下半年保安工作規(guī)劃格式

1、下半年保安工作規(guī)劃格式每周一、三、五進行3-5公里長跑訓練，周二進行拳術訓練，周四消防技能培訓;周六周日及節(jié)假日不訓練.每一季度進行一次(假設)突發(fā)事件的處理能力訓練;(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災，要求隊員在_分鐘之內趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬)，疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關勘驗.(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件，保安員急時趕赴現(xiàn)場進行(并報警)制止，防止事態(tài)進一步擴大.如有傷員要及時打120送醫(yī).(3)廠區(qū)內舉行全廠人員會議(或其它活動)，安排人員在現(xiàn)場警戒的同時，也要安排人員加強外圍巡邏，防止渾水摸魚現(xiàn)象等.二、加強巡邏檢查力度，分別在廠區(qū)寫字樓、生產

2、車間、宿舍設立幾個簽到箱;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次.要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象要及時主動向當班班(隊)長匯報處理.每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行.三、加強門崗檢查登記制度，對進出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待.四、為了在事后能夠有線可查，有據(jù)可依，建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設備，讓犯罪嫌疑人無處遁形，也便于公安機關取證.下半年要完成的八項主要工作任務：第一項工作強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質.1、制定正、副隊長培訓方案2、從_月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓.3、在_

3、月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核.第二項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平.1、制定下半年保安隊員的培訓計劃.2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽.3、摸索培訓經驗，形成一種長效機制.第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作.1、制定新聘隊員培訓方案.2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練.3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓.第四項工作加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質.1、貫徹公司

4、的學習制度，每月至少組織二次學習.2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面.第五項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作.1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作.2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段.3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決.第六項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作.1、實事求是地對所有隊員進行能力評估.2、建立后備保安干部名冊.3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓.第七項工作全力配合公司實行保安隊員績效掛鉤實施方案，真正提高隊員的工作積極性.1、修改完善保安隊員績效掛鉤實施方案.

5、2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作.3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣.第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務.一、防汛(雨季三防)1、進入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的準備工作及應急預案，增強雨季三防管理安全意識，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證園區(qū)安全.二、加強管理1、加強崗位的檢查監(jiān)督.2、加強園區(qū)樓層內外的巡查工作.3、加強部門內部團結意識.4、加強車輛出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車、電動車、摩托車.5、特別針對下半年，治安事件多發(fā)期，強化安全意識，保持高度警惕，物防人防相結合，力保園區(qū)安全.三、員工培訓1、進一步加強消防業(yè)務理論及實際操作培訓.2、加強禮節(jié)禮貌、服務意識的培訓.3、進行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓.4、加強員工思想教育工作，培養(yǎng)員工的責任心.5、提高應急預案質量，認真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災預案的培訓.四、日常工作1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患發(fā)生.2、每月進行消防安全檢查，并做好相關記錄.3、增