全家樂超市薪酬管理制度

1、超越集團全家樂超市薪酬制度nip超越集團零零一年第一章 總 則第一條 薪酬是對員工為超越所做出的貢獻和付出的努力的補償，同時充 分考慮工作性質(zhì)、員工的學歷、技能與經(jīng)驗，以達到超市吸引人才，激勵、留住 人才的目的。第二條 薪酬制度的設計體現(xiàn)公平性、競爭性和激勵性原則。1、公平性原則： 薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導向， 在確定員工薪酬時以崗位特點、 個人能力、 工作業(yè)績及安陽市社會平均工資水平 為依據(jù)。2、競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向，在充分 調(diào)查競爭對手、安陽不同層次企業(yè)工資水平的基礎上確定薪酬水平。3、激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過

2、工資晉級或激勵性 工資結(jié)構(gòu)激發(fā)員工工作積極性。第三條 本制度的適用范圍是超市除總經(jīng)理外的全部員工。第四條 超市的薪酬水平根據(jù)今后的經(jīng)濟效益、 物價水平、 競爭對手的工資 水平、社會平均水平及發(fā)展需要進行調(diào)整。第五條 薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資學歷職稱工資工齡工資福利獎金第二章基本工資第六條 基本工資反映每一個崗位的工作性質(zhì)、責任、強度、難度，以及 勝任本崗位所需的知識、技能、經(jīng)驗。第七條 為便于區(qū)分，根據(jù)工作性質(zhì)相同的原則，將超市不同的工作崗位 歸入普通崗位、一般管理崗位、主管崗位、經(jīng)理崗位、副總崗位五個職系。第八條 為反映不同崗位的價值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個職系中，根據(jù)崗位 工作內(nèi)容、承擔的責任、工作

3、強度和復雜性、知識技能及工作環(huán)境的綜合比較, 將不同的崗位歸入 A B、C幾類，代表崗位由高到低的價值區(qū)別。超市崗位分類表職系職位高層管理職系副總經(jīng)理中層管理職系A類營業(yè)部部長、采購部部長B類行政部部長、財務部部長、企劃部部長主管職系A類值班經(jīng)理、計算機主管B類理貨主管、安管主管、企劃主管一般管理職系A類采購科員、財務科員B類行政科員、商管科員、企劃科員普通員工A類司機、收銀員、錄入員B類理貨員、安管員、客服員第九條 為體現(xiàn)相同崗位不同員工間的公平和給員工提供合理的晉級空間, 每個職系中的A B、C三類崗位均分為1-6六檔，代表級別的高低區(qū)別。第十條 第八條和第九條的基礎上，崗位工資制的崗位分

4、為二十四級，對應 不同的月基本工資，并與不同的職系與崗位相對照。超市職系崗位級別工資對照表見下頁。第條員工檔次級別的確定：員工新入職基本工資定在相應職類的六 檔，若經(jīng)驗、能力和業(yè)績突出員工，經(jīng)總經(jīng)理辦公會綜合評定可定五檔。第十二條崗位工資制實行定期調(diào)級制度。每年年終根據(jù)員工年終綜合考核 結(jié)果確定員工工資晉級、保持或降級。調(diào)級的范圍和比例由總經(jīng)理辦公會根據(jù)當 年實現(xiàn)的效益和人力資源成本提出建議由總裁批準后執(zhí)行。超市職系崗位級別工資對照表職檔級別工資副總一檔11350中層管理職系二檔21200A類三檔31050B類一檔四檔4900一檔二檔五檔5800二檔二檔六檔6750主管職系三檔四檔7710A類

5、四檔五檔8670一檔五檔六檔9630二檔六檔10590B類三檔11540一檔四檔12500一般管理職系二檔五檔13460A類三檔六檔14430B類一檔四檔15400C類一檔二檔五檔16370普通職系一檔二檔三檔六檔17355A類二檔三檔四檔18340一檔三檔四檔五檔19325B類二檔四檔五檔六檔20310一檔三檔五檔六檔21300二檔四檔六檔22290三檔五檔23280四檔六檔24270五檔25260六檔26250第三章工齡工資與學歷職稱工資第十三條 工齡工資根據(jù)員工在超市工作時間確定。五年（含）以下工齡,按4元/年計算；五至十（含）年工齡，按 6元/年計算；十年以上工齡，按8元/年計算。第十

6、四條 學歷職稱工資根據(jù)學歷或職稱情況確定，就高不就低。學歷職稱工資標準表學歷職稱學歷工資博士500碩士高級職稱300本科正規(guī)院校中級職稱150進修助理職稱100大專正規(guī)院校初級（員）80進修60中專正規(guī)院校40進修20第四章保險與福利貼。第十六條 超市保險和福利補貼的種類、范圍及標準每年年終由總經(jīng)理提出建議經(jīng)總裁審批，享有保險和福利補貼的員工執(zhí)行統(tǒng)一標準（特殊情況另行規(guī)定），現(xiàn)金形式的福利補貼每月隨工資發(fā)放。第十七條超市為員工所投保險主要是養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險三種。保險的計算以崗位工資中的基本工資為基數(shù)按國家規(guī)定比例交納。第十八條由于國家的醫(yī)療保險制度剛剛推行，超市將根據(jù)國家的要求逐步

7、實行。第十九條養(yǎng)老保險和失業(yè)保險作為超市的激勵性福利將根據(jù)員工的表現(xiàn)和業(yè)績確定享有資格，具體標準另行規(guī)定。第二十條 福利主要以物資或貨幣形式進行發(fā)放，具體分為:1、節(jié)日津貼：春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日發(fā)放實物或過節(jié)費。第十五條超市將根據(jù)發(fā)展逐步增加保險種類和范圍，提高員工的福利補2、醫(yī)療保健津貼：每人每月 20 元，另外，超市為高層管理人員每年提供一次免費體檢。3、婦女津貼：每人每月 10 元。4、加班津貼：根據(jù)國家勞動法規(guī)定執(zhí)行。5、其他生活性補助：防暑費：每人給予一次性補助50元取暖費：每人給予一次性補助50元6、意外補助：員工出現(xiàn)重大疾病、傷殘、死亡、失火失竊等意外事件時給予一次性救助金。第五章獎金第二十一條超市員工（除總經(jīng)理外）享有月度獎和年終獎，每月末和年終時發(fā)放。第二十二條月度獎是根據(jù)超市月度實現(xiàn)的效益結(jié)合員工個人的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)確定，計算方法為：季度獎=基本工資X 0.3 X個人綜合考核系數(shù)個人綜合考核系數(shù)根據(jù)考核結(jié)果確定。第二十三條 年終獎根據(jù)超市年度實現(xiàn)的效益， 結(jié)合員工個人的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)確定，計算方法為：年終獎=基本工資X效益系數(shù)X個人綜合考核系數(shù) 效益系數(shù)：由集團對超市經(jīng)營者的綜合考核系數(shù)確定。個人綜合考核系數(shù)根據(jù)考核結(jié)果確定。第六章其他第二十四條 新進員工試用期工資待遇：試用期工資=試用崗位基本工資X 0.8 +學歷職稱工資第二十五條 員工工資于每月 1