耳鼻喉科護(hù)理工作計(jì)劃

1、耳鼻喉科護(hù)理工作計(jì)劃精品文檔，僅供參考耳鼻喉科護(hù)理工作計(jì)劃愛心，耐心，細(xì)心，責(zé)任心，誠心和熱心是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中以下是分享的，希望能幫助到大家! 耳鼻喉科護(hù)理工作計(jì)劃 2020年即將過去，在這過去的一年里，在x院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院的管理措施落實(shí)執(zhí)行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)務(wù)人員牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作，朝著患者滿意、社會(huì)滿意的目標(biāo)不斷前進(jìn)。完成了202X年的科室工作計(jì)劃?，F(xiàn)將情況工作總結(jié)如下： 一、提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí) 1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進(jìn)行院

2、內(nèi)知識(shí)考試，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高了自己的專業(yè)知識(shí)。 2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)，在積極投入工作的同時(shí)，加深了對(duì)耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實(shí)際的操作能力。 二、加強(qiáng)科室的衛(wèi)士管理 1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè)，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。 2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。 3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。 4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡，督促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。 愛心，耐心，

3、細(xì)心，責(zé)任心，誠心和熱心是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的六心服務(wù)于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會(huì)真誠的與他們交流溝通，一個(gè)美麗的微笑，一句簡(jiǎn)單的問候都會(huì)讓他們心里暖暖的 三、手術(shù)室學(xué)習(xí) 1、開展了電子耳蝸植入手術(shù)。 2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已接受病人檢查，就診及手術(shù)，病人逐漸增加。 3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng)，已服務(wù)于病人，取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 4、開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。 5、開展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。

4、6、開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。 7、與神經(jīng)外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。 8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。 9、開展了助聽器驗(yàn)配工作。 10、與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。 總之2020年即將過去，我們科各項(xiàng)工作都有較好的開展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績! 耳鼻喉科護(hù)理工作計(jì)劃 在新的一年里，我科將始終堅(jiān)持以院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)為中心認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)工作計(jì)劃，同時(shí)把醫(yī)院的發(fā)展思路與我科的實(shí)際工作相結(jié)合。堅(jiān)持以人為本，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我科全體醫(yī)務(wù)人員解放思想、開拓創(chuàng)新、振奮精神、埋頭苦干。為把我科創(chuàng)建為同行業(yè)中的知名科室努力奮斗;不斷更新觀念，掌握新技術(shù)、開展新

5、業(yè)務(wù)，為提高我科綜合水平努力奮斗。 二0一八年主要工作目標(biāo)和任務(wù) 一、響應(yīng)我院進(jìn)行二甲復(fù)審 這是醫(yī)院及我科的頭等大事，我科作為重點(diǎn)科室，責(zé)任重大，始終以院榮科榮的態(tài)度不斷加強(qiáng)科室的管理，嚴(yán)格按照二甲復(fù)審來要求科室職工，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并定時(shí)進(jìn)行考核，完善各種醫(yī)療文書的書寫，按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，使科室在二甲復(fù)審順利過關(guān)，決不為醫(yī)院的二甲復(fù)審抹黑。 二、任務(wù)指標(biāo) 通過對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及二0一七年科室各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)科學(xué)，系統(tǒng)的分析，并結(jié)合二0一七年實(shí)際情況，我科擬定以下奮斗目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)收入達(dá)46萬元以上，住院病人180次。我相信通過全科人員的共同努力，以上目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。 三、增加硬件設(shè)施投入

6、，開展新項(xiàng)目 我科作為二甲復(fù)審中的重點(diǎn)科室，?？朴布O(shè)施的配備還遠(yuǎn)不能達(dá)到要求，纖維喉鏡或電子喉鏡仍是一項(xiàng)空白，作為專科進(jìn)一步將向院方申請(qǐng)，力爭(zhēng)配備，纖維喉鏡或電子喉鏡將大提高喉部疾病診斷的準(zhǔn)確性，減少本縣病員外流，同時(shí)積極開展新技術(shù)及項(xiàng)目，鼓膜修補(bǔ)術(shù)及食道異物取出術(shù)，使在技術(shù)上有質(zhì)的飛躍，提高我科的綜合實(shí)力。 四、加強(qiáng)科室人才建設(shè) 根據(jù)我科長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)際需要，不斷提高科室人員的技術(shù)水平，滿足廣大患者的就診需求，主動(dòng)為科室人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。積極參加省內(nèi)外相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，了解全新的?？瓢l(fā)展動(dòng)態(tài);派專門的醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)，充實(shí)我科的專業(yè)技能，使科室發(fā)展向

