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1、上半年工作總結(jié)最新匯總大全5篇_個(gè)人總結(jié)精品文檔,僅供參考上半年工作總結(jié)最新匯總大全5篇_個(gè)人總結(jié) 上半年工作總結(jié)材料有哪些?相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會振奮精神 堅(jiān)定信心 銳意進(jìn)取 團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。一起來看看上半年工作總結(jié)材料最新資料匯編大全5篇,歡迎查閱! left;color: #990033;font-size:20px;上半年工作總結(jié)材料1 _年上半年我窗口共受理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)94件,其中高壓客戶用電申請39件,用電業(yè)務(wù)變更55件,到期辦結(jié)率100%。在日常工作中我除了做好本職工作,還積極參與中心組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于公司與窗口工作人員的共同
2、努力取得了一定成績。 1 年初為迎接省 市領(lǐng)導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作,按照大廳要求統(tǒng)一制作爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料紅皮書,整理相關(guān)材料 檔案。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建不僅使我增強(qiáng)了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平,規(guī)范了檔案 流程,更使我養(yǎng)成了每天早到二十分鐘打掃衛(wèi)生,營造良好的辦件環(huán)境的好習(xí)慣。 2 高度重視中心推行電子政務(wù) 提高行政效能,配合測試行政審批系統(tǒng)新軟件;積極參與中心組織的四次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試,并取得了較好的成績。通過電子政務(wù)培訓(xùn),我已能熟練的操作政務(wù)辦公系統(tǒng)并上傳掃描文件,縮短了辦件時(shí)間,提高了工作效率。 3 積極參與中心組織的以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的演講比賽等各項(xiàng)活動(dòng),并獲得好評。參加演講比賽使
3、我的身心得到鍛煉和提升,拓展訓(xùn)練則是一次智慧與體能的挑戰(zhàn),使我增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,更增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心。 4 6月份我們窗口增加一名工作人員,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐中心,工作重新進(jìn)行分工,責(zé)任到人 嚴(yán)格把關(guān)。業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐這更激發(fā)了我的工作熱情,每天都精神飽滿的投入工作,整理業(yè)務(wù)清單,寫好工作日志。 5 存在的問題:我的工作性質(zhì)比較單一,對業(yè)務(wù)以外的營銷知識了解的太少,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),難以應(yīng)對各方面的工作,有一些問題不能單獨(dú)處理。 20_年下半年工作計(jì)劃 查找自身存在的問題,糾正問題,才能在不斷的總結(jié)中前進(jìn),在下半年我會更好地履行職責(zé),扎實(shí)工作,愛崗敬業(yè)。 1 自6月業(yè)務(wù)
4、全面進(jìn)駐中心辦件數(shù)量較以往有多,更需細(xì)心記錄業(yè)務(wù)清單,耐心的向客戶解釋,為前來咨詢的客戶提供熱情 準(zhǔn)確 周到 細(xì)致的服務(wù)。 2 無論業(yè)務(wù)多少,我都將在做好本職工作的前提下,積極學(xué)習(xí)供電營業(yè)規(guī)則,虛心的向老同志們請教,努力消化吸收,提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3 在下半年,更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng)建省級文明單位和省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心為重點(diǎn),以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的宗旨為契機(jī),嚴(yán)格按照中心規(guī)定嚴(yán)肅工作紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),全面兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì) 方便 規(guī)范 真誠的服務(wù)理念,將文明服務(wù) 微笑服務(wù) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到日常工作中,真正做到一張笑臉相迎,一聲暖語問候,一腔熱情接待;真情接待零距離,真心辦事
