電站達標(biāo)投產(chǎn)安全文明施工自查報告【共5頁】

1、電站達標(biāo)投產(chǎn)安全文明施工自查報告電站達標(biāo)投產(chǎn)安全文明施工自查報告 【內(nèi)容摘要】1、總體評價，對于安全生產(chǎn)和文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府、業(yè)主、監(jiān)理部下發(fā)的各種安全文件，對于業(yè)主、監(jiān)理單位組織的每月安全文明施工綜合大檢查及每周的安全專項檢查，我項目部認真落實，逐條整改，詳實回復(fù)閉合，整改率達100%，并及時進行了回復(fù)，截止目前，我項目部無一死亡、重傷事故發(fā)生，無重大設(shè)備事故發(fā)生，無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，無交通責(zé)任事故發(fā)生，負傷控制率在5以內(nèi)，2、存在的問題，、廠區(qū)樞紐一處腳手架進行了安全驗收，但未掛牌，、3#支洞口有積水，且道路不平整，、調(diào)壓室和引水洞有2處照明存在不足，、有1處施工用電不

2、規(guī)范，有1處電線懸空高度不夠，、廠區(qū)樞紐由1處施工垃圾清理不及時，3、得分情況，考核項目，序號達標(biāo)考核檢查結(jié)果扣分，考核內(nèi)容單位考核標(biāo)準(zhǔn)不符合項扣分標(biāo)準(zhǔn)。1、總體評價自工程于xx年8月1日開工以來，我項目部堅持依靠科技、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意的質(zhì)量方針和以人為本、預(yù)防為主、文明施工、共益發(fā)展的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針指導(dǎo)各項工作，堅持貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，堅持安全生產(chǎn)、文明施工。有組織、有計劃地開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的建設(shè)。制定了“三無” 、“一杜絕” 、“一控” 、“三消滅”安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹“安全是第一工作、安

3、全是第一效益、安全是第一責(zé)任”的團隊意識，鼓勵員工對安全管理工作表現(xiàn)出強烈的參與意識。我部配有專職安全員5人，兼職安全員18人。明確了各自崗位職責(zé)，責(zé)任到人。成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工現(xiàn)場“勤檢勤查” ，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，對檢查出的安全隱患逐條整改。堅持預(yù)防為主、防控并舉的原則。對安全管理不走形式主義，主抓落實監(jiān)督，并嚴(yán)格按照職業(yè)健康與安全標(biāo)準(zhǔn)進行管理。在安全管理運行中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全工作當(dāng)作重頭戲來抓，突出強化安全宣傳教育，突出員工的安全意識、安全認知能力、規(guī)范操作等教育，強化責(zé)任落實意識、超前管理意識和安全達標(biāo)意識，加強安全制度

4、建設(shè)，引領(lǐng)全體參戰(zhàn)員工為建立長期安全工作，與時俱進，創(chuàng)新管理，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了各項安全管理規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場管理中得以有效落實，針對各分部分項工程，開工前相應(yīng)制定了安全技術(shù)措施并交底落實，根據(jù)各標(biāo)段的工程特點，制定了安全技術(shù)措施、錨索抗滑樁施工安全技術(shù)措施、錨索施工安全技術(shù)措施、邊坡開挖安全技術(shù)措施、廠房邊坡安全監(jiān)測施工技術(shù)措施等安全專項技術(shù)措施，上述安全專項技術(shù)措施均監(jiān)理工程師審批后進行了安全技術(shù)交底，并得到了落實。項目部針對在崗及新上崗人員，進行三級安全教育，并執(zhí)行考核合格后方能上崗制度，教育面達98%以上，從事作業(yè)的人員均能熟悉操作規(guī)程及操作程序，特種作業(yè)人員持證上崗率達100

