上崗值勤期間，發(fā)現(xiàn)其他人員存在違法違紀行為，及時制止并報告上級的；（加1.5分）（十五）具有其他應該加分情形的。附件2XX分局輔助XX年度考核評分表考核人： 日期： 年 月 日姓名職位(崗位）考核內(nèi)容及分值說