5、零差錯(cuò),真誠服務(wù)零投訴。 left;color: #990033;font-size:20px;上半年工作總結(jié)材料2 1 全面接管教學(xué)后勤的服務(wù)職能,形成了融為一體的后勤保障服務(wù)新體系。 年初,中心完成了教學(xué)后勤部門的并入接管工作,4月份完成了教學(xué)后勤部門的全員聘用工作,6月底前完成了并入固定資產(chǎn)的清理工作,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)保障服務(wù)的平穩(wěn)過渡,形成了生活后勤和教學(xué)后勤融為一體的后勤保障服務(wù)新體系。 為了深化教學(xué)后勤改革,實(shí)現(xiàn)教學(xué)后勤保障職能的平穩(wěn)過渡,中心成立了教學(xué)后勤服務(wù)職能接管工作調(diào)研組,按照“有哪些事情要做服務(wù)范圍;哪些人在做這些事情服務(wù)人員;這些人做這些事情的花費(fèi)是多少服務(wù)成本;做這些事情獲
6、得了多少收入服務(wù)收入”的調(diào)研思路,圍繞部門承擔(dān)的服務(wù)職能 崗位設(shè)置及人員狀況 職工收入分配政策和狀況 主要收入來源及狀況 主要支出渠道和狀況 工作建議和其他問題,認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,并向校后勤社會化改革領(lǐng)導(dǎo)小組提交了調(diào)研報(bào)告和政策建議。同時(shí),中心還協(xié)調(diào)了和教務(wù)處 學(xué)生處等業(yè)務(wù)相關(guān)部門的工作關(guān)系,為4月28日甲 乙雙方順利簽訂接管協(xié)議,建立科學(xué)的管理體制和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為建立和健全內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,中心在制定教學(xué)后勤部門分配辦法 教學(xué)后勤部門經(jīng)費(fèi)收支管理辦法和教學(xué)后勤部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法等規(guī)定的基礎(chǔ)上,于4月21-29日組織了教學(xué)后勤部門全員聘用。通過全員聘用,共減
7、少8個(gè)崗位,人力資源得到進(jìn)一步優(yōu)化,同時(shí)也增強(qiáng)了員工的憂患和責(zé)任意識,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工積極性。在全員聘用的基礎(chǔ)上,中心對下屬教學(xué)后勤部門實(shí)施了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理,經(jīng)部門預(yù)算,中心與教學(xué)后勤部門負(fù)責(zé)人分別簽署了20_年度教學(xué)后勤部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。 教學(xué)后勤部門并入后,中心形成了擁有飲食服務(wù)中心 社區(qū)管理中心 教材與物資采供中心 物業(yè)管理中心 醫(yī)療服務(wù)中心 勤工助學(xué)服務(wù)中心 專家接待服務(wù)中心 交通服務(wù)中心 門診部 收發(fā)室 文印室和服務(wù)公司等11個(gè)服務(wù)實(shí)體,職工343人,其中事業(yè)編制職工101人,提升了中心的總體實(shí)力。 2 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,不斷提高后勤保障服務(wù)能力和后勤服務(wù)質(zhì)量。 3月24日,中心
8、隆重召開了20_年度總結(jié)表彰大會,對20_年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,并對20_年繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員。封金章副校長出席了表彰大會并講話,校人事處 財(cái)務(wù)處和后勤辦的領(lǐng)導(dǎo)出席了大會。這是中心連續(xù)份;完成了成教學(xué)院和研究生新生體檢以及畢業(yè)生體檢3648人,完成了退休教工體檢386人次,女教工婦科檢查170人次;為04級學(xué)生注射要求,對學(xué)校晶藝飾品等四家校辦企業(yè)提供的原始憑證和資料進(jìn)行必要審查的基礎(chǔ)上,做好會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。 完成了市中心功能區(qū)與內(nèi)容安排 中心網(wǎng)站構(gòu)想 中心網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度等技術(shù)文件。網(wǎng)站主頁經(jīng)過三輪修改于6月9日定稿,7月9日,網(wǎng)站總體框架形成,進(jìn)入調(diào)試階
9、段;中心 一是勞動(dòng)力成本壓力越來越大。這主要由于事業(yè)的快速發(fā)展,也拉動(dòng)了后勤職工收入的不斷上漲,不增長,就難穩(wěn)定;4月1日起外來人員綜合保險(xiǎn)費(fèi)增加了22元,7月1日起上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)又一次增加了55元;為了節(jié)約服務(wù)成本,減少學(xué)校開支,幾年來教學(xué)和生活后勤部門,在用工上存在不規(guī)范的情況,隨著勞動(dòng)法規(guī)的不斷健全和勞動(dòng)者法律意識的增強(qiáng),這些成本逐步顯現(xiàn)。 近期中心對教學(xué)和生活后勤臨時(shí)聘用人員的用工情況進(jìn)行了全面的清理,主要問題有:部分崗位工資沒有達(dá)到上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn);部分人員每周六天工作制,加班工資標(biāo)準(zhǔn)低或沒有;部分從事24小時(shí)值班崗位,沒有實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn),工作超時(shí)。根據(jù)這一情況,中心認(rèn)真學(xué)習(xí)了