5、%，并按規(guī)定進行審核，其中共培訓(xùn)48次（包括自培和送培），共培訓(xùn)1345人。定期和不定期對員工進行安全培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí)，組織召開安全工作例會，嚴(yán)格執(zhí)行例會會議決定貫徹落實，堅持班前安全五分鐘講話，對危險點源進行辨識，提醒工作中的注意事項，積極組織開展安全文明施工宣傳教育活動，張貼宣傳標(biāo)語，制定安全警示牌、文明施工牌等各種形式的宣傳活動，積極組織開展安全月活動，在活動中，共制作標(biāo)語80多幅，警示牌450多塊，文明施工牌660多塊。對于安全生產(chǎn)和文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府、業(yè)主、監(jiān)理部下發(fā)的各種安全文件。安全會議決定和安全文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決權(quán)”制度。目前，我部施工的作

6、業(yè)面，高位倉面臨空部分設(shè)有安全防護（安全帶、防護網(wǎng)）；高排架搭設(shè)能滿足施工需要，措施到位，安全防護到位，驗收記錄齊全；材料歸類堆放有序，無占道現(xiàn)象，安全設(shè)施和標(biāo)志齊全；風(fēng)水管路符合規(guī)范要求，施工用電嚴(yán)格按照國家管理規(guī)定執(zhí)行，照明基本滿足施工需要；施工機械設(shè)備定期檢查、維修、保養(yǎng)；勞動防護用品發(fā)放到位，能正確使用。對于業(yè)主、監(jiān)理單位組織的每月安全文明施工綜合大檢查及每周的安全專項檢查，我項目部認真落實，逐條整改，詳實回復(fù)閉合，整改率達100%，并及時進行了回復(fù)。截止目前，我項目部無一死亡、重傷事故發(fā)生，無重大設(shè)備事故發(fā)生，無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，無交通責(zé)任事故發(fā)生，負傷控制率在5以內(nèi)。2、存在的問

7、題、廠區(qū)樞紐一處腳手架進行了安全驗收，但未掛牌；、3#支洞口有積水，且道路不平整；、調(diào)壓室和引水洞有2處照明存在不足；、 有1處施工用電不規(guī)范，有1處電線懸空高度不夠、 廠區(qū)樞紐由1處施工垃圾清理不及時3、得分情況考核項目：安全文明施工管理 標(biāo)準(zhǔn)分：200分 扣分：2、2分 檢查得分：197、8分 得分率:98、85% 序 號 達 標(biāo) 考 核 檢 查 結(jié) 果 扣 分 考核內(nèi)容 單位 考核標(biāo)準(zhǔn) 不符合項 扣分標(biāo)準(zhǔn)5、5 高處作業(yè)未制訂安全措施，作業(yè)平臺、施工排架未進行安全驗收，未掛牌。項 有1處施工排架進行安全驗收未掛牌1 0、5 0、55、7 施工道路不暢，未按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志，道路不平整，揚

8、塵，路面積水，邊坡、擋墻、路基不規(guī)整。處 有1處道路積水，不平整2 0、2 0、45、9 洞內(nèi)照明、通風(fēng)不良，排水不暢，路面積水，管線布置、架設(shè)不規(guī)范 處 有2處照明不足2 0、2 0、45、12 施工用電不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，懸空高度不夠；未設(shè)專用配電箱或配電箱破損、亂拉亂接電源、帶電設(shè)備不設(shè)圍欄及不掛警告標(biāo)志等 處 有1處施工用電不規(guī)范，有1處電線懸空高度不夠2 0、2 0、45、14 污水、廢水及生活垃圾、建筑垃圾未按規(guī)定及時處理。處 有1處生活垃圾未及時處理1 0、5 0、54、建議及落實情況、建議：對各施工區(qū)的所有施工排架進行全部檢查對未掛牌的掛牌。落實情況：已按要求安排制作相應(yīng)的牌子，派專人進行安裝。、建議：對各施工區(qū)的施工道路安排專人負責(zé)養(yǎng)護，確保道路通暢，無積水、路基規(guī)整。落實情況：已按要求安排專人負責(zé)灑水，保證各施工道路無揚塵。、建議：加強對各施工區(qū)的用電管理，規(guī)范用電行為，保證