



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、受控狀態(tài)受控分發(fā)編號(hào)文件編號(hào):ZG/YP 3 10 007-2014 工作流程審批管理規(guī)定(D版)發(fā)布日期:2014年12月09日 實(shí)施日期: 2014年12月09日 1 目的1.1 提高公司業(yè)務(wù)流程處理的規(guī)范化和及時(shí)性,強(qiáng)化審核審批環(huán)節(jié)責(zé)任意識(shí),提升工作效率、提升執(zhí)行力。1.2 加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作事前溝通,增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作策劃的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。2 使用范圍廣西南寧玉柴馬石油潤(rùn)滑油有限公司(簡(jiǎn)稱南寧公司)、廣西北海玉柴馬石油高級(jí)潤(rùn)滑油有限公司(簡(jiǎn)稱北海公司)所有OA業(yè)務(wù)審批流程。3 職責(zé)3.1 管理部3.1.1 公司工作流程歸口管理部門,負(fù)責(zé)建立和完善工作流程管理機(jī)制。3.1.2 組織工作流程增減和修訂
2、工作,對(duì)職能部門提出的流程增減及修訂進(jìn)行審核。3.1.3 工作流程審批執(zhí)行的監(jiān)督、考核、通報(bào)。3.2 信息部3.2.1 對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的各職能部門的工作流程予以實(shí)現(xiàn)電子化。3.2.2 負(fù)責(zé)監(jiān)控工作流程審批環(huán)節(jié)的進(jìn)程,按月統(tǒng)計(jì)報(bào)備管理部。3.3 各職能部門3.3.1 建立、健全職責(zé)范圍內(nèi)的工作流程。3.3.2 組織業(yè)務(wù)工作的事前溝通,發(fā)起業(yè)務(wù)流程。4 工作要求4.1 流程發(fā)起4.1.1 業(yè)務(wù)流程發(fā)起單位,必須于流程發(fā)起前,組織相關(guān)單位或人員,對(duì)流程業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行有效溝通或評(píng)審。4.1.2 業(yè)務(wù)流程發(fā)起單位必須根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容選準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的專項(xiàng)工作流程,對(duì)無(wú)專項(xiàng)工作流程的可以走通用報(bào)告審批流程。4.1.3 流程發(fā)
3、起人必須填寫流程提醒,明確每一個(gè)環(huán)節(jié)的審核審批人。格式要求:環(huán)節(jié)名稱(處理人姓名)環(huán)節(jié)名稱(處理人姓名),其中環(huán)節(jié)名稱必須與流程圖中環(huán)節(jié)名稱一致。4.2 期量要求4.2.1 南寧公司政策類、銷售類和費(fèi)用類工作流程,每個(gè)環(huán)節(jié)處理的時(shí)間不超24小時(shí);下班時(shí)間到達(dá)的工作流程,從下一個(gè)工作日上班時(shí)點(diǎn)開始計(jì)時(shí)(遇周未或節(jié)假日時(shí)間,緊急流程必須按要求及時(shí)處理)。4.2.2 南寧公司、北海公司除4.2.1外其他業(yè)務(wù)審批流程每個(gè)環(huán)節(jié)的處理時(shí)間不超12小時(shí);下班前2小時(shí)內(nèi)到達(dá)的流程,環(huán)節(jié)處理時(shí)間不超工作時(shí)間8小時(shí)(工作時(shí)間指公司規(guī)定的上班時(shí)間)。4.2.3 工作計(jì)劃、通報(bào)、分析報(bào)告發(fā)布時(shí)間按對(duì)應(yīng)制度要求期量標(biāo)準(zhǔn)
4、發(fā)布。4.3 過(guò)程溝通4.3.1 流程發(fā)起單位必須對(duì)流程各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督和督促,流程到達(dá)某環(huán)節(jié)時(shí),必須以電話或其他有效方式通知該環(huán)節(jié)處理人。4.3.2 流程環(huán)節(jié)處理人需要進(jìn)一步調(diào)研或完善方案的,必須OA給予明確處理時(shí)間節(jié)點(diǎn)答復(fù)。4.4 監(jiān)督統(tǒng)計(jì)4.4.1 信息部每月前5個(gè)工作日內(nèi)完成上月度工作流程審批情況監(jiān)控,并將監(jiān)控結(jié)果OA提交到管理部。4.4.2 管理部對(duì)超期量要求處理的流程環(huán)節(jié)進(jìn)行核實(shí),流程環(huán)節(jié)處理人提供OA郵件等有效溝通憑證。4.4.3 管理部不定期以正式發(fā)文方式對(duì)工作流程審批情況發(fā)布通報(bào)。5 考核標(biāo)準(zhǔn)5.1 流程環(huán)節(jié)處理超過(guò)期量標(biāo)準(zhǔn)的考核100元/次,流程發(fā)起人連帶考核10元/環(huán)節(jié)。6 記錄6.1 信息部工作流程審批監(jiān)控記錄。6.2 超期量工作流程審批考核通報(bào)。7 修改記錄頁(yè)修改記錄頁(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 滌綸纖維在防霉地毯材料中的應(yīng)用考核試卷
- 塑料鞋制造過(guò)程廢料處理與回收利用考核試卷
- 生物制藥過(guò)程中的質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理考核試卷
- 電視廣播信號(hào)加密與解密技術(shù)考核試卷
- 玻璃屋頂搭建考核試卷
- 電視芯片原理與系統(tǒng)集成考核試卷
- 皮革護(hù)理技能競(jìng)賽策劃與實(shí)施考核試卷
- 陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院《單片機(jī)技術(shù)與應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院《建設(shè)用地管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 徐州市九里區(qū)2024-2025學(xué)年四下數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)檢測(cè)試題含解析
- 2025屆廣東省廣州市普通高中高三下學(xué)期二模物理試卷含答案
- 標(biāo)展租賃合同協(xié)議
- 醫(yī)院綜合考核試題及答案
- 中外航海文化知到課后答案智慧樹章節(jié)測(cè)試答案2025年春中國(guó)人民解放軍海軍大連艦艇學(xué)院
- 行政復(fù)議法-形考作業(yè)2-國(guó)開(ZJ)-參考資料
- 診所中藥飲片清單
- AOI直通率持續(xù)提升報(bào)告
- -腦梗死臨床路徑2016
- 財(cái)綜[2001]94號(hào)
- 發(fā)電機(jī)組防腐保溫施工方案
- 介入導(dǎo)管室工作總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論