10、有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),進(jìn)行了認(rèn)真的研究,擬定了規(guī)范的辦法,分析了規(guī)范后需要增加成本,一次規(guī)范的成本達(dá)到年49.2萬元。 二是交通服務(wù)的困難越來越大。幾年來中心克服了車輛更新的困難,基本完成了原有車輛的全部更新,服務(wù)公理數(shù)從20_年14萬公里,預(yù)計(jì)到今年底將達(dá)到30萬公里,為學(xué)校的快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但由于服務(wù)價(jià)格始終沒有變,而人員工資 燃油費(fèi) 維修費(fèi)等運(yùn)行成本的不斷上升,交通服務(wù)的虧損越來越大。 left;color: #990033;font-size:20px;上半年工作總結(jié)材料3 20_年前半年,機(jī)裝車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以生產(chǎn)為中心,克服生產(chǎn)任務(wù)重 時(shí)間緊 人員不足等諸多困難,不斷提升車間管
11、理水平和基層現(xiàn)場建設(shè)水平,在車間全體職工的共同努力下,圓滿完成了半年的生產(chǎn)安全工作?,F(xiàn)將機(jī)裝車間的半年工作匯報(bào)如下: 一 生產(chǎn)工作 我車間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計(jì)劃,積極部署 多方協(xié)調(diào),落實(shí)重點(diǎn)工作,圓滿完成半年生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)訂單要求,科學(xué)排產(chǎn),合理預(yù)投,妥善解決生產(chǎn)中各種問題和矛盾,完成每月生產(chǎn)電機(jī)420臺的目標(biāo),力爭450臺的計(jì)劃強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和精品打造計(jì)劃,不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)消除各種質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品臺臺過得硬,件件是精品;二是積極開展勞動(dòng)競賽。當(dāng)前,經(jīng)過公司上下的不懈努力,市場拓展呈現(xiàn)有利局面,工作量多,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,保交付 保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大。這對公司而言,是難得的好
12、形勢,是我們加快發(fā)展的寶貴機(jī)遇。如果我們不能按合同履約,不能達(dá)到甲方要求,就會錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。為確保各路工作高效開展,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半 完成任務(wù)超過半”的目標(biāo),機(jī)裝車間工會積極響應(yīng)公司文件精神,制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案和考核細(xì)則,從制度上落實(shí),貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)相關(guān)工作,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)密組織生產(chǎn)運(yùn)行,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,提高生產(chǎn)效率,保證每月420臺電機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),并實(shí)現(xiàn)450臺的目標(biāo)。三是落實(shí)設(shè)備維修及保養(yǎng)工作, 每月按時(shí)檢查設(shè)備,做好設(shè)備相關(guān)臺賬,及時(shí)維修兩臺天車,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 二 安全工作 (一)對新入廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn) 為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),滿足生產(chǎn)任務(wù)需要,我
13、車間前半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員,現(xiàn)正在車間鉆鉗班學(xué)習(xí)工作,新員工入廠以來,我車間積極配合公司生產(chǎn)安全科進(jìn)行廠 車間 班組三級安全教育,分別對六大禁令 各類危害 職業(yè)病防治 基本技能 鉗工HSE作業(yè)指導(dǎo) 鉗工操作規(guī)程進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),使新員工對中石油HSE相關(guān)要求有了一個(gè)基本了解,對所從事崗位工作有了一個(gè)全面細(xì)致的認(rèn)識,為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也扎實(shí)了車間HSE管理工作。 (二)對危害因素 環(huán)境因素進(jìn)行深入的識別 評價(jià) 5月初按照裝備制造分公司文件要求,我公司積極安排開展危害因素 環(huán)境因素深入的識別 資料匯編 評價(jià),運(yùn)用定量評價(jià)辦法更全面 更細(xì)致 更科學(xué)的開展這項(xiàng)工作,對每項(xiàng)危