7、精、專、準(zhǔn)的方向邁進(jìn)。 五、成立五官科護(hù)理單元 隨著五官科病人的逐年增加，管理顯得力不從心建議成立五官科護(hù)理單元，由耳鼻喉科管理，有利于五官科病人的管理，方便醫(yī)生，方便患者，減少醫(yī)患沖突，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。 總之，在新的一年里，我科將圍繞新的目標(biāo)、任務(wù)，真抓實(shí)干，不斷發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)宗旨，克服一切困難，奮發(fā)進(jìn)取，全身心地投入到工作中去，保證各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，為創(chuàng)造新的輝煌而努力奮斗。 耳鼻喉科護(hù)理工作計(jì)劃 在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我科認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)了各項(xiàng) 工作計(jì)劃，我科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面取得了一定的提升，同時(shí)把醫(yī)院的發(fā)展思路和我科的

8、實(shí)際工作相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)方針，帶領(lǐng)我科全體醫(yī)務(wù)人員解放思想、開拓創(chuàng)新、振奮精神、埋頭苦干，爭(zhēng)取早日將我科創(chuàng)建為九龍坡區(qū)乃至周邊地區(qū)的知名科室，不斷更新觀念，掌握新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，為提高我科綜合水平而努力奮斗。 2020年主要工作目標(biāo)和任務(wù)： 一、狠抓醫(yī)療安全，注重質(zhì)量效益，構(gòu)建醫(yī)院運(yùn)營新常態(tài) 響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，堅(jiān)持以院榮科榮的態(tài)度不斷加強(qiáng)科室的管理，嚴(yán)格要求科室職工，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并定時(shí)進(jìn)行考核，完善各種醫(yī)療文書的書寫，并提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)管理，強(qiáng)化頭頸外科醫(yī)療質(zhì)量管理。改進(jìn)危急值上報(bào)流程，落實(shí)危急值管理制度。強(qiáng)化應(yīng)急急救技術(shù)培訓(xùn)，保障患者安全。落

9、實(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和不良事件上報(bào)制度，建立醫(yī)療質(zhì)量和安全的定期督導(dǎo)、反饋，嚴(yán)格執(zhí)行不良事件處置流程。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理與疾病控制，最大限度降低醫(yī)院感染發(fā)生率。開展醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)和處方點(diǎn)評(píng)，定期分析和評(píng)價(jià)醫(yī)療和用藥安全。繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化護(hù)理安全管理，全面提高護(hù)理質(zhì)量。 二、任務(wù)指標(biāo) 20XX年A區(qū)耳鼻喉門診掛號(hào)人數(shù)：鼻部疾病：1941人，咽部疾病：2128人，耳部疾病：3025人，魚刺：1337人，其他259人，合計(jì)：8690人， 2015年B區(qū)耳鼻喉門診掛號(hào)人數(shù)：鼻部疾?。?16人，咽部疾?。?84人，耳部疾?。?78人，魚刺：522人，其他105人，合計(jì)：2605人 2015年

10、耳鼻喉科出院人數(shù)為：1958人，其中手術(shù)人次為：595人次，通過對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及20XX年科室各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析，并結(jié)合20XX年實(shí)際情況，我科擬定以下奮斗目標(biāo)，A區(qū)門診初診人數(shù)達(dá)10000人次，B區(qū)門診初診人數(shù)達(dá)3000人次，出院人次達(dá)2200人，手術(shù)人數(shù)突破800人。 三、增加硬件設(shè)施投入，開展新項(xiàng)目 我科作為二甲醫(yī)院的重點(diǎn)科室，?？朴布O(shè)備的配備還未達(dá)到最佳狀態(tài)，聽力檢測(cè)儀、顯微鏡仍是一項(xiàng)空白，聽力檢測(cè)系統(tǒng)的引進(jìn)將大大提高耳道疾病診斷的準(zhǔn)確，顯微鏡的引進(jìn)將提升耳部疾病的手術(shù)開展，減少患者流失，同時(shí)積極開展新技術(shù)及新項(xiàng)目，如鼓膜修補(bǔ)術(shù)、XXXX、XXXX，在醫(yī)療技術(shù)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，提升我科的綜合實(shí)力。 四、造就優(yōu)勢(shì)學(xué)科，做好人才建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力 根據(jù)我科長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)際需要，不斷提高科室人員的技術(shù)水平，滿足廣大患者的就診需求，主動(dòng)為科室人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平，積極參加省內(nèi)外相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，了解全