14、害因素進(jìn)行賦分評價(jià),更直觀的表達(dá)出各項(xiàng)危害因素的性質(zhì)狀態(tài),5月13號進(jìn)行了資料匯編上報(bào)。這次危害因素再辨識工作的良好開展,也為我們車間的HSE管理工作提供了依據(jù)。 (三)整理整頓車間臺帳 對車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行整理,為全年的HSE工作做好鋪墊,打下基礎(chǔ),主要針對吊索具 漏電保護(hù)器 手持電動(dòng)工具 人員花名 冊等各類基礎(chǔ)管理項(xiàng)目進(jìn)行整理整頓,做到帳物相符。 (四)按期開展各項(xiàng)安全檢查 每月初車間就組織相關(guān)人員對車間的漏電保護(hù)器 吊索具 手持電動(dòng)工具 手持風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行了全面檢查,并按照計(jì)劃對消防設(shè)備設(shè)施 特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,及時(shí)對天車進(jìn)行了維修保養(yǎng),對到期的安全閥 壓力表進(jìn)行送檢,月末按時(shí)開展基層
15、現(xiàn)場建設(shè)檢查,設(shè)備設(shè)施檢查 月度HSE綜合檢查等。 (五)組織開展培訓(xùn)工作 按照培訓(xùn)計(jì)劃組織車間員工進(jìn)行了5項(xiàng)培訓(xùn),加深了員工對自身崗位設(shè)備操作的理解,提高了員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。 三 質(zhì)量工作 提高技術(shù)員責(zé)任意識,充分發(fā)揮技術(shù)員的主動(dòng)性,在質(zhì)量監(jiān)督上,高質(zhì)量完成每道工序,從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況的檢查。對電動(dòng)機(jī)機(jī)座 端蓋 軸等的加工,按要求進(jìn)行檢查,及時(shí)解決加工中出現(xiàn)的問題,確保員工都能嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工。再次,提高員工質(zhì)量意識。車間積極配合車間技術(shù)質(zhì)量管理人員對職工開展質(zhì)
16、量知識的宣傳工作,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 四 節(jié)能降耗工作 我們積極響應(yīng)公司號召,開展降成本活動(dòng)。從各個(gè)方面考慮,制定了降成本方案,實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)效 管理增效的目標(biāo)。 1 節(jié)約用電。車間中午休閑時(shí)間和平時(shí)收工后,關(guān)掉車間內(nèi)所有照明設(shè)備,每盞燈150W,車間共計(jì)30盞;電風(fēng)扇29臺,每臺750W,每天節(jié)電時(shí)間為1.5小時(shí),1-6月,我車間按122個(gè)工作日約節(jié)電6979.5千瓦。按每度電0.8元計(jì)算,折合人民幣5582元。 2 回收漏油。由于車間設(shè)備自身的設(shè)計(jì)問題,部分機(jī)床滴油 漏油 機(jī)油迸濺現(xiàn)象較為明顯,我車間自行設(shè)計(jì)了接油盤,一方面可以減少機(jī)油對大地的污染,另一方面也可以將滴漏出來的舊機(jī)油重新利用
17、,初步估算車間兩臺臥式銑床每天滴油 漏油 機(jī)油迸濺到接油盤里的舊油約有2.5KG,數(shù)控立車CK5112/A及數(shù)控立車CK5112B/3每天護(hù)板縫隙漏油約0.5KG。合計(jì)每天接油約3KG。1月-6月,我車間122個(gè)工作日共節(jié)油約396KG,按每公斤17元計(jì)算,折合人民幣6732元。 3 回收鋁屑。車間對生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢屑進(jìn)行分類收集,尤其對鋁屑的收集更為重視,將純鋁屑直接裝袋,鋁鐵混合的廢屑先進(jìn)行鐵屑分離再裝袋,提高回爐鋁屑的質(zhì)量,降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上,每噸至少1.6萬元,去掉損耗每月至少節(jié)省4萬左右,半年下來可以節(jié)省24萬左右。加上鐵鋁分離的部分,共節(jié)約近30萬元左右。 4
18、重復(fù)利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀,重新刃磨,每月用量在15盤左右,能重復(fù)刃磨2至3次,新銑刃每盤260元左右,每次刃磨加工費(fèi)4060元每盤。每月節(jié)約3000元左右,半年節(jié)省約18000元左右。從年初到現(xiàn)在還沒有購買新銑刀。 五 黨支部工作 一 積極開展勞動(dòng)競賽 1 車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一 預(yù)防為主”的方針,自4月份以來,在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽,最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn) 比智慧 爭先進(jìn) 爭榮譽(yù),為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。 2 我車間開展的勞動(dòng)競賽圍繞“安全第一 預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)
19、行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,制定安全生產(chǎn)責(zé)任人,使各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行。 3 我車間勞動(dòng)競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極響應(yīng)公司勞動(dòng)競賽的方針,由班長帶頭在工作量大,人員少,任務(wù)重,要求高,程序繁瑣等諸多困難的情況下,生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,充分發(fā)揮聰明才智,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競賽機(jī)制,使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。 二 積極開展黨支部工作 年初積極開展部署全年的黨支部工作,做好黨員公開承諾工作 創(chuàng)先爭優(yōu)工作 員工合理化建議收集工作,特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設(shè)工作指明了改進(jìn)的方向,提出了很多
20、良好的建議,機(jī)裝車間黨支部也在穩(wěn)步落實(shí),扎實(shí)開展,努力搞好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),做好動(dòng)員教育疏導(dǎo)工作。 left;color: #990033;font-size:20px;上半年工作總結(jié)材料4 按照縣委 縣政府工作安排及檔案局年初工作計(jì)劃,我局以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),加大檔案資源建設(shè) 檔案干部隊(duì)伍建設(shè)的力度,圍繞縣委 縣政府的工作大局抓服務(wù) 搞建設(shè) 謀發(fā)展 帶隊(duì)伍。上半年工作取得了可喜的的成績?,F(xiàn)就20_年上半年檔案工作完成情況總結(jié)如下: 一 深入持久地認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),為檔案利民 惠民 為民,有效地搞好利用服務(wù)。上半年,我局集中開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活
21、動(dòng)二次,通過鞏固 提高去年活動(dòng)成果,使機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效明顯,干部職工“四風(fēng)”建設(shè)有了顯著增強(qiáng),提升了檔案工作服務(wù)中心 服務(wù)民生 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的利用水平。 二 保證完成新檔案館建設(shè)工作,增強(qiáng)檔案新館建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用和參與意識,做到在建設(shè)過程中多跑動(dòng) 多監(jiān)督。確保檔案新館建設(shè)在各個(gè)環(huán)節(jié)不出或少出問題,從而加快開工和施工進(jìn)度,確保新館早日建成并投入使用,為我縣拓展和優(yōu)化檔案館服務(wù)功能,提升檔案館服務(wù)水平創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。目前,新檔案館建設(shè)基礎(chǔ)處理工作已完成,主體工程已開工建設(shè)。 三 進(jìn)一步鞏固我縣檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ),從提高工作者檔案理論知識水平和檔案業(yè)務(wù)操作水平入手,創(chuàng)新性地搞好
22、檔案收集 立卷歸檔及檔案館藏檔案利用開發(fā)等重點(diǎn)工作。 四 結(jié)合我縣檔案館新館建設(shè),認(rèn)真開展全縣各機(jī)關(guān) 企事業(yè)單位檔案綜合情況調(diào)查,對應(yīng)收應(yīng)接的檔案重新進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),爭取保質(zhì)保量地完成到期檔案的進(jìn)新館任務(wù)。 五 有效開展業(yè)務(wù)和法律知識培訓(xùn),提高檔案工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法開展檔案工作的水平,搞好檔案執(zhí)法檢查 檔案工作綜合管理達(dá)標(biāo)進(jìn)級工作。截止六月底,已開展培訓(xùn)兩次,有五十余名檔案員接受了檔案業(yè)務(wù)及法律知識培訓(xùn),為進(jìn)一步提高檔案工作者隊(duì)伍整體水平起到了關(guān)鍵作用。 六 下大力進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案室目標(biāo)管理認(rèn)定工作,有效規(guī)范全縣檔案工作的綜合管理,依照河北省機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理認(rèn)定辦法要求,認(rèn)真開展機(jī)關(guān)
23、檔案室 檔案整 分類 歸檔 編目及編研材料等項(xiàng)內(nèi)容的督導(dǎo)檢查,然后通過持續(xù)的合格單位檔案的綜合管理工作進(jìn)行逐項(xiàng)打分評定,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的機(jī)關(guān)檔案室進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。上半年,已有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了省aaa級檔案工作目標(biāo)管理認(rèn)定工作。下半年計(jì)劃對兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出所檔案室進(jìn)行檢查督導(dǎo),爭取年底完成全縣機(jī)關(guān)檔案室目標(biāo)管理認(rèn)定工作指標(biāo)任務(wù)。 截止六月份,我縣檔案文件立卷歸檔工作已完成年度目標(biāo)任務(wù)的70%,收集文件齊全率 文件歸檔合格率均達(dá)到85%;檔案館服務(wù)利用檔案已超過三百卷(件),接待利用者已達(dá)到二百多人(次)。開展包括檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)二次,同時(shí)開展各項(xiàng)機(jī)關(guān)單位檔案基本情況調(diào)查一次,下發(fā)執(zhí)法文件一份,開展全縣檔
24、案工作大統(tǒng)計(jì)一次。新檔案館裝飾裝修設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)公告于4月底掛出,招標(biāo)工作有條不紊的進(jìn)行,以保證新檔案館主體建設(shè)完工后的延續(xù)性。確保按時(shí) 按質(zhì)完工,以盡快投入使用。 left;color: #990033;font-size:20px;上半年工作總結(jié)材料5 20_年上半年,我市農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作在市紀(jì)委 泰州市交通局紀(jì)檢監(jiān)察巡查辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在各鎮(zhèn)紀(jì)委的大力支持和積極配合下,認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察巡查六項(xiàng)工作制度要求,按照“全面監(jiān)管 有所側(cè)重”的工作思路(即對農(nóng)村公路建設(shè)中招投標(biāo) 質(zhì)量 資金使用 黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管,重點(diǎn)抓好招投標(biāo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作)。認(rèn)真開展農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)
25、察巡查工作,為確保我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。半年來,我們主要做了以下幾方面工作。對各鎮(zhèn)自主進(jìn)行招投標(biāo)的四級公路,嚴(yán)格按照_市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)辦法的要求執(zhí)行,如不能桉要求實(shí)施招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,巡查辦將協(xié)同農(nóng)路辦共同進(jìn)行處理,取消項(xiàng)目指標(biāo),上報(bào)市紀(jì)委備案,并在全市范圍內(nèi)通報(bào)。到目前為止,我市農(nóng)村公路開工率已達(dá)80%,各相關(guān)鎮(zhèn)都能夠按照招投標(biāo)辦法要求進(jìn)行招投標(biāo)。 二 以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為抓手,抓住工作關(guān)鍵,確保農(nóng)村公路建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì) 干部優(yōu)秀”通過以上舉措,努力將紀(jì)檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結(jié)合起來,堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督 輿論監(jiān)督 群眾監(jiān)督并舉,充分發(fā)揮社會監(jiān)督 群眾監(jiān)督的作用,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督效果,嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,力保為民的實(shí)事辦實(shí)辦好。 三 以巡查簡報(bào)為平臺,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市農(nóng)村公路全面推進(jìn) 今來,我們繼續(xù)堅(jiān)持將_市農(nóng)村公路建設(shè)情況巡查簡報(bào)作為工作平臺,推行巡查簡報(bào)制度,及時(shí)向各鎮(zhèn)及相關(guān)部門反映巡查情況。簡報(bào)主要將平時(shí)巡查情況以及我市農(nóng)村公路建設(shè)方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)推廣,對有些做的不到位的甚至是不合規(guī)范的地方及時(shí)
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